87.235.104.115
29362
17554
<big><div style="text-align: center;"><strong>...a qué vienen tantas felicitaciones?</strong></div></big>
<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/presup.jpg" id="img_0" class="imgcen">
<big>Frente a un problema, el gobernante puede comportarse de dos maneras distintas:
1. Identifica el problema, lo asume, lo analiza y le busca solución. Se enfrenta y trata de vencerlo.
2. Lo ignora, lo rodea con mayor o menor elegancia y sigue su camino, pero siempre lo mantiene a su espalda. Esta es la actitud de quien huye hacia adelante.
¿En qué tesitura estamos?</big>
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2009-11-12T20:32:18Z
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-alguien-puede-explicarme-
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¿Alguien puede explicarme...
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87.235.104.115
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17554
<big><span class="eOrdenAcepLema"><strong>1. </strong></span><span class="eAbrv"> <span class="eAbrv" title="nombre femenino">f.</span></span><span class="eAbrv"><em> <span class="eAbrv" title="Medicina">Med.-Pol.</span></em></span><span class="eAcep"> Falta anormal de sensatez, dentro de un cuadro demagógico, por lo general en ciertos políticos catalanes, y que es muy dañina para las maltrechas cuentas públicas de la citada autonomía. Suele venir acompañada por episodios de <strong>estulimia</strong>, gana desmesurada de hacer el tonto, que difícilmente se satisface.</span></big>
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senyorexia-gastosa
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Senyorexia Gastosa
2009-11-11T19:09:18Z
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<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/332407_zpquijote2.jpg" id="img_0" class="imgcen">
<big>En un lugar de Europa, de cuyo nombre no quiero acordarme, no ha mucho desfilaron por la actualidad 100.000 desempleados de los de cola en INEM, brote verde, estadística flaca y político hablador. Un déficit más africano que europeo, demagogia las más veces, duelos y quebrantos cada viernes, y un sindicato cojonero día sí y otro también consumían la mayor parte de la hacienda de aquel país. El resto della concluían planes E desmañados, ministerios inútiles para dar algazara y los meses de entreaño se honraba la gobernanza con su vellorí impositivo de lo más fino. Había en casa una oposición que andaba a la greña, mentándose las madres, unos parroquianos amostazados de tanto pan y circo y unas comunidades autónomas que así lanzaban la piedra como extendían la mano petitoria, de tal guisa que los 100.000 nuevos infelices pasaron sin pena ni gloria de las listas del paro al olvido mediático.
</big>
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Quijote apócrifo-económico
2009-11-08T09:47:56Z
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<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/banqueros.jpg" id="img_0" class="imgcen">
<big><div style="text-align: center;">Ayer preguntábamos:</div>
<strong>¿Qué tienen en común las enormes retribuciones y primas a banqueros y responsables financieros con las pírricas ganancias que obtienen ahora mismo los ahorradores?</strong>
Aunque mi amigo <a href="http://rafaelhitlodeo.blogspot.com/" title="http://rafaelhitlodeo.blogspot.com/" id="link_0">hitlodeo</a> habla de complementariedad ("administrador que administra, y enfermo que enjuaga, algo traga"), la respuesta es algo más sutil. <strong>Estamos ante un caso (otro más) en el que la gente prudente, en especial los que vivimos de un salario, estamos siendo esquilmados por las ayudas gubernamentales a los imprudentes.</strong> Los gobiernos se gastan miles de millones en mantener bajos los tipos de interés para sostener la economía, causando daños colaterales a los ahorradores, que en España reciben además estopa por partida doble, vía impuestos.
Una confiscatoria transferencia de riqueza desde los ahorradores y pensionistas hacia prestatarios endeudados hasta las cejas. Muy bonito ¿a qué sí?</big>
Fuente: <a href="http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/10/19/AR2009101903569.html?wpisrc=newsletter" title="http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2009/10/19/AR2009101903569.html?wpisrc=newsletter" id="link_0">The Washington Post</a>
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2009-10-30T12:45:03Z
2009-11-05T21:53:00Z
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Quiz #1 Solución: el regalo envenenado de los estímulos económicos.
