0.0.0.0 10579 8168 La desfachatez del lobby de la música no tiene límites. Ya debería ser hora de que se resignen. Los supuestos empresarios del entretenimiento no entienden las reglas básicas del capitalismo, aterrorizados por las nuevas reglas del mercado no se les ocurre mejor cosa que llorarle al Estado para que haga uso de su aparato de represión "soft" y meta las manos en los bolsillos de la gente. Acéptenlo, se acabó esa época en la que se podía vivir de vender CDs, los tiempos han cambiado señores! Cuantos favores y regalos habrá costado la voluntad del Comisario de Mercado Interior. Este señor, Carlee McCreevy, ha relanzado el tema del canon digital a los discos duros y CDs vírgenes. ¿Qué es lo que te sucede Carlee? De forma sincera te digo, por último hacemos un bote y te invitamos a comer al mejor de restaurante de Bruselas o París. Por último te mandamos de vacaciones a Bahamas. Te compramos un coche. ¡Lo que quieras! Todo por un poco de sentido común. Sóo faltan que cobre impuestos al papel por si a alguien se le ocurre plagiar un libro. Dale McCreevy, tu puedes. Esta una muestra más del discurso hípócrita de ciertos sectores del mundo empresarial. Cuando el libre comercio las favorece, activan todas las alarmas. Cuando la libre circulación de ideas corre en su contra, acuden llorando al Estado para que los ampare y proteja. ¡A cobrar impuestos! !Farsantes! Les copio la noticias de El País <DIV class=cabecera_noticia> <H1>Bruselas se replantea el canon digital ante la divergencia europea</H1> <H3>La Comisión Europea prepara una consulta a las partes con el objetivo de homogeneizar el impuesto sobre los reproductores de música </H3> <DIV class=firma> <STRONG>AGENCIAS</STRONG> <EM>- Bruselas - </EM>14/02/2008 </DIV></DIV><!-- ***** Contenido noticia ***** --> <DIV class=contenido_noticia> El comisario de Mercado Interior de la Unión Europea, Charlie McCreevy, pretende relanzar una consulta popular sobre el impuesto sobre reproductores y CDs vírgenes para hacer copias privadas de música, aunque ha afirmado que no tiene intención de eliminar el impuesto. El dinero recaudado se distribuye entre los artistas y una parte se dirige a la organización de eventos culturales. El comisario de Mercado Interior de la Unión Europea, Charlie McCreevy, pretende relanzar una consulta a las partes sobre el impuesto sobre reproductores y CDs vírgenes para hacer copias privadas de música, aunque ha afirmado que no tiene intención de eliminar el impuesto. El dinero recaudado se distribuye entre los artistas y una parte se dirige a la organización de eventos culturales. Fabricantes de <I>gadgets</I> como Philips o HP sostienen que el impuesto es una tasa sobre unos productos que varían bastante de un país de la Unión Europea a otro, lo que distorsiona el mercado interno. En España, la nueva normativa pretende aplicar la directiva europea sobre la Sociedad de la Información y trasladar dicho canon a los soportes digitales, estableciendo que no sólo los CDs y DVDs vírgenes, sino también las tarjetas de memoria, reproductores MP3 e incluso teléfonos móviles capaces de reproducir música, estén sujetos al pago del canon. El canon compensa a los autores por las copias privadas que se realicen de su obra. En la nueva ley el canon alcanza casi todos los soportes digitales, incluyendo CDs y DVDs vírgenes, reproductores MP3, tarjetas de memoria e incluso teléfonos móviles. <B>El 'copyright' de los intérpretes</B> Además, la Comisión Europea pretende que los derechos de los intérpretes se prolonguen hasta 95 años, en lugar de los 50 actuales, según ha afirmado esta mañana responsable de la Comisión. "No he visto ni escuchado una razón convincente por la que un compositor de música deba beneficiarse de un plazo de derechos de autor durante toda su vida y 70 años más, mientras que el intérprete, 50 años, y muy a menudo, ni siquiera durante su propia vida", ha afirmado el comisario de Mercado Interior, Charlie McCreevy en una rueda de prensa. El objetivo es que "el artista no sea el primo pobre del negocio de la música", ha añadido. </DIV> 0 2008-02-14T22:11:11Z 2008-02-14T21:43:00Z 98477 -el-lobby-la-musica-nunca-muere- 2008-02-14T22:11:11Z 1 1 2008-02-14T22:11:11Z 0.0.0.0 10579 8168 Para los amantes de la aventura, recomiendo visitar la página de <A id=link_1 title=http://www.corporateeurope.org/lobbycracy.html href="http://www.corporateeurope.org/lobbycracy.html">Corporate Europea Observatory</A> y descargar la guía de turista <A id=link_0 title=http://www.corporateeurope.org/docs/lobbycracy/lobbyplanet.pdf href="http://www.corporateeurope.org/docs/lobbycracy/lobbyplanet.pdf">"Lobby Planet"</A>, donde podrán ver un plano de la ciudad con la ubicación del top del lobby. La guía fue editada por última vez en 2005 pero les puede sevir de iniciación en ese mundo de cenas, comidas y regalos caros. <IMG id=img_1 src="http://www.corporateeurope.org/brussels_large.html"> 0 2008-02-11T09:45:20Z 2008-02-11T09:33:00Z 96295 lobbytour-bruselas 2008-02-11T09:45:20Z 1 1 2008-02-11T09:45:20Z 0.0.0.0 10579 8168 He encontrado en la página de <A id=link_0 title=http://www.epaca.org/ href="http://www.epaca.org/">EPACA</A> una lista de las principales firmas de lobby en Bruselas. Están también las personas de contacto, por si alguien quiere preguntar: ¿Porqué no nos quieren decir para quien trabajan?. O pedir que por lo menos expliquen esa fascinante teoría de que la información distorsiona el mercado: <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=3 width="100%" border=0> <TBODY> <TR class=bodybold bgColor=#ffffff> <TD width="47%">Company</TD> <TD width="42%">Contact</TD> <TD width="11%"> <DIV align=right>Email</DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.apcoworldwide.com/" target=_blank>APCO Europe</A></TD> <TD class=body>Laurent Chokouale </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:lchokouale@apco-europe.