0.0.0.0 6125 6342 <img src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/radiomiami-us/miami2007.gif" id="img_0" class="imgcen">MIAMI.- Desde que las grandes corrientes inmigratorias europeas comenzaron a desembarcar en los Estados Unidos, existió la idea "del sueño americano". Originalmente, expresaba la posibilidad de vivir en libertad y alcanzar la prosperidad con trabajo duro, independientemente del origen, el credo o la raza.<span class="Apple-converted-space"> </span> La invención de la frase se le atribuye al escritor James Truslow Adams, quien la incluyó en su libro<span class="Apple-converted-space"> </span><em>La épica de América,<span class="Apple-converted-space"> </span></em>publicado en 1931. Pero con el tiempo, el concepto fue estrechándose hasta significar, básicamente, un trabajo estable, vivienda y auto propios.<span class="Apple-converted-space"> </span> En estos días, sin embargo, una combinación de desafortunadas circunstancias transforman el sueño americano en una pesadilla.<span class="Apple-converted-space"> </span> <span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; color: rgb(51, 51, 51); font-family: Tahoma; font-size: 11px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 14px; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><div class="nota-columnista floatFix"><h2 style="margin: 0px; padding: 2px 0px 1px; font-style: normal; font-variant: normal; font-size: 14px; line-height: 17px; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: 'trebuchet ms',sans-serif; font-weight: normal;"> </h2></div><div class="nota-comentario floatFix" style="border: 1px solid rgb(235, 235, 235); padding: 6px 10px; background-color: rgb(246, 246, 246); margin-bottom: 15px;"><div class="cajaIzquierda" style="float: left;"><b class="bullet" style="font-family: 'Comic Sans Ms'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: bold; font-size: 11px; line-height: 14px; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; color: rgb(18, 70, 121) ! important; text-decoration: none;"><span class="Apple-converted-space"></span><a href="#lectores" style="color: rgb(18, 70, 121); text-decoration: none ! important;"> </a></strong></div></div><b class="bullet" style="font-family: 'Comic Sans Ms'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: bold; font-size: 11px; line-height: 14px; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; color: rgb(18, 70, 121) ! important; text-decoration: none;"><b class="bullet" style="font-family: 'Comic Sans Ms'; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: bold; font-size: 11px; line-height: 14px; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; color: rgb(18, 70, 121) ! important; text-decoration: none;"><img name="valorar" border="0" width="1" height="1"><span class="trebuchet13" style="font-family: 'Trebuchet MS'; text-decoration: none; font-size: 13px; line-height: 17px;"><p style="margin: 10px 0px; font-family: 'Trebuchet MS'; color: rgb(51, 51, 51) ! important; font-size: 13px; line-height: 17px;">El precio de la nafta, el desbarajuste hipotecario, la recesión, el desempleo y la crisis alimentaria fuerzan a la clase media, el sector de la sociedad norteamericana sobre cuya capacidad de consumo se asienta la economía, a replantearse su forma de vida.<span class="Apple-converted-space"> </span> La franja que recibe ingresos entre 45.000 y 90.000 dólares se ha contraído. Seis de cada diez personas admiten que sus salarios han caído por debajo del costo de la vida; a seis de cada diez les resulta cada vez más difícil pagar la nafta; y cinco de cada diez no pueden permitirse un seguro médico, según cifras de la revista<span class="Apple-converted-space"> </span><em>US News &amp;amp; World Report.<span class="Apple-converted-space"> </span></em> El número de propietarios de viviendas que no puede pagar las cuotas de la hipoteca subió por 29º mes consecutivo. Durante el mes de mayo, uno de cada 483 hogares recibió un aviso de ejecución.<span class="Apple-converted-space"> </span> El romance de los norteamericanos con el auto es cuestionado y la pasión por las 4x4 se ha extinguido. Las estaciones de servicio que sólo aceptan pagos al contado se multiplican y la gente piensa dos veces antes de sacar el auto. Las vacaciones, para la clase media, se limitan a no irse muy lejos de casa. De Europa ni hablemos; el paseo a Orlando es evaluado como si se tratara del balance de una empresa.<span class="Apple-converted-space"> </span> Subirse a un avión solía ser tan corriente como tomarse un taxi; ya no lo es. Las compañías aéreas han subido las tarifas, reducido el número de vuelos y eliminado todo otro servicio. Un chiste reciente mostraba a un avión en un descenso de emergencia mientras el capitán anunciaba que se liberaría el oxígeno a 15 dólares por persona.<span class="Apple-converted-space"> </span> El desperdicio de alimentos en los Estados Unidos sigue siendo monumental. Según un estudio de la Universidad de Arizona, los norteamericanos tiran 215 kilos de comida al año. Aun así, la visita al supermercado ya no es lo que era. Los precios de casi todos los productos comestibles aumentaron entre un 3 y un 5 por ciento.<span class="Apple-converted-space"> </span> Los restaurantes caros ya no pueden disimular las deserciones y los baratos tienen más clientes que nunca. Por las dudas, cadenas como McDonald s y Wendy s incluyen en sus menús platos de un dólar.<span class="Apple-converted-space"> </span> La recesión económica ha agudizado el desempleo, que en mayo trepó de 5 a 5,5 por ciento. Estas son 865.000 personas más que llevan el total de desempleados a 8,5 millones.<span class="Apple-converted-space"> </span> Con todo, no hay signos de desesperación. Los norteamericanos son estoicos cuando se trata de capear tormentas. El verano (boreal) ayuda. En el invierno, los precios del petróleo se volcarán sobre el costo de la energía y se hará más arduo calentar las casas.<span class="Apple-converted-space"> </span> Así las cosas, es probable que el despertar del sueño americano tal vez sea mucho más que un intervalo. Tal como lo plantea Gregory Green en su provocativo documental<span class="Apple-converted-space"> </span><em>El fin del suburbio,<span class="Apple-converted-space"> </span></em>la prosperidad norteamericana del último medio siglo fue construida sobre la premisa de la energía barata. Esta premisa no existe más.<span class="Apple-converted-space"> </span> Hasta soñar se ha vuelto más caro.<span class="Apple-converted-space"> </span> <p style="margin: 10px 0px; font-family: 'Trebuchet MS'; color: rgb(51, 51, 51) ! important; font-size: 13px; line-height: 17px;"><span class="Apple-converted-space">Mario Diament</span> <p style="margin: 10px 0px; font-family: 'Trebuchet MS'; color: rgb(51, 51, 51) ! important; font-size: 13px; line-height: 17px;"><span class="Apple-converted-space">www,radiomiami.us</span> </span></strong></strong></span> 0 2008-06-22T00:14:53Z 2008-06-21T23:59:00Z 164307 el-despertar-del-sueno-americano 2008-06-22T00:14:52Z 1 1 2008-06-22T01:30:57Z 0.0.0.0 6125 6342 23 de Mayo de 2008-DALLAS, Texas.