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<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/banqueros.jpg" id="img_0" class="imgcen">
<big><div style="text-align: center;">Una pregunta para que ustedes reflexionen:</div>
<strong>¿Qué tienen en común las enormes retribuciones y primas a banqueros y responsables financieros con las pírricas ganancias que obtienen ahora mismo los ahorradores?</strong>
Espero con interés las respuestas. Mañana reflexionaremos sobre ello.
</big>
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1
2009-11-04T19:26:10Z
2009-11-04T19:27:00Z
401662
2009-11-05T08:01:33Z
quiz-envenenado-1
2009-11-04T19:30:07Z
1
1
Quiz envenenado #1
2009-11-05T08:01:33Z
87.235.104.115
29362
17554
<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/alberto_moravia-719678.jpg" id="img_0" class="imgcen"><big><blockquote>"La cultura sirve para gastar bien el dinero"
<a href="http://www.epdlp.com/escritor.php?id=2063" title="http://www.epdlp.com/escritor.php?id=2063" id="link_0"><em>Alberto Moravia</em></a> </blockquote></big>
<strong>(PD:</strong> pienso en la cita, luego pienso en <a href="http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20091103/53816747041/la-defensa-de-millet-dice-que-su-cliente-fue-victima-de-escuchas-en-agrupacio-mutua.html" title="http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20091103/53816747041/la-defensa-de-millet-dice-que-su-cliente-fue-victima-de-escuchas-en-agrupacio-mutua.html" id=link_1>Millet</a> y no sé, no sé...)
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3
2009-11-03T21:14:47Z
2009-11-03T21:16:00Z
401231
2009-11-04T18:43:08Z
cita-33
2009-11-03T21:19:15Z
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1
Cita #33
2009-11-04T18:43:09Z
87.235.104.115
29362
17554
<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/yo.JPG" id="img_0" class="imgcen"><big><strong>No me considero una persona de grandes odios ni aborrecimientos.</strong>
Ello se debe a que intento apartarme de aquello que no me gusta (cosa o persona) con el propósito de ignorarlo. Esta postura, sin duda demasiado fácil y acomodaticia, no siempre es posible. Día a día tengo que enfrentar realidades, situaciones e individuos que ponen a prueba mi capacidad adaptativa. Entre la legión de insufribles, quisiera hoy destacar <strong>aquellos que van por la vida con la matrícula por delante, muy ufanos, satisfechos de sí mismos y a la espera de pleitesías ajenas</strong>. Te espetan lo de "yo soy médico", "soy arquitecto", "soy account manager", "soy catedrático", "soy **** (rellenar según convenga)", a modo de arma arrojadiza o sentencia inapelable, como si su profesión, cargo o función los situara automáticamente en un estatus diferente al resto de los mortales, en el cual se dan por sentados su brillantez, infalibilidad, bonhomía y demás virtudes (que conste que no tengo nada en contra de las profesiones mencionadas, sólo se trata de un ejemplo). Van un paso por delante de los demás, pretenden apabullar con su presencia, sólo se reconocen entre iguales y suelen ser enfermos crónicos de envidia.
