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    <body>&lt;img src="http://coworking.files.wordpress.com/2009/04/coverboypicc.png?w=283&amp;amp;h=378" id="img_0" class="imgizqda"&gt;S&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 16px; "&gt;i tienes espacio para compartir, tu empresa dispone de un activo de gran valor.&#160;


O al menos, as&#237; lo entienden los promotores del COWORKING, que es una manera de rentabilizar el espacio libre obteniendo una doble compensaci&#243;n en forma de dinero y contactos.&#160;


Ha surgido en grandes ciudades cono NY, Milano o Barcelona, pero poco a poco se esta extendiendo.&#160;


La propuesta es la siguiente:&#160;


-Tu tienes un espacio libre dentro de tu local y oficina.&#160;
-Permites que otros profesionales o empresas compartan tu espacio.&#160;
-El precio debe ser por debajo del de mercado. NO SOMOS UN BUSINESS CENTRE.&#160;
-Selecciona empresas o profesionales con quien puedan surgir sinergias.&#160;


Que obtienes a cambio:&#160;


-Un ingreso extra por un espacio vac&#237;o.&#160;
-Fomentar tu red de contactos.&#160;
-Tener a tu disposici&#243;n y de forma GRATUITA una red internacional de cowos. Podr&#225;s recibir a un cliente en tu despacho de Bruselas o el de New York a coste 0.&#160;


Os dejo&#160;un link:&#160;


&lt;a href="http://coworkingproject.com/" target="_blank" rel="nofollow" style="color: rgb(51, 51, 51); "&gt;&lt;img src="https://www.xing.com/img/outlink.gif" width="13" height="10" border="0" alt="" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; "&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://coworkingproject.com/" target="_blank" rel="nofollow" style="color: rgb(51, 51, 51); "&gt;http://coworkingproject.com/&lt;/a&gt;
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    <title>Coworking</title>
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    <body>As&#237; de contundente se mostr&#243; ayer Miguel Sebasti&#225;n, Ministro de Industria, Turismo y Comercio. En sus declaraciones en el programa 59 segundos se mostro tajante, y se reafirm&#243; en las declaraciones donde dijo, que al Gobierno se le estaba terminando la paciencia con los bancos.

Admiti&#243; que el Gobierno debe mostrarse dialogante, pero al mismo tiempo firme y que las ayudas destinadas a la banca, son para que esta las haga llegar a familias y empresas y no para que las destinen a paliar sus propios problemas.


La falta de liquidez esta sin duda asfixiando nuestra maltrecha econom&#237;a y sin ella, muchas empresas est&#225;n condenadas a la desaparici&#243;n. A pesar de este oscuro horizonte, el Ministro no considera que en Espa&#241;a sea necesario nacionalizar la banca, determinaci&#243;n que ya han implementado otros pa&#237;ses de nuestro entorno.
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    <title>Las ayudas a los bancos no son para que estos tapen agujeros.</title>
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    <body>Dos trimestres de crecimiento negativo sit&#250;an a Espa&#241;a en recesi&#243;n por primera desde hace 15 a&#241;os. Concretamente desde el primer trimestre 1993, donde el PIB se contrajo por segundo trimestre consecutivo.

Si bien las cifras del INE y del Banco de Espa&#241;a son ligeramente diferentes, la entrada en recesi&#243;n es ya un hecho consumado.

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    <nicetitle>espana-entra-recesion-primera-vez-quince-anos-</nicetitle>
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    <title>Espa&#241;a entra en recesi&#243;n por primera vez en quince a&#241;os.</title>
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    <body>Sun-Zi dijo &#8220;Sit&#250;a a tus tropas en un terreno mortal y sobrevivir&#225;n&#8221; ya que todo el mundo luchar&#225; de forma resuelta y con un mismo fin, el de la supervivencia colectiva.


Sin la menor duda, las crisis suponen un momento de oportunidades, oportunidades para mejorar, oportunidades para seleccionar los sujetos m&#225;s capaces y oportunidades para tomar decisiones que en otro momento nunca hubieran podido tomarse.

