Imprenditore. Blog de Negocios y Consultoría Política.

FINANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS:

Las principales leyes reguladoras de la materia son:

LEY ORGÁNICA 8/2007 DE 4 DE JULIO, SOBRE FINANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS.

En su articulo número dos enumera las fuentes de obtención de recursos económicos por parte de los partidos políticos:

1. Distingue entre recursos procedentes de la financiación pública y de la privada. Siendo recursos provenientes de la financiación pública los siguientes:

   • Subvenciones públicas para gastos electorales (LO 5/1985).

   • Subvenciones estatales para gastos de funcionamiento.

   • Subvenciones de carácter autonómico y local para el funcionamiento en dicho ámbito.

   • Subvenciones extraordinarias.

   • Aportaciones que puedan recibir de los grupos parlamentarios en el Congreso y el Senado, así como en las cámaras autonómicas u órganos de administración locales.

2. Recursos procedentes de la financiación privada:

   • Cuotas y aportaciones de afiliados.

   • Gestión del propio patrimonio.

   • Donaciones.

   • Prestamos o créditos

   • Herencias o legados.

LEY ORGÁNICA 5/1985, DE 19 DE JUNIO, DEL REGIMEN ELECTORAL GENERAL.

Regula las subvenciones publicas para gastos electorales en los artículos 127 a 129 sobre financiación electoral donde dice lo siguiente:

1. El Estado subvenciona con objeto de la concurrencia a las elecciones al Congreso, Senado, Parlamento Europeo y elecciones municipales.

2. Se podrán realizar adelantos, que no excederán del 30% de la cantidad percibida en las últimas elecciones equivalentes.

RESUMEN FINANCIACIÓN ELECTORAL:

Las organizaciones políticas que concurren a unos comicios electorales pueden obtener del Estado subvenciones en función de dos conceptos:

1. Subvención por gastos. Para pagar medios materiales y personales empleados durante la campaña.

2. Subvenciones para mailing. Envío de propaganda que realizan los partidos.

Tienen derecho a esta subvención todas aquellas organizaciones políticas que obtengan representación una vez celebradas las elecciones. Se obtiene por tanto, a posteriori, y dependiendo del número de escaños que consigan en el congreso y en el senado.

El calculo de cantidades se realiza de la siguiente forma: en cada convocatoria a elecciones el Ministerio de Hacienda publica una Orden con las cantidades que el Estado concederá en función de los siguientes conceptos:

1. Escaños obtenidos tanto en el Congreso, como en el Senado. 21.167,64 €/Escaño.

2. Número total de votos obtenido en el Congreso. 0,79e/Voto. Siempre que se haya conseguido al menos un escaño de diputado.

3. Número de votos obtenido por cada senador electo. 0,32€/Voto. Siempre que se hubiera conseguido al menos un escaño de senador.

4. Mailing 0,21 €/elector, siempre y cuando se hubiese constituido un grupo parlamentario en el Congreso o en el Senado.

Límites al gasto. Los partidos tienen limitado el gasto que pueden realizar. Esta cantidad se obtiene de multiplicar 0,37 por el número de habitantes de la circunscripción donde presenten candidaturas.

Respecto a la financiación privada, ninguna persona física o jurídica puede donar más de 6.000€.

La situación económica global atraviesa un momento difícil. Si bien algunos expertos consideran que estamos atravesando el Rubicon de la misma. El peligro actual es que se produzca un credit crunch, lo que tendría desastrosas consecuencias en la economía.

De la entrevista concedida por el Ministro de Economía Pedro Solbes a Michele Calcaterra, para elEconomista/Il Sole 24 Ore, podemos extraer las siguientes claves:

• La crisis ha sido una combinación de factores tanto internos como externos, lo que ha dificultado efectuar las correctas previsiones tanto en el pasado, como de cara al futuro.

• Se prevé un crecimiento negativo para el tercer y el cuarto trimestre de este año.

• El crecimiento para el 2009 se estima en un 1%, si bien España potencialmente puede llegar a crecer hasta un 3%.

• La crisis de EE.UU. Inicialmente se pensaba sólo referente al sector inmobiliario y las hipotecas subprime, pero ha degenerado en una crisis generalizada de liquidez que ha afectado a Europa y consecuentemente a España.

• El 2009 será un año difícil, si bien se piensa que el 2010 vendrá un rápida recuperación, que dependerá en gran medida de la confianza de los consumidores.

• El sector financiero español no está en riesgo en estos momentos.

• La crisis, así como las medidas para afrontarla supondrán en el 2009 un déficit total de entre el 1 y el 2 por ciento.

Además:

• El actual incremento del desempleo supondrá un coste extraordinario de unos 1.500 millones de euros a las arcas del estado.

• Hay una revisión a la baja de los ingresos del Estado.

De momento la reacción política a la actual situación esta siendo la siguiente:

• Suavizar la presión fiscal sobre las empresas y las familias.

• Inversiones en el bienio 2008-2010 de 40.000 millones de euros para dotar de liquidez a las pymes y al sector inmobiliario.

• Un plan de 3.000 millones de euros e incentivos fiscales para revitalizar en mercado residencial del alquiler.

• Implementación de políticas de austeridad en las AA.PP. Si bien es contrariamente opuesto a otras medidas tomadas recientemente.

