21 Jul 2008
Menos petróleo
Está visto que el esquema de aplicación de retenciones no funciona, al menos de una forma estable y con intención de proyectar en el tiempo como solución para mantener los precios internos al alcance de los ingresos locales. Así también está ocurriendo con el petróleo, que al aplicarse retenciones a las exportaciones, las empresas vienen haciendo descender su producción desde 1998 en adelante, año en el cual fue registrado el pico histórico más alto de producción.
La actual política llevada adelante por el Gobierno, en el caso preciso del petróleo, ha desincentivado la producción, ya que las empresas prefieren "guardar" el petróleo bajo tierra por un tiempo, especulando con la modificación de las actuales condiciones tan desfavorables para la exportación.
Un trabajo realizado por la Fundación Libertad da cuenta de la caída que viene teniendo la producción petrolífera local, ya que de los 890.000 barriles diarios que se extraían en 1998, en la actualidad - diez años después- apenas se están sobrepasando los 700 mil barriles, habida cuenta de una caída de 20,4%, con la añadidura que en estos últimos años prácticamente no se han descubierto, certificado ni explorado nuevos yacimientos, y los que se encontraban bajo explotación hace rato que alcanzaron su máximo rendimiento, por lo cual ya no pueden contribuir a expandir la producción.
Pero además, la caída no es sólo en la producción, sino que también es pronunciado el descenso de las reservas, aún con menor ritmo de extracción. Es que mientras en 1998 había reservas subterráneas por 2.750 millones de barriles -por un término estimado de 8 años y medio-, a fines del año pasado apenas estaban en 1.970 millones, con una duración estimada en 7 años y medio.
Los grandes cambios en las políticas petrolíferas nacionales comenzaron a advertirse desde noviembre del año pasado, cuando mediante una Resolución el Gobierno dispuso que las empresas recibieran un ingreso máximo de 42 dólares por barril, tanto para el consumo interno como para la exportación. Desde entonces, cualquier aumento que experimente el petróleo en el plano internacional, pasó a engrosar las arcas del Estado, razón por la cual si consideramos que el barril estaba en 160 dólares, puede advertirse con exactitud los elevados niveles de retenciones que se aplican a las petroleras.
Es entonces explicable la crisis que se está viviendo en materia de combustibles, ya que escasea desde hace muchísimo tiempo, y aun cuando desde el Gobierno se trató de responsabilizar a los chacareros por sus cortes de rutas que evitaban el arribo de los camiones cisterna a su destino, lo cierto es que esta falta en el mercado obedece al menor ritmo de producción de las empresas petrolíferas.
Como consecuencia de esta política, aquí en el país se pagan precios más bajos que el nivel internacional del combustible, siendo este sector otro de los que está inmerso dentro del complicado y cada vez más desarticulado sistema de subsidios entrecruzados instrumentado desde el Gobierno.
El sector petrolífero hoy no tiene inversiones, ya que las empresas contrarrestan la aplicación de retenciones con esa propia política.
Como se trata de monopolios internacionales, les resulta sencillo desviar las inversiones hacia aquellos lugares en los cuales obtendrán mayor rentabilidad, postergando a la Argentina. Es que aquí, aun cuando el petróleo alcance los 160 dólares el barril, continuarán recibiendo sólo 42 dólares, pues la extraordinaria diferencia irá a las arcas fiscales. La política entonces, además de no invertir, es preservar el petróleo bajo tierra, sin extraerlo, ya que sus concesionamientos son por varias décadas, esperando tiempos mejores.
Algo que en cambio no pueden hacer los agropecuarios, que deben producir y vender sus productos en el corto plazo.
La Opinion - Rafaela
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29 Jun 2008
Rafael Correa marca distancia de Hugo Chavez

El presidente Chávez no ha cambiado su posición ante las Farc. Su solicitud para la liberación incondicional de los secuestrados (los llamó “prisioneros”) y su opinión sobre el fin de la vía armada hacia la revolución colombiana, forman parte del paquete político que él ha impulsado desde el año 1999 y que por múltiples vías ha intentado venderle a la dirigencia de la guerrilla.
El hecho de que las vías para la concreción del proyecto revolucionario colombiano sean divergentes en los planes de Caracas y de las Farc, no significa que exista un corto circuito entre ellos. De hecho, su alianza es de carácter estratégico y así lo han dejado saber varios operadores de las conexiones entre la revolución bolivariana y la guerrilla colombiana.
