87.235.104.115 29362 17554 <img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/etica.jpg" id="img_0" class="imgcen"><big>Con el presente post finalizo la serie de artículos a propósito de las reflexiones vertidas en el documento "<a href="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&amp;a=skip" title="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&amp;a=skip" id="link_0">How To Make Capitalism Better</a> " ("Cómo Mejorar el Capitalismo"), elaborado por el <a href="http://www.ippr.org.uk/" title="http://www.ippr.org.uk/" id="link_1">Institute for Public Policy Research </a> (IPPR) de Reino Unido. <strong>Inicio asimismo un pequeño paréntesis semanal en el blog</strong>, del que me ausento por motivos de viaje a tierras baleáricas. Una cuestión clave, que no he querido dejar pasar, se refiere a la <strong>acción pública de las empresas, vista desde una perspectiva ética</strong>. Dejaremos para otro día las muy necesarias (por casi inexistentes) medidas conducentes a fomentar la contratación y favorecer la creación de empresas, mediante la reducción de cargas fiscales y administrativas. Tampoco hablaremos sobre la normativa reguladora de las condiciones laborales ni, en el caso de las compañías financieras, sobre la introducción de nuevas reglas que eviten nuevas burbujas especulativas. <strong>Hoy nos toca reflexionar sobre cultura empresarial</strong>. La crisis económica actual ha sido debida, en una parte muy sustancial, a la <strong>mentalidad reinante del enriquecimiento fácil y rápido, que ha buscado el beneficio a corto plazo y la ganancia personal por encima de otras consideraciones</strong>. Esta mentalidad, en parte alentada por las grandes escuelas de negocio norteamericanas, ha llevado a un enfoque excesivo hacia el accionista y la remuneración de los altos ejecutivos frente a una menor consideración hacia los empleados y otras obligaciones específicas con la comunidad. ¿Cuál debería ser entonces el enfoque recomendable? <strong>El camino a promulgar de aquí al futuro pasa por la teoria de la empresa basada en el concepto de <em>stakeholder</em></strong>. Para ilustrar brevemente dicho concepto, acudiré a mi profesor de Ética Empresarial, <a href="http://www.upco.org/centros/Documentos/CV_JoseL_Fernandez.pdf" title="http://www.upco.org/centros/Documentos/CV_JoseL_Fernandez.pdf" id="link_0">José Luis Fernández Fernández</a>, Doctor en Filosofía y Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA), Profesor Ordinario –Catedrático- de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE), Director de la Cátedra Javier Benjumea (Focus-Abengoa) de Ética Económica y Empresarial y Coordinador de Ética de las Profesiones de la Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE); es decir, un verdadero experto en la materia. En palabras del profesor Fernández: </big> <blockquote>"Las empresas tienen <em><strong>stakeholders</strong></em>, es decir, <strong>grupos o individuos de quienes obtienen beneficios o a quienes perjudican y cuyos derechos se ven respetados o son violados por la acción de la empresa</strong>. Del mimso modo que los accionistas tienen el derecho de reclamar ciertas actuaciones a la dirección de la empresa, los <em>stakeholders</em> no tienen por qué ser menos. La naturaleza exacta de sus reivindicaciones es una cuestión complicada (...), pero la lógica que se aplica es exactamente la misma de las teorías que identifican a los accionistas como la única parte interesada. Los <em>stakeholders</em> requieren unas determinadas acciones y, en caso de conflicto, unos mecanismos de resolución determinados".</blockquote> <img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/stakeholders.gif" id="img_0" class="imgcen"> <big>En este contexto, y continuando con el autor:</big> <blockquote>"Es evidente que la empresa viene a quedar constituida como algo que, siendo prioritariamente un instrumento económico, apunta a una realidad mucho más amplia: <strong>es una institución socioeconómica</strong>. Investida de este cariz, la organización puede desempeñar, y de hecho desempeña, un importante papel en la tarea de ayudar al desarrollo personal y social de los hombres y comunidades que con ella se relacionan". </blockquote> <big>¿Como se materializa en la práctica el enfoque descrito? Deben establecerse <strong>tres principios rectores para la empresa del futuro</strong>: <strong>largo alcance</strong> (orientación estratégica y vocación de permanencia), <strong>gama amplia de intereses</strong> (buscando el equilibrio entre los <em>stakeholders</em>) y <strong>profundidad</strong> (yendo más allá de la pura rentabilidad). Partiendo de estos principios, José Luis Fernández formula las siguientes directrices de actuación empresarial: </big> <blockquote>"1. <strong>Aumentar la productividad</strong>, compaginando los objetivos del negocio en un entorno complejo, cambiante, dinámico, globalizado e hipercompetitivo, con el respeto a los derechos consolidados como conquistas sociales. 2. <strong>Hacer gala de un exquisito respeto al factor humano de la organización</strong>, tratando de contrapesar la búsqueda de las metas organizativas con la atención a los hombres y mujeres que conforman y dan vida a la propia empresa. 3. <strong>Responder a las demandas, necesidades y presiones globales</strong>, sin dejar de atender lo inmediato y local. 4. <strong>Lograr y mantener el equilibrio ecológico</strong>, sin dejar de producir bienes, ni de prestar servicios. Habida cuenta de que todo proceso productivo conlleva destrucción, lo que se pide, cuando menos, es paliar el impacto negativo del proceso, <em>internalizar</em> los costes ecológicos, apostar por un <em>desarrollo sostenible</em>, buscar fuentes alternativas de recursos y mejorar los procesos, para que los daños sean menores. 5. <strong>Diseñar estrategias de implicación social</strong>, sin desatender el objetivo primario de su supervivencia y rentabilidad económica. 6. <strong>Conjugar, en suma y de verdad, la Economía con la Ética y la moral de los negocios</strong>. Es este el corolario de todo lo anterior y pide una atención exquisita no sólo a los fines económicos (legítimos) de cualquier empresa, sino también a los medios, las estrategias, las prácticas y las políticas, diseñadas al respecto para lograr los objetivos corporativos".</blockquote> <big>Ahí es nada. Pero no tenemos otro camino viable de supervivencia. Hasta la semana que viene. </big> Capítulos anteriores: - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" id=link_0>El capitalismo del mañana (I): reflexiones</a>. - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" id=link_1>El capitalismo del mañana (II): el caso de España</a>. - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/15/el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/15/el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro" id=link_2>El capitalismo del mañana (III): posibles sectores de futuro</a>. - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/20/el-capitalismo-del-manana-iv-como-ser-verazmente-" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/20/el-capitalismo-del-manana-iv-como-ser-verazmente-" id=link_0>El capitalismo del mañana (IV): como ser (verazmente) progresista y no quebrar el país en el intento</a>. <hr size="2" width="50%"> <div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a title="Bookmark to: Digg" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><img id="Digg" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" name="Digg" border="0"> </a><a title="Bookmark to: Technorati" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel="nofollow"><img id="Technorati" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" name="Technorati" border="0"></a><a title="Bookmark to: Twitter" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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Llevar adelante dicha visión tiene hoy en día una dificultad añadida: la obligada austeridad en el gasto público, dadas las pobres condiciones económicas existentes a la salida de la crisis. Según el documento "<a href="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&amp;a=skip" title="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&amp;a=skip" id="link_0">How To Make Capitalism Better</a> ", el proceso depurativo y de reconfiguración del capitalismo constituye una oportunidad única, y para las políticas más progresistas supone un doble reto, puesto que los países ya no disponen de los enormes réditos obtenidos en años anteriores para financiar sus objetivos, muy intensivos en gasto público. Aunque nuestros responsables políticos están dispuestos a recurrir a una creciente vía impositiva para satisfacer sus necesidades económicas, todo tiene un límite. En este sentido, <strong>el esfuerzo futuro debe orientarse hacia el otro lado de la balanza, es decir, a conseguir los objetivos buscados sin incrementar el gasto público en la mayoría de capítulos presupuestarios, e incluso reduciéndolo en algunos</strong>. Ello requerirá disciplina y un considerable esfuerzo de análisis para concentrar los recursos donde puedan proporcionar mayor utilidad. En consecuencia, <strong>si seguir con la demagógica consigna de "subir los impuestos a los ricos" no resulta ya una opción, probablemente tendremos que pagar más por algunos servicios o recibir menos del estado en determinadas áreas</strong>, de manera que los fondos disponibles puedan aplicarse a los sectores más desfavorecidos. Todo ello, añadiría, con una visión estratégica del gasto público para toda la administración, sustentada en un plan a largo plazo, cuyos objetivos fundamentales deberían ser: 1. Buscar la <strong>eficiencia </strong>en el gasto. 