La Zona Mileurista

“España tiene uno de los sistemas bancarios más solventes del mundo”.

¿Por qué necesita todos esos millones de euros de los fondos públicos?

Son muchos los ciudadanos que rechazan cualquier ayuda pública para los “tiburones” causantes de la crisis. Las decisiones de esta índole se forjan en salones secretos fuera de las miradas y oídos ajenos a la macroeconomía.

Un préstamo samaritano, a devolver (sin intereses ni comisiones), para evitar daños mayores y reflotar la confianza del sistema.

Luego sueltan que vaciar la caja comunitaria es por el bien general. Y todos contentos.

Los excesos y la sed de dinero rápido, sin prestar la mínima importancia de las consecuencias, a medio o largo plazo es la factura que dejan los especuladores y ambiciosos después de años de escandaloso enriquecimiento.

Se hacía correr el rumor (a veces los rumores son intencionados) de una amnistía fiscal para hacer aflorar los billetes de quinientos euros. Se calcula que nada más y nada menos que hay unos; cincuenta mil millones de euros de dinero negro a la sombra, o enterrados en el jardín de algún avispado. Que aportarían aire fresco para aliviar la falta de dinero en circulación.

¡Hay que ver como somos los españoles!...Con lo mal que lo están pasando las entidades financieras y nosotros con todos esos millones de euros debajo del colchón.

En mi caso todavía estoy a la espera de ver alguno de los famosos billetes, solo los he visto por televisión, cuando los cuentan delante de la cámara los policías que han detenido a;”la mayor red de narcotraficantes… con el mayor alijo…” (Últimamente todos son records de capturas de narcotraficantes).

Si esa es una de las soluciones a la crisis…

“Señores” defraudadores, por una buena causa; saquen sus millones a la luz y hagan sus deberes con la hacienda pública.

Ayer en el bar Morryssom, situado en la esquina de las calles de Girona y Rosselló de Barcelona, se podía degustar un menú a 1 €.

El propietario, Pedro Sausor, quiso premiar a sus clientes, y tomo esta curiosa iniciativa para agradecer su fidelidad desde que él está al frente del local, hace unas tres décadas.

En la puerta del local colgó un sugerente cartel: "Para combatir la crisis, hoy menú a un euro".

La iniciativa tuvo una gran respuesta entre clientes y curiosos. Después de varios turnos de comida todos se fueron satisfechos de probar la copiosa comida de dos platos con bebida y café incluidos.

Pedro Sausor, dijo; "Solo queremos dar las gracias a nuestros clientes y también echar una mano a algunos". Y entre estos, concretó, principalmente a muchas personas mayores, vecinos de la zona, que dice que ya no se pueden permitir a diario los nueve euros que cuesta el menú: "Aquí viene gente de todas la clases y condiciones. A muchos ya se les ve que empiezan a ir muy justos y otros ya no vienen tan a menudo como antes".

Se oían voces de algunos clientes: "¡Si todos bajaran los precios sí que sería un buen remedio para la crisis!"

Para los nueve millones de españoles que comen menú del día, el precio medio de los menús del día es de 9,5 euros. Según un estudio, el menú más caro (20 euros) y el más barato (5,9 euros) se han localizado en Sevilla. Por ciudades, la más cara es Zaragoza, con un precio medio de 12,85 euros.

La ciudad más barata del estudio, Málaga, con una media de 7,55 euros. Por otro lado, algunos restaurantes incumplen la obligación de mostrar sus precios al público con el IVA incluido. El añadido + IVA se puede ver en muchos lugares.

Es difícil de explicar cómo los incompetentes que hacen quebrar una empresa y arruinan a miles de personas se llevan varios millones de euros de recompensa.

La gravedad de los últimos acontecimientos en el sistema financiero ha reflotado la dudosa legitimidad de los contratos blindados.

Se negocian compensaciones pensando que todo va a funcionar y, se aplican indistintamente si hay beneficios millonarios o pérdidas.

Los acontecimientos, deben hacer reflexionar sobre una imprescindible reforma de la distribución de ganancias y, reducir el desequilibrio salarial de las bajas y altas retribuciones.

