20 Jun 2011
LA FUNCIÓN ES UN LUGAR QUE LE PERTENECE A LOS CLUBES
Cuando el error se repite, se hace síntoma y hay que intervenir.
Esta descripción y primer acercamiento que hacemos no tiene, es imposible, las demarcaciones precisas, claras y bien delimitadas que nos gustaría, como tampoco las indicaciones de qué hacer en cada caso concreto, pero es que no hay nada en la vida que así sea. No hay nada natural en el humano, todo es artificial, todo se ha construido. Freud nos ofrece un ejemplo: cuando queremos conocer las tres provincias del aparato psíquico: Inconsciente, Preconsciente y Conciencia, no coinciden exactamente con funciones precisas del Super Yo, Ello y Yo, pero no tenemos ningún derecho a esperar que así sea, y para ello nos acerca una comparación, sabiendo que las comparaciones no resuelven nada, pero pueden orientarnos. Escribe: “Imaginemos un territorio de configuraciones muy variada: montes, llanura y lagos, en el que habitan alemanes, magiares y eslovacos, dedicados a actividades muy diferentes. La distribución de tales elementos podría ser tal que los alemanes habitaran los montes y se dedicaran a la ganadería; los magiares poblaran las llanuras y se consagrasen al cultivo del trigo y los eslovacos moraran en las márgenes de los lagos y vivieran de la pesca. Si esta distribución fuera precisa y exacta sería comodísima para la enseñanza de la geografía, pero lo más probable es que el viajero que atraviese esas zonas hallara en ellas menos orden y más mezcla. Los alemanes, los magiares y los eslovacos viven confundidos entre sí; en los montes hay también tierras de cultivo, y en la llanura, pastos. Sin embargo es tal y como se esperaba, pues en las montañas es imposible encontrar pesca y en el agua de los lagos no crece el trigo”
Separarse de uno mismo al ocupar la función, la posición que el club me asigna, el lugar que la empresa pensó para uno mismo, colabora a que los afectos no contaminen el tiempo de producción. Aceptar que eso que no nos gusta de nosotros mismos nos pertenece, es beneficioso para el desempeño de un Directivo.
A veces los lideres, los coordinadores generamos inseguridad en los otros, por no saber esperar, por precipitaciones en la toma de decisiones, por no escuchar la demanda de nuestros pupilos.
Para aprender a escuchar hay que saber que el tiempo psíquico es diferente del tiempo del reloj, por eso hay situaciones que pasan rápidas y otras se nos hacen eternas, habiendo transcurrido el mismo lapso temporal.
Cuando estamos entrevistando a alguien para un fichaje, un agente que nos trae información, un entrenador del fútbol base, un directivo, sea quien sea el otro, para poder escucharlo, hay que quitar los prejuicios de la puerta de entrada, no hay que precipitarse en pretender llegar a un acuerdo en la primera entrevista. Las primeras imágenes y palabras del otro, nos puede caer bien o mal y debemos saber que ahí se están poniendo en juego las identificaciones psíquicas, donde el otro es a modo de un espejo alguien que despierta en mí, cuestiones de uno mismo, con respecto a lo que me gusta de mi, pero también a los que se rechaza de uno mismo.
No es con los ojos de la cara con lo que se ve, ni con las orejas que se escucha, sino que son los ojos y las orejas de la ideología las que ven y escuchan.
Debemos saber que lo que se desea son deseos. Si ocupamos una posición adecuada y deseante, con alegría, tolerancia y humildad, en el otro se despiertan deseos de conversar, de implicarse, de colaborar, de contratar; pero si estamos en desacuerdo con la empresa, el cliente, el compañero, el director también detectará dudas, inseguridades que generan dudas y desconfianza.
Cuando es el amor lo que nos une, se genera odio y violencia.
Cuando es el deseo lo que nos une, “nos pone” en relación con otros deseantes.
En el amor, es la envidia y los celos lo que comanda mientras que en el deseo, lo que comanda es la admiración y los pactos.
Para poder escuchar hay que aprender y saber tolerar la incertidumbre.
La tolerancia y la paciencia son fórmulas invencibles en cualquier equipo.