2. <strong>Erradicar duplicidades</strong> de gasto entre organismos de la Administración Central, Autonómica y Local, eliminando organismos y servicios públicos innecesarios. 3. Implantación de un sistema centralizado de <strong>contabilidad, control y auditoría de costes</strong>. A este respecto, el informe que nos ocupa formula una observación que me parece relevante: parece que existe una creencia general, cuando se trata de recortar el gasto, de que el sector privado es intrínsecamente bueno, mientras que el sector público no lo es y debe ser siempre adelgazado. Dicha creencia puede enturbiar la percepción sobre todas aquellas acciones positivas que puede realizar el sector público, tales como mejorar la educación, la sanidad y el medio ambiente. También puede comprometer el argumento de que sería mejor dedicar el crecimiento futuro a aliviar los problemas sociales en lugar de enriquecer todavía más a los más ricos. Es un debate actual, muy vivo, como ha demostrado la polémica de las enormes ayudas recibidas por los bancos durante la crisis, enfrentadas con los abultados (e <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/16/sinonimos-lentejeros-indecente" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/16/sinonimos-lentejeros-indecente" id="link_0">indecentes</a>) <em>bonus</em> y sueldos recibidos por sus gestores. Una referencia clave para medir la brecha entre intenciones y hechos de cualquier gobierno que presuma de progresismo es la <strong>erradicación de la pobreza</strong> y, más concretamente, de la pobreza infantil. El caso español, por desgracia, no es muy estimulante. La <strong>Fundación de Estudios Sociales y de Sociología Aplicada</strong> (<a href="http://www.foessa.org/" title="http://www.foessa.org/" id="link_0">FOESSA</a> ) publica anualmente su <strong>"Informe sobre la exclusión y desarrollo social en España"</strong>, uno de los estudios más serios y pormenorizados en esta cuestión, que en su última edición (2008) arroja unas <a href="http://www.foessa.org/Componentes/ficheros/file_view.php?MTAxMzU%3D" title="http://www.foessa.org/Componentes/ficheros/file_view.php?MTAxMzU%3D" id="link_1">conclusiones</a> preocupantes pero a la vez muy esclarecedoras:</big> <blockquote>"En el otro extremo de la distribución de la renta —la pobreza—, las diferentes fuentes disponibles arrojan un resultado similar: la pobreza sigue afectando a una quinta parte de los hogares españoles, con resultados muy robustos según la aplicación de diferentes criterios metodológicos. Permanece enquistado, además, en la estructura social española un segmento de pobreza extrema, que comprendería entre un 2,6% y un 4% de la población, según se considere, respectivamente, el 25% o el 30% de la renta mediana ajustada. La expansión cobrada por el sistema de prestaciones asistenciales habría servido para aliviar las situaciones de pobreza extrema en un colectivo amplio de hogares, pero sin resultar suficiente para eliminarla en un segmento no desdeñable de población" </blockquote> <img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/Pobreza.jpg" id="img_0" class="imgcen"> <blockquote>"Las tasas de pobreza son muy similares a las que ya existían décadas atrás, manifestándose, por tanto, en el caso de la pobreza los mismos rasgos ya enunciados para las tendencias de la desigualdad. <strong>En primer lugar, y en clara ruptura con la tendencia de décadas anteriores, desde el primer tercio de los años noventa la pobreza ha dejado de reducirse. </strong>En segundo lugar, contrasta la ausencia de cambios significativos en los indicadores de pobreza con el notable crecimiento registrado por la actividad económica y el empleo. Y, en tercer lugar, tal como se ha señalado en el caso de la desigualdad, los indicadores de pobreza siguen manteniéndose muy elevados en el contexto europeo. <strong>España sigue encajada en un clúster periférico dentro de la UE y es el único de los países que partiendo de altos niveles de pobreza, salvo Irlanda, no ha conseguido reducciones sustanciales de las tasas</strong>. Esta situación no se compensa por una hipotética mayor movilidad, dado que los patrones de cronificación de la pobreza en España muestran una mayor generalización de las situaciones de pobreza permanente que en el promedio de los principales países de la UE".</blockquote> <blockquote>"Una de las notas más sobresalientes del nuevo análisis de la pobreza en España es el redescubrimiento de la pobreza infantil. <strong>La tasa de pobreza infantil en España no sólo es mayor que la de la media de la población —uno de cada cuatro niños vive con rentas por debajo del umbral—, sino que es una de las más altas de la UE-25</strong>. Esta realidad es especialmente visible en el caso de los hogares monoparentales o de las familias numerosas. Entre los factores que explican esta situación destaca, en primer lugar, que el bienestar económico de los niños se ha hecho cada vez más dependiente de las rentas del trabajo, aumentando su riesgo de pobreza cuando los sustentadores carecen de estabilidad laboral. El otro gran factor determinante es el sistema de prestaciones sociales. La red actual de prestaciones monetarias aporta una menor protección relativa a la infancia que al resto de la población y, además, esta contribución ha disminuido en el tiempo".</blockquote> <big>En definitiva, existe una distancia muy notable entre las declaraciones políticas que solemos escuchar todos los días y la realidad cotidiana de un gobierno que se declara progresista. Es más, el Informe FOESSA pone en evidencia que <strong>la pobreza infantil no puede ser erradicada únicamente mediante el gasto público (vía subsidio) y las correspondientes subidas de impuestos para financiarlo</strong>, que es precisamente la receta que se nos viene pregonando durante las últimas semanas. A la par que la economía se recupera, resulta vital que los padres de todos esos niños pobres se incorporen al mercado laboral. Por lo tanto, el mayor reto que tiene nuestro país es conseguir una reducción significativa (y permanente) del número de personas que requieren subsidios de desempleo y otras ayudas sociales equivalentes. Eso sí que resulta verdaderamente progresista. Porque <strong>un capitalismo del futuro más efectivo e inclusivo no puede permitir, bajo ningún concepto, que existan cuatro millones de personas segregadas del resto de la economía</strong>.</big> Capítulos anteriores: - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" id=link_0>El capitalismo del mañana (I): reflexiones</a>. - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" id=link_1>El capitalismo del mañana (II): el caso de España</a>. - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/15/el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/15/el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro" id=link_2>El capitalismo del mañana (III): posibles sectores de futuro</a>. <hr size="2" width="50%"> <div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a title="Bookmark to: Digg" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><img id="Digg" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" name="Digg" border="0"> </a><a title="Bookmark to: Technorati" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel="nofollow"><img id="Technorati" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" name="Technorati" border="0"></a><a title="Bookmark to: Twitter" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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Es un tema que viene muy a cuento, vista la repentina insistencia de nuestros gobernantes en diseñar, a golpe de BOE, un nuevo modelo de economía sostenible. Como aspecto previo a considerar, el documento que nos ocupa efectúa una muy pertinente <strong>reflexión sobre la evolución del empleo público</strong> que se ajusta como un guante a nuestro país. Pese al poco realismo con el que se han confeccionado los Presupuestos Generales del Estado para 2010, parece claro (concreto: <strong>a mí</strong> me lo parece) que las circunstancias económicas de nuestro futuro inmediato conllevarán una <strong>contención obligatoria del gasto público, si no se quiere emprender más pronto que tarde el camino de la inviabilidad macroeconómica nacional.