Reflexiones

Esto eran dos franceses, una candiense, un andaluz y dos madrileñas en una reunión. ¿En qué idioma se entienden?

Tic tac tic tac

¡Bingo! ¡En español!, ver para creer... No obstante durante algunos momentos pasamos de inglés a francés y viceversa. Y esto sirvió para ganar confianza, ya que pude comprobar que mi nivel de inglés comparado con el del resto no era tan malo, obviando el de la canadiense, pero ser nativo no tiene mérito. Y el de francés el mejor, salvo el de los franceses por el mismo motivo que el de la canadiense.

En síntesis lo que ocurrió fue algo así: (Y perdón por hablar de trabajo, pero es que como es lo único que hago últimamente... además, fue algo especialmente duro e imprevisto, algo para escupirlo en algún lado)

La reunión consistía en fijar las previsiones de producción y de costes de una compañía para los próximos 3 años. El andaluz, que es el ingeniero y el jefe de planta, presenta su propuesta:

Fracesa de francia, financiera de la matriz (FdF): Hay un pjoblemá. Desde que comenzó la actividad de la empjesá he tenido que justificar una y otra vez que no se cumplen las previsiones. Y no puedo hacerlo más. Por favor, creo que estas chifras son muy optimísticas, hazlas un poco más realísticas.

Andaluz: pero no, claro que lo podemos hacer, yo necesito ser optimista, es que si soy pesimista apaga y vámonos, cerramos la planta! A mí me han traído para sacar adelante el proyecto!

Canadiense, financiera de la filial: bueno, entonces qué escenario tomamos para el informe a presentar el lunes?

Andaluz: Cualquier cosa que no sea lo que he puesto será un desastre.

La menda: andaluz, no te deprimas, esto sólo es de cara a la matriz, a lo que quieren ver en Paris. Tú fíjate tus propios objetivos, que el ir por encima de presupuestos no es problema, el problema es el contrario. Eso es lo que te quiere decir FdF.

Andaluz: sí, pero cuando en Paris vean estos datos nos van a cerrar el chiringuito.

FsF: voy a abrir el Business Plan. Allons voir..... No hay pjoblemá. Rebajando la producción la empresa sigue siendo rentable.

Andaluz: ¿Qué precio de combustible has puesto?

FdF: 21 €.

Andaluz: pero es que el precio no es ese, es 35€. Ha subido mucho.

FdF: Avec ce prix... con ese nuevo precio... sale negativo. Para que la empresa sea rentable estando el combustible a 35€ la planta tendjía que funcionar al 90%.

Andaluz: ¡Mierda! ¿Y tú quieres que baje mi previsión que es del 75%?

FdF: Tenemos un problema, si en Paris ven esto no sé lo que van a hacer...

Andaluz: Yo desde luego sí sé lo que haría.

FdF: Pero el precio del combustible puede bajar.

Todos miramos al suelo.

Canadiense: no lo creo.

La menda: andaluz, ¿no se puede buscar una tecnología diferente que no dependa tanto del petróleo?

Andaluz: podría mirarlo, pero habría que hacer una nueva inversión...

Entra Francés de Andalucía (FdA), director general de la planta en España:

FdA: Malas noticias. Las peores. Hemos pedido el juicio. Vamos a tener que cerrar la planta tres meses y despedir a la gente.

Andaluz: Si se van los 19 chavales que he metido me voy yo también.

Canadiense: Sí, sí, pero... ¿qué escenario queréis que tome para hacer el informe que hay que presentar el lunes?

Andaluz: ¿Y qué sentido tiene todo esto, hacer previsiones para los próximos años, si estamos frente a un agujero negro? Cuando salga de aquí me voy a ir a llorar o a suicidarme.

Todos miramos al suelo.

Canadiense: Bueno, y volviendo al informe del lunes, ¿qué ponemos?