- Los precios más altos de los boletos y las nuevas tarifas están irritando a los viajeros, pero las aerolíneas aún no pueden aumentar ingresos ni recortar suficientes vuelos para cubrir los costos del combustible y podrían ir a la quiebra. <A href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://www.united.com/images/fleet_photos/767-300.jpg&amp;imgrefurl=http://groups.msn.com/CineVisiones/cinedeartedvd.msnw%3Faction%3Dget_message%26mview%3D1%26ID_Message%3D1408&amp;h=255&amp;w=440&amp;sz=26&amp;tbnid=jW8wnGWCy9cJ:&amp;tbnh=74&amp;tbnw=127&amp;prev=/images%3Fq%3Daviones%2Bgrandes&amp;sa=X&amp;oi=image_result&amp;resnum=1&amp;ct=image&amp;cd=1"><IMG title=http://groups.msn.com/CineVisiones/cinedeartedvd.msnw?action=get_message&amp;mview=1&amp;ID_Message=1408 height=74 alt=http://groups.msn.com/CineVisiones/cinedeartedvd.msnw?action=get_message&amp;mview=1&amp;ID_Message=1408 src="http://tbn0.google.com/images?q=tbn:jW8wnGWCy9cJ:www.united.com/images/fleet_photos/767-300.jpg" width=127 align=middle vspace=4 border=1></A> <A href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://p.airliners.net/photos/middle/3/3/3/1078333.jpg&amp;imgrefurl=http://www.aeroforo.com/forum/showthread.php%3Ft%3D3115&amp;h=475&amp;w=640&amp;sz=152&amp;tbnid=iZtdOfcMP3wJ:&amp;tbnh=102&amp;tbnw=137&amp;prev=/images%3Fq%3Daviones%2Bgrandes&amp;sa=X&amp;oi=image_result&amp;resnum=1&amp;ct=image&amp;cd=2"><IMG title=http://www.aeroforo.com/forum/showthread.php?t=3115 height=102 alt=http://www.aeroforo.com/forum/showthread.php?t=3115 src="http://tbn0.google.com/images?q=tbn:iZtdOfcMP3wJ:p.airliners.net/photos/middle/3/3/3/1078333.jpg" width=137 align=middle vspace=4 border=1></A> <A href="http://www.google.com/imgres?imgurl=http://rienzie.com/img/boing_petita.jpg&amp;imgrefurl=http://rienzie.com/tag/playa/&amp;h=436&amp;w=600&amp;sz=85&amp;tbnid=Dh4Aqbbha04J:&amp;tbnh=98&amp;tbnw=135&amp;prev=/images%3Fq%3Daviones%2Bgrandes&amp;sa=X&amp;oi=image_result&amp;resnum=1&amp;ct=image&amp;cd=3"><IMG title=http://rienzie.com/tag/playa/ height=98 alt=http://rienzie.com/tag/playa/ src="http://tbn0.google.com/images?q=tbn:Dh4Aqbbha04J:rienzie.com/img/boing_petita.jpg" width=135 align=middle vspace=4 border=1></A> Panorama incierto En opinión de los ejecutivos de aerolíneas y analistas, la industria enfrenta aún su mayor reto, con pocas posibilidades de que las compañías puedan conseguir ganancias en el futuro cercano. Pese a que la mayoría de las aerolíneas importantes tienen grandes reservas de dinero, algunos analistas consideran que podrían agotarlas e irse a la bancarrota para inicios del año próximo. Aerolíneas menores ya han solicitado protección por bancarrota o simplemente han cancelado sus operaciones en meses recientes. "Esto es peor que (los efectos) del 11 de septiembre", dijo Ray Neidl, analista de Calyon Securities. Luego de los ataques terroristas del 2001, "al menos uno sabía que los pasajeros iban a volver a volar. El petróleo a 130 dólares por barril es algo sin solución". Pero el combustible ha subido 13% apenas en el último mes, frenando todas las especulaciones sobre fusiones y haciendo que las empresas se preocupen más por ahorrar dinero. Las que podrían quebrar Entre las aerolíneas más grandes, analistas consideran que US Airways es la que tiene más probabilidades de verse forzada a caer en bancarrota, seguida de United Airlines. Bill Warlick, analista para Fitch Ratings, dijo que US Airways Group Inc. pudiera verse en serios apuros el próximo invierno si sus ingresos caen más en la temporada baja y el combustible continúa a los precios actuales _no puede conseguir tanto como otras vendiendo activos_, y sin rutas internacionales fuertes es más vulnerable a la debilidad de la economía estadounidense. Apenas hace unas semanas, las fusiones estaban en el centro de las conversaciones en la industria. Delta Air Lines Inc. anunció que iba a comprar Northwest Airlines Corp., y ejecutivos de otras aerolíneas se reunieron para discutir otros acuerdos que según los analistas derivarían en compañías mayores y más eficientes que podrían sobrevivir en un mundo con combustible más caro. American Airlines ya tomó previsiones El pasado miércoles, AA anunció que cancelará vuelos, hará recorte de personal y cobrará por las maletas en viajes domésticos, todo ello derivado también del alto precio del combustible. American reconoció que el encarecimiento de la gasolina, especialmente la de mayor octanaje utilizada por los aviones, aumentó la partida destinada a ese rubro en unos 3 mil millones de dólares desde comienzos de año. Delta Airlines no piensa imitar, por ahora, las medidas de American de cobrar por la primera maleta facturada, anunció la empresa. Entre las aerolíneas más grandes, analistas consideran que US Airways es la que tiene más probabilidades de verse forzada a caer en bancarrota, seguida de United Airlines. 0 2008-05-25T22:04:10Z 2008-05-25T21:59:00Z 150270 afectados-el-prec 2008-05-25T22:04:10Z 1 1 2008-05-25T22:13:44Z 0.0.0.0 6125 6342 Washington/EFE— Las familias inmigrantes han encontrado en el sector empresarial a un fuerte aliado en contra de las redadas ya que, según un informe divulgado esta semana, el afán del Gobierno de expulsar a los indocumentados pone en peligro de quiebra a las empresas... y éstas no se quedan de brazos cruzados. El informe titulado “El nuevo campo de batalla: inmigración en los estados y el panorama para los negocios” ofrece una narrativa sobre el surgimiento de coaliciones de empresarios empeñados en derrotar medidas estatales que, a su juicio, perjudican al sector privado. Si en 2007 los activistas de “mano dura” dominaron el debate migratorio nacional, ahora estas coaliciones traen al debate un pragmatismo jamás antes visto “y la batalla está lejos de terminar”, dijo en rueda de prensa telefónica Tamar Jacoby, presidenta de ImmigrationWorks USA, una organización recién creada que promueve una reforma migratoria integral. Según la Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales (NCSL), más de 1,100 medidas relacionadas con inmigración han sido sometidas a debate en 44 estados en el primer trimestre de este año. Sin embargo, sólo cinco estados han aprobado medidas que afectan directamente a los negocios “y muchas de las propuestas más estrictas fueron derrotadas o diluidas” debido a las presiones de grupos empresariales, dijo el estudio de doce páginas de ImmigrationWorks USA. Entre los elementos más contenciosos de varias medidas estatales figura la exigencia de que las empresas se suscriban al programa federal “E-verify” para confirmar el estatus legal de sus empleados. El año pasado, los gobiernos de Arizona y Oklahoma aprobaron sendas medidas que incluyen el uso obligatorio de “E-verify”, pero este año Arizona enmendó la ley. Otros estados, salvo algunas excepciones como Mississippi, no quieren seguir el ejemplo de Arizona y Oklahoma con sus leyes draconianas, aseguran los activistas. En