</strong> Con un incremento brutal del presupuesto dedicado al pago de los subsidios de desempleo y una más que probable subida de los tipos de interés en el horizonte, con repercusiones importantes en el pago de la creciente deuda, resultará imprescindible disminuir el gasto del Estado en términos reales. Ello debería implicar inevitablemente <strong>menos empleo público</strong>. Es asimismo plausible aventurar que <strong>mientras el consumo no se recupere</strong> (y los últimos datos apuntan a un estancamiento) <strong>el empleo en los sectores comercial minorista y relacionados crecerá lentamente o no lo hará. Lo mismo puede decirse del sector financiero</strong>. El <em>boom</em> de los últimos años ha supuesto una creación sostenida de puestos de trabajo en dicho sector, muchos de ellos prescindibles, especialmente en la banca al por menor (con una proliferación exagerada de sucursales) y en las áreas de seguros y pensiones. En la actualidad, con las entidades financieras dedicadas a sanear sus balances y recomponer márgenes, se espera una continua pérdida de empleos. Con el factor añadido de estar lidiando con un entorno económico mucho menos boyante. <strong>También existen serias dudas sobre la capacidad del sector productivo en su conjunto para crear empleo</strong>, incluso si la economía logra reequilibrarse. Con la participación creciente de China y otras economías emergentes en la manufactura planetaria, mantener nuestros niveles actuales ya constituirá de por sí un logro. <strong>Por tanto, el crecimiento del empleo en España deberá llegar a través de otros sectores.</strong> Por un lado tenemos <strong>las nuevas tecnologías</strong>; <strong>su desarrollo requiere</strong>, sin embargo, <strong>un esfuerzo intensivo en I+D y en capital humano</strong>, factores clave para remontar nuestro déficit endémico en patentes y centros tecnológicos de referencia mundial. <strong>Las perspectivas para 2010 son, en este sentido, desoladoras.</strong> <a href="http://www.elpais.com/articulo/sociedad/ciencia/victima/presupuesto/elpepusoc/20091004elpepisoc_3/Tes" title="http://www.elpais.com/articulo/sociedad/ciencia/victima/presupuesto/elpepusoc/20091004elpepisoc_3/Tes" id="link_0">La ciencia española es la gran perjudicada de los presupuestos</a>. Entre todos los ministerios, destaca la asignación (en gastos no financieros) para Ciencia e Innovación por sufrir el mayor recorte: un 15%. Algunas figuras relevantes han dicho basta, como Mariano Barbacid, que abandona la dirección del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), creado en 1998 y que hoy se encuentra entre uno de los mejores del mundo. El estupor entre la comunidad científica es general. Además del sector tecnológico, <strong>podemos acudir al sector privado de servicios</strong>. Estamos hablando de un <strong>grupo muy heterogéneo de empresas</strong>. Algunas con empleos muy bien pagados como las <strong>consultoras de negocios</strong>; otras muy glamurosas, como las <strong>industrias creativas</strong> (cine, medios de comunicación, publicidad, etc.). Pero también existe un buen grupo de nuevos trabajos menos cualificados y peor pagados en estos sectores, con un fuerte potencial de crecimiento. Por poner un ejemplo relevante, el envejecimiento de la población llevará a una <strong>demanda cada vez mayor de cuidadores</strong>. En este sentido, proporcionar un impulso decidido y coordinado a la Ley de Dependencia constituye una línea de acción ineludible. Finalmente, todos los <strong>servicios relacionados con la protección del medio ambiente</strong> ofrecen también perspectivas favorables. Hay <strong>cuatro grandes áreas </strong>en las que la acción gubernamental debe jugar un papel relevante para revitalizar nuestra economía: <strong>innovación, cualificación profesional, finanzas e infraestructura</strong>. Dicha acción ha de ir acompañada de <strong>políticas macroeconómicas que aseguren la fortaleza de nuestra demanda</strong>. <strong>Los bancos deben regresar, sí o sí, a su actividad crediticia original, para que la liquidez llegue a los negocios.</strong> Ahora bien ¿cómo conjugar todo este catálogo de posibles acciones con la necesaria intervención en favor de los sectores de población más necesitados de ayuda? ¿Cómo hacerlo, además, en un entorno económico lastrado por el enorme déficit generado en estos últimos meses? ¿No estaremos hablando de la cuadratura del círculo? Me esforzaré en desentrañar este berenjenal en el próximo capítulo.</big> <div style="text-align: center;"><hr width="100%" size="2"></div> <strong>Capítulos anteriores:</strong> - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" id="link_0">El capitalismo del mañana (I): reflexiones</a>. - <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/13/el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana" id="link_1">El capitalismo del mañana (II): el caso de España</a>. <hr width="50%" size="2"> <div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a title="Bookmark to: Digg" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><img id="Digg" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" name="Digg" border="0"> </a><a title="Bookmark to: Technorati" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel="nofollow"><img id="Technorati" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" name="Technorati" border="0"></a><a title="Bookmark to: Twitter" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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height: 15px; width: 80px;" alt="Finance/Business blogs"></a> Este blog participa en: <div style="width: 180px; height: 149px;"> <a style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 120px;" href="http://bitacoras.com/premios09/votar/lacomunidad.elpais.com/lentejas/posts"><img alt="Votar en los Premios Bitacoras.com" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-premios-180.gif" border="0"></a> <a title="últimas noticias, vídeos y fotos en la informacion .com" style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 32px;" href="http://www.lainformacion.com/"><img style="border: medium none ; font-size: 9px;" alt="Medio Oficial Premios Bitacoras" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-medio-180.gif" border="0"><span style="z-index: -1; left: 24px; position: absolute; top: 14px;">últimas noticias</span></a> </div> </center> 7 2009-10-14T17:59:09Z 2009-10-15T17:39:00Z 391574 2009-10-15T18:19:12Z el-capitalismo-del-manana-iii-posibles-sectores-futuro 2009-10-15T17:41:43Z 1 1 El capitalismo del mañana (III): posibles sectores de futuro 2009-10-15T18:19:12Z 87.235.104.115 29362 17554 <big><img id="img_0" class="imgcen" src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/Viviendas_construccion.jpg">En <a id="link_0" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones" href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/10/11/el-capitalismo-del-manana-i-reflexiones">mi entrada anterior</a> escribí sobre las conclusiones del documento "<a id="link_0" title="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&amp;a=skip" href="http://www.ippr.org.uk/members/download.asp?f=/ecomm/files/making_capitalism_better.pdf&amp;a=skip">How To Make Capitalism Better</a>" ("Cómo Mejorar el Capitalismo"), elaborado por el <a id="link_1" title="http://www.ippr.org.uk/" href="http://www.ippr.org.uk/">Institute for Public Policy Research</a> (IPPR) de Reino Unido, dentro del programa "Tomorrow's Capitalism" ("El Capitalismo del Mañana"). Olvidé entonces reseñar que las primeras páginas del informe desarrollan un resumen de los hechos económicos que condujeron al <em>crack</em> financiero de las <em>subprime</em> y a la grave crisis económica que hemos estado padeciendo.Constituye una de las mejores síntesis que he leído al respecto, muy recomendable para lectores no expertos en la materia y también para el ámbito docente. El documento ofrece asimismo una interesante perspectiva sobre la economía del Reino Unido, haciendo hincapié en sus debilidades y proponiendo alternativas. Con un pequeño esfuerzo de análisis y delimitando ciertos matices, podemos extrapolar perfectamente dichas reflexiones al caso español, porque nuestro país ha adolecido de males similares a los británicos, en una dimensión incluso más radical. Existe un consenso generalizado (no sé si incluir en él a nuestro Gobierno) sobre que <strong>la economía española ha presentado graves desequilibrios en la última década. con un patrón de crecimiento basado en un puñado de sectores e impulsado por niveles insostenibles de endeudamiento</strong>. En términos generales (no vamos a entrar en cifras, pero podríamos estudiarlas en su momento), el consumo privado en España (alimentado por la rampante deuda familiar) creció a una tasa muy superior a la del PIB real. Las importaciones se incrementaron mucho más que las exportaciones para cubrir esa brecha. La construcción vivió a su vez un crecimiento explosivo como respuesta a la subida de los precios de la vivienda. Entretanto, las empresas financieras se beneficiaron de la época de vacas gordas; la producción del sector servicios en el ámbito financiero y de negocios se incrementó en proporción mucho mayor que la producción industrial. En cuanto al Gobierno, los pingües ingresos fiscales permitieron un generoso dispendio público manteniendo ajustado el déficit. Los desequilibrios citados tuvieron su reflejo en el mercado laboral, con un gran aumento de puestos de trabajo en la construcción, el sector público y determinados servicios, en detrimento del empleo en sectores productivos y tecnológicos. Precisamente, los sectores que vivieron el <em>boom</em> son los que ahora sufren en mayor medida la crisis, <strong>con la notable excepción del empleo público</strong>, que ha seguido creciendo por mor de nuestra peculiar configuración administrativa central, autonómica y local, con los efectos perniciosos en el déficit que todos conocemos. <strong>Lo peor del