Hay negociaciones que se estropean a última hora por la intolerancia a los finales o por la angustia de pretender concluir o porque no toleramos demasiado bien los finales. Y ello es debido a que negamos el movimiento progresivo que la vida tiene hacia un final seguro, al pago de una deuda con la especie, ser deudores de una muerte segura a la naturaleza.
A veces se trabaja bien e intensamente pero se presentan problemas con las últimas asignaturas, con los finales, con la puntuación y ahí se angustia, el sujeto, pudiendo terminar huyendo o arremeter contra los proyectos y estropear sus relaciones.
Otra situación que puede generar ansiedad es cuando surgen afectos hacia los compañeros de trabajo, deseos sexuales o amorosos, pudiendo perturbar las relaciones en la empresa o cuando surgen afectos con familiares de los compañeros. Situaciones conflictivas que conviene reconocer en uno mismo para poder controlarlas.
Para ir concluyendo rescatar que hay tres cosas que generan deseos, interés y atracción en los humanos: la mirada, el habla y la escucha.
Cuando nos sentimos mirados, cuando alguien nos habla y sobre todas las cosas cuando nos sentimos escuchados es cuando más deseos se genera.
Del libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS ( de próxima publicación)
Autor: Dr. Carlos Fernández
20 Abr 2011
DON ALFRESO DI STÉFANO VUELVE A MARCAR OTRO GOLAZO
INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 32 DE LA LIGA BBVA
Cuando nos preguntamos: ¿qué es primero el huevo o la gallina? Lo primero es el gallo, es decir cuando el primer entrenador se niega a hablar, entonces sienta criterio el Presidente de Honor del Club.
Agradecemos, como amantes del fútbol, las palabras con las que de Don Alfredo Di Stéfano, abogó en la prensa por el buen fútbol desarrollado y el trato exquisito de la pelota que ofreció el Barcelona en el clásico del sábado frente al Real Madrid. Reproducimos parte de lo que Don Alfredo publicó en el diario Marca: “Me gusta y me admira el gran dominio del juego que tiene el Barcelona. Su fútbol no se mira con los ojos sino con el alma. Tratan la pelota con respeto, adoración, casi mimándola. Ver a este equipo en acción es un deleite. El Real Madrid fue un equipo sin personalidad, fue un quiero y no puedo”
Felicitamos a los responsables del Levante, Sporting de Gijón, Real Sociedad y Deportivo de la Coruña por la correcta campaña que están realizando. La modestia, en el mundo del fútbol también, puntúa.
El Barcelona con su empate, en Madrid, ante el Real sigue siendo un líder solvente y no necesitará llegar a los 100 puntos para proclamarse campeón de liga.
A los seguidores del Atlético de Madrid, nos gusta pensar que es posible articular un equipo de fútbol capaz de competir entre los tres primeros de España. Si esto mismo pueden pensar los aficionados del Valencia, Sevilla, Villarreal y At. Bilbao, la competencia hará que la Liga sea más apasionante.
Para que haya dos es necesario el tercer en discordia (no hay dos sin tres) por que cuando sólo hay dos escuadras capaces de ganar la competición, estamos generando equipos de segundo nivel. Debemos saber que la disciplina viene sola, lo que habrá que regular entonces, será el exceso de narcisismo de los dirigentes.
Sin embargo cuando para conversar, ponemos los límites jerárquicos de la soberbia, se comienza a empobrecer la riqueza de la controversia, la alegría de lo dispar, la chispa de la paradoja y terminamos pensando que existe un discurso mejor que otro. Sin embargo debemos saber que no hay discurso fuerte o único o verdadero, sino que la poética del fútbol permite que cualquier palabra se combine con cualquier otra fantasía balompédica, y ahí comienza a rodar la pelota con otra precisión.
Deseamos, para la final de la Copa del Rey, que gane el mejor y la afición pueda cantar y bailar de regreso.
Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
05 Abr 2011
EL FÚTBOL CULTURAL Y SOCIALMENTE
¿El fútbol cultural y socialmente como se puede pensar?