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http:///" target=_blank>Avisa</A></TD> <TD class=body>Jacques Lafitte </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:jacques.lafitte@avisa.eu"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.blueprintpartners.be/" target=_blank>Blueprint Partners sprl</A></TD> <TD class=body>Julia Harrison </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:julia.harrison@blueprintpartners.be"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.bm.com/" target=_blank>Burson-Marsteller/BKSH</A></TD> <TD class=body>Robert Mack </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:robert_mack@be.bm.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.centrallobby.com/" target=_blank>Central Lobby Consultants Ltd</A></TD> <TD class=body>Helen Donoghue </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:helen.donoghue@centrallobby.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.dlapiper.com/" target=_blank>DLA Global Government Relations</A></TD> <TD class=body>Jeroen Jansen </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:jeroen.jansen@dlapiper.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.eacongroup.com/" target=_blank>EACON - European Affairs Consulting Group</A></TD> <TD class=body>Soeren Haar </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:soeren.haar@eacongroup.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.eamonnbates.com/" target=_blank>Eamonn Bates Europe Public Affairs</A></TD> <TD class=body>Eamonn Bates </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:ebates@eamonnbates.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.edelman.com/" target=_blank>Edelman Public Relations Worldwide SA</A></TD> <TD class=body>Jere Sullivan </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:jere.sullivan@edelman.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.eukconsulting.com/" target=_blank>EUK Consulting</A></TD> <TD class=body>Sean Murray </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:smurray@eukconsulting.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.euralia.com/" target=_blank>Euralia</A></TD> <TD class=body>Bruno Dupont </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:bruno.dupont@euralia.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.eurofacts.fi/" target=_blank>Eurofacts OY</A></TD> <TD class=body>Tarja Valde-Brown </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:tarja.valde-brown@eurofacts.fi"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.europe-analytica.com/" target=_blank>Europe Analytica</A></TD> <TD class=body>Giovanna Fumagalli </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:Giovanna.Fumagalli@Europe-Analytica.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.eurorscg.fr/" target=_blank>EuroRSCG C&amp;O</A></TD> <TD class=body>Andrew Johnson </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:Andrew.Johnson@eurorscg.fr"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.fleishmaneurope.com/" target=_blank>Fleishman-Hillard</A></TD> <TD class=body>Maria Laptev </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:laptevm@fleishmaneurope.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.gpluseurope.com/" target=_blank>GPlus Europe</A></TD> <TD class=body>Peter Guilford </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:peterguilford@gpluseurope.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.grayling.com/" target=_blank>Grayling Political Strategy</A></TD> <TD class=body>Russell Patten </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:russell.patten@be.grayling.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.hillandknowlton.com/" target=_blank>Hill and Knowlton</A></TD> <TD class=body>Elaine Cruikshanks </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:ecruiksh@hillandknowlton.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.houston-consulting.com/home.xml" target=_blank>Houston Consulting Europe</A></TD> <TD class=body>John Houston </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:jhouston@houston-consulting.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.interel.be/" target=_blank>Interel EPA</A></TD> <TD class=body>Jean-Léopold Schuybroek </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:jls@interel.be"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.kreab.com/" target=_blank>Kreab AB</A></TD> <TD class=body>Sebastian Remoy </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:sebastian.remoy@kreab.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.lhc-europe.be/" target=_blank>Lefebvre Hanneman Consultancy (LHC)</A></TD> <TD class=body>Maryke Lefebvre Hanneman </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:maryke.hanneman@lhc-europe.be"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.logos-eu.com/" target=_blank>Logos</A></TD> <TD class=body>José Lalloum </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:joselalloum@logos-eu.