En este mismo saco podemos encontrar los lumbreras que pregonan a los cuatro vientos la excelencia de sus conocimientos; también, a los que miden la valía propia o ajena en términos de posesiones materiales. De todos ellos trato de huir como de la peste. Me esfuerzo en ser comprensivo: nadie está a salvo de la vanidad, el orgullo o la codicia, pero una cosa es tropezar en ellos y otra muy distinta profesarlos. No sé que pensarán ustedes, pero <strong>siempre he admirado a los sabios discretos, a los profesionales exigentes cuyo trabajo habla por ellos, a las personas que comparten y no restriegan sus conocimientos, a los ricos que no tienen la necesidad de ostentar</strong>; en definitiva, a todas esas innumerables y anómimas estrellas que cada jornada brillan con luz propia en nuestro firmamento sin anunciar su origen, tamaño, luminosidad, potencia radiante, cantidad o calidad de sus universos asociados.</big>
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2009-09-20T19:33:48Z
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YO soy, YO sé, YO tengo
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79.155.185.49
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<div style="text-align: center;"><big>Gentileza de <a href="http://rafaelhitlodeo.blogspot.com/" title="http://rafaelhitlodeo.blogspot.com/" id="link_0">hitlodeo</a> ,
cuyo <a href="http://rafaelhitlodeo.blogspot.com/2009/10/tal-dia-como-hoy.html" title="http://rafaelhitlodeo.blogspot.com/2009/10/tal-dia-como-hoy.html" id="link_1">blog</a> cumple <strong>1</strong> vivificante año.</big></div>
<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/zapatero_nave.gif" id="img_0" class="imgcen">
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Y la nave va...
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<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/etica.jpg" id="img_0" class="imgcen"><big>Con el presente post finalizo la serie de artículos a propósito de las reflexiones vertidas en el documento "<a href="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&a=skip" title="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&a=skip" id="link_0">How To Make Capitalism Better</a> " ("Cómo Mejorar el Capitalismo"), elaborado por el <a href="http://www.ippr.org.uk/" title="http://www.ippr.org.uk/" id="link_1">Institute for Public Policy Research </a> (IPPR) de Reino Unido. <strong>Inicio asimismo un pequeño paréntesis semanal en el blog</strong>, del que me ausento por motivos de viaje a tierras baleáricas.
Una cuestión clave, que no he querido dejar pasar, se refiere a la <strong>acción pública de las empresas, vista desde una perspectiva ética</strong>. Dejaremos para otro día las muy necesarias (por casi inexistentes) medidas conducentes a fomentar la contratación y favorecer la creación de empresas, mediante la reducción de cargas fiscales y administrativas. Tampoco hablaremos sobre la normativa reguladora de las condiciones laborales ni, en el caso de las compañías financieras, sobre la introducción de nuevas reglas que eviten nuevas burbujas especulativas. <strong>Hoy nos toca reflexionar sobre cultura empresarial</strong>.
La crisis económica actual ha sido debida, en una parte muy sustancial, a la <strong>mentalidad reinante del enriquecimiento fácil y rápido, que ha buscado el beneficio a corto plazo y la ganancia personal por encima de otras consideraciones</strong>. Esta mentalidad, en parte alentada por las grandes escuelas de negocio norteamericanas, ha llevado a un enfoque excesivo hacia el accionista y la remuneración de los altos ejecutivos frente a una menor consideración hacia los empleados y otras obligaciones específicas con la comunidad.
¿Cuál debería ser entonces el enfoque recomendable? <strong>El camino a promulgar de aquí al futuro pasa por la teoria de la empresa basada en el concepto de <em>stakeholder</em></strong>. Para ilustrar brevemente dicho concepto, acudiré a mi profesor de Ética Empresarial, <a href="http://www.upco.org/centros/Documentos/CV_JoseL_Fernandez.pdf" title="http://www.upco.org/centros/Documentos/CV_JoseL_Fernandez.pdf" id="link_0">José Luis Fernández Fernández</a>, Doctor en Filosofía y Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA), Profesor Ordinario –Catedrático- de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE), Director de la Cátedra Javier Benjumea (Focus-Abengoa) de Ética Económica y Empresarial y Coordinador de Ética de las Profesiones de la Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE); es decir, un verdadero experto en la materia.