Leyendo la prensa, vemos que el diario de mayor tirada en España es un periódico deportivo, y del total de sus páginas más del 60% se destinan al fútbol. De fútbol todos hablamos. Se habla desde diferentes puntos de vista, tanto periodístico, mitológico, sociológico…Tratando a los jugadores como héroes, a los hinchas de manera religiosa, destacando como hazañas y mitos a los eventos deportivos que fueron épicos en sus resultados, dejando en la memoria de todos recuerdos inolvidables.
Me pregunto si el fútbol, además de un deporte, un juego o negocio, no será, dado el interés que despierta, un paradigma grupal y cultural: un lugar desde donde se puede estudiar cualquier fenómeno social, es decir un pequeño gran laboratorio desde dónde reproducir en cada partido (solo en España se juegan un millón de partidos al año y hay 700.000 federados) cualquier fenómeno a estudiar, por ejemplo: modificación de leyes laborales, los diferentes movimientos económicos, criterios de salud, políticas inmigratorias, racismo, imagen corporativa de las empresas, encuestas educativas...
De modo que cualquier faceta política, deportiva, cultural, sanitaria, económica, social, humana pueda representarse en el fútbol sirviendo como lugar de estudio, desde el cual poder recabar datos, estudiar medidas y las correcciones necesarias, que poder exportar a otros ámbitos, en ese sentido paradigma grupal y cultural. En este sentido el fútbol puede ser un medio eficaz, un infusorio fácilmente reproducible de cualquier estudio sobre los grupos, sabiendo que los grupos son máquinas productoras de sujetos deseantes.
Del libro: POETAS DEL FÚTBOL
Autor: Dr. Carlos Fernández - Especialista en Dirección Deportiva-
www.carlosfernandezdelganso.com
08 Mar 2011
JUGAR POR NECESIDAD, AUNQUE GANE, ES POR OBLIGACIÓN.
INTERPRETACIÓN DE LA JORNADA 26 Y 27 DE LA LIGA BBVA
Comienza la primera semana de marzo con dos jornadas ligueras: partidos muy disputados, golazos para visionar de nuevo, cambios de táctica, arbitrajes sin escándalo y alguna lesión grave.
El fútbol es un paradigma social y grupal, digo: cualquier hecho interpretable en el “mundo del fútbol” o también llamado “gran familia del fútbol” se puede leer en otros deportes y, así mismo, cualquier hecho social se puede reproducir infinidad de veces en el deporte rey. Los especialistas del balompié dicen: el fútbol es un “estado de ánimo”.
Si la humildad, el trabajo y la perseverancia sirven para algo, entonces estamos contentos de continuar trabajando, leyendo y publicando en nuestros libros y blogs; de lo que más tarde o temprano se hace eco la prensa deportiva.
La poesía anticipa la realidad, no tanto por virtud alguna adivinatoria, sino porque dios es una palabra tan importante como cualquier otra, de cuatro letras, que le convenga al texto. Y cómo lo escrito se puede leer, la interpretación produce efectos en la realidad (en la realidad psíquica) es decir aquella realidad capaz de ser transformada y donde dejar sus marcas, lo real.
Los psicoanalistas no podemos, porque no se puede, adivinar el futuro. Si algún profesional les promete ese resultado en usted, señor lector, recae la posibilidad de creer y comprar.
El libro “Poetas del fútbol” está publicado y ahí se puede leer, lo que comienza a suceder también en nuestro país. Leyendo la prensa deportiva hemos descubierto (lo que debería ser un titular y no lo fue) una entrevista al nuevo dueño del Racing Club de Santander, el señor Ali Syed, donde a las preguntas respondía con inteligencia, así cuando le formulan: “Extraña que en tiempos de crisis alguien invierta de esta forma en un club de fútbol. ¿Qué espera obtener?” a lo que responde: “No es tan importante lo que uno posee, sino cómo se gestiona. Las crisis muchas veces dan oportunidades, se trata de cómo se percibe. Es una cuestión de ver la botella llena o medio vacía. Soy un estudiante de Karl Marx, no de las nuevas tendencias; si mis inversiones pueden darme beneficios ligeramente por encima de la inflación, me encantará afrontarlas. No se trata de ser generosos sino de aprovechar las oportunidades que se presentan”.