Chávez continuará promoviendo un esquema electoral para la toma del poder en Colombia, procurando emular los procesos en Bolivia y Ecuador. Uno de los escollos es el rechazo tanto del Estado colombiano como de parte de la dirigencia de las Farc de repetir un esquema de “combinación de vías”, saliendo a buscar votos pero manteniendo un aparato armado. Ni Uribe ni los militares colombianos están dispuestos a permitir que las Farc se tornen un partido legal con brazo armado. En las Farc temen que esa vía los exponga a operaciones de venganza por parte de sus enemigos. Tras ese debate que se vive en el interior de las Farc no deja de aparecer el omnipresente tema del narcotráfico, el cual obviamente no pretende ceder espacios de la geografía colombiana que controla.
Todo indica que el realismo político se impondrá una vez más en las relaciones entre Chávez y Uribe. Las cancillerías están preparando una próxima reunión de los mandatarios y en Caracas se barajan nombres para designar al nuevo Embajador en Bogotá, buscando de esa manera reestablecer las relaciones diplomáticas.
El presidente ecuatoriano tiende a alejarse del esquema de política exterior de Hugo Chávez, en lo que pudiera ser la primera deserción del frente de gobiernos aliados de la revolución bolivariana. Varios hechos así lo atestiguan. El mas reciente fue la decisión de no formar parte de ALBA, el caballito de batalla cubano-venezolano para el entronque con otros gobiernos de la región.
A finales de mayo, el presidente ecuatoriano Rafael Correa ofreció al ex presidente Rodrigo Borja público respaldo en su decisión de renunciar al neonato cargo de Secretario General de la UNASUR. La renuncia fue presentada justo el día antes de que se firmara el Tratado en Brasilia. Borja había sido designado en el 2007 por unanimidad de los doce miembros de UNASUR luego de haber sido postulado por Correa. Borja considera que la nueva institución suramericana debe tener entre sus primeros propósitos, la confluencia de los dos mecanismos de integración existentes: CAN y Mercosur. Al igual que Borja, Correa ha venido expresando su rechazo a la creación de nuevos organismos que reproducen funciones de los ya existentes, por lo cual hizo pública su coincidencia con los argumentos de Borja.
El Tratado de creación de UNASUR fue firmado el 23 de mayo en Brasilia, por parte de los jefes de Estado de once de los países suscriptores. Sólo el uruguayo Tabaré Vásquez faltó a la cita, dejando dudas sobre el interés real de Uruguay en el nuevo organismo promovido por Brasil y adoptado por Venezuela. Al día siguiente de la Cumbre de Brasilia, ya en tierras ecuatorianas, Correa hizo una confesión pública que ha pasado desapercibida pero que denota la informalidad con la cual los gobiernos regionales están tratando el asunto de UNASUR.
Correa confesó haber firmado el Tratado bajo protesta, casi empujado por sus socios Lula da Silva y Hugo Chávez. En un hecho que no deja de ser insólito, alegó haber accedido a firmarlo porque Chávez y Lula le prometieron en privado que el texto sería cambiado posteriormente, o reformado vía un reglamento. Correa según su propia versión, estuvo a punto de opacarle la fiesta a Evo Morales, Lula y Chávez quienes mostraron la firma del Tratado como un gran éxito de su diplomacia regional.
La confesión sorprendió a varias cancillerías de la región, ya que la reforma del texto del Tratado es imposible sin la aprobación de todos los suscriptores.
El ecuatoriano rechaza que UNASUR fuera creada como otra instancia regional y no como un mecanismo para unificar los existentes, como se anunciaba en el programa original que los países suramericanos habían acordado desde el año 2000.
La decisión ecuatoriana de no entrar al ALBA fue un mensaje de distanciamiento (quizás temporal) con Chávez. El asunto fue tratado esta semana en los más altos escalones del gobierno de Ecuador, privando la orientación del Presidente profesor de Economía. Pero la postura ecuatoriana despreciando la invitación de Chávez para ingresar al ALBA respondería a algo más político que la aversión personal y política de Correa contra las burocracias internacionales.
La decisión de no entrar al ALBA fue hecha pública en un comunicado de la Cancillería divulgado el viernes en Quito. Correa pudo haber expresado su negativa en privado personalmente o por discretos canales diplomáticos, con lo cual no careaba al venezolano. Pero Correa prefirió usar la prensa para mandar el mensaje a Caracas y que todos supieran que no se anota en el ALBA.
El mismo día Correa se reunió en un almuerzo de trabajo con un amplio y variado grupo de empresarios de su país, con los cuales intercambió opiniones sobre la conducción económica. La noche anterior, Correa pidió (como ya lo había hecho Chávez), el desarme de las Farc. En la práctica el presidente ecuatoriano ha seguido en los últimos días la misma senda de Chávez: lavarse la cara ante el tema de las Farc y aproximarse a los empresarios. Aunque en la agenda de Correa hubo un punto adicional: mostrarse no tan cercano con el propio Chávez.