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.omniconsul.pt/" target=_blank>Omniconsul</A></TD> <TD class=body>Joaquim Martins-Lampreia </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:omniconsul@omniconsul.pt"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.policyaction.com/" target=_blank>Policy Action</A></TD> <TD class=body>Lucy Cronin </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:lucycronin@policyaction.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.policyforecast.com/" target=_blank>Policy Forecast</A></TD> <TD class=body>Sharon Sadeh </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:sharon.sadeh@policyforecast.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.primingconsulting.com/" target=_blank>Priming Consulting</A></TD> <TD class=body>Bardo Gavazzoli Schettini </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:bgs@primingconsulting.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.pristop.si/" target=_blank>Pristop</A></TD> <TD class=body>Andrej Drapal </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:andrej.drapal@pristop.si"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.quintuspa.com/" target=_blank>Quintus Public Affairs</A></TD> <TD class=body>Bertrand Landel </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:bertrand@quintuspa.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://http//www.sovereignstrategy.com/" target=_blank>Sovereign Strategy</A></TD> <TD class=body>Michael Quigley </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:michael.quigley@sovereignstrategy.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.spem-group.com/" target=_blank>SPEM - Komunikacijska Skupina</A></TD> <TD class=body>Bozidar Novak </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:bozidar.novak@spem-group.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.strategiscommunications.com/" target=_blank>Strategis Communications</A></TD> <TD class=body>Nick Blow </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:nick@strategiscommunications.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.tgg.hu/" target=_blank>TGG and Partners</A></TD> <TD class=body>Gergely Medgyessy </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:medgyessyg@tgg.hu"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR> <TR class=body> <TD><A class=body href="http://www.webershandwick.com/" target=_blank>Weber Shandwick</A></TD> <TD class=body>Josep Catllà </TD> <TD> <DIV align=right><A href="mailto:jcatlla@webershandwick.com"><IMG height=13 src="http://www.epaca.org/assets/mail.gif" width=18 border=0></A></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE> 0 2008-02-07T22:06:58Z 2008-02-07T22:03:00Z 94704 los-miembros-epaca 2008-02-07T22:06:58Z 1 1 2008-02-08T09:42:46Z 0.0.0.0 10579 8168 Una noticia vieja, un tema muy actual. Les recomiendo que lean la <A id=link_0 title=http://www.elpais.com/articulo/internacional/Coto/lobbies/Bruselas/elpepuint/20071029elpepiint_13/Tes href="http://www.elpais.com/articulo/internacional/Coto/lobbies/Bruselas/elpepuint/20071029elpepiint_13/Tes">noticia de EL País del día 27 de octubre de 2007</A> sobre la situación de los lobistas en Bruselas, que cuenta con la segunda población más nutrida de lobistas después de Washington. Es necesario resaltar datos como el de EPACA, agrupación que se opone enérgicamente a que se publiquen la identidad de los lobistas y la de sus clientes. Dicen que esto "distorsionaría el mercado". Es curioso, lo que te dice todo manual de economía es que la mano invisible funciona mejor mientras mayor sea la cantidad de información disponible sobre los agentes económicos y sus operaciones. ¿Será que EPACA piensa destronar a Adam Smith y a Friedman con sus nuevas teorías? Les trascribo un fragmento del artículo: La Comisión Europea quiere que en 2008 salgan a la luz, que se apunten en un registro oficial y que declaren para quién trabajan y cuánto dinero invierten sus clientes en el arte del <I>lobby.</I> Bruselas, el segundo centro de poder con más <I>lobbistas</I> del mundo después de Washington, no se ha enfrentado todavía a un escándalo como el Abramoff, en Estados Unidos, donde los <I>lobbistas</I> están obligados a registrarse. Pero, temerosa, la Comisión ha decidido poner la venda antes de la herida. "Queremos saber quién paga a quién. Lo que no puede ser es que alguien se reúna con un funcionario de la Comisión en nombre de una ONG de padres de niños con una enfermedad determinada y en realidad esté pagado por la única empresa que produce un medicamento para esa enfermedad", dicen desde la Comisión. El Parlamento Europeo, blanco preferido de los <I>lobbistas</I> por su permeabilidad, se plantea ahora tomar también medidas. Como era de esperar, los planes del Ejecutivo comunitario han levantado en armas a los <I>lobbistas</I>, que tratan hasta el último momento de modificar la iniciativa que entrará en vigor durante la primavera del año que viene y que establece un registro -eso sí, voluntario- de los grupos de interés que operan en el universo bruselense. EPACA es la organización de <I>lobbistas</I> que con más fuerza se opone al registro. "Distorsionará el mercado. Habrá empresas que no quieran trabajar con los <I>lobbistas</I> que hagan público quién y cuánto les pagan. Además, la información financiera es muy sensible, los empresarios no quieren que los demás sepan cuánto gastan en el <I>lobby",</I> sostiene José Lalloum, presidente de EPACA. EPACA, que dice representar al 75% del mercado del <I>lobby</I> en Bruselas, sostiene que trabajarán duro para convencer a la Comisión de que cambie la letra de su iniciativa. De momento ya han logrado que el Ejecutivo comunitario baraje la idea de prescindir de la declaración financiera detallada y la sustituya por ciertas categorías que distinguirían el volumen de dinero dedicado al <I>lobby.