Cambiar comportamientos
Para cambiar un determinado comportamiento existen dos opciones: imponer o convencer. La imposición sin convencimiento no resulta efectiva a medio plazo y requiere un esfuerzo coercitivo permanente que consume preciosos recursos. Mucho mejor es buscar el cambio por la vía del ejemplo o de la diversión. Esta última opción suele ser poco utilizada pese a su efectividad. Pensamos que en los negocios debe imperar la adustez y el distanciamiento autoritario, por lo que penalizamos la falta de seri...
Atocinarse
Compruebo durante estos días que muchos regresan de las vacaciones ciertamente atocinados. Ya no sólo por las lorzas que delatan sus excesos veraniegos, sino por el aparatoso muestrario de lamentaciones e irritaciones que cargan consigo y reparten a la menor ocasión. El regreso al trabajo es para ellos un calvario y cuesta un mundo que emprendan cualquier proyecto con entusiasmo. O dicen que no saben o, directamente, no quieren. La mayoría no comprenden que su problema radica en ellos mismos;...
Fortuna relativa
Insistiré un poco más en el tema planteado en mi entrada anterior sobre "la buena mala fortuna", donde animaba a cambiar de perspectiva y relativizar nuestros problemas como necesario ejercicio de salud mental. Lo escrito entonces es extensible, por supuesto, a los negocios. El señor (o la señora) "X" acaba de comprobar que su patrimonio se ha visto reducido, a causa de unas inversiones desafortunadas, de 1.200.000 euros a 1.000.000 euros. Por otra parte, su cuñado (o cuñada) "Y" advierte ...
La mala buena fortuna
La soberbia y el ego tienen mucho que ver con una clase de individuo que me cuesta soportar, en el trabajo y en la esfera privada: el típico quejicoso que a la menor ocasión se lamenta por su mala fortuna. Cualquier eventualidad es digna de su plañido y siempre resulta ser el más perjudicado. Protesta tanto por su desventura como por la buena suerte del vecino. Amargado e insatisfecho crónico, puede envenenar cualquier grupo con su incansable derrotismo. Cierto es que siempre tendemos a ...
Motivación de andar por casa
Hoy en día, a un hecho tan normal y comprensible como sentirnos agobiados y algo deprimidos porque se nos acaban las vacaciones se le llama síndrome posvacacional. Un término del que abusarán presuntos expertos para elaborar sus teorías de superación personal, que presentarán en forma de entrevistas, conferencias y publicaciones diversas. Nada que objetar, es una forma como cualquier otra de ganarse la vida. Pero no caigamos deslumbrados ante tanta paparrucha, seamos sensatos, reconozcamos ...
Diversión y trabajo + Funky Business = Optimismo
Siguiendo con el tema del nuevo paradigma en los negocios unido a la búsqueda de la diversión en el trabajo, no debemos olvidar un elemento básico del emprendedor: el optimismo. Decía Benjamin Franklin : "no anticipéis las tribulaciones ni temáis lo que seguramente no os puede suceder. Vivid siempre en un ambiente de optimismo". Y es muy cierto. Afrontar la jornada con voluntad positiva activa los recursos personales, nos predispone a solucionar y no a especular. Además, es un estado de áni...
Diversión y trabajo + Funky Business = Música
Enlazo las anteriores entradas sobre Funky Business y la importancia de divertirse trabajando para reflexionar sobre el papel relevante que puede jugar la música en nuestro rendimiento laboral. Y no me refiero a música utilizada como herramienta publicitaria o para fomentar determinados comportamientos del cliente, sino como factor de motivación personal. Suelo escuchar composiciones energizantes para preparar una reunión, una conferencia o como arranque de una difícil tarea. También me...
Diversión y trabajo
Ecuentro por casualidad una interesante reflexión de Eduardo Montes en su etapa de presidente de Siemens España, al ser entrevistado por Concha Calonje, fundadora y directora general de Argumenta Consulting. Montes afirma que lo que nos motiva es: 1) Sentirnos bien informados. "No hay nada peor para una persona que alguien le diga algo que ella no sabe y que debería saber". 2) Sentirnos importantes en la organización. 3) Divertirnos en el trabajo. "Si se dan esas tres cosas, la m...
"Pecados" empresariales #3: la envidia
Envidiar puede ser sano o ponzoñoso. Cuando la envidia viene acompañada de sincera admiración, es un gran motor de mejora personal, porque emular las bondades de otro resulta una sana forma de aprendizaje. Sin embargo, la envidia es casi siempre del tipo enfermizo, una corrosión del alma que impide ver como justos los logros ajenos y les otorga causas irracionales. El envidioso carcomido persigue el perjuicio de su envidiado e imita los rasgos superficiales de su éxito. En ningún caso tr...
"Pecados" empresariales #2: la ira
Escribía Arthur Schopenhauer que la ira no nos permite saber lo que hacemos y menos aún lo que decimos. La ira es un defecto grave (no me atrevo a llamarle pecado) que sepulta el liderazgo. Es muy humana, razón por la cual resulta tan difícil de dominar, aunque se puede aprender a hacerlo. Escribo “se puede” y debería decir “se debe”. La compleja configuración de un buen equipo de trabajo o la motivación de nuestros subordinados puede irse al traste con un solo arrebato, algo que no no...
Todo empezó así...
ESTO VA DE LENTEJAS
Sebastián PuigUn día, al despertarme, comprobé que la economía se había vuelto loca.Paradigmas, teorías y sesudas opiniones eran arrastradas por una riada de despropósitos encadenados. Hice un Máster para desasnarme y tratar de entender mejor el mundo que me rodeaba. Descubrí aterrado la cantidad de insensatos que manejan destinos ajenos y deciden a su antojo el curso del dinero. Finalmente, decidí poner en un papel mis reflexiones y compartirlas con el lector de a pie, en la seguridad de que todo el meollo económico-financiero debería sustentarse en tres criterios irrenunciables: profesionalidad, decencia y sensatez.
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Esto va de lentejas by Sebastián Puig is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-No comercial-Sin obras derivadas 3.0 España License.
Un poco más sobre Sebastián
Edad: Unos cuantos más de 40.
Estado civil: casado con María José. Tengo una hermosa hija, Itziar, y adoptamos una perrilla sinvergüenza, Canela.
Estado emocional: felicidad vigilante y nada acomodaticia.
Amigos: pocos y verdaderos.
Conocidos: muchos y bien avenidos.
Enemigos: no me siento enemigo de nadie.
Pasión principal: la vida.
Virtudes reconocidas: fortaleza, voluntad, capacidad de trabajo, optimismo, tolerancia, empatía, curiosidad, ternura.
Defectos confesables: impulsividad, exceso de amor propio, despiste, cabezonería, individualismo, ingenuidad y demasiada contemporización.
Pecados inconfesables: pues eso.
Filias: la literatura, el jazz, el chocolate, los chupa chups, el buen cava, la informática, el estudio, las mujeres fuertes y con personalidad.
Fobias: los snobs, los intolerantes, los racistas, los maleducados, el ruido, la incompetencia retribuida, la mentira pública.
Sueños cumplidos: viajar, estudiar, crear una familia y mantener todavía la ilusión por mejorar.
Sueños por cumplir: vivir de la literatura, adoptar un niño y aprender a tocar BIEN un instrumento.
Cómo me gustaría ser recordado: "era un buen tipo".
Preferencias artísticas, literarias y musicales: demasiado eclécticas para ser coherentes.
Algo de lo que puedo presumir: no ser envidioso.
Algo de lo que avergonzarme: ser un chapuzas redomado en cuestiones de bricolage.
Espero de mis visitantes: indulgencia.
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