Al igual que, cuando las cosas van mal no se puede cargar todo el peso sobre los empleados.

En época de bonanza no es justo que las ganancias solo se repartan entre los altos ejecutivos.

En las inmediatas horas, el mundo de los negocios está pendiente de la aprobación del plan de rescate en EEUU para ayudar a entidades financieras. Los impuestos del conjunto de los ciudadanos, han de tapar los mayores agujeros de bancos dedicados al tema hipotecario. Ahora el coste del gigantesco flotador va a cargo del contribuyente, los verdaderos perjudicados de la avaricia estos depredadores de poder y dinero.

El argumento de los responsables es ayudar a los enriquecidos y especuladores, “por el bien general, en prevención de un desastre mayor”.

El crecimiento del crédito y el dinero fácil ha terminado y hace tambalear las cotizaciones bursátiles. Medidas “excepcionales” para situaciones excepcionales. Esta crisis económica requiere reflexionar sobre todo lo que ha fallado en el sistema financiero mundial.

El ciudadano que sufre constantes subidas en, los servicios básicos, la alimentación, el transporte, la hipoteca…, este sacrifico por el bienestar común solo lo entiende como una farsa para ayudar a los poderosos.

La crisis financiera va a reducir la cantidad de dinero en circulación, el crédito a las empresas y familias, con efectos contractivos sobre la producción y el empleo.

Al parecer se da por supuesto que, la factura de economía familiar se puede aumentar sin provocar desajustes importantes, porque tiene recurso reguladores naturales para no quebrar.

En la declaración de renta del próximo año podremos marcar una nueva casilla correspondiente a; retribución de ayuda para pobres millonarios.

El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, pide medidas excepcionales ante la crisis; "un abaratamiento" del despido para situarlo al nivel de los países del entorno de España. “En el diálogo social con los sindicatos vamos a hablar de flexibilizar más todo el mercado de trabajo".

Los privilegiados no están legitimados para pedir moderación salarial y despido libre. La propuesta viene de quienes suben sus honorarios sin control. Es hipócrita hablar desde la posición de quienes tienen; contratos blindado, indemnizaciones millonarias, pluses, bonos, stock options…, y un sinfín de ventajas. Los mismos que nos han metido en la situación actual nos piden sacrificios. No oiremos ni una sola propuesta de regular y limitar los salarios desorbitados.

Cualquier ocasión es buena para pedir recortes en derechos laborales. Esperemos que los sindicatos no caigan en la trampa que, una y otra vez prepara la patronal para conseguir abaratar el despido, cuando todos sabemos que el verdadero objetivo en las pretensiones de la patronal es conseguir el despido libre. Perder derechos es muy fácil, lograrlos cuesta mucho. No hay que dar ni un solo paso atrás.

Como siempre quieren sacar tajada de las circunstancias para conseguir sus históricas reivindicaciones. A nadie se le ocurre hace exactamente lo contrario; pedir encarecer los despidos cuando los empresarios se llenan los bolsillos. Tampoco se acuerdan de igualar los salarios más bajos, para equipararlos a nivel Europeo.

El mileurismo es endémico de España. Parece que debamos caer en el conformismo de asumirlo como algo normal. No hay ninguna intención de mejorar los salarios precarios y eso que; la falacia de las subidas de salarios inflacionistas, hace tiempo que ha sido desmontada. Hay países de nuestro entorno que lo demuestran.

Los trabajadores no son responsables de provocar la crisis del sistema que han creado los poderosos. Hay que exigir responsabilidades a los culpables del desastre financiero, estos tipos no pueden quedar impunes y largarse a disfrutar de un dinero que han ganado arruinando a millones de personas.

El peso de la crisis siempre acaba en las espaldas de los trabajadores.

Las familias asfixiadas por las subidas del Euribor y, los de siempre pidiendo moderación salarial y despido libre.

Las elevadísimas ganancias de las principales empresas promotoras, generadas durante el boom del sector inmobiliario en los últimos cinco años y, los beneficios acumulados (8.114 millones de euros) de la etapa de bonanza por las inmobiliarias españolas empiezan a esfumarse. Las principales promotoras en los últimos seis meses han perdido 2.711 millones.

