MAMAS EMPRENDEDORES: Mom Camp Milano (13/06/2007)

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291 MAMAS EMPRENDEDORES: Mom Camp Milano (13/06/2007) Quien ha dicho que ser madre sea un problema en la carrera profesional de una mujer? Ayer en Milano (Italia), se celebró el Mom Camp Milano. Es un evento donde mujeres-madres del entorno web exponen diferentes iniciativas surgidas como consecuencia de su maternidad. Muchas de ellas se vieron obligadas a dejar su trabajo para tener hijos. Esto las llevo a convertirse en emprendedoras. Entre la diferentes iniciativas primaban principalmente tres modelos: 1.e-commerce productoras-vendedoras. Madres que producían determinados productos artesanales, que posteriormente comercializaban directamente a través de la red. 2.E-commerce. Aquellas que optaban por un modelo de compra-venta de productos. 3.Social Media. Madres que había implementado plataformas y blogs alrededor del mundo de la mujer y que habías convertido en un negocia rentable. Para más información: http://www.momcamp.it/ Un saludo:. <a href="http://twitpic.com/7d6vb" title="Mom Camp 3 (Milano 13/06/2009) on Twitpic"><img src="http://twitpic.com/show/thumb/7d6vb.jpg" width="150" height="150" alt="Mom Camp 3 (Milano 13/06/2009) on Twitpic"></a> <a href="http://twitpic.com/7d6uj" title="Mom Camp 2 (Milano 13/06/2009) on Twitpic"><img src="http://twitpic.com/show/thumb/7d6uj.jpg" width="150" height="150" alt="Mom Camp 2 (Milano 13/06/2009) on Twitpic"></a>

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1 MAMAS EMPRENDEDORES: Mom Camp Milano (13/06/2007)

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291 <object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/7E6eKBuT5xs&hl=es&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/7E6eKBuT5xs&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>

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1 e-commerce in Italia 2009 II

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1 e-commerce in Italia 2009

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291 Lugar: Cum Laudem, Calle Prior 2, 37004 Salamanca Fecha: Miércoles 11 de Marzo de 2008. Hora: 21:00 horas. Xing (<a href="http://www.xing.com/">www.xing.com</a>) es la red social empresarial y profesional líder en Europa. Xing a través de su red local de ambasadors organiza eventos de networking en todos los principales núcleos empresariales y profesionales de nuestro país. El próximo día 11 de marzo se llevará a cabo el primer evento de xing en la ciudad de Salamanca. El programa es el siguiente: -Presentación del evento. Ambassador Xing Salamanca y Co-moderadores. -Presentación de aquellas empresas, asociaciones u organizaciones que lo deseen. Debéis comunicármelo antes a javiermromo@hotmail.com -Cóctel para los asistentes. Tendréis tiempo para contactar con las demás empresas, profesionales y organizaciones que asistan al evento. A fin de que tengáis la posibilidad de entrar en contacto con ellos por adelantado, os enviaré un DOC con la lista de asistentes confirmados y sus datos de contacto. -Espectáculo a cargo de un maestro coctelero. Es importante que me confirméis la asistencia lo antes posible. Organiza: Xing Salamanca Ambassador Xing Salamanca: <a href="http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo" title="http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo" id="link_0">Francisco Javier Martín Romo</a> <a href="mailto:javiermromo@hotmail.com">javiermromo@hotmail.com</a> <a href="mailto:javiermartinromo@emecero.com">javiermartinromo@emecero.com</a> Enlace Grupo: <a href="https://www.xing.com/app/network?op=home;tab=2;name=xingsalamanca">https://www.xing.com/app/network?op=home;tab=2;name=xingsalamanca</a> Enlace Evento: <a href="https://www.xing.com/events/314087">https://www.xing.com/events/314087</a>

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1 I EVENTO XING SALAMANCA

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291 Presentación PowerPoint de la Consultoría Estratégica emcero consulting. <OBJECT height=344 width=425><PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/tLN73MTaiHs&hl=es&fs=1"><PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"><PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"> <embed src="http://www.youtube.com/v/tLN73MTaiHs&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></OBJECT>

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1 Presentación; Consultoría Estratégica.

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291 ¿Para que sirve el pensamiento estratégico? Sería difícil estructurar una respuesta única, pero he encontrado un post en el blog <A id=link_0 title=http://www.estrategiaynegocio.com/?p=82 href="http://www.estrategiaynegocio.com/?p=82">Estratégia y Negocio</A> que cito a continuación: <OL> <LI>Dotar a los directivos de un armazón sobre la marcha de la empresa. su organización y actuación. Sintonizar estrategia – organización - actuación. <LI>Establecer supuestos básicos para los planes, programas y presupuestos operativos. <LI>Facilitar el hacer equipo entre los directivos. <LI>Tomar, cada directivo, decisiones en tiempo real que sintonicen con las que toman otros jefes. <LI>Facilitar la integración entre departamentos (que todos apunten hacia lo mismo). <LI>Posibilitar una verdadera delegación (pues el jefe “es previsible” gracias al armazón conceptual). <LI>Facilitar la coordinación (que las personas y departamentos logren que sus actividades se sintonicen y apoyen). <LI>Dotar de un mismo lenguaje a todos los directivos cuando hablen entre ellos. <LI>Lograr que los intereses y visión del todo (la empresa) se impongan a los funcionales. Evitar que la solución del especialista no sea la mejor para la empresa. <LI>Permitir improvisar para aprovechar oportunidades y/o responder a un impacto externo, sin disfuncionalidades. <LI>Permitir dirigir la autodirección de los colaboradores. <LI>Rediseñar evolutivamente y congruentemente los componentes de la organización para que sean los motores del cambio o, mejor, transformación de la empresa. </LI></OL>

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1 ¿Para que sirve el pensamiento estratégico?