</I> "Dicen que no pueden desvelar su información financiera, pero esas mismas empresas sí están obligadas a declarar en EE UU y no pasa nada", se queja Erik Wesselius, de Corporate Europe Observatory (CEO), una organización que pide desde hace años más transparencia. Dice Wesselius que el <I>lobby</I> en Bruselas es muy efectivo y que muchas de las enmiendas que se votan en la Eurocámara están redactadas por los <I>lobbistas.</I> Cada año, CEO convoca junto a otras dos ONG los premios a los peores <I>lobbies</I> del año. Para 2007, los candidatos son BMW, Daimler y Porsche, Repsol, la propia EPACA y Etienne Davignon, asesor en temas de la Comisión para temas de desarrollo y consejero de la eléctrica Suez. Varias fuentes consultadas atribuyen parte del creciente poder de los <I>lobbistas</I> a la falta de recursos de las instituciones comunitarias. Los <I>lobbistas </I>hacen parte del trabajo proporcionando informes técnicos. 0 2008-02-07T21:58:12Z 2008-02-07T21:49:00Z 94697 los-lobistas-bruselas-siguen-el-anonimato-total 2008-02-07T21:58:12Z 1 1 2008-02-07T22:01:29Z 0.0.0.0 10579 8168 <H2 style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT face="Times New Roman">Unión Europea: caminando hacia una ´lobbycracia´<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></FONT></SPAN></H2><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="mso-ansi-language: ES"><FONT size=3><FONT face="Times New Roman">Belén Balanyá, Corporate Europe Observatory. (Para más información, ver http://www.corporateeurope.org)<o:p></o:p></FONT></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: 69.0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="mso-tab-count: 1"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><I style="mso-bidi-font-style: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Aunque la situación en la Unión Europea todavía no ha alcanzado las altísimas cotas de control empresarial que infectan la política estadounidense, todo indica que vamos por ese mismo camino. La diferencia radica sobre todo en el papel muy limitado que las donaciones empresariales juegan en las campañas europeas. Pero incluso así, la influencia de los grupos de presión empresariales en la toma de decisiones de la UE es importante y va en aumento. Por desgracia, el proyecto de Constitución no hace nada por mejorar esta situación. Los principales grupos de presión empresariales europeos están bastante satisfechos con el nuevo tratado, aunque no han conseguido todos sus objetivos. De sus dos principales demandas, una se ha visto cumplida en gran parte, la simplificación del proceso de toma de decisiones extendiendo la mayoría cualificada a casi todas las áreas. La otra, una Comisión muy reforzada en su pulso con los estados miembros, no ha salido como querían. A pesar de ello, la inclusión de la agenda económica neoliberal en la Constitución es motivo de satisfacción para las grandes empresas.<o:p></o:p></FONT></SPAN></I> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Tras décadas de centralizar la toma de decisiones y de reforzar las intituciones de la Unión Europea, Bruselas se ha convertido en el segundo mayor nido mundial del lobby, por detrás de Washington D.C. Bruselas acoge en la actualidad a más de 1.000 grupos empresariales de presión, cientos de firmas de relaciones públicas que ofrecen servicios de lobby, decenas de think-tanks financiados por la industria y cientos de oficinas de “asuntos europeos” de grandes multinacionales. De los más de 15.000 profesionales del lobby que se calcula trabajan en Bruselas, la gran mayoría representa a grandes empresas, mientras que un 10% trabaja para ONGs de diversos tipos, con muchísimos menos recursos.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Debido a los complejos y a menudo nada democráticos procedimientos y a la falta de un verdadero debate público, las decisiones en Bruselas se toman en una especie de burbuja. Esto no favorece precisamente la democracia, pero si que proporciona terreno fértil para los grupos de presión empresariales y sus aliados de la industria de las relaciones públicas. En la década de los 90 la Comisión Europea (con el derecho exclusivo de proponer y desarrollar legislación comunitaria) era el objetivo central de los grupos de presión empresariales. Pero a medida que fueron aumentando los poderes del Parlamento Europeo también éste se convirtió en favorito del lobby industrial, que ha cosechado recientemente algunas victorias preocupantes. La influencia de los grupos de presión sobre el Parlamento se ve aumentada por la actitud nada crítica que tiene la institución al respecto. Por ejemplo, para muchos parlamentarios es pura rutina el presentar enmiendas que han sido redactadas por cabilderos empresariales. Dichas enmiendas a menudo se convierten en ley. Además, un número significativo de parlamentarios se incorporan al sector privado tras su paso por el Parlamento. Las