18 Jul 2007

COSAS DE CASA: PYME's Y EMPRESA FAMILIAR.

Escrito por: Javier Martín Romo el 18 Jul 2007 - URL Permanente

Hoy he descubirto un nuevo blog del emprendedor en la comunidad y uno de sus post me ha inspirado a escribir esta entrada.

Cada día veo más PYME's que cierran sus puertas a pesar de ser perfectamente rentables. EL problema es sólo uno: el relevo generacional.

Un gran error. Al menos según mi forma de entender la vida. Emprender un negocio, o continuar con el desarrollo de uno ya existente, es una experiencia gratificante. Ver materializado tu trabajo de cada día en un proyecto de futuro, compensa con creces los riesgos que se deben asumir.

Una inyección de espiritu emprendedor ayudaría a paliar en gran medida fenómenos como el mileurismo y la apatía generalizada a la que se enfrentan miles de españoles cuando tienen que ir cada día al trabajo.

Problemas. Pocas ayudas, poca información y lo que en un principio puede parecer un proyecto arriesgado o poco interesante para la generación que debería tomar el relevo.

Ventajas. Tu negocio. La posibilidad de diseñar tu futuro y poner a prueba tu creatividad.

15 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Anushka dijo

gracias por tu comentario, amigo. Un abrazo

Javier Martín Romo dijo

Gracias a ti por el blog tan bueno que tienes. Yo ya te lo he dicho mil veces: YO TE CONTRATARÍA SIN PENSARMELO jejejejejje oki? asi que no te preocupes, besos.

Anónimo

Anónimo dijo

No sé, no sé. Pienso en la generación de mis padres (que son muy mayores y es la de la posguerra, cuidado), y creo que en aquella época, a pesar de la desfavorable coyuntura económica, si eras ambicioso y te empleabas a fondo, podías crear algo casi de la nada. Yo lo he visto en mi propia familia.

Pero la economía era muy distinta. Yo he visto fracasar a mucha gente joven con iniciativa, hoy en día, porque el mercado es tremendamente duro. Y me sienta muy mal, porque tengo un espíritu un poco "hippy", y aborrezco este mundo dominado por las grandes corporaciones.

Javier Martín Romo dijo

Opino como tu respecto las grandes corporaciones. La concentración de poder, ya sea económico, social o político, nunca ha sido algo positivo. Sería interesante un panorama más "horizontal".

Tienes razón en que el mercado hoy en día es muy duro, pero creo que siempre se van presentando nuevas posibilidades de negocio y mercados aún por explotar.

Además tal y como esta todo es mejor ser un mileurista-emprendedor, que un mileurista a las ordenes de un negrero.

Todavía tengo esperanza ;-)

Javier Martín Romo dijo

Opino como tu respecto las grandes corporaciones. La concentración de poder, ya sea económico, social o político, nunca ha sido algo positivo. Sería interesante un panorama más "horizontal".

Tienes razón en que el mercado hoy en día es muy duro, pero creo que siempre se van presentando nuevas posibilidades de negocio y mercados aún por explotar.

Además tal y como esta todo es mejor ser un mileurista-emprendedor, que un mileurista a las ordenes de un negrero.

Todavía tengo esperanza ;-)

Javier Martín Romo dijo

Opino como tu respecto las grandes corporaciones. La concentración de poder, ya sea económico, social o político, nunca ha sido algo positivo. Sería interesante un panorama más "horizontal".

Tienes razón en que el mercado hoy en día es muy duro, pero creo que siempre se van presentando nuevas posibilidades de negocio y mercados aún por explotar.

Además tal y como esta todo es mejor ser un mileurista-emprendedor, que un mileurista a las ordenes de un negrero.

Todavía tengo esperanza ;-)

Javier Martín Romo dijo

Gracias por el mail.

crariza dijo

Hola Javier, vuelvo tras unas vacaciones
Te cuento sobre el tema desde mi perspectiva (yo soy agrónomo)...tengo unas dudas sobre hacia dónde vamos...tal vez me puedas ayudar
En este mundo globalizado se impone la concentración/internacionalización para enfrentarse al canibalismo al que tiende la competencia (incoherencia porque la propia (única e infalible) solución a la "libre competencia" es adquirir una posición de "situación privilegiada" e incluso abuso de poder). En él las pymes o empresas familiares son bastante vulnerables, a no ser que tengan algo "exótico" que ofrecer (la innovación puede ayudar pero sin patente (que suele ser de las macrocorporaciones) pronto será copiado)...
Las ayudas de estado suelen subvencionar a ese sector (pymes) vulnerable para ser competitivos (pero con la subvención corren el riesgo de perder competitividad), pero para ser competitivos deben concentrarse (y perder su identidad) o quizás trabajar en red (pero supongo que la mentalidad de cooperación "real" es la más difícil...)
Por otro lado en el marco de la competitividad caminamos hacia que existan dos o tres macrocorporaciones por sector y el resto serán microempresas (autónomos) que resuelvan por externalidades la eliminación de costes fijos (en condiciones inciertas y/o precarias...pero sobre todo de mucha competitividad)...
En este marco la (verdadera) innovación necesita de capital riesgo que no poseen las pymes (y no me refiero a imitar lo que otros han descubierto)

