07 Ene 2009

Consultoría Política, Gobiernos Locales.

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 07 Ene 2009 - URL Permanente

Os proporciono el link para descargar el documento pdf relativo a los servicios de Consultoría Política para Gobiernos Locales de Political Management:

javiermromo@politicalmanagement.eu

javiermromo@consultoria-politica.es

Go Bier Nos Locales Region Ales

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Consultoría Política, Political Management

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 07 Ene 2009 - URL Permanente

Os dejo un docuemnto pdf que podeis descargar. Contiene una presentación general de los servicios de consultoría de Political Management.

javiermromo@politicalmanagement.eu

javiermromo@consultoria-politica.es

Political Management Do Cum en To

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Servicios de Lobby.

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 07 Ene 2009 - URL Permanente

Este es un documento pdf con los servicios de Lobby que desarrolla Political Management Consultoría Política.

javiermromo@politicalmanagement.eu
javiermromo@consultoria-politica.es

Pol Man Lobby

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01 Dic 2008

Presentación; Consultoría Estratégica.

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 01 Dic 2008 - URL Permanente

Presentación PowerPoint de la Consultoría Estratégica emcero consulting.

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21 Nov 2008

Programa MBA; EESAE

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 21 Nov 2008 - URL Permanente

Este vídeo forma parte de la presentación de los programas de Master de EESAE Business School Salamanca para el Curso 2008-2009.

Concretamente la intervención que se puede ver en el vídeo la hice yo en calidad de ex-alumno.

Trato un poco el tema de optar bien por el autoempleo, bien por trabajar por cuenta ajena. Ser un Emprendedor siempre es difícil, y más aún en tiempos de crisis como los que corren, sin embargo no hay nada como creer en una idea para hacerla triunfar.

Un saludo.

Francsico Javier Martín Romo

Consultor Estratégico

emecero consulting

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16 Nov 2008

6 Grados evento

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 16 Nov 2008 - URL Permanente

La teoría de los “Seis grados de separación”, basada en la unión de todos los seres del planeta por un máximo de seis contactos, inspira numerosas redes sociales y de networking.

Una de estas redes, que opera a modo de red de negocios, es 6Graus Networking, sin duda, una de las más activas de nuestro entorno. Esta red no sólo opera on-line sino que también organiza eventos de tipo off-line.

El próximo día 11 de diciembre Political Management participará en un evento de networking en Madrid.

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04 Nov 2008

¿Para que sirve el pensamiento estratégico?

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 04 Nov 2008 - URL Permanente

¿Para que sirve el pensamiento estratégico? Sería difícil estructurar una respuesta única, pero he encontrado un post en el blog Estratégia y Negocio que cito a continuación:

  1. Dotar a los directivos de un armazón sobre la marcha de la empresa. su organización y actuación. Sintonizar estrategia – organización - actuación.
  2. Establecer supuestos básicos para los planes, programas y presupuestos operativos.
  3. Facilitar el hacer equipo entre los directivos.
  4. Tomar, cada directivo, decisiones en tiempo real que sintonicen con las que toman otros jefes.
  5. Facilitar la integración entre departamentos (que todos apunten hacia lo mismo).
  6. Posibilitar una verdadera delegación (pues el jefe “es previsible” gracias al armazón conceptual).
  7. Facilitar la coordinación (que las personas y departamentos logren que sus actividades se sintonicen y apoyen).
  8. Dotar de un mismo lenguaje a todos los directivos cuando hablen entre ellos.
  9. Lograr que los intereses y visión del todo (la empresa) se impongan a los funcionales. Evitar que la solución del especialista no sea la mejor para la empresa.
  10. Permitir improvisar para aprovechar oportunidades y/o responder a un impacto externo, sin disfuncionalidades.
  11. Permitir dirigir la autodirección de los colaboradores.
  12. Rediseñar evolutivamente y congruentemente los componentes de la organización para que sean los motores del cambio o, mejor, transformación de la empresa.

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PERSONAL BRANDING; El profesional es en sí mismo su mejor producto.

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 04 Nov 2008 - URL Permanente

El Personal Branding consiste en aplicar las técnicas del marketing a la propia carrera profesional. Entendernos a nosotros mismo como productos dentro de un mercado, donde nuestros empleadores, socios, clientes y futuros clientes, son el target.

La meta: venderse, y venderse cada vez mejor.

Si tenéis curiosidad visitad el sitio web de Andrés Pérez Ortega un autentico experto en la materia, que además presta servicios de consultoría de Personal Branding.

Aunque el término sea en sí mismo novedoso, creo que el concepto era desarrollado, ya desde hace tiempo, por profesionales liberales como consultores o abogados.

Yo trabajo como Consultor y tengo claro, que al menos de forma incosnciente, para mis clientes el producto soy yo.