regulaciones y requisitos de transparencia vigentes sobre lobby a las instituciones de la UE son flojísimos, mucho peores que los que de hecho existen en EEUU</FONT><A title="" style="mso-endnote-id: edn1" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn1" name=_ednref1><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[i]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><FONT face="Times New Roman">. <o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Más allá de sus efectos negativos sobre la democracia, el poder de los grupos industriales de presión es un obstáculo importante para sacar adelante legislación social y ambiental. Un ejemplo reciente es REACH, la nueva regulación sobre químicos que se está preparando en la UE y alrededor de la cual se ha organizado la mayor campaña de presión industrial en la historia de la UE. El resultado por ahora es una versión absolutamente debilitada para regular las sustancias químicas, y llena de agujeros por los que la producción y comercialización de sustancias químicas tóxicas puede continuar sin problemas. Como consecuencia del giro a la derecha en Estados Unidos y en muchos de los países de la UE, los grupos de presión industrial que durante muchos años estaban añadiendo grandes dosis de retórica ecologista a sus mensajes de lobby, se están pasando a unas campañas de presión más duras, descarnadas y descaradamente anti-ecologistas. Por ejemplo, la patronal europea UNICE y la Mesa Redonda Europea de Industriales (European Roundtable of Industrialists - ERT), han lanzado hace poco una nueva campaña para convencer a la UE de que reconsidere su compromiso en el Protocolo de Kyoto de lucha contra el cambio climático. Las empresas de relaciones públicas se emplean con entusiasmo en ayudar a sus clientes a manipular los procesos políticos, por ejemplo diseñando falsos grupos de ciudadanos o científicos que luego se dedican a presionar en pos de legislación favorable a los intereses de la industria. Un ejemplo reciente es el Foro Científico y Ambiental del Bromo (Bromine Science Environment Forum - BSEF), un grupo creado en realidad por el gigante de las RP Burson-Marsteller en nombre de un grupo de empresas químicas productoras de bromo que quieren evitar que se prohiba la fabricación de los controvertidos retardadores de llama brominados, muy tóxicos.<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">El control de los grupos de presión empresariales sobre el proceso político de la UE se ve reforzado por la obsesión que reina entre los políticos europeos para convertir a la UE en el bloque económico más competitivo en 2010, lo que se conoce como la Agenda de Lisboa, que se acordó en 2000. Esto ha provocado que cada vez con más éxito y en cualquier tema, los grupos industriales saquen la carta de la competitividad. Más aún, los gobiernos de la UE han accedido a las demandas con que UNICE y la ERT machacaban desde hace tiempo para introducir las evaluaciones de impacto empresarial para toda la legislación europea, la existente hasta ahora y la futura. Los primeros en la fila para ser evaluados de nuevo a la luz de sus efectos sobre la competitividad de la industria europea son los compromisos de la UE en el Protocolo de Kyoto. José Manuel Barroso, nuevo Presidente de la Comisión Europea desde noviembre de 2004 ha anunciado que su presidencia dará absoluta prioridad a los objetivos de competitividad establecidos en la Agenda de Lisboa.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Sería equivocado interpretar el control creciente de las empresas sobre las políticas de la UE como una cuestión de grupos de presión que imponen su voluntad sobre políticos desamparados. Son de hecho los políticos y funcionarios europeos los que buscan muchas veces el consejo de los grupos empresariales para diseñar sus políticas. Un ejemplo conocido es la estrecha connivencia entre la Comisión y grupos como el Foro Europeo de Servicios (European Services Forum –ESF) a la hora de negociar políticas de comercio internacional, por ejemplo en la Organización Mundial del Comercio (OMC). Durante los últimos diez años se ha consolidado el modelo, inspirado en Estados Unidos y Japón, de la Comisión Europea fomentando la creación de grupos de presión empresariales en los que se apoya para decidir e impulsar numerosas políticas. Otro ejemplo destacable es el Diálogo Comercial Transatlántico (TransAtlantic Business Dialogue – TABD) en el que grandes empresas de la UE y EEUU colaboran con sus respectivos gobiernos para desmantelar cualquier obstáculo al libre comercio entre ambos bloques, incluidas por supuesto legislación ambiental y social.