Alan García y Alvaro Uribe están ejecutando simultáneamente planes agresivos para el estímulo a la producción petrolera en sus países. Empresarios petroleros están moviéndose intensamente en los últimos meses hacia Bogotá y Lima procurando posicionarse en lo que se estima será un boom petrolero en estos países andinos. Brasil está especialmente activo en ese sentido, con Petrobrás anunciando inversiones y buscando acuerdos. La petrolera brasileña prefirió invertir en Perú antes que en la sección de la franja del Orinoco que administrativamente le había sido dada en concesión por el gobierno venezolano.
Edgar C. Otalvora
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07 Jun 2008
Petróleo negro oscuro
La demanda creciente de India y China, a medida que suben sus ingresos, y el consumo constante en los países desarrollados está poniendo cada vez más presión sobre un recurso finito. ¿Hay un techo de precios para este recurso?
Por encima de 131 dólares por barril (y subiendo), el precio del petróleo se ha más que duplicado en un año y, según estimaciones de Goldman Sachs, podría llegar a 200 dólares en los próximos seis meses a dos años. ¿Pura especulación? Lamentablemente no, porque esta vez la explicación es de las más básicas: un desajuste cada vez más estructural entre oferta y demanda.
El petróleo es un recurso finito y el “alimento base” del sistema mundial de transporte. Así, a medida que los países se desarrollan y sus flotas de vehículos aumentan, sus consumos se disparan. Una curva que no tiene otro rumbo que subir. Tome nota: Estados Unidos tiene 250 millones de vehículos en sus caminos y China sólo 37 millones. Como se ve, no hay que ser brujo para saber hacia dónde irán la demanda y el precio.
La Agencia Internacional de la Energía (AIE, la entidad al alero de la OCDE para el estudio de asuntos energéticos) calcula que las necesidades energéticas básicas del mundo aumentarán en 55% entre 2005 y 2030, a una tasa media anual de 1,8%. Alrededor de la mitad del incremento de la demanda global corresponderá a la producción de energía eléctrica; una quinta parte, al transporte, incremento que casi en su totalidad estará asociado a combustibles basados en el petróleo.
La misma agencia planteaba en su último Panorama Energético Mundial, publicado en noviembre, que aunque se espera un aumento en la capacidad de producción de petróleo en los próximos cinco años, no es seguro que este incremento alcance a compensar el declive de la producción en campos petroleros ya existentes ni a satisfacer la mayor demanda. “Desde el punto de vista del suministro, no se puede descartar una situación de escasez en el período comprendido entre el presente momento y el año 2015, que lleve consigo una brusca subida de los precios del petróleo”, señala el texto.
PRODUCCION AL LIMITE
La respuesta habitual en casos de alza estructural de la demanda es un aumento importante de la oferta, cosa que no está pasando. Y la respuesta a ello no tiene que ver con que estemos en un proceso de aumento del precio de carácter especulativo o de toma de posiciones defensivas, porque en tales casos se vería un aumento en los inventarios, cosa que tampoco ocurre.
Estas evidencias tienen a los defensores de la teoría del peak oil preparándose para gritar a los cuatro vientos “¡se los dije!”. Esta teoría se basa en el trabajo realizado en los años 50 por Marion King Hubbert, un geólogo de Shell que concluyó en que la producción de crudo alcanzaría un máximo y a continuaciónentraría en una espiral descendente. Hubbert predijo en 1956 (correctamente) que la producción de crudo en Estados Unidos tocaría techo entre 1965 y 1970.
Desde entonces, muchos expertos y observadores han lanzado sus propias fechas para el momento en que la producción mundial alcanzará su nivel máximo para, luego, comenzar a declinar. Ojo, no es que tras alcanzar ese punto de inflexión el petróleo se acabe de un día para otro: la teoría habla de una curva en forma de campana, o curva de Hubbert.
Claro que, como otras teorías, ésta también tiene detractores, quienes señalan que el modelo subestima las reservas restantes, minimiza los avances tecnológicos e ignora el papel de las fuerzas del mercado. El tiempo dirá...
Con todo, ¿por qué volvió a aparecer la teoría ahora? En abril, la producción petrolera rusa declinó en casi medio punto porcentual, la primera baja en una década y sorpresiva para un país cuya producción crecía al 12% hace sólo cinco años. Los mal pensados pueden creer que la nacionalización de Yukos, antes la mayor petrolera privada del país, pudo tener algo que ver, pero los ejecutivos rusos no lo ven así. Leonid Fedun, vicepresidente de Lukoil, dijo a Financial Times que la producción rusa puede haber llegado a su apogeo; algo que sin duda es malo para el precio, considerando que se contaba con un incremento sostenido.