panorama actual es que no existe una sustitución clara de los empleos perdidos por otros que generen un mayor valor añadido a nuestra economía. </strong>Volver a equilibrar estos graves desajustes no es algo que vaya a producirse de forma automática ni, por supuesto, rápida, mucho más teniendo en cuenta la reticencia y morosidad de nuestros actuales responsables políticos para emprender reformas estructurales de calado. En términos macroeconómicos, no parece difícil adivinar qué se necesita para revertir la situación descrita. <strong>El consumo privado debe crecer, pero más lentamente que la economía general</strong>, dando cabida a un desarrollo más rápido de las exportaciones y de la inversión, especialmente en sectores con claro peso específico en dichas exportaciones. Ello puede conseguirse con <strong>una tasa de ahorro familiar más elevada que la preexistente </strong>(ya estamos observando ajustes en este sentido) y <strong>una ratio más razonable entre deuda y renta disponible de los hogares</strong>. <strong>Nuestra competitividad debe asimismo crecer a toda costa </strong>por la vía de la eficiencia productiva y un <strong>ajuste adecuado de los costes salariales al crecimiento real de la economía</strong>. ¿Y en qué sectores podemos sustentar este deseado reequilibrio económico? Responder a dicha pregunta resulta crucial y será objeto de reflexión en la próxima entrada. </big> <hr width="50%" size="2"> <div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a title="Bookmark to: Digg" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><img id="Digg" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" name="Digg" border="0"> </a><a title="Bookmark to: Technorati" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel="nofollow"><img id="Technorati" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" name="Technorati" border="0"></a><a title="Bookmark to: Twitter" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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height: 15px; width: 80px;" alt="Finance/Business blogs"></a> Este blog participa en: <div style="width: 180px; height: 149px;"> <a style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 120px;" href="http://bitacoras.com/premios09/votar/lacomunidad.elpais.com/lentejas/posts"><img alt="Votar en los Premios Bitacoras.com" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-premios-180.gif" border="0"></a> <a title="últimas noticias, vídeos y fotos en la informacion .com" style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 32px;" href="http://www.lainformacion.com/"><img style="border: medium none ; font-size: 9px;" alt="Medio Oficial Premios Bitacoras" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-medio-180.gif" border="0"><span style="z-index: -1; left: 24px; position: absolute; top: 14px;">últimas noticias</span></a> </div> </center> 11 2009-10-12T17:33:29Z 2009-10-13T19:38:00Z 390534 2009-10-13T20:21:18Z el-capitalismo-del-manana-ii-caso-espana 2009-10-13T19:40:37Z 1 1 El capitalismo del mañana (II): el caso de España 2009-10-13T20:21:19Z 87.235.104.115 29362 17554 <IMG id=img_0 class=imgcen src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/hombreeneldesierto.jpg"> <BIG>He cogido la foto prestada a un compañero de <STRONG>La Comunidad</STRONG>, <A id=link_0 title=http://lacomunidad.elpais.com/usuarios/maldonadobolivar href="http://lacomunidad.elpais.com/usuarios/maldonadobolivar">maldonadobolivar</A>, que mantiene un blog lúcido y comprometido, de título tan sugerente como "<A id=link_0 title=http://lacomunidad.elpais.com/maldonadobolivar/posts href="http://lacomunidad.elpais.com/maldonadobolivar/posts">Blade Runner y la máquina cultural</A> ". Maldonadobolivar salió en defensa de Zapatero (dijo que sólo había sido "un poco iluso") a propósito de la crítica formulada en el post "<A id=link_1 title=http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/9/26/que-dios-nos-pille-confesados href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/9/26/que-dios-nos-pille-confesados">Que Dios nos pille confesados</A> ". Le acusé de benevolencia, respondiendo que este gobierno supo en su momento que las cosas no iban bien, pero prefirió desviar la mirada y presumir de bonanza económica. Era entonces, afirmé, cuando se deberían haber sentado las bases para un nuevo modelo económico; el bache actual hubiera sido menos grave. Mi visitante replicó: "ningún país cambia en tres años de modelo económico. <STRONG>Tampoco recuerdo que nadie lo pidiera en 2004</STRONG>". Dicha afirmación (un argumento harto repetido en otros foros) es errónea y desbarata su respuesta. Prometí escribir un artículo al respecto y aquí me tienen. Antes de proseguir, permítanme recordar las fases de toda burbuja especulativa, tal y como se las presentaba en un <A id=link_0 title=http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/28/la-decada-las-burbujas-especulativas href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/28/la-decada-las-burbujas-especulativas">post anterior</A>:</BIG> <BLOCKQUOTE><EM><STRONG>1. "Tierra fértil"</STRONG>. Las mayores burbujas aparecen en periodos de innovación rápida y radical, que pueden hacernos más vulnerables para aceptar los extraños razonamientos que a menudo acompañan a la especulación financiera, tales como que los valores tecnológicos pueden desafiar la gravedad, que los precios de las viviendas pueden subir eternamente o que no será necesario pagar las hipotecas. <STRONG>2. "Subir a bordo"</STRONG>. La segunda y más obvia característica de las explosiones especulativas es la enorme cantidad de gente que se involucra en ellas, provocando una subida de los precios. El escepticismo inicial da paso a la curiosidad para luego escalar hacia una especie de frenesí, en el que uno se siente como la única persona del planeta que no está en el negocio, por lo que hay embarcarse a toda costa. <STRONG>3. "Ignorar los avisos"</STRONG>. Mientras los precios remontan hasta límites asombrosos, ocurren dos hechos más: algunos expertos insisten en que "esta vez es diferente" y prácticamente todas las señales de alarma son ignoradas. Los avisos sobre precios exagerados se descartan por pesimistas o se pierden entre la avalancha informativa cotidiana. <STRONG>4. "La codicia toma el mando"</STRONG>. En un momento dado, la burbuja alcanza una dimensión tan ridícula que la codicia asume el control y el sentido común desaparece para poder continuar con el mito. <STRONG>5. "La fiesta debe continuar"</STRONG>. La última característica definitoria de las burbujas es una lección vital por sí misma: la fiesta puede ser peligrosa, pero tratar de seguir con ella es realmente lo que te perjudica. Uno nunca puede predecir la explosión de una burbuja. Algunas pueden permanecer infladas por un tiempo increíblemente largo. Pero cuando revientan, lo hacen siempre de forma rápida y espectacular. Es precisamente en esta fase cuando aquellos empeñados en mantener la diversión toman los mayores riesgos.</EM></BLOCKQUOTE> <BIG>Pues bien, <STRONG>nos hallamos en 2003</STRONG>, en la "fase 2" de lo que terminaría siendo el gran crack de las <EM>supbrime</EM> y la subsiguiente crisis económica mundial. Voces destacadas habían empezado ya detectar señales preocupantes en el panorama financiero. Nuestro protagonista se llama <A id=link_2 title=http://en.wikipedia.org/wiki/William_White_%28economist%29 href="http://en.wikipedia.org/wiki/William_White_%28economist%29">William White</A>, y su historia se cuenta en uno de los mejores artículos del año, de lectura imprescindible para todos aquellos interesados en la reciente historia económica: "<A id=link_0 title=http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&amp;aid=14651 href="http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&amp;aid=14651">The Man Nobody Wanted to Hear</A> ". <STRONG>Un relato apasionante que muestra como las debilidades humanas de unos pocos (soberbia, vanidad, avaricia. etc.) comprometieron el bienestar de todos.