muchos estados, los legisladores “pragmáticos” lograron un término medio al elaborar junto con grupos pro-inmigrantes medidas que castigan a los negocios con mayores infracciones migratorias “sin minar la prosperidad” de la economía estatal, señaló el estudio. En Virginia, por ejemplo, un grupo de empresarios logró bloquear una ley que les hubiese exigido suscribirse a “E-verify. En declaraciones a Efe, Jacoby señaló que una ley aprobada en Oklahoma podría causar pérdidas de 1,800 millones de dólares al estado, y en muchos estados las medidas permanecen en un limbo legal. La presión de los empresarios es grande porque no quieren convertirse en daño colateral de las redadas, y los políticos de corte pragmático parecen llevar la delantera, agregó. El mes pasado, la Corporación para el Desarrollo Económico del Condado de Los Angeles (LAEDC, en inglés) realizó su propio estudio en el que advirtió de que las redadas podrían incluso diezmar a los negocios locales que dependen en gran medida de la mano de obra de los inmigrantes. Los sectores de la confección de ropa, mueblerías y procesamiento de alimentos, que conforman la columna vertebral de la economía local, estarían entre los más perjudicados en Los Angeles. En 2006, los tres sectores crearon, en su conjunto, alrededor de 495.000 empleos y pagaron un total de 103 millones de dólares en impuestos a la venta. LAEDC planteó el caso hipotético de quSector empresarial aliado de los inmigrantes María Peña | 2008-05-25 | El Diario NY Califica este artículo: 1 2 3 4 5 | Calificación promedio: Tamaño del texto: Imprimir En esta foto de archivo del 12 de diciembre del 2006, agentes de inmigración realizan una redada en la planta empacadora de carne Swift, ubicada en Greeley Colorado. (AP/Londmont Daily Times-Call, Richard M. Hackett) 1/1 Washington/EFE — Las familias inmigrantes han encontrado en el sector empresarial a un fuerte aliado en contra de las redadas ya que, según un informe divulgado esta semana, el afán del Gobierno de expulsar a los indocumentados pone en peligro de quiebra a las empresas... y éstas no se quedan de brazos cruzados. El informe titulado “El nuevo campo de batalla: inmigración en los estados y el panorama para los negocios” ofrece una narrativa sobre el surgimiento de coaliciones de empresarios empeñados en derrotar medidas estatales que, a su juicio, perjudican al sector privado. Si en 2007 los activistas de “mano dura” dominaron el debate migratorio nacional, ahora estas coaliciones traen al debate un pragmatismo jamás antes visto “y la batalla está lejos de terminar”, dijo en rueda de prensa telefónica Tamar Jacoby, presidenta de ImmigrationWorks USA, una organización recién creada que promueve una reforma migratoria integral. Según la Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales (NCSL), más de 1,100 medidas relacionadas con inmigración han sido sometidas a debate en 44 estados en el primer trimestre de este año. Sin embargo, sólo cinco estados han aprobado medidas que afectan directamente a los negocios “y muchas de las propuestas más estrictas fueron derrotadas o diluidas” debido a las presiones de grupos empresariales, dijo el estudio de doce páginas de ImmigrationWorks USA. Entre los elementos más contenciosos de varias medidas estatales figura la exigencia de que las empresas se suscriban al programa federal “E-verify” para confirmar el estatus legal de sus empleados. El año pasado, los gobiernos de Arizona y Oklahoma aprobaron sendas medidas que incluyen el uso obligatorio de “E-verify”, pero este año Arizona enmendó la ley. Otros estados, salvo algunas excepciones como Mississippi, no quieren seguir el ejemplo de Arizona y Oklahoma con sus leyes draconianas, aseguran los activistas. En muchos estados, los legisladores “pragmáticos” lograron un término medio al elaborar junto con grupos pro-inmigrantes medidas que castigan a los negocios con mayores infracciones migratorias “sin minar la prosperidad” de la economía estatal, señaló el estudio. En Virginia, por ejemplo, un grupo de empresarios logró bloquear una ley que les hubiese exigido suscribirse a “E-verify. En declaraciones a Efe, Jacoby señaló que una ley aprobada en Oklahoma podría causar pérdidas de 1,800 millones de dólares al estado, y en muchos estados las medidas permanecen en un limbo legal. La presión de los empresarios es grande porque no quieren convertirse en daño colateral de las redadas, y los políticos de corte pragmático parecen llevar la delantera, agregó. El mes pasado, la Corporación para el Desarrollo Económico del Condado de Los Angeles (LAEDC, en inglés) realizó su propio estudio en el que advirtió de que las redadas podrían incluso diezmar a los negocios locales que dependen en gran medida de la mano de obra de los inmigrantes. Los sectores de la confección de ropa, mueblerías y procesamiento de alimentos, que conforman la columna vertebral de la economía local, estarían entre los más perjudicados en Los Angeles. En 2006, los tres sectores crearon, en su conjunto, alrededor de 495.000 empleos y pagaron un total de 103 millones de dólares en impuestos a la venta. LAEDC planteó el caso hipotético de que si tan sólo una tercera parte de esos tres sectores se trasladaran fuera de Los Angeles, la ciudad perdería cerca de 148,500 empleos y tanto la ciudad como el condado perdería 17.1 millones de dólares en ingresos. Según la Cámara de Comercio del Area de Los Angeles, más de una decena de negocios locales han sido objeto de redadas en lo que va de 2008, y esas acciones policiales “están devastando a los negocios y a sus trabajadores”, protestó recientemente Gary L. Toebben, presidente de la organización empresarial. Es la misma queja que se escucha con más frecuencia y que los negocios esperan no caerá en oídos sordos en los pasillos del poder en Washington. “No hay ningún misterio en lo que debe hacer el Congreso (para aprobar la reforma), pero no parece tener ni la voluntad política ni el coraje para hacerlo”, se lamentó Jacoby. e si tan sólo una tercera parte de esos tres sectores se trasladaran fuera de Los Angeles, la ciudad perdería cerca de 148,500 empleos y tanto la ciudad como el condado perdería 17.1 millones de dólares en ingresos. Según la Cámara de Comercio del Area de Los Angeles, más de una decena de negocios locales han sido objeto de redadas en lo que va de 2008, y esas acciones policiales “están devastando a los negocios y a sus trabajadores”, protestó recientemente Gary L. Toebben, presidente de la organización empresarial. Es la misma queja que se escucha con más frecuencia y que los negocios esperan no caerá en oídos sordos en los pasillos del poder en Washington. “No hay ningún misterio en lo que debe hacer el Congreso (para aprobar la reforma), pero no parece tener ni la voluntad política ni el coraje para hacerlo”, se lamentó Jacoby. 