| Datos sobre energía | ||
• Desde 2001, los inventarios de emergencia de los países miembros de la AIE crecieron en 14% y eran de 4.100 millones de barriles de petróleo para fines de 2006. Eso significa que si Irán dejara de enviar petróleo, esos inventarios podrían cubrir el vacío por un año y medio. • China e India representarán el 45% del aumento en la demanda energética primaria global para 2030, con ambos países más que duplicando su consumo energético en ese período. • Si se implementa a nivel global la recomendación de la AIE de eliminar las ampolletas incandescentes, para 2012 el ahorro de energía sería equivalente a la producción de 80 plantas nucleares. • El viento ha sido la fuente eléctrica renovable de más rápido crecimiento en todo el mundo, con una tasa promedio anual de 24% en el período 1990-2005. • En 2005, las emisiones mundiales de dióxido de carbono (CO2) por la quema de combustibles fueron de 27,1 Gigatoneladas y se espera que aumenten en casi 60% a 42 Gt para 2030, si las políticas no cambian. Pero las malas noticias no se quedaron ahí. Días después, el ministro del petróleo de Arabia Saudita, Ali al-Naimi, confirmó que el país –el mayor productor de petróleo del mundo y lejos el mayor exportador – había suspendido los planes para incrementar la capacidad productiva del mundo. La explicación de Al-Naimi es que las proyecciones de demanda no justifican el aumento de la capacidad más allá de los 12,5 millones de barriles diarios que los campos sauditas alcanzarán el próximo año. Pero la mayoría de las proyecciones apuntan a que sí se necesitará más petróleo saudita. Entonces, ¿en qué quedamos? El hermetismo que caracteriza a los países del Golfo cuando se trata de su industria petrolera hace muy difícil saber lo que ocurre en Arabia Saudita. Un artículo de Financial Times cuenta que analistas de la consultora Sanford Bernstein optaron por monitorear vía satélite la actividad extractiva en Ghawar, el campo petrolero más grande del mundo. Su conclusión: Arabia Saudita tiene que trabajar más duro que lo que los expertos del país anticipaban en 2004 para extraer el crudo en la parte norte del campo. Matthew Simmons, un banquero de inversión en energía, cree que el anuncio de la no expansión confirma su creencia de que el reino intenta postergar el colapso de sus campos. Simmons, autor del libro Twilight in the Desert: The Coming Saudi Oil Shock and the World Economy, de 2005, tiene ahora un rango objetivo para el precio del petróleo de entre 200 dólares a, lea bien, 500 dólares por barril en los próximos seis meses a cuatro años. De terror. Y es que para encontrar petróleo no es cosa de picar por aquí o por allá hasta que mane a borbotones. El crudo se formó hace millones de años por procesos geológicos y, por lo general, se encuentra en reservorios subterráneos de tamaños muy diferentes, a distintas profundidades y con características variables. Los mayores campos petroleros se conocen como “supergigantes” y la mayoría se descubrió en Medio Oriente. Por su tamaño, entre otras cosas, son los más fáciles de encontrar, los más económicos de desarrollar y los de más larga vida. Los últimos campos supergigantes del mundo se detectaron en los 60 y desde entonces sólo se han hallado campos más pequeños en regiones “propensas”. Alegría, entonces, cuando Brasil anunció el hallazgo de Tupi, un campo petrolero con entre 5 y 8 mil millones de barriles, y el director de la Agencia Nacional de Petróleo dijo que Carioca, otro campo, tendría unos 33 mil millones de barriles, lo que lo haría el tercero más grande alguna vez descubierto. Lástima que Petrobras haya desmentido lo de Carioca al día siguiente, diciendo que el área aún está en estudio. Pero el presidente Luiz Inácio Lula da Silva hasta ha hablado de ingresar a la OPEP para abogar desde adentro para bajar el precios MAGROS RESULTADOS El problema con Tupi es que se encuentra a miles de metros bajo el mar, debajo de una gruesa capa de basalto. Incluso si la tecnología lo permitiera, extraer petróleo de ahí será caro. Es el mismo problema de las arenas bituminosas de Alberta, Canadá: contienen 175 mil millones de barriles de reservas comprobadas, pero la producción de un barril de petróleo cuesta 15 dólares, lejos de los 2 dólares que cuesta producir un barril de crudo en Arabia Saudita. También se trabaja en procesos