Muchos pensaran que todavía les queda un importante colchón para capear el temporal. Nada más alejado de la realidad. Los empresarios españoles no se caracterizan por el ahorro y la reinversión, los beneficios son oportunamente devengados. Seria oportuno averiguar donde están todas las ganancias.

Queda por ver el futuro y como se presenta para las promotoras.

Al ritmo que llevan, las inmobiliarias se comerán en un año todos los beneficios.

La enorme deuda que han acumulado las está ahogando y pone en peligro, en algunos casos, su continuidad. Los propios promotores reconocen esta realidad, cuando lo peor aún esta por llegar.

La época compras de suelo en espera de ser recalificado y la construcción desaforada de pisos ha terminado para los magnates del ladrillo, ahora buscando la ayuda del Gobierno, y la generosidad de la caja común para continuar con sus negocios.

Mientras nadie asumirá la responsabilidad de la concesión de hipotecas basura y sus graves consecuencias. La especulación ha endeudado a muchas familias.

Alguien me comento una vez; “Si tienen tantos problemas… ¿porque no venden las viviendas a precio de coste y recuperan lo invertido? Es mejor que tener montones de pisos sin vender.

Por lo visto nadie tenía interés por parar la previsible explosión de la burbuja inmobiliaria. Algunos se han lucrado de forma salvaje hasta el límite, y luego han dejado que estallara sin control.

Mientras los sueldos de los altos ejecutivos de las inmobiliarias siguen subiendo en tiempos de crisis.

Los consejeros de Realia se subieron el sueldo el 75%.

Los cuatro consejeros ejecutivos de Renta Corporación percibieron un 75,8% más, incluyen las cifras de indemnizaciones cobradas por tres ejecutivos salientes, entre ellos, la ex ministra Anna Birulés.

Los cuatro vocales ejecutivos de Renta Corporación, del total de once que componen el consejo, cobraron 3,72 millones, pese a que la compañía perdió 26 millones.

Once consejeros de Reyal Urbis, cobraron en conjunto 3,55 millones de euros, la compañía registró unas pérdidas de 332 millones.

Los mismos que dicen tener dificultades y piden ayudas se suben los sueldos de forma provocadora y vergonzosa.

El Gobierno anuncia ayudas para el sector. Cediendo al chantaje del ladrillo, despúes de años de enriquecimiento privado, hacemos la deuda pública. Se ayuda a los especuladores y se olvida a los damnificados.

Año tras año, patronal y sindicatos pactan la negociación de los convenios colectivos. Según datos del INE, se traduce en que 5,1 millones de asalariados, el 35% del total, no cobra ni 1.000 euros brutos al mes.

Un estudio elaborado por Watson Wyatt confirma la pérdida de poder adquisitivo de los salarios. Esta consulta realizada a más de 300 empresas españolas, muestra la evidente situación de sueldos precarios.

Nunca se habla de subidas salariales concretas, sino de tener en cuenta la inflación y aplicar también a los sueldos las mejoras de productividad.

Hace años siempre era mejor el convenio de empresa que el sectorial. Ahora hay grandes almacenes, por ejemplo, que tienen beneficios enormes y sueldos de miseria”, y empresas que firman convenios propios para ir a peor.

La supervivencia suele venir de la mano de las horas extra y de la propia sensibilidad del empresario que ‘regala’ complementos salariales ‘en negro’ que distan mucho de los derechos del Estado del Bienestar. Ocurre con muchas empleadas de hogar, de gasolineras, de las antiguas ‘Todo a 100’, con re-ponedores de los grandes centros comerciales, empleados de tiendas de pintura o carnicerías donde no hay convenio colectivo al que acogerse. El de empleada del hogar es uno de los oficios con poco beneficio. Un salario bajo conlleva una alta rotación, la realización de tareas para las que no siempre se está cualificado y, casi siempre, gran precariedad a modo de contratos encadenados y al arbitrio de la picaresca.