</STRONG> Sintetizaré en unas líneas el desarrollo de los acontecimientos. White trabajaba nada más y nada menos que en el <STRONG><A id=link_1 title=http://www.bis.org/ href="http://www.bis.org/">Bank for International Settlements </A>(BIS) </STRONG>, en español <STRONG>Banco de Pagos Internacionales</STRONG>. El BIS actúa como banco central de los 55 bancos centrales que son miembros y tiene su impresionante sede en Basilea (Suiza). Es una organización internacional cuya su misión es fomentar la cooperación financiera y monetaria mundiales, haciendo que la política monetaria sea más predecible y transparente. No rinde cuentas ante ningún gobierno. Los gobernadores de los bancos centrales se reúnen en Basilea cada dos meses, y se celebra Asamblea General una vez al año. En la Asamblea de 2003, White (economista jefe del BIS) y su equipo de expertos presentaron los resultados de sus últimos análisis: <STRONG>se estaba desarrollando una burbuja inmobiliaria en Estados Unidos</STRONG>. Criticaron la creciente opacidad financiera, destacaron con vehemencia los peligros de los préstamos de alto riesgo y proporcionaron evidencias de la falta de credibilidad de las agencias de <EM>rating</EM>. Pero sus advertencias cayeron en saco roto, lo que supuso probablemente el mayor fracaso del BIS desde su fundación en 1930. En palabras de White: "mientras todo va bien, hay una enorme reluctancia al cambio. Este comportamiento está firmemente arraigado en la mente humana". Y en efecto, el factor humano fue clave en esta historia, puesto que el principal obstáculo que encontró nuestro protagonista tenía nombre y apellido: el entonces todopoderoso presidente de la Reserva Federal <STRONG>Alan Greenspan</STRONG>. Greenspan era un antiguo miembro del consejo de administración del BIS, y por lo tanto, superior de White. No sólo eso, en aquellos tiempos ostentaba el estatus de gurú económico incontestable, una verdadera superestrella. Como ferviente defensor del libre mercado, propugnaba el modelo de mínima intervención. Desde su punto de vista, el papel de los bancos centrales era el control de la inflación y la estabilidad de precios, así como la limpieza después del estallido de las burbujas especulativas. Como nadie puede saber cuando dichas burbujas están a punto de reventar, argumentaba, resultaba imposible intervenir en el momento adecuado. Las fuerzas estaban desequilibradas. Por un lado, el admonitorio economista jefe, con su modelo financiero anticuado que defendía el establecimiento de reservas; por el otro, el glamuroso banquero central, bajo cuyos auspicios la economía crecía como la espuma. En definitiva, <STRONG>el aguafiestas frente al rey de la movida</STRONG>. Los banqueros del BIS debatieron los dos puntos de vista, pero la mayoría apoyaron a Greenspan, porque su sistema era el que habían estudiado en sus universidades de élite. Rechazaron las objeciones de White "porque no había forma de verificar su modelo". En defensa de Greenspan, White apunta hoy: "él no fue el único culpable. Todos jugamos el mismo juego. Japón y Europa siguieron la misma política, casi todo el mundo lo hizo". Después de aquella Asamblea fallida, White lo intentó de nuevo en agosto de 2003, ante una audiencia mucho mayor (que incluía también a Greenspan) en <A id=link_0 title=http://www.jacksonhole.com/ href="http://www.jacksonhole.com/">Jackson Hole</A> , Wyoming, una especie de Meca para los expertos financieros. El resultado fue el mismo. "Uno puede llevar el caballo a abrevar", concluye White, "pero no puede obligarlo a beber". El voluntarioso economista tampoco no se rindió entonces, y siguió insistiendo a través de los informes anuales de 2004, 2005 y 2006, año en que Greenspan fue sustituido por Ben Bernanke, que heredó la sordera de su predecesor ante las advertencias, con el resultado final que todos conocemos. Como mucho después afirmó el Secretario General del BIS, "teníamos la mejor nariz para olfatear, pero no supimos como utilizarla". White concluye: "los errores cometidos por banqueros, políticos y empresarios, forman simplemente parte de la vida". A título de epílogo, <STRONG>en la pasada cumbre londinense del G-20, se decidió promover un modelo de prevención de crisis basada en las teorías de White</STRONG>. Me parece una historia realmente interesante y aleccionadora. No constituyó, ni mucho menos, un caso aislado. Otros economistas relevantes también levantaron la voz ante el peligro. En el próximo artículo haremos un poco más de memoria: un sano ejercicio con vistas al futuro. </BIG> <HR SIZE=2 width="50%"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <STRONG>Compartir:</STRONG> <A style="TEXT-DECORATION: none" title="Bookmark to: Digg" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><IMG style="PADDING-BOTTOM: 1px" id=Digg border=0 name=Digg alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif"> </A><A style="TEXT-DECORATION: none" title="Bookmark to: Technorati" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel=nofollow><IMG style="PADDING-BOTTOM: 1px" id=Technorati border=0 name=Technorati alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif"></A><A style="TEXT-DECORATION: none" title="Bookmark to: Twitter" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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HEIGHT: 149px"> <A style="POSITION: relative; DISPLAY: block; HEIGHT: 120px; FONT-SIZE: 12px" href="http://bitacoras.com/premios09/votar/lacomunidad.elpais.com/lentejas/posts"><IMG border=0 alt="Votar en los Premios Bitacoras.com" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-premios-180.gif"></A> <A style="POSITION: relative; DISPLAY: block; HEIGHT: 32px; FONT-SIZE: 12px" title="últimas noticias, vídeos y fotos en la informacion .com" href="http://www.lainformacion.com/"><IMG style="BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-LEFT: medium none; FONT-SIZE: 9px; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none" border=0 alt="Medio Oficial Premios Bitacoras" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-medio-180.gif"><SPAN style="Z-INDEX: -1; POSITION: absolute; TOP: 14px; LEFT: 24px">últimas noticias</SPAN></A> </DIV> </CENTER> 14 2009-09-27T18:45:34Z 2009-09-29T18:22:00Z 383373 2009-09-30T14:44:20Z el-hombre-predico-el-desierto-primera-parte- 2009-09-29T18:24:04Z 1 1 El hombre que predicó en el desierto (primera parte) 2009-09-30T14:44:21Z 87.235.104.115 29362 17554 <img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/lentejas/flechazo2.jpg" id="img_0" class="imgcen"><big> <strong>La que <a href="http://www.elpais.com/articulo/economia/Plumas/ganso/elpepueco/20090926elpepueco_4/Tes" title="http://www.elpais.com/articulo/economia/Plumas/ganso/elpepueco/20090926elpepueco_4/Tes" id="link_0">se nos viene encima</a> a la inmensa clase media es de órdago. </strong> Lo siento, pero las predicaciones públicas sobre la defensa de los trabajadores, la lucha contra los poderosos y la pretendida imposición a <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/21/-las-rentas-mas-altas-" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/21/-las-rentas-mas-altas-" id="link_0">las rentas más altas</a> ya no se las cree ni la más fiel legión de corteceros (*) puño en alto. El saetazo va a ser general y especialmente duro para todo aquel que perciba una nómina y tenga unos ahorros. El caso es que<strong> arrimar el hombro fiscalmente resulta de imperiosa necesidad, teniendo en cuenta el agujero negro de las cuentas públicas, pero el destino de nuestro dinero es muy incierto</strong>, dados los antecedentes. Hasta ahora se ha derrochado mediante <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2008/12/2/plan-de-que-" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2008/12/2/plan-de-que-" id="link_1">impulsos errantes</a> y <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/7/17/popurri-veraniego-2-hermoso-mes-julio-zanjas-y" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/7/17/popurri-veraniego-2-hermoso-mes-julio-zanjas-y" id="link_2">cortoplacistas</a>. Aunque no niego la buena intención, no han existido esfuerzos <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/20/haganse-como-se-pueda-421-machacantes" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/20/haganse-como-se-pueda-421-machacantes" id="link_3">coherentes</a> ni <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/9/16/por-boca-muere-" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/9/16/por-boca-muere-" id="link_4">veraces</a>. Vamos corriendo como pollos sin cabeza. El panorama autonómico y local tampoco ayuda. Por poner algunos ejemplos: en Catalunya, la Generalitat se apunta a su habitual demagogia victimista mientras <a href="http://www.elpais.com/articulo/espana/Generalitat/gasto/729000/euros/informes/superfluos/elpepuesp/20090923elpepinac_12/Tes" title="http://www.elpais.com/articulo/espana/Generalitat/gasto/729000/euros/informes/superfluos/elpepuesp/20090923elpepinac_12/Tes" id="link_5">despilfarra dinero a espuertas</a>; en Valencia, la camarilla regente, metida su "Cañas y Barro" particular, contempla como se le desmoronan las barracas; el cortijo andaluz sigue <em>paniaguando</em> a los suyos; la costa murciana continúa entregada a los amos del ladrillo, y los municipios españoles <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/4/14/mas-datos-sobre-deuda-municipal-espanola" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/4/14/mas-datos-sobre-deuda-municipal-espanola" id="link_6">tienen más buracos que un queso gruyere</a>. Con una oposición con bastantes trapos sucios que lavar y además empecinada en recorrer caminos trillados, unos sindicatos inoperantes, un lobby bancario que pretende seguir rebañando lo que pueda de donde pueda y una ciudadanía <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/9/15/atocinarse" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/9/15/atocinarse" id="link_0">adormecida</a>, pintan unos bastos de dimensión descomunal. Reviso mi <a href="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/24/i-had-dream-oraculo-lentejero-" title="http://lacomunidad.elpais.com/lentejas/2009/8/24/i-had-dream-oraculo-lentejero-" id="link_1">Oráculo Lentejero</a> y tiemblo. <strong>Lo más triste, para mí, es que siempre me gustó la figura del señor Rodríguez Zapatero</strong>, sus buenas intenciones, actitud positiva, preocupación sincera por los temas sociales y por las desigualdades de todo tipo que se dan en nuestro planeta. Creo que es una buena persona, y dicha percepción no ha cambiado. Pero ello no basta, y ha sido durante la gestión de esta crisis cuando su talla política se ha empequeñecido a mis ojos. Desilusión y desconcierto son palabras adecuadas pero insuficientes para describir mis sentimientos actuales.