que permiten convertir el carbón (que no es nuevo: Alemania y Japón lo usaron durante la segunda guerra mundial) y el gas natural en combustibles líquidos, que son los que se usan en transporte. Es cierto que, con el precio actual, estas fuentes “no convencionales” se hacen más atractivas. Pero los procesos desarrollados hasta ahora siguen siendo poco rentables y hay preocupaciones medioambientales importantes, ya que las técnicas desarrolladas hasta ahora, por ejemplo, para la explotación de arenas bituminosas generan una cantidad enorme de gases de invernadero y consumen grandes cantidades de agua. No es que esto ocurra porque las empresas no hayan invertido; aunque, según el Fondo Monetario Internacional, la respuesta a las señales de precios ha sido lenta. Según el FMI, la inversión nominal se elevó a 250 mil millones de dólares en 2006 desde unos 80 mil millones de dólares a comienzos de los 90. La escasez de mano de obra calificada y de plataformas petroleras ha hecho subir los costos, lo que explica que la mayor inversión no se haya traducido en incrementos en la producción. Es el equivalente a correr para seguir en el mismo lugar. Según datos de Deutsche Bank, los costos de exploración y desarrollo para las petroleras internacionales estadounidenses han subido desde 5,4 dólares por barril en 1995 a unos 22 dólares en 2007. Otro problema que se agrega a la lista es que las grandes multinacionales, como Shell o ExxonMobil, se la jugaron por grandes proyectos muy prometedores que no salieron como se esperaba. En los 80 y 90, cuando los precios del crudo eran bajos (10 dólares en 1998), las grandes petroleras vendieron sus campos más viejos y de explotación más cara, luego de lo cual se fusionaron, recortaron costos y salieron a la caza de elefantes –grandes campos en Africa, Sudamérica y la ex Unión Soviética–. ¿Qué pasó? Las cosas se complicaron. Por ejemplo, la búsqueda de petróleo por parte de Shell en las cercanías de la isla Sakhalin, en Rusia, le reportó un gasto por casi el doble de lo presupuestado. Además, hay que decir que el resurgimiento del nacionalismo en los recursos (con gobiernos deseosos de obtener una tajada mayor de los ingresos petroleros) ha hecho que operaciones prometedoras terminen en nada. Venezuela y Rusia han renegociado los contratos, asignando un rol controlador a sus firmas estatales y reduciendo el protagonismo o, simplemente, echando a las firmas extranjeras. Se ha hecho más común el uso de tecnologías como la perforación horizontal para extraer más crudo de los campos existentes, y las multinacionales han vuelto a examinar petróleo de explotación más difícil. El mercado está tan estrecho que ya hay una broma común en la industria: el mayor pozo se encuentra en Detroit, hogar de la industria automotriz estadounidense. Sí, porque si allí se pudiera aumentar la eficiencia energética se permitiría ahorrar millones de barriles. Se estima que un auto promedio en Alemania usa unos 8,1 litros por 100 kilómetros, mientras que uno estadounidense consume 16,2 litros. AMPLIFICADORES A pesar del sombrío panorama, el precio del crudo no puede seguir subiendo indefinidamente. Sólo lo hará hasta que, aplicando de nuevo la ley de oferta y demanda, el precio sea tan alto que la demanda se vea afectada. Ya hay señales de eso. En países que subsidian el combustible, como Indonesia, los gobiernos están descubriendo que no pueden seguir pagando el costo de los subsidios y están permitiendo que el mayor costo llegue a los consumidores. La AIE estimó en abril que las importaciones estadounidenses de petróleo y derivados declinarán ligeramente en los próximos 22 años, debido a una mayor eficiencia en los autos, una menor demanda causada por la desaceleración de la economía, el mayor uso de biocombustibles y un incremento en la producción del Golfo de México de un millón de barriles/día para 2012, gracias a la extracción en aguas profundas y a la perforación horizontal. Igual que con los alimentos, ya no vivimos en una era de abundancia. No se puede descartar que surja un gran descubrimiento, de un nuevo campo o una nueva tecnología, que revierta esta situación. Pero, al mismo tiempo, hay que aceptar que la industrialización y mejora en los estándares de vida de miles de millones de personas nos obligan a compartir estos recursos, que ahora son más valiosos.