Es injusto cargar todo el peso de la recesión a los salarios. Poner como tope al ‘mileurista’ y negociando los sueldos siempre hacia abajo, no es la mejor medicina para crear confianza, fomentar la productividad y potenciar el consumo.

El IPC, ya no es un indicador valido y las cláusulas están obsoletas, hay sectores que ni siquiera cuentan con revisión salarial. Las subidas se quedan insuficientes y los sueldos no pueden competir con la inflación.

La Carta Social Europea, dice, «la realidad ha demostrado que un aumento del SMI no frena la creación de empleo». Reclama para toda la UE que el salario mínimo, no sea inferior al 60% del sueldo medio. En nuestro país se llega por poco al 46%.

Las recomendaciones se pierden en el olvido.

Mientras el coste da la vida avanza sin freno, muy por delante de la remuneración que reciben los trabajadores.

Esta es una forma de visualizar la presión fiscal muy descriptiva y sencilla de entender.

Cogemos un calendario y empezamos a contar 130 días. El equivalente a un año completo de ingresos, el 35% del peso de tributos y cotizaciones sobre el PIB significarían 130 días. Esos son los días de trabajo que necesitamos para el pago de impuestos. En pocas palabras, todos los ingresos hasta primeros de mayo serian para pagar las cargas fiscales. A partir de esa fecha el resto de los ingresos para cubrir los gastos y necesidades.

Ahora hagamos unas cuentas muy sencillas de economía familiar.

Los españoles pagamos impuestos durante 130 días al año. 130 días son cuatro meses (aproximados) pagando impuestos.

Vamos a coger todos nuestros recibos y hacemos la misma operación.

Más de uno se llevará una desagradable sorpresa.

La nomina submileurista apenas cubre algunos gastos básicos.

Descontamos los días que se van en pagar; alimentación, calzado, educación, libros, ropa, luz, agua, gas, teléfono, vivienda, transporte, gasolina, seguros,….recordemos que todos estos productos ya llevan su impuesto añadido.

Muchas nominas se van completas al pago de los gastos generales.

Es posible que al final de año tengamos un saldo de; menos 90 días.

Así que, alargamos los años unos meses más o nos damos de baja de la sociedad de consumo.

Con la escalada de precios actuales y estos salarios, los números rojos nos perseguirán siempre.

Cuando las cosas van mal, nos recuerdan constantemente; “hay alguien que está peor”.

Hace solo año y medio atrás, el discurso para callar peticiones de mejoras salariales, era esperar consolidar el crecimiento y los beneficios de la economía.

Octava potencia económica del mundo… diez años de bonanza… y los asalariados esperando a; ¿consolidar?

A consolidar…el fin de las cuentas positivas de resultado para volver al punto iniciar… ¡Volver a esperar!

Querían encandilar con un futuro mejor, haciéndonos creer que seriamos participes de un éxito común. Las palabras han sido sentenciadas por el tiempo y, el reparto de beneficios ha sido (como siempre) para unos pocos.

Recuerdo… hace solo año y medio; las empresas del IBEX-35 batiendo récords, el turismo (un valor seguro) imparable en la creación de empleo (temporal), los beneficios de las empresas en cotas impensables y el superávit de las administraciones públicas, los mejores del periodo democrático.

La realidad. La bolsa de los beneficios no ha llegado nunca a repartirse. Entre los sacrificados, miles de trabajadores que han perdido su empleo, y otros millones perfectamente controlados por la amenaza de perder el suyo. La primera medida que toma una empresa al amparo de una crisis es la reducción de personal. Piensan en los números y se olvidan de las personas.

Hay un enorme capital humano con experiencia profesional que acaba en las listas del paro.

¿Que nos queda de todo eso? Ricos más ricos, pobres más pobres. Millonarios más boyantes, familias más endeudadas. Trabajadores más oprimidos y mano de obra barata.