En cuanto al juego desplegado por los equipos en este tramo de la competición, destacamos dos estrategias diferentes en cada partido de fútbol. Las diferencias radican en distintas ideologías que se ven en el momento de la acción, no de la idea, por ser inconsciente la transmisión de la ideología.
a) uno genera creatividad con los jugadores, ataca en planos lineales y cuida las diferentes zonas del campo como espacio euclidiano y continúo, es un fútbol suma de grandes individualidades y fuerza, su destino es ganar.
b) el otro produce creación con el balón, no ataca sino que juega en oleadas y la concepción del terreno de juego es temporal, es un fútbol grupal produciendo desde lo singular a lo general cada encuentro, su destino es jugar. Nos apuntamos a éste último.
Los ejemplos se pueden ver cada semana.
Dr. Carlos Fernández
Médico Psicoanalista
Especialista en Dirección Deportiva
23 Ene 2011
PSICOANALISIS Y FÚTBOL
La gran tendencia individualista en los humanos es uno de los factores más importantes para el fracaso en un equipo, una empresa o una institución. Es el grupo siempre y en todos los casos el que produce los sujetos, el que produce directivos, entrenadores, jugadores. Es la Institución la que nos cobija, es la empresa la que crea funciones que un trabajador puede desempeñar y no al revés.
La intolerancia al dinero y al éxito es otro de los factores que influyen en un equipo de fútbol. En los afectos y sentimientos se ve la ideología que tenemos de nuestros actos y de las personas. Y la ideología no es tanto lo que digo sino lo que hago.
Recordemos que la ideología es algo heredado, que en su momento perteneció a alguien, que nos enseñaron en la familia, el colegio, el barrio y aunque la consideremos como algo propio y original no lo es. Son frases, pensamientos, ideas, opiniones que dirigen nuestra vida inconscientemente. Por ejemplo nadie nos suele enseñar a trabajar para más allá de aquello que necesitamos, hay pensamientos populares de que: ¡trabajar mata! o ¡parece que quieres ser el más rico del cementerio! etc. Cuando en realidad si se produce más de lo que uno puede gastar, se está produciendo plusvalía, y como algo se nos caerá de las manos, estamos generando con el trabajo una riqueza para otros; luego es un verdadero gesto de amor producir más de lo que necesitamos, y es un gesto egoísta producir justito solo lo que necesitamos y no trabajar más.
Nuestra manera de pensar está determinada por la personalidad y ésta se conformó durante la infancia en la cual la familia como transmisora de ideología es determinante. La ideología se transmite de manera inconsciente, y no se puede no tener ideología. Si, se puede interpretar y con ello transformar la relación en el equipo con los demás compañeros y directivos.
22 Ene 2011
FUERZA Y HABILIDAD: paradigmas de CUERPO Y MENTE
“La velocidad es de gran importancia para el fútbol. Pudiendo convertir a un jugador dotado en un jugador excepcional y a un jugador por debajo de la media en un jugador útil. Siendo la velocidad una de las características que distingue, de manera clásica, al futbolista de elite de los jugadores de otros deportes, donde tal vez se precise, fuerza, flexibilidad o resistencia”
Y continuando con este factor de rendimiento, que llamamos velocidad, tan estudiado y trabajado por los preparadores y entrenadores de futbolistas, rescatar: “la velocidad reside en la integración de un número de factores que pueden ser reales o dar la ilusión de velocidad. Ejemplo de esto último son el tiempo de reacción y la capacidad para anticiparse con el fin de poder empezar una acción con ventaja. Si prescindimos de estos factores, la velocidad, es una función con muchas características psicológicas”
Otro factor a tener en cuenta además de la fuerza, flexibilidad y rapidez es la agilidad, es decir el cambio de dirección a elevadas velocidades en reacción a un estímulo que tiene lugar durante un partido. Como factor de rendimiento, la agilidad, difiere del resto de factores en que también depende de un factor “ambiental” en concreto la interacción bota-pie con la superficie. Así se dice que los jugadores sudamericanos suelen tener más técnica por el hecho de jugar sobre superficies no lisas, como la calle o la playa sirviéndole como “buena superficie” para el regate.