<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-outline-level: 1"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Los grupos de presión empresariales y la Constitución<o:p></o:p></FONT></SPAN></B> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Por desgracia, el proyecto de Constitución no hace nada para acabar con la fuerte adicción que tiene la Comisión Europea a los grupos de presión empresariales. Estos no han sido particularmente activos en el proceso de la Constitución de la UE, por la simple razón de que no era necesario. La razón principal del proceso de la Convención era el lograr un procedimiento de toma de decisiones más manejable en una Unión más grande, algo que ya estaba en la agenda política con independencia de la agenda empresarial. Pero esto no quiere decir que se mostraran pasivos o que hayan adoptado una posición neutral en el debate. Los principales grupos de presión industriales en Bruselas, como la ERT, la patronal UNICE o el Comité para la UE de AmCham (la Cámara Americana de Comercio), han dedicado esfuerzos para influir en el nuevo tratado de la Unión. Están bastante satisfechos con el resultado, aunque no se ha ido tan lejos como les hubiera gustado, pero aún así constituye una mejora sobre lo que tenían con Niza. Su demanda principal era el simplificar el procedimiento de toma de decisiones extendiendo el voto de mayoría cualificada a más áreas. Y en la lucha de poderes entre una Comisión más poderosa versus Estados Miembros más fuertes, las empresas se pusieron decididamente de lado de la Comisión. Aunque los grupos empresariales no consiguieron una Comisión tan fuerte como la que pedían, se pueden dar por satisfechos con el hecho de que su programa económico neoliberal es ahora parte de la Constitución.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Se puede afirmar que la ERT, junto con UNICE, han sido los grupos de presión industriales más activos en el proceso de Constitución. Ambos grupos se han centrado en mejorar la competividad de la UE. Como explicó Wim Philippa, el secretario general de la ERT, durante el periodo final de la Convención: “Esperamos que la Convención y la CIG creen las condiciones para mejorar la competitividad con procedimientos de toma de decisiones rápidos y efectivos para todas las áreas que afectan a la empresa... Eso requiere una Comisión Europea fuerte, capaz de actuar con consistencia en interés de toda la UE.”</FONT></SPAN><A title="" style="mso-endnote-id: edn2" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn2" name=_ednref2><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[ii]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> La apuesta de la ERT por la Comisión es digna de destacarse, teniendo en cuenta que se produce en un momento en que en la mayoría de países de la UE gobiernan fuerzas de claro signo neoliberal. A pesar de que lo más probable es que los dirigentes que van a decidir el rumbo de la UE durante los próximos años adopten programas beneficiosos para los sectores empresariales, la ERT rechaza cualquier intento de ´renacionalizar´ los poderes de la Comisión. Como otros grupos de interés empresariales, la ERT piensa que sus intereses se verán más favorecidos con una Comisión fuerte que opere al margen de las impredecibles realidades de la política nacional.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">La Comisión agradeció de corazón este apoyo. Cuando Prodi habló como invitado de honor en la celebración del vigésimo aniversario de la ERT, derrochaba alabanzas hacia el grupo, “La fructífera relación entre la Comisión Europea y la ERT se demuestra también por las posiciones que habeis adoptado en la Convención. Vuestra valoración del papel de la Comisión coincide con nuestra convicción: sólo una Comisión fuerte que cuente con el apoyo democráctico del Parlamento Europeo puede articular el interés común europeo y garantizar un campo de juego nivelado para la industria – internamente pero también<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>cada vez más en una dimensión global.”<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Como demuestran documentos obtenidos por CEO, en el tema de la Convención la ERT ha disfrutado de su habitual acceso privilegiado a los reguladores. El jefe de la Convención, Valerie Giscard d´Estaing, ha recibido visitas frecuentes de pesos pesados de la ERT.</FONT></SPAN><A title="" style="mso-endnote-id: edn3" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn3" name=_ednref3><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[iii]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> Y aunque la Comisión afirma que no existen actas de las reuniones, Prodi también se ha reunido en varias ocasiones con representantes de la ERT sobre este tema.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Algunos de las objetivos principales de la ERT, como el ´terminar´ el Mercado Común liberalizando más el sector de servicios y otras áreas que aún no están sometidas a las fuerzas del mercado, o mantener a raya los gastos gubernamentales (privatizando pensiones y sanidad), tienen mayores posibilidades de llevarse a cabo por una Comisión fuerte que por los gobiernos nacionales, que dependen más directamente de los electores. Al otro extremo de tan ventajosa relación, la Comisión se puede beneficiar del apoyo de hombres de negocio muy influyentes en sus respectivos países. Una nota preparatoria para una reunión de octubre de 2002 entre Prodi y Morris Tabaksblat cita a Prodi diciendo que “el apoyo de la industria y la empresa sería ventajoso especialmente en propuestas encaminadas a lograr una Unión más eficiente, como la generalización de la votación por mayoría cualificada en el Consejo, y el reforzamiento de los poderes de la Comisión sobre la UEM.”