mdgozalez dijo

YO TE DESEO LO MEJOR EN TU TRABAJO. Y ADEMÁS QUE SEA EL QUE A TI TE GUSTE, EL QUE SIEMPRE HAYAS DESEADO TENER...YO YA ESTOY JUBILADA.

JAVIER , Y TODOS LOS EMÁS, OS INVITO, SI LO CREEIS CONVENIENTE, A FIRMAR EN LA HOJA QUE HE COLGADO EN MI BLOG , DIRIGIDA A IGNACIO DE POLANCO , . SÓLO PRETENTO , UN RECONOCIMEINTO A SU PARTE EN PRO DE LA LIBERTAD DE EXTRESIÓN...

Javier Martín Romo dijo

Crariza, si quieres este fin de semana cuando ande menos liado te mando un mail con algunos artículos que te resultarán interesantes.

De cualquier manera es cierto que las pequeñas empresas son vulnerables, muy vulnerables. Y el mercado a veces muy exigente.

No conozco bien el sector donde trabajas, pero creo que tu misma te has dado las respuestas que estas buscando.

-Hay que buscar la diferenciación respecto de tus competidores. Cualquier cosa por pequeña que sea, si te hace ser diferente, te hace ser mejor. En León hay mucha gente que compra vacas... no se si me estoy explicando bien... yo un consumidor de a pie, tengo la posibilidad de comprar un ternero desde su nacimiento, vigilar su crecimiento y alimentación a través de internet e incluso visitarlo alguna vez. Cuando alcanza la edad adecuada el empresario se encarga de llevarlo al matadero y hacerte llegar la carne, que tu la puedes congelar en un arcón en el garage de tu casa. Así año tras año tienes carne libre de "sustancias" etc... es un modelo que me parece acertado.

-Otra iniciativa positiva sería la de auto-organizarse para llevar directamente los productos al mercado.

hay tantas cosas... el problema es que mientras hablamos el reloj sigue funcionando y hay determinadas decisiones estratégicas que tomadas a destiempo son nefastas.

Un saludo. Espero poderte ayudar.

crariza dijo

Gracias Javier, a lo que me refería era ir un poco más allá...si el futuro va a estar en una carrera hacia adelante, en no parar de innovar NUNCA porque el mercado no pisa los talones (esto refuerza el ingenio, pero también fatiga oye...)...
PD: es cierto que creo que la calidad diferenciada será el futuro de nuestro sector agroalimentario

Javier Martín Romo dijo

El futuro.

Ojala tuviera las claves del futuro. Yo soy un ecologista frustado, pero todavía algo de ese sustrato queda en mi corazón. Y pensaras que que tiene esto que ver, pues te digo:

Actualmente comenzamos a apreciar en nuestras vidas cotidianas las consecuencias del cambio climático, de la utilización masiva de ciertos pesticidas, del uso de determinadas "sustancias" en la cría de animales etc... poco a poco la gente va tomando conciencia, y lo que es aún mas importante, se esta creando un sentimiento de miedo e incertidumbre sobre posibles consecuencias aún desconocidas.

Una apuesta segura de futura es el sello de NATURAL, ECOLOGICO y SOSTENIBLE. Eso es una apuesta de futuro.

Esto según mi modesta opinión, claro esta.

crariza dijo

pero incluso en la calidad diferenciada (que incluye la denominación de origen, lo ecológico...), las grandes corporaciones tomarán su posición dominante en el mercado ¿y entonces qué?

crariza dijo

no es que te lleve la contraria, me parece bien la innovación en las pymes (en la actualidad esencial para su competitividad)...pero los "grandes" innovan mucho más, aborben (crecen) mucho más, conocen los gustos del consumidor (presentes y futuros)...por lo que si hay que ser ecológicos lo serán y si han de ser éticos también (aunque sólo sea como medida de marketing corporativo)

la única esperanza que veo para los "diminutos" es el trabajo en red (como este blog) :-)

Javier Martín Romo dijo

Crariza te he dejado un post con la dirección de un blog que te resultará interesante http://www.elblogsalmon.com/ tambien hay otro creo que es gestionpyme.com que te gustará. DE cualquier formauna fuente de información y consejos útiles es la revista emprendedores.

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