L'actualitat Valenciana que mai voras a Canal 9!

Vivimos en un período de ruptura, el de la numeración de todo: el hombre, la sociedad, las organizaciones, el saber, las interacciones, el cuerpo biológico de cada uno, etc.

Todo se convierte en dato numérico y desde allí en vocación de un mundo virtual emergente. La separación entre el mundo de los datos y el mundo real, que anticipó Jorge Luis Borges, en su visionaria idea sobre que el rigor de la ciencia, evolucionará para convertirse en algo más sutil. Existe un antes y un después de la “numerización”.

Los ladrillos que forman la base de la sociedad de la información

Resulta tan difícil imaginar la evolución de la sociedad de la información como lo era a mediados del siglo XIX imaginar las posibilidades que brindaría la electricidad.

Los datos constituyen los ladrillos básicos de la sociedad de la información. Su cantidad crece exponencialmente. Mientras la ley de Moore, que predecía que cada dieciocho meses se duplicaría de la capacidad de cálculo de los ordenadores, está llegando a su fin, parece que los datos han usurpado para sí esta predicción.

Calificados, desde ahora como los Big Data en el mundo anglosajón, constituyen masas tan considerables que es necesario recurrir a nuevas medidas.

La infraestructura física de la sociedad de la información, los sistemas de telecomunicaciones, los centros de almacenamiento y de tratamiento de datos, los nuevos servicios en línea, conforman sectores industriales que reconocen un crecimiento inigualado.

Los centros de datos consumirán bien pronto, por sí solos, tanta electricidad como un país como Francia.

Los datos ofrecen en sí mismos un potencial extraordinario que se está comenzando a explotar. Permiten generar conocimientos que estaban fuera de lo esperado o inexistentes porque escapaban del dominio de lo imaginable.

Surgen nuevos campos científicos

Se está desarrollando una nueva medicina que gracias a los datos personales podrá proponer tratamientos adaptados a cada uno y ya no para toda la población. Nuevos campos científicos están apareciendo a partir de descubrimientos que pueden realizarse a partir de la gran cantidad de datos accesibles.

Emerge una nueva economía que usa los datos para desarrollar servicios con valor agregado. Por ejemplo Google, gracias a los datos, realiza negocios en Francia de alrededor de 1.000 millones de euros.

Otra información registra que el estudio de consultores McKinsey estima en 300.000 millones de dólares para el sistema de salud estadounidense el potencial económico anual de Big Data o sea, ¡mil dólares por habitante al año!

La sociedad de la información apareció a principios de los años 90 con la emergencia de la Red. La rápida multiplicación de las páginas web creó la necesidad de inventar nuevas herramientas para acceder a las páginas: los motores de búsqueda.

Dos grandes revoluciones acompañan la introducción de estos sistemas: el desarrollo de una industria de tratamiento de los datos en ambiciosas escalas y el establecimiento del modelo económico que domina la Red, un servicio gratuito de intercambio de datos personales.

Los motores de búsqueda aprovechan así los requerimientos de los usuarios, de los cuales pueden derivar perfiles que se aprovechan para encaminar publicidades, pero también para sacar conclusiones globales como el alcance de las epidemias de gripe a nivel mundial.

Los datos personales en el centro de la economía de la sociedad de la información

Esta revolución levanta vuelo en los años 2000 con el desarrollo de sistemas interactivos y de colaboración, como las redes sociales que permiten contribuir a los usuarios.

Los datos personales, tanto los producidos por los usuarios (textos, fotos, videos. etc.) como los generados por sistemas que utilizamos a menudo, están en el centro de la economía de la sociedad de la información y por lo tanto de la economía.

Los datos se han convertido en un recurso demasiado diferente del de las materias primas, como el carbón o el hierro, y por lo tanto su importancia económica superará a la del petróleo. La comparación con el petróleo ilustra una característica esencial de la economía de los datos personales: la concentración.

El petróleo se halla por razones geológicas concentrado en pozos de los que se extrae y después de su transformación se envía a los hogares particulares de todo el mundo.