0 2008-05-25T21:12:31Z 2008-05-25T21:10:00Z 150252 sector-empresarial-aliado-los-inmigrantes 2008-05-25T21:12:31Z 1 1 2008-05-25T21:26:48Z 0.0.0.0 6125 6342 <SPAN class=Apple-style-span style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px 'Times New Roman'; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0"><IMG class=imgdcha id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/radiomiami-us/empresariosLogo.gif"> <TABLE id=table1 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=290 border=0> <TBODY> <TR> <TD></TD></TR> <TR> <TD> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=290 border=0> <TBODY> <TR> <TD> <TABLE id=table7 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=290 border=0> <TBODY> <TR> <TD vAlign=top width=8><IMG height=1 src="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/graficos/transp.gif" width=8 border=0></TD> <TD vAlign=top width=60></TD> <TD vAlign=top width=214> <TABLE id=table28 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=214 border=0> <TBODY> <TR> <TD><STRONG><FONT face=Arial color=#5177c6></FONT></STRONG></TD></TR> <TR> <TD> <P class=tit style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 17px; COLOR: rgb(16,67,162); FONT-FAMILY: Arial"><A style="COLOR: rgb(16,67,162); TEXT-DECORATION: none" href="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/index.php#destacado2"><FONT color=#000000></FONT></A> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD> <TD vAlign=top width=8><FONT color=#000000><IMG height=1 src="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/graficos/transp.gif" width=8 border=0></FONT></TD></TR> <TR> <TD vAlign=top width=8><FONT color=#000000></FONT></TD> <TD vAlign=top width=274 colSpan=2> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>La preocupación por el cliente, la innovación de los productos y la productividad de ventas encabezan las prioridades de negocios de los CEO de América Latina para este año, de acuerdo al estudio “Latin America CEO Priorities 2008”, desarrollado por IDC. </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>El estudio abarcó 187 entrevistas con CEO, vice-presidentes de negocios y Directores TI basados en Argentina, Brasil y México, provenientes de medianas a grandes empresas de un variado espectro de industrias que incluyó servicios, finanzas, comercio, telecomunicaciones y manufactura.</FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>Para este año, según el reporte, la preocupación por el cliente encabeza la agenda de prioridades de negocios de los CEO de América Latina. </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>Mientras, la innovación de los productos se ubicó en el segundo lugar, reflejando la preocupación actual de los líderes empresariales de que sus organizaciones mantengan una posición competitiva en sus mercados.<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><I>“El logro de la eficiencia a través de la Cadena de Suministro apareció en el quinto lugar, lo que es muy interesante especialmente ya que ésta última ni siquiera fue mencionado en nuestra encuesta de 2006”<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN></I>, señaló Eric Prothero, </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>Vicepresidente de la compañía. La productividad de ventas se mantuvo en la tercera posición, mientras que Sensibilidad TI pasó de quinto a cuarto lugar.<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN> </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>La mayoría de los CEO entrevistados cree que el principal foco para su departamento de TI debe ser el desarrollo de nuevas aplicaciones estratégicas para mejorar la competitividad. </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>Más de la mitad de los líderes empresariales que participaron en este estudio consideran que TI es una pieza fundamental para asegurar la eficacia operativa de la organización y lo ven como una ventaja competitiva.<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN> </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>Cuando se trata de TI Verde (Green IT), parece haber consenso en que ser “verde” está en la agenda actual de las organizaciones de América Latina y que será un tema más y más debatido en toda la región durante los próximos años. </FONT> <P class=texto style="FONT-SIZE: 13px; COLOR: rgb(81,119,198); FONT-FAMILY: Arial"><FONT color=#000000>Casi el 70% de las empresas están de acuerdo en que hay un esfuerzo continuo en su organización para reducir los efectos de la empresa sobre el medio ambiente y que ésta TI está desempeñando un papel importante en hacer que eso suceda.</FONT><SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN> </TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></SPAN> 0 2008-05-21T00:14:05Z 2008-05-21T00:07:00Z 147831 prioridades-negocios-los-ceo-latinoamerica 2008-05-21T00:14:05Z 1 1 2008-05-21T00:14:05Z 0.0.0.0 6125 6342 <DIV class="column span-15"> <DIV class=contenidoArticulo id=contenidoArticulo><IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/radiomiami-us/Negocios.gif">Recientemente Nido Qubein visitó a Colombia, invitado al I Foro Mundial para emprendedores organizado por Foros de Casa Editorial El Tiempo. Igualmente, dictó una charla ante un grupo de empresarios jóvenes, líderes como emprendedores, pertenecientes a EO -Entrepreneurs Organization -Capítulo Colombia. Nuestro ilustre conferencista, carismático y famoso como empresario, consultor, y destacadísimo comunicador, de lo cual hizo gala en sus amenas intervenciones, despertó especial atención en los auditorios con su interesante manera de pensar. Para Qubein, nuestro activo real no es el tiempo, es la energía que poseemos y nuestra capacidad de transformarla. En consecuencia se administra tiempo, pero se gerencia energía. Con respecto al primero sugiere, basado en su práctica personal, aprender a pensar e intercambiar ideas en unidades de cinco minutos, espacio suficiente para dar respuesta concreta a preguntas formuladas en pocas palabras. Administrar el tiempo en unidades de horas, genera usualmente un desperdicio del mismo. El verdadero emprendedor busca los problemas, encuentra soluciones reales para éstos y las vende y facilita a quienes las necesitan. El emprendedor nunca se focaliza en generar ingresos, se concentra en generar valor . Incursionar en pos del objetivo y tratar de lograrlo será siempre su convicción. El emprendedor más avezado trabaja sobre el negocio, pero no en el negocio, dejando usualmente que lo administren otros. El capital requerido para un emprendimiento tiene para él cuatro dimensiones diferentes y complementarias. La primera es el capital representado en el recurso económico, el cual no es prerrequisito sine qua non para el emprendimiento, aunque nuestra cultura, quizás equívocamente, suele identificarlo como la dimensión más preciada . Pero la historia de Qubein ratifica que no lo es, al llegar a los Estados Unidos en su juventud con solo 50 dólares y sin que nunca hubiese recurrido posteriormente a un empleo. Una segunda dimensión de capital es la educacional. Tener las máximas habilidades u ostentar profundo conocimiento en algo específico es muy importante. Actúa como una palanca, pero