• Recorte en lo presupuestos del Estado.

• Disminución de la partida presupuestaria para los ayuntamientos en un 0,6%.

Hacer una enumeración de lo que deberían ser los servicios o productos de una Consultoría Política es una tarea compleja.

HACIENDO CIBERPOLÍTICA. O al menos intentándolo, así es como están afrontando partidos políticos y administraciones el advenimiento de la Cultura 2.0 .

Aún tenemos todos reciente en nuestra memoria las últimas elecciones, donde los diferentes partidos hicieron uso de la Web 2.0 con diferentes fines y desiguales resultados. Unos adoptaron campañas de viralidad sirviéndose de la potencialidad en difusión de contenidos de la red de redes. Otros la usaron como medio de movilización, descubriendo así el potencial de los cibervoluntarios.

Si bien, todos comienzan a usar un medio de comunicación que, en ocasiones muy a su pesar, no pueden obviar en manera alguna. La aptitud hacia la red sigue levantando pasiones enfrentadas entre compañeros de escaño.

La red no distingue de colores. Entre las filas de los diversos partidos se mezclan aquellos, que confiando en el potencial social de la Web 2.0, apuestan incluso por hacer modificaciones estratégicas de carácter organizativo en el interior de sus partidos, de modo que se de cabida a una nueva forma de participación social, a través de la sociedad digital, la sociedad en red. En cambio otros, consideran que política 2.0 se limita a hablar de cánones digitales, software libre y descargas en la red. Y como no, hay un tercer grupo consciente de lo que supone abrir la participación política a la red, con la perdida consecuente de poder factico y la exposición al debate general. Este tercer grupo es consciente, si. Pero consciente de lo que puede perder: poder.

Vivimos en la sociedad de los prosumidores, de las redes sociales, las wikis, los blogs, los nanomedios, la Web 2.0 y la mensajería instantánea. ¿Alguien todavía cree que es sólo una moda pasajera? ¿O estamos en la antesala de profundos cambios culturales?

Los servicios de consultoría consisten en muchas ocasiones en la resolución de problemas ajenos. Para resolver un problema hay que abordarlo, cosa que puede hacerse a diversas maneras y empleando distintas metodologías.

A continuación expondré el método denominado "Método Harvard de Solución de Problemas". Es bastante intuitivo, secillo y nos abre los ojos ante una realidad: afrontar los obstáculos de manera ordenada es el mejor atajo para solucionarlos.

El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:

1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatología.

2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.

3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas y desventajas.

4. Examinar y analizar las alternativas.

5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.

6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.

Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?

Los servicios de consultoría consisten en muchas ocasiones en la resolución de problemas ajenos. Para resolver un problema hay que abordarlo, cosa que puede hacerse a diversas maneras y empleando distintas metodologías.

A continuación expondré el método denominado "Método Harvard de Solución de Problemas". Es bastante intuitivo, secillo y nos abre los ojos ante una realidad: afrontar los obstáculos de manera ordenada es el mejor atajo para solucionarlos.

El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:

1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatología.

2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.

3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas y desventajas.

4. Examinar y analizar las alternativas.

5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.

6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.

Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?

Los métodos directos que acontinuación expongo son los mismos que los utlizados para la venta de otros productos y servicios. Si bien son necesarios en el corto plazo, serán los métodos indirectos, expuestos en otro post, los que marquen la diferencia en el medio y largo plazo.

Algunos metodos directos pueden ser los siguientes:

1. Correo directo.

2. Llamadas en frío. Pueden ganar efectividad si van acompañadas del correo directo.

3. Publicidad directa. El publicaciones o webs sectoriales especializadas.

4. Directorios.

5. Perfiles en Redes Sociales profesionales.

6. Nuestro propio Blog y/o página web.

7. Clientes. Sin duda el boca a boca es fundamental.

De todas formas es fundamental siempre mantener un equilibrio entre el uso de métodos directos e indirectos.

Conseguir clientes es la base de cualquier negocio. Yo tuve un amigo, responsable de una cadena de discotecas y pubs. A la hora de contratar camareros siempre contrataba a los mejores relaciones públicas primando esto sobre la eficiencia pura y dura. En una ocasión le eche en cara la poca destreza de su personal y me contestó lo siguiente: Lo importante es que local este lleno para poner coppas, de poco me serviría tener a los mejores barman si estuviera vacío.

Personalmetne considero que es mejor optar opor una vía de equilibrio:

Los métodos indirectos para conseguir clientes son los que mejor resultados darán a largo plazo. Principalmente cuando por motivo de nuestro trabajo desatendamos lo métodos directos.

Ir estableciendo poco a pocco una red en las que los propios clientes vayan apareciendo.

Podemos considerar los siguientes:

1. Liderazgo Intelectual. Participar tantos en foros reales como en foros en red.

2. Ser miembro activo de organizaciones profesionales.

3. Ser miembro activo de organizaciones sociales.

4.Publicar artículos.

5. Escribir un libro.

6. Boletines de noticias o sindicaciones a tu Blog.

7. Participar como docente en cursos.

8. Participar como docente en seminarios.

9. La comunicación publicitaria. NO estoy hablando de publicidad.

10. Intercambio de información e interrelación con consultores no rivales.