A la inversa, los datos personales de la Web 2.0 se recogen en las casas particulares de toda la tierra y se envían a los centros de datos multinacionales que tienen el monopolio de su tratamiento como Google, Facebook o Amazon y que concentran el 80% de los datos de los EE.UU.

La decisión tomada por la Federal Trade Commission el pasado 3 de enero de no perseguir a Google por el modo en que su motor de búsqueda favorece a sus propios instrumentos de venta en línea contribuirá al fortalecimiento de su dominante posición y muestra la pesada tendencia a la concentración en la industria de los datos.

Tanto para el petróleo como para las demás materias primas nos hemos centrado en el desarrollo de una cadena industrial coherente que va desde la prospección, pasando por la explotación, el transporte y la transformación hasta la elaboración de productos terminados.

Eso no fue sencillo, Fue necesario adquirir conocimientos, armar grandes empresas, poner al servicio de esos desafíos una fuerte voluntad política ¿Y qué sucede con los datos numéricos? En este terreno Europa se halla en un impasse.

Google sabe más sobre Francia que el mismo INSEE (Instituto Nacional de Estadística de Francia, N. de T.).

Al no construir su propia industria Web 2.0 se ha privado de acceder a ese recurso incluso el de su propio territorio. Por razones históricas y políticas Europa tiene miedo de los datos. Ve en la sociedad de la información una amenaza que conviene circunscribir y que parece inhibir toda verdadera ambición.

La debilidad en materia de datos y en capacidad de tratamiento de dichos datos provoca una asimetría de información. El economista Joseph Stiglitz ha mostrado las consecuencias de esta asimetría en los mercados. Gracias al análisis de los requerimientos de su motor, Google conoce o está capacitado para saber más cosas sobre Francia que el mismo INSEE.

El manejo de los datos posibilita asimismo el manejo de los mercados que transitan ya por algunos dominios mediante los instrumentos del comercio electrónico estadounidense.

Debido a la falta de desarrollo de esta industria, es probable que en un breve lapso compremos muchos bienes y servicios producidos y consumidos en Francia, como los pasajes de tren o la electricidad, a prestatarios extranjeros que se quedarán con una buena parte del valor agregado y controlarán la cadena industrial.

El manejo de la sociedad de la información otorga un poder que todavía se cree pequeño pero supera de lejos los sectores de la economía mercantil.

Por ejemplo los sistemas de cursos en línea que en los EE.UU. Han crecido rápidamente terminarán por revolucionar la enseñanza y permitirán también un manejo de los recursos humanos a nivel mundial, estratégico en un momento en que los países industrializados enfrentarán un creciente déficit de personal científico.

La sociedad de la información penetra en dominios menos visibles. Algunos servicios como el de la identidad de las personas podría ser provisto el día de mañana por multinacionales.

La red social Facebook permite una identificación sin igual de las personas y podría llegar a ser insoslayable. El Reino Unido está pensando utilizarla para el acceso a los servicios públicos en línea. La propiedad de los datos está a fin de cuentas vinculada a la seguridad y la independencia de la nación.

La captación de datos, prioridad absoluta de los EE.UU.

¿Es en Europa una fatalidad la inexistencia de sistema de la Web 2.0? La captación de datos es prioridad absoluta en los EE.UU. que dominan la sociedad de la información a escala planetaria. Pero otros países también tienen percepciones estratégicas en la materia.

China, para empezar, es dueña del 16% de los 50 primeros sitios mundiales, junto al 72% de los estadounidenses. En ambos países los datos nacionales están bajo el control de la industria nacional. Y ambos ambicionan recoger los datos a nivel internacional. En países más chicos se está logrando equilibrar su industria. Corea del Sur cuenta con un tercio de los sitios nacionales, un tercio de los estadounidenses y un tercio de los chinos.

Otros países como Brasil, Rusia o Irán están más avanzados que Europa en la materia.

En Europa existe un uso monolítico de los sitios estadounidenses. En Francia, Google es dueño de la mayor parte del mercado mundial (92%) y lo mismo sucede con Facebook. En cuanto a los primeros sitios franceses, ninguno acumula datos.

