La Caverna Cibernética

La pugna entre las dos principales tecnológicas del momento -con permiso de Google- parece que va a ser cliente a cliente. Si Apple lanza el iPad 3 (permitidme la licencia para aclararnos), Samsung hace lo propio con la segunda generación de su Galaxy Tab. Si todo el mundo especula sobre el iPhone 5, Samsung echa el resto con el Galaxy S III y pone el listón muy muy muy alto. Si los MacBook Air son el ejemplo a seguir, la Serie 5 Ultra son la referencia entre los PCs.

Si Samsung controla el negocio de las televisiones, Apple se hace con Loewe para empezar a construir la suya -¿cuánto tardará Samsung en lanzar un ordenador de sobremesa todo en uno?-. Y ahora la pelea llega hasta la joya de la corona. El servicio sobre el que Steve Jobs construyó todo un imperio. El centro de todo el ecosistema de Apple: iTunes. La primera tienda musical del planeta. La principal fuente de ingresos y de fidelización de Apple. La primera concesión al mundo PC desde Cupertino y la razón por la que muchos abandonamos Windows y nos pasamos a la manzana mordida.

La guerra entre Microsoft y Apple parece antediluviana. ¿Qué era eso de Zune? Lejos también los problemas entre Google y Apple por las patentes. La guerra ahora está en pleno Pacífico, entre las costas californianas y las de Corea del Sur. Por eso Samsung tenía tanto interés en hacer una presentación tan diferente -y tan al estilo Steve Jobs- de su nuevo teléfono inteligente.

El Galaxy S III no venía solo. Traía consigo Music Hub, la alternativa de la primera empresa de electrónica de consumo ante iTunes. En un momento en el que las fronteras entre las empresas de hardware y software son cada vez más difusas, todos siguen el modelo de Apple. Un modelo que, por cierto, hasta 1997 fracasó varias veces estrepitosamente. El fabricante construye sus productos y le introduce su propio sistema operativo. Google lo lleva bastante bien -sólo le falta un poco más de tino en sus teléfonos y ordenadores-. Microsoft esta corto de hardware -¿cuánto tardará en absorber Nokia?- y Sony corto de internet -y parece que no apostará mucho más por internet... de momento-.

Samsung, en cambio, es harina de otro costal. Tiene más dispositivos que nadie. Tiene mucho dinero y hasta un sistema operativo propio -Bada- con su propia tienda de aplicaciones compatible con Android. Trabaja con Microsoft, Google y tiene intención de hacerse con Meego o Symbian. No se fía del matrimonio entre Motorola y los de Mountain View y tiene claro que quiere perpetuarse en el "trono".

Por eso el objetivo de los asiáticos es mucho más ambicioso que el de la competencia. Music Hub viene a por iTunes... pero también a por Last.fm o Spotify. Tiene dos versiones: una gratuita que sólo sirve para escuchar tramos de canciones durante 30 segundos, y una de pago que cuesta 9,99 euros mensuales y que permite almacenar los contenidos -hasta 100 gigas- y recuperarlos desde cualquier dispositivo... así como acceso ilimitado al catálogo de 7Digital.

La apuesta de iTunes es otra. Un catálogo ligeramente más amplio (20 millones de títulos de los de Cupertino por 19 de los de Samsung), un buen puñado de millones de usuarios fieles -los estudios dicen que los que más- y el servicio Match que coloca todo en la nube (y en los iGadgets) por sólo 20 euros al año (de acuerdo que Music Hub lo hará gratis, pero hay que abonar 120€ por música ilimitada, mucho más que en Spotify).

La contrapartida coreana viene de su liderazgo en televisores, teléfonos y en la enorme cantidad de electrodomésticos y periféricos susceptibles de conectarse al "nodo musical". A simple vista la desventaja con el servicio de iTunes parece enorme -sobre todo porque estamos seguros de que Apple reaccionará- pero los clientes de la asiática son también muy fieles y, sobre todo, más numerosos (los potenciales). La batalla está servida.

Por cierto, Zune, fue el fracaso de Microsoft en su intento de desbancar -tarde, caro y mal- al iPod y a iTunes.