Actualmente vivimos una crisis sin precedentes. Un gran crisis econ&#243;mica de escala planetaria. Pero que, aprovechada estrategicamente, puede ser &#250;til para introducir los necesarios cambios que nuestro sistema estaba reclamando. En un contexto, donde la opini&#243;n publica aceptar&#225; peque&#241;os y grandes sacrificios y donde el poder de algunos grandes grupos de presi&#243;n se ha visto suficientemente mermado como para no entorpecer esos cambios.


La amenaza de la debacle total, seleccionar&#225; a los mejores lideres, ya que los d&#233;biles no soportaran la criba de la ineficiencia en tiempos de escasez. Nos har&#225; a todos mejores soldados y aumentar&#225; la competitividad y el ingenio de nuestras econom&#237;as.


Las crisis son necesarias, para evitar un enemigo a&#250;n m&#225;s peligroso, el apalancamiento f&#237;sico e intelectual de nuestras sociedades y que irremediablemente nos conducir&#237;a a una decadencia sin retorno.


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    <title>Sun-Zi y la necesidad de las crisis.</title>
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    <body>En estos d&#237;as, he recordado un caso no demasiado lejano en el tiempo, ENRON. Un gigante con pies de barro, que con la condescendencia si no complacencia de las empresas que deb&#237;an informarnos sobre su estado,  mantuvo escondido a ojos de todo el mundo su catastr&#243;fica realidad.

Se supone que debemos aprender de nuestros errores. Pero a pocos a&#241;os vista de ENRON, nos encontramos con un horizonte no muy diferente. Grandes gigantes financieros, que han crecido como un burbuja gracias a la especulaci&#243;n, gigantes cuyos fondos catalogados por las empresas que deb&#237;an informarnos sobre su riesgo como AAA, han resultado ser autenticas manzanas envenenadas.


Los escenarios son diferentes, pero el trasfondo no lo es tanto. Sin embargo, estos y otros acontecimientos similares, son producto de la propia l&#243;gica del sistema. Un sistema donde los grandes beneficios llevan aparejados suculentos bonos, pero donde no se exige responsabilidad alguna cuando lo que se genera son perdidas millonarias. Se premia el riesgo y la temeridad en el corto plazo, cuando lo que deber&#237;a hacerse es potenciar las estrategias y la viabilidad en el medio y largo plazo.

En otras circunstancias y en otro momento, hubiera sido una oportunidad para que los gobiernos enviaran un mensaje contundente sobre estas practicas autodestructivas, pero en estos momentos la prioridad es otra, y Pap&#225; Estado saldr&#225; al encuentro de todos sus hijos pr&#243;digos una vez m&#225;s.

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    <title>ENRON, Madoff y otros misterios de la crisis actual.</title>
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    <body>Presentaci&#243;n PowerPoint de la Consultor&#237;a Estrat&#233;gica emcero consulting.



 &lt;OBJECT  height=344 width=425&gt;&lt;PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/tLN73MTaiHs&amp;amp;hl=es&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"&gt;&lt;PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"&gt; &lt;embed   src="http://www.youtube.com/v/tLN73MTaiHs&amp;hl=es&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/OBJECT&gt;

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    <title>Presentaci&#243;n; Consultor&#237;a Estrat&#233;gica.</title>
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    <body>  &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;Hace poco se anunciaba la reducci&#243;n de las transferencias del Estado a los Municipios en un 0,6% en los Presupuestos Generales del Estado. A lo que hay que sumar la consecuente disminuci&#243;n futura, producto de unos ingresos del Estado muy por debajo de lo previsto.

 &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;


 &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;Los municipios espa&#241;oles han crecido, han asumido competencias y han aumentado sus servicios al ciudadano, gracias a ese &#8220;anabolizante&#8221; llamado construcci&#243;n. 

 &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;


 &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;La actividad en el sector inmobiliario residencial a sido un aporte continuo de liquidez a nuestros ayuntamientos, sin el cual, en muchos casos, no pueden a penas asumir los coses de los funcionarios de habilitaci&#243;n nacional que trabajan en sus municipio y cuyos sueldos salen directamente de las arcas municipales.

 &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;


 &lt;P style="MARGIN-BOTTOM: 0cm" align=justify&gt;La adopci&#243;n de un modelo de financiaci&#243;n equivocado supondr&#225; ahora un cambio de paradigmas complejo de asumir.

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    <title>EL DIFICIL CAMBIO DE MODELO DE LOS MUNICIPIOS ESPA&#209;OLES</title>
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