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31 May 2008
Líderes mundiales abordarán crisis alimenticia
Ha sido catalogada como una crisis mundial que está empujando a 100 millones de personas al hambre y generando malestar político y social, y será un fuerte revés en la lucha contra la pobreza. Ahora, la crisis por los precios de los alimentos será abordada la próxima semana por líderes que se congregarán en Roma, donde buscarán maneras de reducir el sufrimiento de los más pobres y garantizar que se produzca más comida para sostener a la siempre creciente población. "Es momento de acción," dijo Jacques Diouf, jefe de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), quien convocó a la cumbre a fines del año pasado antes de que fuese evidente la magnitud de la crisis por la fuerte escalada de los precios de los alimentos. El presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, destacó la urgencia del problema anunciando en la víspera el lanzamiento de préstamos y ayuda financiera por US$ 1.200 millones para ayudar a los países pobres a capear los altos costos del crudo y de los alimentos básicos. "Es vital que nos centremos en medidas específicas," dijo Zoellick, quien agregó que este no es un problema como el sida en el que se requieren descubrimientos científicos. "La gente sabe lo que hay que hacer," precisó. Una combinación de factores como cosechas pobres, bajos niveles de existencias y una creciente demanda han alentado en el último par de años fuertes y repentinas alzas de los precios de las materias primas alimenticias que muy pocas personas anticiparon. Los precios de los alimentos permanecerán altos durante la próxima década incluso si caen desde sus niveles actuales, dijo la FAO en un informe. Diouf previó la participación de 40 líderes en la reunión que será realizada del martes al jueves de la próxima semana. Entre ellos figuran el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, y líderes de Francia, España, Japón, Brasil, Argentina y algunas naciones africanas. Los delegados de 151 países darían import "Los problemas del mundo son mucho más complejos que decir que algo es bueno o malo," precisó Diouf al ser consultado por Reuters sobre si prevé que en la cumbre se critique el aumento en la producción de los biocombustibles -derivados mayormente de cultivos- en Estados Unidos y Europa por ser uno de los factores detrás de la escalada de los alimentos. "Lo que es seguro es que el desvío de cerca de 100 millones de toneladas de cereales a (la producción de) biocombustibles ha tenido un impacto en los precios de los alimentos," agregó. Diouf ha dicho que desea obtener ayuda inmediata para los más afectados, así como semillas y fertilizantes para los agricultores que no pueden acceder a estos productos e inversiones para garantizar que los países pobres puedan autoabastecerse en el futuro. AmericaEconomia www.radiomiami.us
antes anuncios sobre la lucha contra la pobreza, pero las conversaciones podrían reflejar divisiones en varios de los asuntos relacionados con los alimentos y el hambre: el libre comercio, los biocombustibles y los cultivos genéticamente modificados.
26 May 2008
INCERTIDUMBRE GLOBAL: El precio del crudo podría caer violentamente
Viernes, 23 de mayo de 2008-La incertidumbre y el desconcierto se apoderan de los mercados financieros, se entró en una fase en que los índices están sumergidos en un ambiente confuso, producto de los rumbos que llevan las finanzas mundiales. El petróleo es un factor que ahora se vuelve perturbador, el riesgo es alto, porque de ocurrir una baja de precios hacia la corrección, la caída va a ser violenta.
INCERTIDUMBRE GLOBAL: El precio del crudo podría caer violentamente
Viernes, 23 de mayo de 2008-La incertidumbre y el desconcierto se apoderan de los mercados financieros, se entró en una fase en que los índices están sumergidos en un ambiente confuso, producto de los rumbos que llevan las finanzas mundiales. El petróleo es un factor que ahora se vuelve perturbador, el riesgo es alto, porque de ocurrir una baja de precios hacia la corrección, la caída va a ser violenta.
25 May 2008
Afectados por el precio del combustible US Airways y UA podrian ir a la quiebra.
23 de Mayo de 2008-DALLAS, Texas.- Los precios más altos de los boletos y las nuevas tarifas están irritando a los viajeros, pero las aerolíneas aún no pueden aumentar ingresos ni recortar suficientes vuelos para cubrir los costos del combustible y podrían ir a la quiebra.
En opinión de los ejecutivos de aerolíneas y analistas, la industria enfrenta aún su mayor reto, con pocas posibilidades de que las compañías puedan conseguir ganancias en el futuro cercano.
Pese a que la mayoría de las aerolíneas importantes tienen grandes reservas de dinero, algunos analistas consideran que podrían agotarlas e irse a la bancarrota para inicios del año próximo. Aerolíneas menores ya han solicitado protección por bancarrota o simplemente han cancelado sus operaciones en meses recientes.
"Esto es peor que (los efectos) del 11 de septiembre", dijo Ray Neidl, analista de Calyon Securities. Luego de los ataques terroristas del 2001, "al menos uno sabía que los pasajeros iban a volver a volar. El petróleo a 130 dólares por barril es algo sin solución".
Pero el combustible ha subido 13% apenas en el último mes, frenando todas las especulaciones sobre fusiones y haciendo que las empresas se preocupen más por ahorrar dinero.
Las que podrían quebrar
Entre las aerolíneas más grandes, analistas consideran que US Airways es la que tiene más probabilidades de verse forzada a caer en bancarrota, seguida de United Airlines.
Bill Warlick, analista para Fitch Ratings, dijo que US Airways Group Inc. pudiera verse en serios apuros el próximo invierno si sus ingresos caen más en la temporada baja y el combustible continúa a los precios actuales _no puede conseguir tanto como otras vendiendo activos_, y sin rutas internacionales fuertes es más vulnerable a la debilidad de la economía estadounidense.
Apenas hace unas semanas, las fusiones estaban en el centro de las conversaciones en la industria. Delta Air Lines Inc. anunció que iba a comprar Northwest Airlines Corp., y ejecutivos de otras aerolíneas se reunieron para discutir otros acuerdos que según los analistas derivarían en compañías mayores y más eficientes que podrían sobrevivir en un mundo con combustible más caro.