aclara que no es per se el factor que hace un emprendimiento exitoso. El tercero es el capital reputacional, o sea aquello que los demás creen de nosotros o lo que piensan que somos. Esta dimensión opera como requisito indispensable, pero no suficiente. Finalmente, el capital relacional, el más importante para nuestro conferencista líder del emprendimiento. Para éste, la llave del éxito es la forma de pensar y de relacionarse con la gente. El emprendedor es alguien que piensa más profunda y críticamente que los demás y por sobre todo posee un gran potencial relacional y desde luego lo explota. Qubein coincide con destacados pensadores en otras condiciones que deben satisfacerse para un emprendimiento exitoso, tales como: visión clara, planeación y definición del rumbo estratégico para precisar dónde se está, dónde se debe estar y cómo llegar al allá deseado, complementado con lo que denomina los patrones prácticos para medir y alcanzar el máximo desempeño. Estadísticas de Global Entrepreneurship Monitor, indican que Colombia tiene una alta tasa de iniciativas a través de empresas nacientes. Sin embargo, un inmenso número de ellas son efímeras. La imperiosa necesidad que tenemos de emprendimientos exitosos para lograr un crecimiento económico sostenible hacen recomendable que pensamientos de líderes del emprendimiento de talla mundial, como Nido Qubein, sean tenidos en cuenta en el mayor número de ámbitos posible. La inteligencia y creatividad innata de los colombianos, ambas reconocidas y destacadas, complementada con el aprendizaje derivado de formas diferentes de organizar el pensamiento, seguramente nos llevaría a futuro a lograr éxito pleno en un mayor número de emprendimientos. Eduardo Ángel Reyes Consultor gerencial El emprendedor nunca se focaliza en generar ingresos, se concentra en generar valor. <A href="http://www.radiomiami.us/">www.radiomiami.us</A></DIV></DIV> 0 2008-05-18T00:48:48Z 2008-05-18T00:38:00Z 146241 el-pensamiento-del-emprendedor 2008-05-18T00:48:48Z 1 1 2008-05-18T00:48:48Z 0.0.0.0 6125 6342 <SPAN class=Apple-style-span style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 12px Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0"> <TABLE style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=629 border=0> <TBODY> <TR style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <TD style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'" colSpan=3> <DIV class=mxb style="MARGIN-BOTTOM: 10px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> </DIV></TD></TR> <TR style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <TD style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'" vAlign=top width=416> <DIV class=storybody style="FONT-SIZE: small; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"><B style="FONT-WEIGHT: bold">La marca de lujo Louis Vuitton es en la actualidad la más valiosa del mundo, de acuerdo a una clasificación publicada por la revista Forbes.</B> <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <TABLE style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=203 align=right border=0> <TBODY> <TR style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <TD style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <DIV style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"><IMG height=350 alt="Modelo luce una cartera Louis Vuitton, AP" hspace=0 src="http://newsimg.bbc.co.uk/media/images/44643000/jpg/_44643384_louis.jpg" width=203 border=0></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE> <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">La prestigiosa marca francesa que preside el multimillonario Bernard Arnault, tiene un valor de US$25.000 millones. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">Louis Vuitton nació en 1854 como fabricante de maletas y baúles, y diseña ropa y accesorios de lujo. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">Para algunos, como Marino Marin, director general del grupo Levy &amp; Co, un banco de inversión con sede en Nueva York, la noticia no es ninguna sorpresa. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">"Louis Vuitton transformó el negocio del lujo como un todo", dijo Marin. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">"Y definitivamente hay una correlación entre su presencia en los países del BRIC (Brasil, Rusia, India y China, los nuevos gigantes económicos del mundo), dijo refiriéndose al crecimiento de las ventas de lujo en esos países. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"><B style="FONT-WEIGHT: bold">Otras marcas</B> <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">El ranking de las marcas de lujo más valiosas está dominado por firmas francesas. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <TABLE style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=203 align=right border=0> <TBODY> <TR style="FONT-SIZE: 13px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <TD style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"> <DIV style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'"><IMG height=152 alt="La actriz francesa, Catherine Deneuve, con cartera y maletas Louis Vuitton, campaña publicitaria, AP" hspace=0 src="http://newsimg.bbc.co.uk/media/images/44644000/jpg/_44644538_marcas3.jpg" width=203 border=0> <DIV class=cap style="FONT-SIZE: 10px; COLOR: rgb(102,102,102); FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">La prestigiosa marca francesa tiene un valor de US$25.000 millones.</DIV></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE> <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">El segundo lugar lo ocupa Hermés, con un valor de US$9.631 millones, y le siguen Gucci, Cartier y Chanel, con valores de US$9.341, US$9285, y US$8.656 millones de dólares, respectivamente. <P style="FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif, 'MS sans serif'">En los diez primeros puestos las únicas marcas que no son francesas son Rolex (suiza) y Armani (italiana). </DIV></TD></TR></TBODY></TABLE> </SPAN><BR class=Apple-interchange-newline>BBC. <A href="http://www.radiomiami.us">www.radiomiami.us</A> 0 2008-05-11T14:21:43Z 2008-05-11T14:13:00Z 142522 la-marca-mas-valiosa-del-mundo 2008-05-11T14:21:43Z 1 1 2008-05-11T14:21:43Z 0.0.0.0 6125 6342 <IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/radiomiami-us/Repsol.jpg">El Gobierno argentino presiona a las empresas españolas para controlar sectores clave de la economía "Las empresas españolas llevan tiempo en la diana del Gobierno argentino, pero lo de los últimos meses es muy preocupante". Sentado en un restaurante de Buenos Aires, un alto responsable de una empresa participada por capital español expresa en voz alta la percepción que tienen las principales empresas españolas presentes en Argentina ante el aumento de la presión que el Gobierno argentino ejerce sobre las direcciones de estas empresas para que, en unos casos, cedan parte de su accionario a grupos locales próximos a los Kirchner y en otros se deshagan de unidades de negocio