<strong> Por fortuna puedo recurrir a Keynes</strong>: les remito a su magistral descripción sobre el presidente americano Wilson en "Las consecuencia económicas de la paz". Cambien ustedes teología por ideología, pasen del ámbito mundial al nacional y escriban "Moncloa" y "España" donde lean "Casa Blanca" y "Europa". Efectúen, en suma, un sencillo ejercicio de abstracción. Espero que queden tan sorprendidos como yo. <blockquote><em>"Más, si el presidente no era el rey de los filósofos, ¿qué era? (...) No era, en modo alguno, un hombre de negocios ni un político de partido vulgar, sino un hombre de fuerza, de personalidad y de importancia. ¿Cuál era, pues su temperamento? Una vez encontrada la explicación, todo se aclara. El presidente era algo así como un ministro <strong>no conformista</strong>, acaso un presbiteriano. Su pensamiento y su temperamento eran esencialmente teológicos y no intelectuales, con toda la fuerza y toda la debilidad de tal manera de pensar, den sentir y de expresarse. (...) Conservemos en nuestro espíritu este retrato, y volvamos al curso de los acontecimientos. El programa que el presidente había dado al mundo, presentado en su discurso y en sus notas, había mostrado un espíritu y unos propósitos tan admirables, que sus simpatizantes no se ocuparon en juzgar los detalles; detalles que, según ellos, se habían omitido con razón en el presente, pero se darían a su debido tiempo. Se creía por la generalidad (...) que el presidente había pensado, auxiliado por sus consejeros, un plan que no sólo abarcaba la vida las naciones (...). Pero el presidente, en realidad, no había trazado nada, y cuando llegó a la práctica, sus ideas eran nebulosas e incompletas. No tenía plan, ni proyecto, ni ideas constructivas para vestir con carne viva los mandamientos fulminados desde la Casa Blanca. Hubiera podido predicar un sermón sobre cualquiera de ellos, o dirigir una oración levantada al Todopoderoso para su ejecución; pero lo que no podía era encajar su aplicación concreta al actual estado de Europa. No sólo no traía proposiciones detalladas, sino que en muchos respectos estaba mal informado de las circunstancias de Europa".</em> </blockquote> (*) <strong>Corteceros</strong>: dícese de los naturales de Rodiezmo.</big> <hr size="2" width="50%"> <div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a title="Bookmark to: Digg" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><img id="Digg" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" name="Digg" border="0"> </a><a title="Bookmark to: Technorati" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel="nofollow"><img id="Technorati" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" name="Technorati" border="0"></a><a title="Bookmark to: Twitter" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); return false;" href="http://www.twitter.com/" rel="nofollow"><img id="Twitter" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Twitter" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/twitter.gif" name="Twitter" border="0"></a><a title="Bookmark to: Facebook" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://www.facebook.com/sharer.php?u='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;t='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://www.facebook.com/" rel="nofollow"><img id="Facebook" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Facebook" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/facebook.gif" name="Facebook" border="0"></a><a title="Bookmark to: Del.icio.us" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://del.icio.us/post?v=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;notes=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://del.icio.us/" rel="nofollow"><img id="Delicious" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Del.icio.us" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/del.gif" name="Delicious" border="0"></a><a title="Bookmark to: Google" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://www.google.com/bookmarks/mark?op=add&amp;hl=de&amp;bkmk='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;annotation=&amp;labels=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://www.google.com/" rel="nofollow"><img id="Google" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Google" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/google.gif" name="Google" border="0"></a><a title="Bookmark to: Furl" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://www.furl.net/storeIt.jsp?u='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;keywords=&amp;t='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://www.furl.net/" rel="nofollow"><img id="Furl" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Furl" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/furl.gif" name="Furl" border="0"></a></div> <center>Este blog participa en: <div style="width: 180px; height: 149px;"> <a style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 120px;" href="http://bitacoras.com/premios09/votar/lacomunidad.elpais.com/lentejas/posts"><img alt="Votar en los Premios Bitacoras.com" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-premios-180.gif" border="0"></a> <a title="últimas noticias, vídeos y fotos en la informacion .com" style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 32px;" href="http://www.lainformacion.com/"><img style="border: medium none ; font-size: 9px;" alt="Medio Oficial Premios Bitacoras" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-medio-180.gif" border="0"><span style="z-index: -1; left: 24px; position: absolute; top: 14px;">últimas noticias</span></a> </div> </center> 23 2009-09-26T17:41:52Z 2009-09-26T18:55:00Z 382866 2009-09-29T04:38:37Z que-dios-nos-pille-confesados 2009-09-26T18:58:03Z 1 1 Que Dios nos pille confesados 2009-09-29T04:38:38Z 87.235.104.115 29362 17554 <big><a href="http://www.smartplanet.com/people/blog/pure-genius/the-surprising-secrets-of-winning-ceos/644/" title="http://www.smartplanet.com/people/blog/pure-genius/the-surprising-secrets-of-winning-ceos/644/" id="link_7">Acabo de leer la entrevista</a> que <strong>Vince Thompson</strong> hace a <a href="http://www.jennings-solutions.com/" title="http://www.jennings-solutions.com/" id="link_5">Jason Jennings</a> en <a href="http://www.smartplanet.com/" title="http://www.smartplanet.com/" id="link_6">SmartPlanet</a> . Jennings ha dedicado su vida a fundar y liderar exitosas empresas, así como en asesorar compañías ajenas, enseñándoles como hacer realidad su potencial económico. En 2001 saltó a la fama por su libro "<a href="http://www.casadellibro.com/libro-no-es-el-grande-quien-se-come-al-chico-es-el-rapido-el-que-se-co-me-al-lento/797844/2900000808660" title="http://www.casadellibro.com/libro-no-es-el-grande-quien-se-come-al-chico-es-el-rapido-el-que-se-co-me-al-lento/797844/2900000808660" id="link_8">No es el grande quien se come al chico, es el rápido el que se come al lento</a> ", un enorme éxito de ventas al que luego ha seguido "<a href="http://www.casadellibro.com/libro-piense-en-grande-actue-en-pequeno-mantenga-vivo-su-espiritu-emp-rendedor/1087290/2900001118438" title="http://www.casadellibro.com/libro-piense-en-grande-actue-en-pequeno-mantenga-vivo-su-espiritu-emp-rendedor/1087290/2900001118438" id="link_9">Piense en grande, actúe en pequeño</a>". Actualmente, Jennings da conferencias a empresas como Verizon, GlaxoSmithKline, Invesco, Sun America, Lexmark, Ford, Wells Fargo y AOL Time Warner. </big> <div style="text-align:center"><img src="http://www.bigspeak.com/images/J/jason-jennings_01.jpg" id="img_3"></div> <big><div>Jennings acaba de sacar al mercado un nuevo libro, <strong>"Hit The Ground Running - A Manual for New Leaders"</strong>, en el que estudia las tácticas y estrategias de los directivos estadounidenses más exitosos de los últimos tiempos. Muy interesantes me han parecido sus reflexiones sobre el denominador común que poseen dichos directivos. En palabras del autor:</div><div> </div><div><span class="Apple-style-span" style="line-height: normal; font-style: italic; "></span></div><blockquote><span class="Apple-style-span" style="line-height: normal; font-style: italic; ">"No, no los encuentro más inteligentes que el resto. Brillan sobre los demás, pero lo que realmente los diferencia de sus coetáneos es su autenticidad y humildad, su determinación a no tomar decisiones sin contemplar sus consecuencias a largo plazo, así como el genuino afecto que demuestran por sus trabajadores, clientes, distribuidores, proveedores y accionistas (...) Son oyentes increíbles que nunca se cansan de hacer preguntas</span>".</blockquote><div> </div><div>Como consejo para los directivos actuales, Jennings apunta:</div><div> <em></em></div><em><div><blockquote>"Deben <strong>olvidar lo aprendido por la vía convencional</strong>, recordando dos cosas: que dicha vía nos ha conducido al borde del desastre financiero y que lo más que uno puede conseguir siguiéndola son resultados convencionales. En lugar de ello, deberían adoptar las nuevas reglas que hemos descubierto y seguirlas según su albedrío. Por ejemplo: </blockquote><blockquote> </blockquote><blockquote>1. Practicar la regla de oro en todo lo que hagas: <strong>cosecharás exactamente lo que siembres</strong>. </blockquote><blockquote> </blockquote><blockquote>2. <strong>Gánate la confianza</strong> de todos en lugar de pedir o esperar su respeto. </blockquote><blockquote> </blockquote><blockquote>3. <strong>Pide ayuda </strong>a todos; no trates de tener todas las respuestas o el plan completo.