American Airlines ya tomó previsiones
El pasado miércoles, AA anunció que cancelará vuelos, hará recorte de personal y cobrará por las maletas en viajes domésticos, todo ello derivado también del alto precio del combustible.
American reconoció que el encarecimiento de la gasolina, especialmente la de mayor octanaje utilizada por los aviones, aumentó la partida destinada a ese rubro en unos 3 mil millones de dólares desde comienzos de año.
Delta Airlines no piensa imitar, por ahora, las medidas de American de cobrar por la primera maleta facturada, anunció la empresa.
Entre las aerolíneas más grandes, analistas consideran que US Airways es la que tiene más probabilidades de verse forzada a caer en bancarrota, seguida de United Airlines.
Los petroleros de la Casa Blanca
Para millones de consumidores, el viaje semanal a la gasolinera se ha convertido en el equivalente a una visita al dentista.
Mientras escribo estos renglones, el precio promedio de la gasolina ha batido un nuevo récord y ya se encuentra en los $3.28 por galón. En el 2007, la inflación superó el 4%, debido en gran parte al encarecimiento de los combustibles.
Según un reciente sondeo de CNN/Opinion Research Corp., el 72% de los encuestados respondió que el aumento de los precios de la gasolina les ha causado dificultades económicas. El 64% dijo que ha tenido que reducir el uso del carro y el 5% que ha tenido que dejar de usarlo.
Pero, según el estudio, el impacto se ha extendido a otras áreas. El 33% dijo que están reduciendo sus gastos en alimentos y medicinas, mientras que el 57% teme que tendrá que hacer lo mismo. Casi la mitad indicó que ha reducido su consumo de calefacción y electricidad.
Durante un reciente grupo de discusión realizado por el Sierra Club entre latinos, una de las frases más frecuentes de los participantes fue, “cada vez que pongo gasolina en el carro, me enojo”.
La frustración es palpable en todo el país ya que a todos nos toca pagar el pato por la incompetencia del gobierno federal, la desidia de las compañías automotrices y la codicia de la industria petrolera, cuyas ganancias en los últimos siete años superan los $100,000 millones.
Para aliviar su frustración y ahorrar en la gasolinera, déjeme darle unos cuantos consejos:
• Maneje sensatamente. Cuando maneja de manera agresiva, desperdicia combustible y pone a otros en peligro. Respete el límite de velocidad, evite las aceleraciones rápidas y las frenadas bruscas.
• Cuide su auto. Un auto a punto consume menos gasolina. Asegúrese que los filtros de aceite y aire se cambian con regularidad y que las ruedas estén siempre infladas apropiadamente.
• Evite las horas pico de conducción. Cuando está atascado en el tránsito de hora pico, está malgastando gasolina sin ir a ningún sitio. Si es posible, trate de adaptar su horario de trabajo para evitar los embotellamientos. Incluso mejor, si su empleador se lo permite, considere trabajar en la casa.
• Invite a otros. Comparta el auto y los gastos con otras personas para ir al trabajo. Esto le permitirá acortar la duración del viaje al usar carriles para autos de alta ocupación (HOV lanes).
• Use el transporte público. Vea qué alternativas o combinaciones le convienen más y utilícelas.
• A pié o en bicicleta. En lugar de manejar a la tienda de la esquina, considere caminar o desplazarse en bicicleta.
Sin embargo, la medida más efectiva para ahorrar combustible está en manos
de la industria automotriz —elevar el rendimiento de todos los carros y camionetas que se fabriquen en Estados Unidos. La Ley de Energía aprobada en diciembre obliga a los fabricantes mejorar el rendimiento de sus carros en un 40%. Pero esta industria tiene la tecnología necesaria para hacer mucho más. Las siguientes deberían estar presentes en todos los vehículos del país:
• Los sistemas de arranque automáticos pueden ahorrar hasta un 25% en gasolina ya que paran el motor cuando el carro se detiene en embotellamientos o en semáforos y vuelve a prenderse al tocar el acelerador.
• El uso de materiales ligeros y de alta resistencia, como el acero liviano, el aluminio y el plástico, pueden ahorrarnos hasta un 30% de combustible.
• Las transmisiones automáticas de variación continua ofrecen infinitas combinaciones de engranajes y ahorran hasta un 20% en combustible.
• Los motores de alta tecnología, incluyendo cilindros de cuatro válvulas de desactivación automática, ahorran otro 20% adicional.
La industria automotriz, y sus aliados en la Casa Blanca, se han opuesto a todos estos cambios. Pese a ello y a raíz de las mejoras en la eficacia adoptadas en la década de los 70, las muertes en carretera disminuyeron en un 50%.