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291 El Personal Branding consiste en aplicar las técnicas del marketing a la propia carrera profesional. Entendernos a nosotros mismo como productos dentro de un mercado, donde nuestros empleadores, socios, clientes y futuros clientes, son el target. La meta: venderse, y venderse cada vez mejor. Si tenéis curiosidad visitad el <A id=link_0 title=http://www.marcapropia.net/ href="http://www.marcapropia.net/">sitio web de Andrés Pérez Ortega</A> un autentico experto en la materia, que además presta servicios de consultoría de Personal Branding. Aunque el término sea en sí mismo novedoso, creo que el concepto era desarrollado, ya desde hace tiempo, por profesionales liberales como consultores o abogados. Yo <A id=link_1 title=https://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo href="https://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo">trabajo como Consultor </A> y tengo claro, que al menos de forma incosnciente, para mis clientes el producto soy yo. Las técnicas personal básicas que he desarrollado han sido: -Presentarme como un experto. En esto ayudan los <A id=link_2 title=http://www.politing.blogspot.com/ href="http://www.politing.blogspot.com/">blogs especializados </A>en la red. -Presencia en <A id=link_3 title=https://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo href="https://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo">redes sociales profesionales</A>. -Presencia en <A id=link_4 title=http://es-es.facebook.com/people/Francisco_Javier_Martin_Romo/633598827 href="http://es-es.facebook.com/people/Francisco_Javier_Martin_Romo/633598827">redes sociales </A>de primer orden. -<A id=link_5 title=http://knol.google.com/k/francisco-javier-martn-romo/political-management/1t5ckv30wnhcz/2?locale=en# href="http://knol.google.com/k/francisco-javier-martn-romo/political-management/1t5ckv30wnhcz/2?locale=en#">Estrategia 2.0</A>. -Participación en Asociaciones Profesionales. -Participación en asociaciones de diferente índole. -Crear un fuerte Network. -Cuidar la imagen personal. Son técnicas muy básicas, pero considero que son la base hoy día para cualquier profesional.

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1 PERSONAL BRANDING; El profesional es en sí mismo su mejor producto.

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291 <IMG style="WIDTH: 224px; HEIGHT: 62px" height=145 alt=[logo_galileo.jpg] src="http://1.bp.blogspot.com/_KI2Z8gTvXSw/SQGevnH3dTI/AAAAAAAAALg/Ujal6WqhJSU/s1600/logo_galileo.jpg" width=753 border=0>El CIDE (Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial) de la Universidad de Salamanca, a través del programa Galileo, ha ayudado a multitud de emprendedores cuando daban los primeros pasos en la materialización de sus proyectos.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p> <o:p> </o:p> El próximo día 28 de octubre de 2008 se celebrará un acto en el Palacio de Fonseca (Salamanca, Spain) a modo de encuentro entre aquellos emprendedores que hoy disfrutan de las ventajas del programa de Galileo y aquellos que lo hicieron en el pasado y hoy cuentan con empresas consolidadas en su sector.<o:p></o:p> <o:p> </o:p> En este marco, Political Management realizará una presentación de su modelo de negocio para la Consultoría Política en el S. XXI. Francisco Javier Martín Romo <A href="mailto:javiermromo@politicalmanagement.eu">javiermromo@politicalmanagement.eu</A> <A href="http://www.politicalmanagement.eu">www.politicalmanagement.eu</A>

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1 Political Management; Presentación en evento CIDE

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291 Los servicios de consultoría consisten en muchas ocasiones en la resolución de problemas ajenos. Para resolver un problema hay que abordarlo, cosa que puede hacerse a diversas maneras y empleando distintas metodologías. A continuación expondré el método denominado "Método Harvard de Solución de Problemas". Es bastante intuitivo, secillo y nos abre los ojos ante una realidad: afrontar los obstáculos de manera ordenada es el mejor atajo para solucionarlos. El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada: 1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatología. 2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto. 3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas y desventajas. 4. Examinar y analizar las alternativas. 5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores. 6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor. Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos? <A href="http://technorati.com/faves?sub=addfavbtn&add=http://lacomunidad.elpais.com/javiermromo/posts"><IMG alt="Add to Technorati Favorites" src="http://static.technorati.com/pix/fave/btn-fave2.png"></A>

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1 Resolución de problemas. El método Harvard.

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1 Resolución de problemas. El método Harvard.

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