Sin matemáticas no hubiese existido la física, y sin la ciencia física no se hubiera producido la ciencia psicoanalítica. Ciencias tan conjeturales como exactas, donde la energía es la cifra de una constante, y al igual que la física es una experiencia mental (es decir, de trabajo teórico del investigador y no tanto de experiencia del trabajador en la realidad) del mismo modo, lo que aporta el psicoanálisis al universo científico sobre el pensamiento de los humanos, es totalmente novedoso y por ende no comparable.
Todo lo científico es novedoso, incomparable, produciendo rupturas y descentramientos con respecto a las nociones anteriores sobre la energía, la economía, la especie, los grupos, la salud, el juego, el sueño, el deseo y el amor.
Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima publicación-
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010
21 Ene 2011
METABOLISMO ENERGÉTICO Y LIBIDO
Estos datos fisiológicos aportados por los prestigiosos especialistas en medicina deportiva, insisten en señalar el gran aporte que realizó la ciencia Física (la energía no se destruye se transforma). Posteriormente fue éste, uno de los pilares científicos del Principio de Constancia, en los que se apoyó el Psicoanálisis, para describir por primera vez en la historia del pensamiento, en el año 1900, el concepto Inconsciente.
Con ello Sigmund Freud, médico y neurólogo, sentó las leyes de funcionamiento del aparato psíquico y los mecanismos que intervienen en el pensamiento humano.
Freud produjo una ruptura en el pensamiento científico con su revolucionario descubrimiento. Otras rupturas, que produjeran el develamiento de alguna ceguera humana, las llevaron adelante los insignes: Copérnico, Darwin y Marx. Y para que se entienda (en este nuevo campo que abren la articulación de las prácticas) la poesía y el psicoanálisis permiten que un hombre pueda escuchar a otro hombre, que un hombre pueda conversar tranquilamente con otro hombre y que un escritor le hable al lector.
Continuando con la investigación, pues hay más datos: “la predominante preparación aeróbica de los jugadores de fútbol se refleja en muestras de músculos tomados de futbolistas de elite. Éstos músculos tienden a poseer enzimas oxidativas como la de los atletas de alta resistencia. No obstante, los futbolistas deben tener en cuenta el entrenamiento de la fuerza física, en vista de los componentes de contacto y sus elementos aeróbicos”
Sabemos que la función no hace al órgano. Cada órgano tiene una multiplicidad de funciones y, la libido como órgano, es un término de la teoría de las pulsiones destinado a designar la manifestación dinámica de la sexualidad. La sexualidad entendida como la materialidad del inconsciente. Se puede pensar la libido como órgano y como instrumento. Como órgano en el doble sentido del término: órgano como parte del organismo y órgano como instrumento. Como órgano siempre estaría presente, mostrando el nivel económico del aparato psíquico y como instrumento es lo que se ve, mostrando el nivel dinámico.
La fijación de la libido es intolerable para el sujeto y, cualquier estancamiento de la misma está en la base de producción de toda enfermedad, ya que no existe ninguna enfermedad en la que no participe de una u otra manera el inconsciente.
Podemos hablar de una libido del Yo y una libido Sexual (objetal), debido a la doble función del sujeto, por dividido y doble, es decir sujeto psíquico y social a la vez. Esta doble “existencia” el sujeto la vive realmente como fin en si mismo (autoerotismo) y como miembro de la especie (elección de objeto)
Estos conceptos nos ayudan a pensar el metabolismo energético como diferente y singular en cada deportista, debido a la existencia de lo psíquico y lo corporal.
En condiciones normales, debido a la imposibilidad de separar lo psíquico (el inconsciente) de lo somático (el cuerpo), todo estímulo que llegue al aparato, sea psíquico o somático, debe ser elaborado por ambas vías: psíquica y somática. Cualquier dificultad en la adecuada canalización de esta energía puede: reducir la eficacia en la competición, cansancios, dolencias diversas, llegando a intervenir en el mecanismo de las lesiones.
Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima publicación-
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010
20 Ene 2011
Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - INTRODUCCIÓN- II
Desde aquí partimos. Salón de Actos de la RFEF en la Ciudad del Fútbol en las Rozas. Hoy lunes 14 de mayo de 2007. Un día singular, especial, como todos, porque el día de hoy no volverá nunca, y es ésta una de las características de lo humano: somos finitos, nada existe sin la puntuación.