Esta situación es más que alarmante. Sin embargo disponemos en Francia de un motor de búsqueda, Exalead, desarrollado por Dassault Systemes. ¿Por qué no se hace de su desarrollo una causa nacional?

Existen otros motores como Ixquick que no guardan los datos personales.

Sin entrar en la competencia internacional, sin disponer de gigantescos almacenamientos, de tratamiento de los datos y de servicios y especialmente de un motor de búsqueda de redes sociales, de sistemas de blogs y de micro blogs, detentando importantes partes del mercado, no solo de Europa, sino del resto del mundo, es poco probable que la voz europea pueda escucharse y contribuir a modelar las grandes orientaciones de la sociedad de la información.

Nuestros países están condenados a desempeñar un papel subalterno, a la ilusoria protección de las industrias, cuyos modelos se hallan en plena evolución y que somos incapaces de reinventar. Tres aspectos fundamentales configuran el éxito de los sistemas estadounidenses: la calidad del servicio, el ingenio de las aplicaciones y la pertinencia del modelo económico asociado.

Para triunfar, Europa debe promover un modelo original, compatible con sus principios pero que también responda a las necesidades que los sistemas estadounidenses han desarrollado y que han cambiado el mundo.

Stephane Grumbach, director de investigaciones del Instituto Nacional de investigaciones en informática y antiguo consejero científico en China, trabaja sobre los nuevos equilibrios inducidos por la sociedad de la información.

Stephane Frénot, profesor de las universidades en el laboratorio CITI del Instituto Nacional de Ciencias Aplicadas de Lyon, realiza sus investigaciones sobre los sistemas informáticos de comunicación en el corazón de la Web y sus aplicaciones.

Les données, puissance du futur

LE MONDE | 07.01.2013

Visto en REBELION traducido por Susana Merino.

>

Hace poco más de cinco años que El País digital, creó La Comunidad un espacio de Blogs para la participación de los lectores. Desde entonces, en este quinquenio, han cambiado muy radical y rápidamente las cosas, tanto en el mundo de la prensa, como en el de los Blogs: creación del modelo HUFFINGTON POST y la irrupción de las redes sociales Facebook, twiter.

En este periodo en el mundo se ha desarrollado la crisis más importante que conocemos cualquier persona viva.

Somos bastantes los que desde el principio mantenemos activos nuestros blogs en ‘La Comunidad’, bien, fieles a nuestro avatar o con distintos avatares; otros aunque se han incorporado más tarde, con la veteranía suficiente para haber consolidado su Blog, incluso algunos blogueros, mucho más veteranos, también se incorporaron a esta plataforma en los mejores momentos de la misma.

Las circunstancias también han convertido estos últimos cinco años en los más difíciles de mi vida y seguro que si no me hubiera ayudado a sobrellevarlos, habría sido incapaz de publicar los 945 post que llevo publicados hasta la fecha.

Lo que empezó como una bitácora personal para compartir conocimientos sobre la Web.2, el impacto de las TIC en la creatividad, el arte, los negocios, la arquitectura, el urbanismo, la construcción… ha devenido en un ‘activist blog’,… imagino que por el fluir de la situación.

Desde luego si no me hubiera visto acompañado por todos vosotros, tampoco hubiera sido capaz de aguantar todos los sabotajes que hemos sufrido últimamente desde El País; creo que he aprendido mucho de todos, porque no, también de los que discrepo y aunque según épocas he atendido más a unos que a otros, siempre me ha gustado repasar de vez en cuando lo que publicáis todos.

Prácticamente todo este periodo ha estado ocupado por la crisis a la que he prestado gran atención, lo que me ha permitido estar informado al margen de la información mediatizada, y como si fuera el mito de Casandra, me ha permitido anticipar algunas consecuencias de esta y a hacer algunas denuncias que el tiempo se ha encargado de desenmascarar.