Las técnicas personal básicas que he desarrollado han sido:

-Presentarme como un experto. En esto ayudan los blogs especializados en la red.

-Presencia en redes sociales profesionales.

-Presencia en redes sociales de primer orden.

-Estrategia 2.0.

-Participación en Asociaciones Profesionales.

-Participación en asociaciones de diferente índole.

-Crear un fuerte Network.

-Cuidar la imagen personal.

Son técnicas muy básicas, pero considero que son la base hoy día para cualquier profesional.

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24 Oct 2008

Political Management; Presentación en evento CIDE

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 24 Oct 2008 - URL Permanente

[logo_galileo.jpg]El CIDE (Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial) de la Universidad de Salamanca, a través del programa Galileo, ha ayudado a multitud de emprendedores cuando daban los primeros pasos en la materialización de sus proyectos.

El próximo día 28 de octubre de 2008 se celebrará un acto en el Palacio de Fonseca (Salamanca, Spain) a modo de encuentro entre aquellos emprendedores que hoy disfrutan de las ventajas del programa de Galileo y aquellos que lo hicieron en el pasado y hoy cuentan con empresas consolidadas en su sector.

En este marco, Political Management realizará una presentación de su modelo de negocio para la Consultoría Política en el S. XXI.

Francisco Javier Martín Romo

javiermromo@politicalmanagement.eu

www.politicalmanagement.eu

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19 Sep 2008

FINANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS

Escrito por: Francisco Javier Martín Romo el 19 Sep 2008 - URL Permanente

FINANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS:

Las principales leyes reguladoras de la materia son:

LEY ORGÁNICA 8/2007 DE 4 DE JULIO, SOBRE FINANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS.

En su articulo número dos enumera las fuentes de obtención de recursos económicos por parte de los partidos políticos:

  1. Distingue entre recursos procedentes de la financiación pública y de la privada. Siendo recursos provenientes de la financiación pública los siguientes:

    • Subvenciones públicas para gastos electorales (LO 5/1985).

    • Subvenciones estatales para gastos de funcionamiento.

    • Subvenciones de carácter autonómico y local para el funcionamiento en dicho ámbito.

    • Subvenciones extraordinarias.

    • Aportaciones que puedan recibir de los grupos parlamentarios en el Congreso y el Senado, así como en las cámaras autonómicas u órganos de administración locales.

  1. Recursos procedentes de la financiación privada:

    • Cuotas y aportaciones de afiliados.

    • Gestión del propio patrimonio.

    • Donaciones.

    • Prestamos o créditos

    • Herencias o legados.

LEY ORGÁNICA 5/1985, DE 19 DE JUNIO, DEL REGIMEN ELECTORAL GENERAL.

Regula las subvenciones publicas para gastos electorales en los artículos 127 a 129 sobre financiación electoral donde dice lo siguiente:

  1. El Estado subvenciona con objeto de la concurrencia a las elecciones al Congreso, Senado, Parlamento Europeo y elecciones municipales.

  2. Se podrán realizar adelantos, que no excederán del 30% de la cantidad percibida en las últimas elecciones equivalentes.

RESUMEN FINANCIACIÓN ELECTORAL:

Las organizaciones políticas que concurren a unos comicios electorales pueden obtener del Estado subvenciones en función de dos conceptos:

  1. Subvención por gastos. Para pagar medios materiales y personales empleados durante la campaña.

  2. Subvenciones para mailing. Envío de propaganda que realizan los partidos.

Tienen derecho a esta subvención todas aquellas organizaciones políticas que obtengan representación una vez celebradas las elecciones. Se obtiene por tanto, a posteriori, y dependiendo del número de escaños que consigan en el congreso y en el senado.

El calculo de cantidades se realiza de la siguiente forma: en cada convocatoria a elecciones el Ministerio de Hacienda publica una Orden con las cantidades que el Estado concederá en función de los siguientes conceptos:

  1. Escaños obtenidos tanto en el Congreso, como en el Senado. 21.167,64 €/Escaño.

  2. Número total de votos obtenido en el Congreso. 0,79e/Voto. Siempre que se haya conseguido al menos un escaño de diputado.

  3. Número de votos obtenido por cada senador electo. 0,32€/Voto. Siempre que se hubiera conseguido al menos un escaño de senador.

  4. Mailing 0,21 €/elector, siempre y cuando se hubiese constituido un grupo parlamentario en el Congreso o en el Senado.

Límites al gasto. Los partidos tienen limitado el gasto que pueden realizar. Esta cantidad se obtiene de multiplicar 0,37 por el número de habitantes de la circunscripción donde presenten candidaturas.

Respecto a la financiación privada, ninguna persona física o jurídica puede donar más de 6.000€.

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