</blockquote><blockquote> </blockquote><blockquote>4. Trabaja duramente para <strong>simplificar las cosas</strong> en lugar de complicarlas.</blockquote><blockquote> </blockquote><blockquote>5. Asegúrate de <strong>que todos conozcan la estrategia de la empresa </strong>y el papel que juegan en su consecución.</blockquote><blockquote> </blockquote><blockquote>6. Cultiva en todos un <strong>intenso sentido de urgencia</strong>, tanto si es por que las cosas no van bien y hay que solucionarlas rápidamente como por que están yendo correctamente pero el mundo (y las circunstancias) van a cambiar y es necesario estar preparados". </blockquote></div><div> </div></em></big> <hr width="50%" size="2"> <div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a title="Bookmark to: Digg" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" href="http://digg.com/"><img id="Digg" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Digg" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" name="Digg" border="0"> </a><a title="Bookmark to: Technorati" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" href="http://www.technorati.com/" rel="nofollow"><img id="Technorati" style="padding-bottom: 1px;" alt="Bookmark to: Technorati" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" name="Technorati" border="0"></a><a title="Bookmark to: Twitter" style="text-decoration: none;" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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height: 149px;"> <a style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 120px;" href="http://bitacoras.com/premios09/votar/lacomunidad.elpais.com/lentejas/posts"><img alt="Votar en los Premios Bitacoras.com" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-premios-180.gif" border="0"></a> <a title="últimas noticias, vídeos y fotos en la informacion .com" style="display: block; font-size: 12px; position: relative; height: 32px;" href="http://www.lainformacion.com/"><img style="border: medium none ; font-size: 9px;" alt="Medio Oficial Premios Bitacoras" src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-medio-180.gif" border="0"><span style="z-index: -1; left: 24px; position: absolute; top: 14px;">últimas noticias</span></a> </div> </center> 3 2009-09-20T11:46:59Z 2009-09-20T11:47:00Z 379444 2009-09-20T13:15:43Z los-nuevos-lideres-empresariales 2009-09-20T11:49:41Z 1 1 Los nuevos líderes empresariales 2009-09-20T13:15:43Z 0.0.0.0 29362 17554 <div style="text-align: center;"><img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/90/Upton_Beall_Sinclair_Jr.jpg/180px-Upton_Beall_Sinclair_Jr.jpg" id="img_0"></div> <big>"Es difícil hacer que un hombre entienda algo cuando su salario depende de que no lo entienda". <em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Upton_Sinclair" title="http://es.wikipedia.org/wiki/Upton_Sinclair" id="link_0">Upton Sinclair</a></em></big> <hr width="50%" size="2"><div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a style="text-decoration: none;" href="http://digg.com/" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Digg"> <img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" alt="Bookmark to: Digg" name="Digg" id="Digg" border="0"> </a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.technorati.com/" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" title="Bookmark to: Technorati"> <img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" alt="Bookmark to: Technorati" name="Technorati" id="Technorati" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.twitter.com/" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); 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Muchos de los que citan su nombre y arquean la ceja, sin embargo, no han leído ni una sola línea del autor y opinan por persona interpuesta. Desconocen la magnitud de <strong>uno de los últimos pensadores verdaderamente universales</strong>: fue un matemático estadístico excepcional, dotado de una vastísima cultura, capaz de abarcar la filosofía, la historia y, por supuesto, la economía. Y un gran vividor, que alternó con las principales figuras de la vanguardia cultural y científica de la época. No quiero decir con esto que uno deba emprender de repente la tarea de leer y comprender, por ejemplo, su <em>Teoría General</em>, pero no estaría de más que sus muchos detractores revisaran para empezar dos textos pequeños en extensión pero enormes en calidad e interés. Me refiero a "<a href="http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=63768" title="http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=63768" id="link_1">Las posibilidades económicas de nuestros nietos</a>" (maravillosa conferencia pronunciada en Madrid el año 1930), y especialmente a "<a href="http://www.casadellibro.com/libro-las-consecuencias-economicas-de-la-paz/832546/2900000845174" title="http://www.casadellibro.com/libro-las-consecuencias-economicas-de-la-paz/832546/2900000845174" id="link_2">Las consecuencias económicas de la paz</a>". Esta última obra viene hoy muy a cuento al cumplirse los <a href="http://www.elpais.com/articulo/internacional/anos/inicio/horror/elpepuint/20090901elpepuint_3/Tes" title="http://www.elpais.com/articulo/internacional/anos/inicio/horror/elpepuint/20090901elpepuint_3/Tes" id="link_3">setenta años de la invasión de Polonia</a> , acción que dio lugar a la <strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Segunda_Guerra_Mundial" title="http://es.wikipedia.org/wiki/Segunda_Guerra_Mundial" id=link_0>Segunda Guerra Mundial</a> </strong>. Keynes asistió en 1919 a la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Conferencia_de_Paz_de_Par%C3%ADs_%281919%29" title="http://es.wikipedia.org/wiki/Conferencia_de_Paz_de_Par%C3%ADs_%281919%29" id="link_0">Conferencia de Paz de París</a> al finalizar la Primera Guerra Mundial, como representante del Tesoro británico. Sus tomas de posición y panfletos sobre la necesidad de anular las deudas entre aliados y de no sojuzgar económicamente a los alemanes, así como su posición final en contra del propio tratado de paz (razón por la que dimitió de su cargo), contribuyeron a que este fuera rechazado por los Estados Unidos. "Las consecuencias económicas de la paz" es un texto brillante, talentoso, de imprescindible lectura. Contiene, entre otras cosas, retratos prodigiosos de los personajes del momento: Clemenceau, Lloyd George y Wilson. Keynes fustiga la mala fe de los Aliados, y formula un análisis simple pero demoledor: <blockquote>1. Alemania no podrá pagar, cayendo en el bolchevismo o en algo peor. Anticipando una guerra civil alemana, predijo que "la venganza no tardará". 2. La reconstrucción económica europea no puede hacerse sin Alemania, que debe constituir uno de sus motores de crecimiento.</blockquote> El libro anticipa ya los <strong>grandes temas keynesianos, tales como el exceso de ahorro, la imposibilidad de acomodar a priori dicho ahorro con la inversión, la locura del dinero por el dinero y la debilidad correlativa del consumo, dada la incapacidad de las clases pudientes para transferir parte de su poder de compra a las más desfavorecidas.</strong> Algunos expertos apuntan incluso en la obra los primeros esbozos de la futura construcción europea. Otros ven en ella un mensaje de esperanza, una llamada algo patética a la humanidad tras el desastre de la guerra.<strong> El caso es que Keynes fue clarividente en sus vaticinios</strong>, aunque cabe reseñar que estos fueron hábilmente manipulados por aquellos que finalmente condujeron a la República de Weimar hacia la barbarie nazi.