Entre ellas, en estos momentos, hay dos que han tomado actualidad y serán objeto de próximos post: por una parte el desmesurado diferencial permitido por el BCE, en 2008, de su tipo de interés y el Euribor y por otra el déficit tarifario y la tarifa de último recurso.

La Comisión de Comercio Internacional del Parlamento, después de la comisión de libertades, Industria, Desarrollo y Asuntos Jurídicos, votó en contra del tratado ACTA, un tratado general de comercio internacional para luchar contra la falsificación - literalmente acuerdo comercial anti falsificación. El Comité aprobó el informe elaborado por el eurodiputado DAVID MARTIN, que propuso al Parlamento que rechazara el texto, y votó en contra de varias enmiendas que proponían los aplazamientos o votar a favor del ACTA, por 19 votos contra 12.

Negociado en secreto entre varios países, incluida la UE, los Estados Unidos o Japón, el texto prevé un medio de fortalecimiento y armonización de la lucha contra la falsificación "física" (medicinas, ropa...), sino también digital (descargas ilegales). Se facilitaría las peticiones para la identificación de supuestas personas que descargan de los proveedores de acceso a Internet, una medida decretada por las mismas asociaciones que defienden la libertad digital. A principios de este año, muchas manifestaciones se llevaron a cabo en toda Europa y por todo el mundo pidiendo el rechazo de este tratado.

El tratado ahora debe ser votado en sesión plenaria del Parlamento Europeo. Pero la serie de opiniones negativas en los cuatro comités lógicamente deben influir en la votación en el Pleno, que se celebrará a principios de julio.

Qué es lo mejor. ¿Cuál es el mejor momento para twittear? ¿Con qué frecuencia publicar en Facebook? En 2011, el blog Kissmetrics.com, publicaba un gráfico sobre esto para los usuarios directos de las redes sociales, con varios trucos para mejorar su audiencia. En Twitter, los mejores momentos del día para garantizar los máximos re-tweets son: un poco antes del mediodía y alrededor de 17 horas. Otros consejos: No exceder de cuatro tweets por hora, para no ahogar a tus seguidores en un flujo continuo, y centrarse en los miércoles, sábados y domingos, cuando están más disponibles. En cuanto a Facebook, para obtener el "Me gusta" y optimizar el “compartido” en la mayor parte de tus publicaciones, esperar a después de alrededor de 11 horas o un poco después de 19 horas, y obligar a la sesión del sábado. Otra regla: no exceder de 0,5 post por día. ¿Cómo aplicar esta norma sin hacer las cosas a medias?

Contradicciones. Otro estudio, publicado en los últimos días, el de Bitly, una herramienta que le permite acortar las direcciones web, a menudo con la extensión. Si la viralidad de los contenidos publicados en redes sociales no son uniformes a través del tiempo, ¿cuales son los estudios sobre ellos? Para Bitly, mejor tweetear entre las 13 y las 15, de lunes a jueves, y reducir la velocidad después de 20 horas, y desde las 15 pm el viernes, y dejalo el fin de semana. En Facebook, Bitly adelanta una actividad preferida entre las 13 y las 16 horas, el pico se produce a las 15 horas del miércoles. Y no hay que esperar ninguna respuesta de todo lo que se publique antes de las 8 y después de 20 horas y los fines de semana. Obviamente, estos dos estudios se contradicen entre sí en todos los aspectos. Con una sola excepción. Hay un consenso en el miércoles para Twitter, y aproximadamente a la hora del almuerzo. ¡Sigue siendo para nosotros difícil encontrar un truco infalible para mantener sistemáticamente constante esta audiencia, a la que dedicamos nuestro tiempo!

Páginas más populares

Entrevista a VICENT PARTAL con motivo de su charla "15-M, revueltas árabes... ¿cual ha sido el papel de las redes sociales?" en el curso "Vientos de cambio" el 10 de noviembre de 2011 en Cristianisme i Justícia.

Desde el Blog de JonKepa que siempre se acuerda de mí en estos meme-premios, he recibido este premio, al igual que otros requiere que cumplamos una serie de requisitos, en este caso consiste en responder a algunas preguntas.