Un partido de fútbol son noventa minutos de juego, después vienen o no algunos minutos añadidos y siempre un resultado, un efecto de lo realizado y las lecturas posteriores de la realidad, que se produce, en la interpretación de los hechos. Hablamos de los hechos que siempre producen, que siempre hacen la realidad, cualquier realidad de la que se trate.
Los instrumentos de lectura que se manejan son fundamentales, a la hora de producir una u otra realidad, porque no hay realidad previa, siempre es producto de un trabajo y según sean los instrumentos empleados se obtienen unos resultados u otros.
El psicoanálisis como método científico es capaz de leer cualquier realidad y de interpretar donde hubiera participación de sujetos dotados de lenguaje. Los hechos sólo existen después de ser interpretados.
Hablar de Psicoanálisis y Fútbol, en hora y media, es algo así como pretender que un ciego le describa a un sordo las diferentes tonalidades del amor. Y sin embargo, les aseguro que algo conseguiremos: porque el deseo se produce y un efecto de la producción del deseo, es la presencia del psicoanálisis en las aulas de la RFEF. También se construyen los afectos y la personalidad, dos de los grandes temas de los que vamos hablar hoy:
-Gestión de la Personalidad
-Manejo de la Variable Afectiva en la Alta Dirección.
Estos temas van dirigidos a todos aquellos que viven del y para el fútbol, sobre todo si aceptamos que estamos implicados en lo que nos sucede. Y esto es ya una primera fórmula que les doy de aplicación directa y fundamental: Todos estamos implicados en todo lo que nos pasa, de una u otra manera. Si negamos esta situación de entrada (que podemos conversar) nada de lo que sigue les servirá.
19 Ene 2011
Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - INTRODUCCIÓN - I
Partimos en el presente trabajo de la articulación: Psicoanálisis y Fútbol con la finalidad concreta, en un primer acercamiento, de empezar a conocer como Directores Deportivos, conceptos de la personalidad (gestión de la personalidad) y los afectos (variables afectivas) válidos y eficaces en la aplicación del trabajo cotidiano.
Dando por sentado que el auditorio al que se dirige la ponencia, es ampliamente conocedor del mundo del fútbol y puede ser que desconozca el universo del psicoanálisis, comenzaré por decirles que aunque pudiera parecerlo, nada ni nadie es ajeno a los temas que hoy trataremos. Todos padecemos, cada primera vez, de una ignorancia docta, necesaria, para aprehender lo nuevo.
Apuesto sobre seguro: todos los presentes en la sala, sueñan.
Todos los presentes en la sala proceden de padre y madre, es decir debieron ser en algún momento de sus vidas ayudados por otros seres humanos para crecer, y además no nos dejaron morir, prueba de ello es que estamos aquí. Por ende antes de nacer, ya existía mundo y después de nosotros, seguirán naciendo otros hombres y mujeres.
Y nacer, como humano, se nace sólo la segunda vez: la primera por el canal del parto y la segunda por el canal del lenguaje. Por ello todos tenemos necesidades semejantes, fruto de pertenecer a la misma especie, y todos somos diferentes por ser sujetos hablantes y deseantes.
Todos los presentes en la sala, como semejantes, deseamos las mismas cosas y simultáneamente, como diferentes a su vez renunciamos, postergamos, trabajamos, nos implicamos, fantaseamos de manera singular. No existe la media naranja, ni tampoco un doble exacto de uno mismo, ni hay dos imaginarios iguales, es decir no existen dos maneras de pensar exactamente iguales, y sin embargo somos capaces de realizar proyectos “conjunta-mente”. Hay eso sí, “un otro” en cada uno de nosotros, desconocido, que nos acompaña y a veces nos lleva a hacer y decir cosas que a “nosotros mismos” nos sorprenden. Todos hemos fallado balones imposibles de fallar, todos hicimos alguna jugada irrepetible que ni sabemos cómo se produjo. Ese otro desconocido, es el Sujeto Psíquico.