que garantizan su presencia en el país. Un discurso nacionalista La presencia de las compañías españolas es abrumadora en banca, energía, telecomunicaciones y transportes Esta presión, que ha sido calificada por los representantes españoles de "hostigamiento" ante sus pares argentinos, ha provocado la reacción del Gobierno español, que ha lanzado por diferentes vías un mensaje claro a la Administración de Cristina Fernández. España ha apoyado a Argentina en los momentos más difíciles y el mal trato que se está dando a sus inversiones no es precisamente el que merece quien se ha quedado mientras los demás se marchaban. La presencia española en los sectores estratégicos es abrumadora. Baste citar las comunicaciones, donde Telefónica es la primera empresa; el transporte aéreo, donde el Grupo Marsans es dueño de la compañía de bandera Aerolíneas Argentinas, o el petróleo y los combustibles, donde Repsol es propietaria de YPF, dueña y señora del mercado local. Autopistas (Abertis), electricidad (Endesa) o gas (Gas Natural) son otros tres sectores clave con importante presencia española, por no citar la banca (Santander y BBVA), donde los grupos españoles figuran entre los primeros del país. La presencia española resulta todavía más notable desde que la situación de inseguridad jurídica creada a partir de la crisis -congelación de tarifas, cambios en las regulaciones, huelgas salvajes alentadas desde el Gobierno- ha provocado la salida de otros capitales extranjeros en prácticamente todos los sectores. Salidas unas veces estrepitosas, como la del grupo francés Suez, a quien Kirchner terminó arrebatando la concesión del suministro de agua en Buenos Aires, y en otras ocasiones más discreta, como la italiana Banca Nazionale del Lavoro o el estadounidense Bank of Boston. En este aspecto, el presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, recalcó en todas sus visitas -o de miembros de su Gobierno- a Buenos Aires que la presencia española iba mucho más allá de una cuestión de rentabilidad, sino que se trataba de un "compromiso" de España con Argentina en los momentos difíciles. Pero Argentina, como dicen los Kirchner, "ha salido del infierno" y la argentinización de sectores emblemáticos es clave en su política, máxime cuando la inflación y las encuestas empiezan a dar la espalda a la política económica del matrimonio presidencial. En este sentido, la venta del 25% de YPF por parte de Repsol a Enrique Eskenazi, un banquero sin experiencia previa en el sector, pero perteneciente al círculo de confianza de Kirchner, marcó la estrategia del Gobierno argentino para controlar el proceso sin recurrir a las nacionalizaciones -que pondrían en fuga a la inversión extranjera- y reduciendo al mínimo el coste monetario para las arcas argentinas. Con el éxito de Repsol bajo el brazo, Fernández ha tratado de repetir estrategia con Aerolíneas Argentinas, empresa que vive una situación laboral insostenible desde hace al menos tres años -sólo el año pasado tuvo una media de una huelga cada dos días-, alentada por un alto funcionario del Gobierno argentino, Ricardo Cirielli, quien cambió la dirección de un sindicato aeronáutico por la subsecretaría de Transportes. Cirielli fue apartado del cargo, pero la dirección de la empresa se las ha tenido que ver con Ricardo Jaime, secretario de Transportes, cuyas formas y fondo han provocado el malestar oficial español. Fuentes de Exteriores confirmaron el disgusto español cuando se conoció que Jaime había presentado hace dos semanas a los dueños de Aerolíneas, Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual, prácticamente como cuestión cerrada e innegociable la entrada de socios argentinos en el 20% del capital de la empresa. Díaz Ferrán es además el presidente de la CEOE, y el Gobierno español considera que una salida forzada del capital español no es buena para las relaciones entre ambos países. Y así se lo transmitió el embajador español en Argentina, Rafael Estrella, al Gobierno de Fernández. - Un discurso nacionalista Desde la llegada del peronista Néstor Kirchner (2003-2007) al poder, la condena de la política económica de su compañero de partido Carlos Menem (1990-1999) ha estado en la base ideológica del Gobierno argentino. Menem, con su política ultraliberal y sus privatizaciones masivas y desordenadas, es considerado por Kirchner como el verdadero causante de la catástrofe institucional y económica de 2001. Una tesis secundada punto por punto por la actual presidenta -y esposa del anterior mandatario-, Cristina Fernández. Por tanto, en su discurso nacionalista, los Kirchner mantienen que es necesario revertir ese proceso devolviendo a manos argentinas sectores estratégicos que, en su opinión, "fueron prácticamente regalados" a los extranjeros. La ofensiva también afecta a Telefónica. El Gobierno argentino quiere que la compañía presidida por César Alierta se deshaga de un canal de televisión. Los directivos de la empresa no quieren oír hablar de ello, porque la posesión del canal es un seguro contra posibles ataques del Gobierno. Casualidad o no, en estos años, Telefónica es la inversión española de alto perfil social en Argentina que menos conflictos ha tenido. - JORGE MARIRRODRIGA www.radiomiami.us 0 2008-05-04T22:26:11Z 2008-05-04T22:06:00Z 138499 el-hostigamiento-cristina-fernandez 2008-05-04T22:26:10Z 1 1 2008-05-04T22:26:11Z 0.0.0.0 6125 6342 <SPAN class=Apple-style-span style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 11px Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; TEXT-ALIGN: left; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0"> <DIV class=grouphead style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 6px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"> <DIV class=headline style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 2px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000><IMG class=imgdcha id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/radiomiami-us/GiseleBundchen.-Modelobrasileña.JPG">La maniquí brasileña obtuvo unos ingresos anuales de 35 millones, según Forbes</FONT></DIV> <DIV class=subhead style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 12px 0px 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif; POSITION: relative"> <DIV class=fuentefecha style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 12px 0px 17px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>02-05-2008</FONT></DIV></DIV> <DIV class=barhead style="CLEAR: none; PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 20px 0px 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"> <DIV class=ln style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 6px 8px 0px; COLOR: rgb(102,102,102); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Los Ángeles- </FONT><FONT color=#000000>La brasileña<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=kCMG style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Gisele Bundchen</SPAN><SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN>es, por segundo año consecutivo, la modelo mejor pagada del mundo, con <SPAN class=span id=kBGH style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">ingresos anuales de unos 35 millones de dólares</SPAN>, según la lista publicada hoy por la revista Forbes .