<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">La patronal UNICE también puso su grano de arena para influir en el proceso, y abrigaba más expectativas. En palabras de Jérôme Chauvin, experto de UNICE en la Constitución, los jefes estaban apenados por la falta de sustancia que respaldase la retórica pro-empresarial de la parte introductoria, que se refiere a la necesidad de competitividad. </FONT></SPAN><A title="" style="mso-endnote-id: edn4" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn4" name=_ednref4><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[iv]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> UNICE siempre se ha opuesto con fiereza a la inclusión en la Constitución de la Carta de Derechos Fundamentales, y ahora se queja de que tendrá graves consecuencias para las empresas. Por otro lado, el grupo está bastante satisfecho con la mención del papel de los miembros del Diálogo Social (patronal y sindicatos) en la adopción de políticas (artículo 1-48 de la Constitución), “Ahora tenemos el reconocimiento de que el diálogo social es una herramienta para las políticas sociales”</FONT></SPAN><A title="" style="mso-endnote-id: edn5" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn5" name=_ednref5><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[v]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">, explica Chauvin.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">En general los grupos empresariales están bastante contentos con la extensión de la mayoría cualificada, pero tampoco aquí la Constitución ha llegado a donde ellos querían. Una de sus demandas más antiguas, que se remonta a las campañas para influir en el tratado de Amsterdam de 1997, pretende dotar a la Comisión del poder para negociar por sí sola la política de comercio internacional de la UE, por ejemplo en la OMC. Con la nueva Constitución, en las negociaciones comerciales internacionales en sectores de servicios especiales (como culturales y audovisuales, educación, sanidad o servicios sociales), en aspectos comerciales relativos a propiedad intelectual y en inversión directa extranjera, la competencia formal sigue descansando en los estados miembros, que pueden ejercitar derecho de veto sobre las posturas negociadoras de la Comisión en esas áreas.<o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Hay otros puntos de la Constitución que también han complacido a los grupos empresariales, tales como el reforzamiento de los poderes del Parlamento Europeo, la creación del puesto de un Ministro Europeo de Asuntos Exteriores, o la mayor militarización de la Unión.<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman">Ahora el deseo común de estos grupos es la rápida ratificación de la Constitución en todos los estados miembros, un proceso que no se prevee fácil en todos sitios. La principal ganancia de las empresas, la simplificación de los procesos de toma de decisiones, desaparecería si no se ratifica el tratado. En la práctica, esto supondría quedarse con el complejo sistema de votos del Tratado de Niza adaptado a una Unión de 25 miembros (como se acordó en el Tratado de Accesión de la UE 2003). </FONT></SPAN><A title="" style="mso-endnote-id: edn6" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn6" name=_ednref6><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[vi]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><FONT face="Times New Roman"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"> Como explica Chauvin, de UNICE, “Si no se ratifica la constitución vamos a tener un gran, gran problema. Tras la ampliación, si no progresamos con la constitución estaremos totalmente bloqueados por el marco de toma de decisiones. </SPAN><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt">Se paralizaría la UE.” <A title="" style="mso-endnote-id: edn7" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_edn7" name=_ednref7><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[vii]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><o:p></o:p></SPAN></FONT> <DIV style="mso-element: endnote-list"><BR clear=all><HR align=left width="33%" SIZE=1><DIV id=edn1 style="mso-element: endnote"><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A title="" style="mso-endnote-id: edn1" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref1" name=_edn1><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[i]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> El registro de personas dedicadas al lobby con pase de acceso al Parlamento Europeo sólo enumera nombres y organización, no para quien llevan a cabo su trabajo (muchos son consultores profesionales), sobre que tema y cuanto dinero manejan. En Estados Unidos la Ley de Transparencia del Lobby<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>(Lobbying Disclosure Act) de 1996 les obliga a registrar el momento en que empiezan a trabajar en un asunto, informar quienes son sus clientes y que presupuesto tienen para hacer lobby en ese tema. Además, todos los grupos de presión deben presentar un informe dos veces al año en el que recojan dicha información. Aunque esta ley no ha conseguido acabar con el control empresarial en la toma de decisiones, esto se debe sobre todo a que su reforzamiento es muy flojo, además de al poder que las grandes empresas ejercen a través de las donaciones electorales. En Europa, este tipo de regulación sería un primer paso necesario para desmantelar la influencia excesiva del lobby empresarial. Permitiría a los parlamentarios saber mejor quién les está presionando, a los medios de comunicación llevar un mejor control de las campañas de lobby y proporcionaría una herramienta muy útil a las campañas que quieren acabar con el poder político de las grandes empresas. Para más información ver