En los diez años de “bonanza” el discurso nunca cambió, ni un solo paso para mejorar los salarios y condiciones laborales. Mucha palabrería; “conciliar vida familiar y laboral”, “queremos que no haya nadie que cobre menos de mil euros”… solo hay que darse una vuelta por los hipermercados, que no paran de abrir, en pueblos y ciudades. Pregunten a sus empleados, muchos con títulos universitarios, por sus condiciones de horario y salario.

“Liberar horarios para crear más empleo”. Ocho por tres 24 horas. ¡NO! Doce por dos 24 y me ahorro uno. Jornadas de más de ocho horas, horas extras a cambio de días libres, salarios sub-mileuristas y contratos en régimen de semi-esclavitud.

“Si las cosas van a peor que me quede como estoy” la eterna consigna de la precariedad.

El discurso inmovilista, de la moderación salarial, sigue anclado en el ideario de los poderosos.

Los más ardientes valedores, son los mismos que han hecho caja y, esperan en sus yates que la crisis no ahogue la mano de obra indispensable para sus negocios.

Ahora que la crisis asfixia a las familias, esta bien recordar;

¿De quien no es la culpa?

El encarecimiento de los alimentos básicos, las subidas constantes del Euribor y los altos niveles de la inflación están pasando factura a las familias españolas. Cada vez les cuesta más llegar a fin de mes. El índice de morosidad (créditos impagados) alcanzo en junio el 1,608%, su nivel más alto desde enero de 1999, según el Banco de España.

El balance es muy negativo. La cadena de malas noticias no deja duda de la situación económica actual. Los índices generales de morosidad en España no se mantienen, ni mejoran, van a peor.

Las perspectivas se han acabado cumpliendo, las deudas acumuladas en créditos de dudoso cobro aumentan. El adeudamiento esta sobrepasando las posibilidades de los clientes.

Estos datos se traducen en millones de euros concedidos por entidades financieras en préstamos dudosos que engrosarán las cifras de morosidad.

Manuel Pardos presidente de la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros, en recientes declaraciones a dicho;

"Las entidades entraron en una carrera por el mercado que les llevó a ofrecer préstamos con condiciones abusivas o absurdas a los colectivos más vulnerables, como los jóvenes o los inmigrantes".

“La avaricia rompe el saco”.

Las hipotecas subprime y la tormenta crediticia que han desatado, han deprimido las cuentas de la banca, y acabado con una entidad que sobrevivió sin rasguños la Gran Depresión (Bear Stearns ) además de mermar el patrimonio y los ahorros de miles de familias. Para una serie de gestores de hedge funds, sin embargo, ha sido un momento histórico para sus cuentas.

El fundador y gestor del «hedge fund » Paulson & Co , John Paulson , obtuvo en 2007 una astronómica remuneración de 2.318 millones de euros al sacar provecho de las turbulencias provocadas por la crisis de las «subprime».

El «ranking» anual de la revista «Institutional Investors Alpha Magazine ». La publicación explica que la retribución de Paulson puede considerarse como «la mayor demostración individual de creación de riqueza en un sólo año a lo largo de toda la historia financiera moderna». Paulson ha logrado buena parte de su éxito mediante apuestas en contra valores respaldados por hipotecas «subprime >>.

De acuerdo con los datos de la publicación, los 25 principales gestores de fondos promediaron unas retribuciones de 892 millones de dólares (552 millones de euros), un 68% más que en el ejercicio anterior y cinco de ellos ganaron más de 1.500 millones de dólares (940 millones de euros).

En el segundo puesto del ránking aparece el financiero de origen húngaro,
George Soros , con 2.900 millones de dólares, que avanza dos posiciones respecto al año anterior. Por su parte, James Simons , de Renaissance Technologies, obtuvo 2.800 millones de dólares, aunque esto no le ha servido para conservar la posición de privilegio lograda en 2006.

Como demostración del fuerte crecimiento registrado por los fondos de inversión en los últimos años, los datos de Alpha Magazine muestran que George Soros encabezó en 2002 el primer listado de ganancias publicado por la revista con un total de 700 millones de dólares. Asimismo, las ganancias necesarias para formar parte del ránking de los 25 elegidos se elevaron a 360 millones de dólares, más de 18 veces la cifra necesaria en 2002.