</FONT></DIV></DIV></DIV> <DIV class=text style="CLEAR: none; PADDING-RIGHT: 3px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Bundchen<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=ktn style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">supera</SPAN><SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN>con creces<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=kdfF style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">los ingresos de la alemana Heidi Klum</SPAN>, que con 14 millones de dólares se sitúa en el número dos en esa clasificación.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Klum presenta y produce el espacio "Project Runway" para el canal Bravo, además de la versión alemana de "America's Next Top Model".</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Asimismo, ha protagonizado campañas para Diet Coke, Jordache, la joyería Mouawad, McDonald's, Volkswagen y Schwarzkopf.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Las siguientes en la lista son la británica<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=k1T style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Kate Moss</SPAN>, con 7,5 millones de dólares; la brasileña<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=kJYD style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Adriana Lima</SPAN>, con 7; y la joven holandesa<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=kT6E style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Doutzen Kroes</SPAN>, con 6 millones.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000><SPAN class=span id=kfwC style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Kroes</SPAN>, de 23 años, logró en 2007 la penúltima posición dentro de la lista de quince nombres que publica anualmente Forbes , pero este año su cotización ha subido gracias a sus contratos con Calvin Klein, Victoria's Secret y L'Oréal.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>"Ojalá la hubiéramos aprovechado hace más tiempo", dijo Edward Razek, que ha estado escogiendo modelos para Victoria's Secret durante una década.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>El ránking lo completan la checa<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=k03 style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Karolina Kurkova</SPAN>, con 6 millones de dólares; la rusa<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=kOgF style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Natalia Vodianova</SPAN>, con 4,8; la estadounidense Carolyn Murphy, con 4,5; la canadiense<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><SPAN class=span id=kewC style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Daria Werbowy</SPAN>, con 3,8; la australiana Miranda Kerr, con 3,5; la brasileña Isabeli Fontana, con 3 millones y la australiana Gemma Ward, con otros 3 millones.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Los últimos cuatro lugares los ocupan la británica Selita Ebanks, con 2,7 millones; la rusa Valentina Zelyaeva, con 2,3; la estadounidense Hilary Rhoda, con 2 y la etíope Liya Kebede, con 1,5.</FONT></DIV> <DIV class=p style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 11px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(102,102,102); LINE-HEIGHT: 15px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, Arial, Helvetica, sans-serif"><FONT color=#000000>Según explica la propia publicación, a la hora de efectuar esta lista también se tuvieron en cuenta, en algunos casos, el prestigio y relevancia de las campañas publicitarias que protagonizaron las modelos, sus apariciones en portadas de revistas especializadas y las opiniones de expertos en la industria. EFE</FONT></DIV></DIV></SPAN> 0 2008-05-04T01:35:41Z 2008-05-04T01:28:00Z 138125 gisele-bundchen-es-modelo-mejor-pagada-del-mundo 2008-05-04T01:35:41Z 1 1 2008-05-04T01:35:41Z 0.0.0.0 6125 6342 <span class="Apple-style-span" style="font-size: 10px; "><h1 style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "> </h1><h3 style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; "><span class="b" style="font-size: 7.5pt; color: rgb(47, 47, 47); font-weight: bold; text-decoration: none; ">El presidente de Telecom Argentina, Carlos Felices, dejó hoy su puesto en medio de la puja entre los accionistas argentinos de la compañía y los de Telecom Italia tras el ingreso a ésta última de Telefónica de España, también con operaciones en el país suramericano.</span></h3><img src="http://actualidad.terra.es/img/au.gif" height="12"> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">Carlos Felices aclaró en una nota enviada a la Comisión de Valores de Argentina que no renunció a su silla, sino que, ante el vencimiento de su mandato hoy, solicitó al directorio de Telecom Argentina no ser reelegido.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">El diario Clarín, de Buenos Aires, había informado que Felices dimitía en medio de 'una verdadera tormenta' dentro de la compañía, debido a que el Grupo Werthein, accionistas argentinos dentro de la empresa, rechazan el ingreso de Telefónica en el accionariado de Telecom Italia, también accionista de Telecom Argentina.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">El periódico también informó de una denuncia ante la Justicia radicada por el Grupo Werthein contra Felices por supuestas presiones indebidas para que ejecutivos de la empresa modificaran los datos a presentar a Defensa de la Competencia de Argentina, que debe decidir si el ingreso de Telefónica a Telecom producirá una situación de monopolio en el mercado local.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">'Es absolutamente falso que yo haya renunciado a la presidencia del directorio de esta Compañía, así como que haya participado en algún hecho ilegal como el falsamente difundido', dijo Felices en la nota enviada hoy a la Comisión de Valores.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">El hasta hoy presidente de la empresa de telecomunicaciones aseguró que 'este episodio se vincula con la campaña de desprestigio que ha venido sufriendo Telecom y falsedades que, en apariencia, benefician a los intereses de ciertos accionistas'.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">Según la denuncia presentada por los representantes legales del grupo Werthein, las presiones del ahora ex titular de Telecom Argentina estaban orientadas a lograr que los gerentes generales y, por intermedio de éstos, funcionarios de menor jerarquía de la empresa modifiquen las declaraciones formuladas ante los veedores de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">A finales de abril de 2007, un consorcio formado por Telefónica de España, aseguradoras, bancos y empresas italianos llegaron a un acuerdo para comprar el grupo Olimpia, lo que les convirtió en el principal accionista de Telecom Italia.