En palabras del profesor Fernández:
</big>
<blockquote>"Las empresas tienen <em><strong>stakeholders</strong></em>, es decir, <strong>grupos o individuos de quienes obtienen beneficios o a quienes perjudican y cuyos derechos se ven respetados o son violados por la acción de la empresa</strong>. Del mimso modo que los accionistas tienen el derecho de reclamar ciertas actuaciones a la dirección de la empresa, los <em>stakeholders</em> no tienen por qué ser menos. La naturaleza exacta de sus reivindicaciones es una cuestión complicada (...), pero la lógica que se aplica es exactamente la misma de las teorías que identifican a los accionistas como la única parte interesada. Los <em>stakeholders</em> requieren unas determinadas acciones y, en caso de conflicto, unos mecanismos de resolución determinados".</blockquote>
<img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/stakeholders.gif" id="img_0" class="imgcen">
<big>En este contexto, y continuando con el autor:</big>
<blockquote>"Es evidente que la empresa viene a quedar constituida como algo que, siendo prioritariamente un instrumento económico, apunta a una realidad mucho más amplia: <strong>es una institución socioeconómica</strong>. Investida de este cariz, la organización puede desempeñar, y de hecho desempeña, un importante papel en la tarea de ayudar al desarrollo personal y social de los hombres y comunidades que con ella se relacionan". </blockquote>
<big>¿Como se materializa en la práctica el enfoque descrito? Deben establecerse <strong>tres principios rectores para la empresa del futuro</strong>: <strong>largo alcance</strong> (orientación estratégica y vocación de permanencia), <strong>gama amplia de intereses</strong> (buscando el equilibrio entre los <em>stakeholders</em>) y <strong>profundidad</strong> (yendo más allá de la pura rentabilidad). Partiendo de estos principios, José Luis Fernández formula las siguientes directrices de actuación empresarial:
</big>
<blockquote>"1. <strong>Aumentar la productividad</strong>, compaginando los objetivos del negocio en un entorno complejo,
cambiante, dinámico, globalizado e hipercompetitivo, con el respeto a los derechos consolidados como conquistas sociales.
2. <strong>Hacer gala de un exquisito respeto al factor humano de la organización</strong>, tratando de contrapesar la búsqueda de las metas organizativas con la atención a los hombres y mujeres que conforman y dan vida a la propia empresa.
3. <strong>Responder a las demandas, necesidades y presiones globales</strong>, sin dejar de atender lo inmediato y local.
4. <strong>Lograr y mantener el equilibrio ecológico</strong>, sin dejar de producir bienes, ni de prestar servicios. Habida cuenta de que todo proceso productivo conlleva destrucción, lo que se pide, cuando menos, es paliar el impacto negativo del proceso, <em>internalizar</em> los costes ecológicos, apostar por un <em>desarrollo sostenible</em>, buscar fuentes alternativas de recursos y mejorar los procesos, para que los daños sean menores.
5. <strong>Diseñar estrategias de implicación social</strong>, sin desatender el objetivo primario de su supervivencia y rentabilidad económica.
6. <strong>Conjugar, en suma y de verdad, la Economía con la Ética y la moral de los negocios</strong>. Es este el corolario de todo lo anterior y pide una atención exquisita no sólo a los fines económicos (legítimos) de cualquier empresa, sino también a los medios, las estrategias, las prácticas y las políticas, diseñadas al respecto para lograr los objetivos corporativos".</blockquote>
<big>Ahí es nada. Pero no tenemos otro camino viable de supervivencia.
Hasta la semana que viene.
</big>
Capítulos anteriores:
- <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" id=link_0>El capitalismo del mañana (I): reflexiones</a>.
- <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" id=link_1>El capitalismo del mañana (II): el caso de España</a>.
- <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/15/el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/15/el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro" id=link_2>El capitalismo del mañana (III): posibles sectores de futuro</a>.
- <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/20/el-capitalismo-del-manana-iv-como-ser-verazmente-" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/20/el-capitalismo-del-manana-iv-como-ser-verazmente-" id=link_0>El capitalismo del mañana (IV): como ser (verazmente) progresista y no quebrar el país en el intento</a>.
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