</big> <hr size="2" width="50%"><div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a style="text-decoration: none;" href="http://digg.com/" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Digg"> <img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" alt="Bookmark to: Digg" name="Digg" id="Digg" border="0"> </a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.technorati.com/" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" title="Bookmark to: Technorati"> <img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" alt="Bookmark to: Technorati" name="Technorati" id="Technorati" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.twitter.com/" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); return false;" title="Bookmark to: Twitter"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/twitter.gif" alt="Bookmark to: Twitter" name="Twitter" id="Twitter" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.facebook.com/" onclick=" window.open('http://www.facebook.com/sharer.php?u='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;t='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Facebook"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/facebook.gif" alt="Bookmark to: Facebook" name="Facebook" id="Facebook" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://del.icio.us/" onclick=" window.open('http://del.icio.us/post?v=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;notes=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Del.icio.us"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/del.gif" alt="Bookmark to: Del.icio.us" name="Delicious" id="Delicious" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.google.com/" onclick=" window.open('http://www.google.com/bookmarks/mark?op=add&amp;hl=de&amp;bkmk='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;annotation=&amp;labels=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Google"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/google.gif" alt="Bookmark to: Google" name="Google" id="Google" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.furl.net/" onclick=" window.open('http://www.furl.net/storeIt.jsp?u='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;keywords=&amp;t='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Furl"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/furl.gif" alt="Bookmark to: Furl" name="Furl" id="Furl" border="0"></a></div> <div style="text-align: center;">Este blog participa en: <a href="http://lablogoteca.20minutos.es/premios-20blogs/" title="Premios 20Blogs"><img src="http://estaticos.20minutos.es/i/vot03.gif" alt="Premios 20Blogs" style="border: 0px none ;"></a> SI te gusta, puedes votar en <a href="http://lablogoteca.20minutos.es/busqueda/premios-20blogs/lentejas/" title="http://lablogoteca.20minutos.es/busqueda/premios-20blogs/lentejas/" id="link_0">este enlace</a> .</div> 7 2009-09-01T15:43:26Z 2009-09-01T16:23:00Z 370146 2009-09-02T21:16:46Z economia-y-ii-guerra-mundial-vision-keynes 2009-09-01T16:24:59Z 1 1 Economía y Segunda Guerra Mundial: la visión de Keynes 2009-09-02T21:16:46Z 0.0.0.0 29362 17554 <div style="text-align: center;"><img src="http://s.wsj.net/public/resources/images/PJ-AR235_FAMILY_DV_20090825153548.jpg" id="img_0"></div> <big>Ya he mencionado en otras ocasiones cuánto disfruto con los artículos sobre economía escritos de forma clara y honesta, sin tecnicismos innecesarios y con vocación informativa. Me acaba de ocurrir con el trabajo titulado "<a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204044204574361212544716806.html" title="http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204044204574361212544716806.html" id="link_0">How I Got Burned by Beanie Babies</a>" ("<em>Como acabé quemada con los Beanie Babies</em>" -ositos de peluche-), escrito por Karen Blumenthal en la edición digital europea del <a href="http://europe.wsj.com/home-page" title="http://europe.wsj.com/home-page" id="link_1">Wall Street Journal</a>. La autora describe los <strong>mecanismos comunes que han operado en el desencadenamiento de las tres grandes burbujas especulativas de la última década: la tecnológica, la inmobiliaria y la financiera</strong>. En todo momento adereza sus razonamientos con ejemplos interesantes y reconocibles, que facilitan la comprensión de los conceptos. Según Blumenthal, es importante reconocer los patrones típicos de una burbuja, lo que nos puede ayudar a reaccionar y ajustar nuestro comportamiento inversor. <strong>Se distinguen cinco fases:</strong> <strong>1. "Tierra fértil". </strong>Las mayores burbujas aparecen en periodos de innovación rápida y radical, que pueden hacernos más vulnerables para aceptar los extraños razonamientos que a menudo acompañan a la especulación financiera, tales como que los valores tecnológicos pueden desafiar la gravedad, que los precios de las viviendas pueden subir eternamente o que no será necesario pagar las hipotecas. <strong> 2. "Subir a bordo".</strong> La segunda y más obvia característica de las explosiones especulativas es la enorme cantidad de gente que se involucra en ellas, provocando una subida de los precios. El escepticismo inicial da paso a la curiosidad para luego escalar hacia una especie de frenesí, en el que uno se siente como la única persona del planeta que no está en el negocio, por lo que hay embarcarse a toda costa. <strong>3. "Ignorar los avisos".</strong> Mientras los precios remontan hasta límites asombrosos, ocurren dos hechos más: algunos expertos insisten en que "esta vez es diferente" y prácticamente todas las señales de alarma son ignoradas. Los avisos sobre precios exagerados se descartan por pesimistas o se pierden entre la avalancha informativa cotidiana. <strong>4. "La codicia toma el mando".</strong> En un momento dado, la burbuja alcanza una dimensión tan ridícula que la codicia asume el control y el sentido común desaparece para poder continuar con el mito. <strong>5. "La fiesta debe continuar".</strong> La última característica definitoria de las burbujas es una lección vital por sí misma: la fiesta puede ser peligrosa, pero tratar de seguir con ella es realmente lo que te perjudica. Uno nunca puede predecir la explosión de una burbuja. Algunas pueden permanecer infladas por un tiempo increíblemente largo. Pero cuando revientan, lo hacen siempre de forma rápida y espectacular. Es precisamente en esta fase cuando aquellos empeñados en mantener la diversión toman los mayores riesgos. <strong>¿Qué implica todo ello para los inversores?</strong> Pues que <strong>en un ambiente especulativo, sólo los que operan a muy corto plazo obtienen provecho. Si quieres escapar de la burbuja, debes hacerlo cuando todavía está creciendo sin preocuparte por que no haya alcanzado su eventual límite.</strong> Comprar y aguantar con la mayoría, esperando ganancias sin fin, suele terminar en un desaguisado financiero. Como bien concluye la autora, "<em>es precisamente por eso que invertimos a largo plazo, al menos a 5, 10 o 20 años. Si tu horizonte inversor es demasiado corto para arriesgarte, debes evitar hacerlo. La única manera de sobrevivir a las explosiones especulativas es esperar el tiempo suficiente para dejarlas atras</em>".</big> <hr size="2" width="50%"><div style="text-align: center;"> <strong>Compartir:</strong> <a style="text-decoration: none;" href="http://digg.com/" onclick=" window.open('http://digg.com/submit?phase=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;bodytext=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Digg"> <img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/digg.gif" alt="Bookmark to: Digg" name="Digg" id="Digg" border="0"> </a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.technorati.com/" onclick=" window.open('http://technorati.com/faves?add='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;tag=');return false;" title="Bookmark to: Technorati"> <img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/technorati.gif" alt="Bookmark to: Technorati" name="Technorati" id="Technorati" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.twitter.com/" onclick=" window.open('http://twitter.com/home?status='+encodeURIComponent(document.title)+'%20'+encodeURIComponent(location.href)); return false;" title="Bookmark to: Twitter"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/twitter.gif" alt="Bookmark to: Twitter" name="Twitter" id="Twitter" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.facebook.com/" onclick=" window.open('http://www.facebook.com/sharer.php?u='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;t='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Facebook"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/facebook.gif" alt="Bookmark to: Facebook" name="Facebook" id="Facebook" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://del.icio.us/" onclick=" window.open('http://del.icio.us/post?v=2&amp;url='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;notes=&amp;tags=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Del.icio.us"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/del.gif" alt="Bookmark to: Del.icio.us" name="Delicious" id="Delicious" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.google.com/" onclick=" window.open('http://www.google.com/bookmarks/mark?op=add&amp;hl=de&amp;bkmk='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;annotation=&amp;labels=&amp;title='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Google"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/google.gif" alt="Bookmark to: Google" name="Google" id="Google" border="0"></a><a rel="nofollow" style="text-decoration: none;" href="http://www.furl.net/" onclick=" window.open('http://www.furl.net/storeIt.jsp?u='+encodeURIComponent(location.href)+'&amp;keywords=&amp;t='+encodeURIComponent(document.title));return false;" title="Bookmark to: Furl"><img style="padding-bottom: 1px;" src="http://social-submitter.com/images/bookmarks/furl.gif" alt="Bookmark to: Furl" name="Furl" id="Furl" border="0"></a></div> <div style="text-align: center;">Este blog participa en: <a href="http://lablogoteca.20minutos.es/premios-20blogs/" title="Premios 20Blogs"><img src="http://estaticos.20minutos.es/i/vot03.gif" alt="Premios 20Blogs" style="border: 0px none ;"></a> SI te gusta, puedes votar en <a href="http://lablogoteca.20minutos.es/busqueda/premios-20blogs/lentejas/" title="http://lablogoteca.20minutos.es/busqueda/premios-20blogs/lentejas/" id="link_0">este enlace</a> .</div> 9 2009-08-28T16:45:42Z 2009-08-28T20:28:00Z 368541 2009-08-31T22:54:17Z la-decada-las-burbujas-especulativas 2009-08-28T20:32:08Z 1 1 La década de las burbujas especulativas 2009-08-31T22:54:17Z