Hay que reconocer, atender, cuidar y trabajar en cada humano tanto al Sujeto Biológico como al Sujeto Psíquico. Hoy haremos una primera presentación. Espero que les resulte de gran utilidad.
¿Qué nos reúne? Un pacto, un acuerdo. ¿De ustedes conmigo o viceversa?
Del Libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS - próxima publicación-
Autor: Dr. Carlos Fernández
Nº Reg. Prop. Intelectual: 6190/2010
18 Ene 2011
Ponencia impartida en el Curso Superior de Formación de Directores Deportivos en la RFEF - FRAGMENTO-
Todo lo que sucede en el Departamento de un equipo de fútbol es para algo o para alguien. Nada ocurre porque sí, no es por casualidad que el fútbol lo estudien, piensen y trabajen en él, no sólo los futbolistas, sino también otros profesionales como: preparadores físicos, médicos, abogados, informáticos, fisioterapeutas, psicólogos, periodistas, dentistas, psicoanalistas, arquitectos, ingenieros, sociólogos...
El deseo inconsciente cuando no se lo reconoce o se lo niega (igual sigue funcionando), al igual que lo haría la alarma de incendios de una casa o el piloto de la gasolina del coche, pero cuando se lo reconoce y se lo tiene en cuenta, el Inconsciente es en todos los casos nuestro mayor aliado, un gran objeto de conocimiento.
Es cierto que hay personas que prefieren creer en el mal de ojo, los gatos negros, el número trece, el color amarillo, la mala o la buena suerte, pero debemos saber que en estos casos, el sujeto no toma una actitud participativa en lo que le sucede, prefiere poner fuera de sí, los sucesos de la vida en lugar de implicarse. Aceptamos que en la historia de la civilización hemos pasado por diferentes pensamientos entre ellos el pensamiento mágico-animista, y el humano lo hereda todo, pero debemos saber que tenemos la edad de nuestros prejuicios.
La humanidad no vive jamás por entero en el presente, de modo que en las ideologías del Súper Yo perviven el pasado, la tradición racial, nacional, y solo ceden muy lentamente a las influencias del presente, desempeñando en la vida de los hombres mientras actúan por medio del Súper Yo, un importante papel, independiente de las circunstancias económicas.
Un grupo es psíquico y social, es una reunión de individuos que han introducido a una misma persona en sus respectivos super yoes, y que, a causa de esta comunidad se han identificado unos con otros en su yo. Fórmula, nos enseña Freud, que sólo sirve para aquellos grupos que tienen un jefe. Y esto es un grupo, y si hay grupo hay equipo. Un grupo anhela el triunfo, la victoria y siempre es más grande, fuerte y poderosa que un sujeto solitario o un genio aislado.
No todos están preparados para el éxito y el prestigio. Debemos saber que hay tendencias sufridoras en la personalidad, de modo que no todos queremos afrontar más beneficios, más trofeos, superar record, ganar más dinero, ya que ello nos transformaría la personalidad. Es más fácil cambiar de sexo que cambiar de clase social, y esto a su vez es más sencillo que cambiar de barrio. Hay un gran temor a volverse unos tiranos, unos soberbios, dictadores y despertar la envidia ajena, o la propia. Porque uno también puede envidiarse así mismo. Puesto a envidiar el humano puede envidiarlo todo. A veces no se quiere ganar más para no compartir.
Estas notas son un primer acercamiento a conocimientos básicos para un Director Deportivo en el desempeño de sus funciones. Quedan muchos otros temas estructurales por desarrollar que serán motivo de otros encuentros en un futuro cercano.
Del libro: FÚTBOL Y PSICOANÁLISIS ( de próxima publicación)
Autor: Dr. Carlos Fernández
Sobre este blog
PSICOANÁLISIS Y FÚTBOL
Carlos Fernández del Ganso
Médico Psicoanalísta.
Master en Psicología Médica.
Especialista en Dirección Deportiva.
Profesor de Formación Empresarial Superior en la Escuela de Psicoanálisis Grupo Cero.
Profesor en la Real Federación Española de Fútbol - Curso Superior de Directores Deportivos -
www.carlosfernandezdelganso.com
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