Serie a la que te has enganchado últimamente:… Pues va a ser que de ninguna…

Una ciudad…València… malgré lui

Un capricho cumplido:… Ahir em vaig adonar que em vaig permetre comprar un Tàpies.

Un lugar para enamorarse:… La carretera.

Un objeto del deseo:… siempre acaba mal.

Una isla:… Eivissa

Un diseñador:… Muchos, si he de decir uno… Charles & Ray Eames

Un sabor:… Chocolate.

Una fruta:… Naranja.

Una cadena de TV:… ¿hay más de una?

Un complemento:… no uso.

Lo mejor de TV:.. alguna retrasmisión.

Un plan de domingo de otoño:… Ir al cine D’or

Postre favorito:… Naranjas Levante que preparaba una amiga.

La última canción que se te instaló en la cabeza:… Amiga hay que ver como es el amor… lleva años y no se me sale….

Una actriz:… Muchas… sobre todo francesas…

Un actor:… Marlon Brando

Una revista:… AjoBlanco

Un sueño:… mantenerme el resto mi vida razonablemente bien de salud.

Ultimo vicio:… ¿ultimo?

Lo que me molesta:… muchas cosas, cada vez soy más intolerante.

Blanco o negro:.. Negro

Tu mayor fobia:.. Leer el blog y lo sabréis.

Tu color favorito:.. Verde.

Tu animal:… Ninguno.

Día de la semana:… Viernes

Perfume que estás usando:… me mantengo fiel a ‘Eau Sauvage’ de Cristian Dior, desde joven.

Tienes las uñas pintadas:… todavía no.

Última vez que usaste sombras:… todavía tampoco.

Mi pasión:… el arte, o sea la política.

Mi prenda favorita del otoño:… tengo prendas favoritas de invierno y de verano pero no de otoño.

5 Hábitos extraños:… cantar cuando trabajo, hablar solo en voz baja gesticulando, levantarme de la cama para tomar nota de alguna ocurrencia, perder las cosas, perderme… ¿solo cinco?

Mis Blogs:

Diario éxtimo

[SÓLO PARA ÍNTIMOS]: "lo esencial es invisible a los ojos" [A. de S. E.] ________ NO ____________ *-* a tu mirada *.*

poeta en china

La muerte de STEVE JOBS, ha provocado una inusitada reacción mediática global, en este caso previamente anunciada, comparable a la muerte de JOHN F. KENNEDY. La desaparición de este visionario de la era digital con una vida apasionada, marcada por la aventura, creatividad, innovación y éxito, ha despertado también un gran interés por su biografía.

No podía ser de otra manera, este personaje forma parte de la historia del desarrollo del E-business de los últimos cuarentas años.

Cuando los hippies se hicieron adultos.

Lo primero que quiero destacar es que este californiano, constituye el paradigma del éxito de la generación hippie, nunca midió su vida, ni a las personas, por el dinero que tenían o por las cosas que poseían. El mundo conoce a Steve Jobs como el genio brillante, que transforma la tecnología en la magia. Anteponía su obra, su empresa por delante de todo, es más, como el pintor que no quiere vender su obra a nadie que no fuera seducido por ella y no estuviera dispuesto a valorar su diferencia y desde luego no toleraba su modificación.

¿Son posibles hoy, los emprendedores?

La creación y puesta en marcha desde el garaje de casa de sus padres de una empresa que llegaría a constituir una revolución digital y la compañía más valiosa del mundo, lo sitúan como el exponente perfecto del mito del ‘emprendedor’.

Pero en los 70th todo era posible, y el pensamiento del ‘management’ estaba influido por gurús como EDWARD BONO –el pensamiento lateral: La generación de las nuevas ideas y la elusión de las antiguas-, TOM PETERS – el culto de la “excelencia” y recetas para gestionar el cambio caótico-, E.F. SHUMACHER – “Lo pequeño es hermoso”: la escala humana frente al ‘gigantismo’ corporativo-, ALFRED P. SLOAN –el principio clave de la de la descentralización para las grandes corporaciones-. Pero ahora la emergencia financiera a degenerado en su especulación cualquier eficiencia de la producción, nada sirve si no es especulable.