http://www.corporateeurope.org/lobbycracy.html<o:p></o:p></FONT></SPAN> </DIV><DIV id=edn2 style="mso-element: endnote"><P class=MsoEndnoteText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A title="" style="mso-endnote-id: edn2" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref2" name=_edn2><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[ii]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> Entrevista con Wim Philippa publicada en EurActiv.com, mayo 2003<o:p></o:p></FONT></SPAN> </DIV><DIV id=edn3 style="mso-element: endnote"><PRE><A title="" style="mso-endnote-id: edn3" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref3" name=_edn3><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-font-family: 'Courier New'; mso-bidi-language: AR-SA">[iii]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'"><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Del calendario de visitas recibidas por Giscard d'Estaing <o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'"><A href="http://european-convention.eu.int/agenda.asp?lang=EN&amp;Content=VGE">http://european-convention.eu.int/agenda.asp?lang=EN&amp;Content=VGE</A><o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'">23/04/2003<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Bruselas. Reunión con el Primer Ministro belga, M.Guy VERHOFSTADT, el Ministro de exteriores, M. Louis MICHEL, el Vice-Presidente de la Convención, M. Jean-Luc DEHAENE y el vizconde Etienne DAVIGNON<o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'">19/12/2002 Bruselas. Reunión con el vizconde Etienne DAVIGNON<o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: 'Courier New'">05/12/2002<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Bruselas. Reunión con MM. G. CROMME, M. TABAKSBLAT, A. JOLY, P. SUTHERLAND, J. KAMHI, W. PHILIPPA (European Round Table of Industrialists)<o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'">11/09/2002 Bruselas. Reunión con el vizconde Etienne DAVIGNON<o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'">26/06/2002 Bruselas. Reunión con el vizconde Etienne DAVIGNON<o:p></o:p></SPAN></PRE><PRE><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: 'Courier New'">25/06/2002<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Bruselas. Reunión con M. Morris TABAKSBLAT, Presidente del grupo de trabajo de la ERT sobre Gobierno de Europa, Presidente de Reed Elsevier, M. Daniel JANSSEN, Presidente del grupo de trabajo de la ERT sobre Competitividad y Presidente de la Junta de Solvay y<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>M. Wim PHILIPPA, secretario general de la ERT (European Round Table of Industrialists)<o:p></o:p></SPAN></PRE></DIV><DIV id=edn4 style="mso-element: endnote"><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A title="" style="mso-endnote-id: edn4" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref4" name=_edn4><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[iv]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT face="Times New Roman"> “Business and the EU Constitution, Why the constitutional treaty is better than Nice for business”, by Peter Chapman, European Voice, Vol 10 N.31, 16 septiembre 2004<o:p></o:p></FONT></SPAN> </DIV><DIV id=edn5 style="mso-element: endnote"><P class=MsoEndnoteText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A title="" style="mso-endnote-id: edn5" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref5" name=_edn5><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[v]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> Idem<o:p></o:p></FONT></SPAN> </DIV><DIV id=edn6 style="mso-element: endnote"><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A title="" style="mso-endnote-id: edn6" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref6" name=_edn6><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[vi]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES"><FONT face="Times New Roman"> Tratado de adhesión de la República Checa, Estonia, Chipre, Letonia, Lituania, Hungría, Malta, Polonia, Eslovenia y Eslovaquia, firmado en Atenas el 16 de abril de 2003. El nuevo sistema de distribución de votos entró en vigor el 1 de noviembre de 2004. <o:p></o:p></FONT></SPAN> </DIV><DIV id=edn7 style="mso-element: endnote"><P class=MsoEndnoteText style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A title="" style="mso-endnote-id: edn7" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/wysiwyg.html#_ednref7" name=_edn7><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt"><SPAN style="mso-special-character: footnote"><SPAN class=MsoEndnoteReference><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman','serif'; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: 'MS Mincho'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: JA; mso-bidi-language: AR-SA">[vii]</SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></SPAN></A><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 8pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt"><FONT face="Times New Roman"> “Business and the EU Constitution, Why the constitutional treaty is better than Nice for business”, by Peter Chapman, European Voice, Vol 10 N.31, 16 septiembre 2004<o:p></o:p></FONT></SPAN> </DIV></DIV> 4 2007-11-24T13:26:29Z 2007-11-24T13:22:00Z 61411 2007-12-12T21:11:33Z estudio-sobre-poder-del-lobby-corporativo-bruselas 2007-11-24T13:26:29Z 1 1 2007-12-12T21:11:34Z