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">Telecom Argentina es controlada por una sociedad que tiene como mayores accionistas a Telecom Italia (50%) y el argentino Grupo Werthein (48%), que ha planteado que la operación de las empresas europeas romperá la competencia en el mercado argentino.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">El grupo español controla a Telefónica de Argentina, la otra gran empresa de telecomunicaciones de este país desde 1990, cuando se privatizó la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (EnTel).</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">Tanto Telecom Argentina como Telefónica de Argentina cotizan parte de sus acciones en el mercado bursátil porteño.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (antimonopolios) investiga el caso desde septiembre de 2007, cuando trascendió el conflicto planteado por el Grupo Werthein a su socio italiano en Telecom Argentina.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">En presentaciones ante la comisión antimonopolios, tanto Telecom Italia como Telefónica han negado tajantemente que vayan a afectar la libre competencia en el mercado local de las telecomunicaciones.</span> <span class="par" style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica; color: rgb(46, 47, 48); font-size: 7.5pt; ">Según fuentes empresariales, el Grupo Werthein teme que su socio italiano haga uso del derecho a comprar sus acciones en Telecom Argentina a partir de fines de este año, opción prevista en el acuerdo con el que la firma argentina ingresó en la compañía al adquirir la participación de la francesa France Cable et Radio.</span></span><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(46, 47, 48); font-size: 10px;"> </span></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(46, 47, 48); font-size: 10px;">www.radiomiami.us</span></div> 0 2008-04-30T20:26:44Z 2008-04-30T20:24:00Z 136730 titular-telecom-argentina-deja-puesto-medio-puja-por 2008-04-30T20:26:44Z 1 1 2008-04-30T20:31:37Z 0.0.0.0 6125 6342 <SPAN class=Apple-style-span style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 13px Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(38,38,38); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; TEXT-ALIGN: left; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0"> <DIV id=infoentrada style="BORDER-RIGHT: rgb(227,227,227) 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: rgb(227,227,227) 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; FONT-SIZE: 9pt; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 14px 0px; BORDER-LEFT: rgb(227,227,227) 1px solid; COLOR: rgb(51,51,51); PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: rgb(227,227,227) 1px solid; FONT-FAMILY: Verdana; HEIGHT: 60px; BACKGROUND-COLOR: rgb(247,247,247); -webkit-background-clip: initial; -webkit-background-origin: initial"> <DIV class=dataentrada style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; WIDTH: 50%; LINE-HEIGHT: 16px; PADDING-TOP: 5px"><IMG style="BORDER-RIGHT: rgb(227,227,227) 1px solid; PADDING-RIGHT: 3px; BORDER-TOP: rgb(227,227,227) 1px solid; PADDING-LEFT: 3px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 3px; MARGIN: -3px 12px 7px 7px; BORDER-LEFT: rgb(227,227,227) 1px solid; PADDING-TOP: 3px; BORDER-BOTTOM: rgb(227,227,227) 1px solid; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); -webkit-background-clip: initial; -webkit-background-origin: initial" src="http://www.techtear.com/custom/avatares/fede.jpg">Autor:<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><A style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(0,70,155); PADDING-TOP: 0px; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.techtear.com/author/fede" rel=nofollow>Federico Almada</A><BR style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px"></DIV></DIV> <DIV class=singlecontent style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px; TEXT-ALIGN: justify"> <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px"><IMG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MAX-WIDTH: 800px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 10px 6px; PADDING-TOP: 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px" src="http://www.techtear.com/wp-content/uploads/2007/11/microsoft-black.thumbnail.jpg" align=left>Siempre dicen que cuando una empresa no sabe comunicarse de forma interna, entonces… está destinada al fracaso. Extraño es el caso de<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><STRONG style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Microsoft</STRONG>, que si bien<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN>no ha demostrado un buen cierre en sus últimos resultados, ha logrado crecimiento a lo largo de los años. <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px">Quizás, la clave está… en que últimamente la empresa viene cometiendo varios errores… desde el nacimiento problemático de<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><STRONG style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Windows Vista</STRONG>, hasta la oferta<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN>-no solicitada y fallida- hacia<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><STRONG style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Yahoo!</STRONG>. Ahora… el problema es con Windows XP…<A id=more-6631 style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; COLOR: rgb(0,70,155); PADDING-TOP: 0px; TEXT-DECORATION: underline"></A> <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px">Steve Ballmer, comentó durante una conferencia de prensa en Bélgica, que<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN>si la gente lo demandaba… Windows XP se seguiría vendiendo, pero… desde Redmond no han tardado mucho en responder que no está en sus planes… un cambio de fecha para dicho suceso… (es decir, todo lo contrario a lo que comentó Ballmer). <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px">Quizás a Ballmer ya se le soltó nuevamente el tornillo… y ahora está divagando con sus propias ideas… mezclando o pasando por encima los propios planes de su empresa. <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px">Si los de Redmond finalmente deciden cambiar la fecha, entonces podríamos pensar de que quien lleva los pantalones (fuera de sus propios accionistas), es el propio Ballmer… y ahí si señores… sería el día del juicio final. <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px"><STRONG style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-TOP: 0px">Fuente:</STRONG><SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN>InfoWorld <P style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px 0px 10px; LINE-HEIGHT: 1.5em; PADDING-TOP: 0px">www.radiomiami.us </DIV></SPAN> 1 2008-04-27T19:24:41Z 2008-04-27T19:21:00Z 135031 2008-05-17T19:46:33Z -span-class-apple-sty 2008-04-27T19:24:41Z 1 1 2008-05-17T19:46:34Z