Me resulta patético cuando los políticos apelan a los ‘emprendedores’ para sacarles las castañas del fuego, cuando ningún emprendedor va a poner sus ideas en la economía visible, en la situación sistémica actual.

¿Es rentable la creatividad?

A parte del cuidado diseño y la confianza de sus ordenadores, yo destacaría su creatividad en dos aspectos concretos:

Por una parte en la creación de un interfaz amable y grafico, el MaC OS que desplazó al árido DOS de los PC y por otra la popularización del ‘ratón’ que hasta que no apareció un sistema operativo que realmente lo aprovechara, hizo que pasara completamente desapercibido y hoy se mantenía prácticamente igual a su origen.

Apple perdió las guerras de marketing de los PC frente a IBM y Microsoft, pero siguió siendo la que creaba tendencia. La tecnología de señalar y hacer clic con el ratón de Macintosh redujo la necesidad de recordar innumerables comandos de DOS difíciles de usar y sacó a la luz el potencial visual y táctil de los ordenadores.

Copia y deja copiar.

Su búsqueda de la perfección le condujo a la obsesión de que Apple controlase de principio a fin todos los productos que fabricase. A la mayoría de los piratas informáticos y aficionados les gustaba personalizar, modificar y enchufar cosas diversas a sus ordenadores. Para Jobs, esto representaba una amenaza para una experiencia sin altibajos de principio a fin para el usuario. Su socio original, STEVE WOZNIAK, que en el fondo era un pirata, no estaba de acuerdo. Quería incluir ocho ranuras en el Apple II para que los usuarios introdujesen las placas base pequeñas y los dispositivos periféricos que les diese la gana. Jobs accedió a regañadientes. Pero unos años más tarde, cuando construyó el Macintosh, Jobs lo hizo a su manera. No había ninguna ranura, ni puerto adicional, e incluso usó unos tornillos especiales para que los aficionados no pudiesen abrirlo y modificarlo.

Siendo Steve Jobs presidente de Apple Computer, éste le ofreció a JOHN SCULLEY, entonces vicepresidente de Pepsi, un puesto en su compañía, el cual aceptó en 1983. En 1985 Sculley sacó a Jobs de la compañía, de la que luego también sería despedido.

Durante la administración de Sculley, Apple licenció a Microsoft partes de la interfaz gráfica del Macintosh.

Microsoft siguió la estrategia contraria y permitió que el sistema operativo Windows tuviese licencias de uso promiscuamente concedidas. Ello no generó los ordenadores más elegantes, pero sí permitió a Microsoft con Windows, dominar el mundo de los sistemas operativos. Después de que la cuota de mercado de Apple se redujese a menos del 5%, el enfoque de Microsoft fue declarado ganador en el campo de los ordenadores personales.

¿Y ahora?

Ahora Appel mantiene un público fiel selecto y selectivo, siguiendo con la excelencia y los atractivos diseños que siempre les imprimió Jobs, también sus productos son los más caros, pero en los Ipod se han impuesto con fuerza y después del problema de estos días de BlackBerry la versión barata de conexión a internet desde el móvil no tardaran en imponerse con el IPhone.

En todo caso, creo que en estos últimos meses ya se ha utilizado la mítica figura de Steve para publicitar la marca y así seguirá siendo durante algunos más.

Campaments d’estiu 2011/ XXV Colónies de la Mediterrània

fitxa d’inscripció

full informatiu

Els joves de CCOO PV, es complauen a presentar enguany la 25a edició de les Colònies de la Mediterrània. Una ocasió especial per a nosaltres i ja són vint-i-cinc en la qual xiquets i xiquetes s’han incorporat a la societat amb una visió crítica i participativa des de diferents organitzacions socials. Per tant ens sentim orgullosos de poder mantenir aquest tipus d’activitats, fer camí i créixer davant la demanda de participació en una acció educativa i lúdica a l’estiu.