Las excusas, y el petróleo barato, se han agotado. La administración Bush debe abandonar su política de incrementar la extracción de combustibles fósiles y comprometerse a liderar el camino hacia una política energética limpia y renovable que acabe con nuestra adicción petrolera.
Pero, como dijo el New York Times en un reciente editorial, para que esto ocurra, “la nación tendrá que reemplazar a los petroleros de la Casa Blanca”.
Javier Sierra es columnista del Sierra Club. www.sierraclub.org/ecocentro
12 May 2008
THOMAS L. FRIEDMAN: La recesión demócrata
Hay dos importantes recesiones en marcha en el mundo actual. Una ha captado enorme atención. Es la recesión económica en Estados Unidos. Sin embargo, pasará con el tiempo y el mundo no resultará muy dañado por el desgaste. La otra no ha captado atención alguna. Se le conoce como ''la recesión demócrata'' y, si no es revertida, cambiará al mundo por largo tiempo. El término ''recesión demócrata'' fue acuñado por Larry Diamond, politólogo por la Universidad de Stanford, en su nuevo libro, El espíritu de la democracia. Además, los números cuentan la historia. Hacia finales del año pasado, Freedom House, que lleva un registro de las tendencias democráticas y electorales por todo el mundo, notó que el 2007 fue, por mucho, el peor año para la libertad en el mundo desde el final de la guerra fría. Casi 38 estados --lo cual representa casi cuatro veces más-- declinaron en sus calificaciones democráticas, en comparación con 10 que las mejoraron. ¿Qué explica esto? Una gran parte de este revés está siendo impulsado por el ascenso del petroautoritarismo. Desde hace ya largo tiempo, yo he argumentado que el precio del petróleo y el paso de la libertad operan en una correlación inversa, la cual defino como ''la primera ley de la petropolítica''. A medida que el precio del hidrocarburo sube, el paso de la libertad baja. Conforme el precio del crudo desciende, el paso de la libertad se incrementa. ''En el mundo existen 23 países que obtienen cuando menos 60 por ciento de sus exportaciones del petróleo y el gas natural, y ninguno de ellos es una verdadera democracia'', explica Diamond. ''Rusia, Venezuela, Irán y Nigeria son el ejemplo perfecto'' de esta tendencia, en la cual los dirigentes arrebatan el petróleo a fin de atrincherarse en el poder. Pero, si bien el petróleo es crucial para sofocar la ola democrática, no es el único factor. La declinación de la influencia y autoridad moral de Estados Unidos también ha tenido un precio. El esfuerzo con miras a crear una democracia en Irak por parte de la administración Bush ha estado plagado de yerros a tal grado, por nosotros y por los iraquíes, que la capacidad y voluntad de Estados Unidos para fomentar la democracia en otras partes ha terminado dañada. Los escándalos de tortura en Abu Ghraib y Bahía de Guantánamo tampoco han sido de ayuda. ''Se ha dilapidado considerablemente el poder suave de los estadounidenses, así como el poder duro, en años recientes'', comentó Diamond, quien trabajó en Irak como un especialista en la democracia. Los tipos malos lo saben y están aprovechando esa circunstancia. Y uno de los lugares en los que se ve con mayor frecuencia es Zimbabue, donde el presidente Robert Mugabe ha estado intentando robarse la elección, después de varios años de conducir a su país al hoyo. Yo diría que no hay líder más repelente en el mundo actual que Mugabe. El único que rivaliza con él es su vecino y principal facilitador y protector, el presidente de Sudáfrica, Thabo Mbeki. Zimbabue fue a las urnas el 29 de marzo y el gobierno dio a conocer los resultados apenas la semana pasada. Al parecer, Mugabe decidió que él no podía reclamar la victoria, debido a que existía demasiada evidencia en el sentido contrario. Así que su gobierno dijo que el líder de la oposición, Morgan Tsvangirai, había ganado 47.9 por ciento del voto y Mugabe 42.3 por ciento. Pero, como ninguno obtuvo 50 por ciento de los votos, bajo la ley de Zimbabue ahora debe efectuarse un desempate electoral. Tsvangirai y su Movimiento por el Cambio Democrático alegan que ganaron 50.3 por ciento del voto y tienen que decidir si participan o no en la segunda vuelta, que será violenta. Figuras de la oposición ya han sido blanco de una campaña de ataques e intimidación encabezada por el Estado. Si Mbeki, en Sudáfrica, hubiera retirado su respaldo económico y político al gobierno de Mugabe, entonces el presidente de Zimbabue habría renunciado hace ya mucho tiempo. No obstante, Mbeki no siente lealtad hacia el sufrimiento del pueblo zimbabuense. Su única lealtad es hacia su compinche opuesto a la colonia, Mugabe. ¿Cuál fue el objeto de ese movimiento anticolonial? ¿Que un líder africano pudiera esclavizar a su pueblo en vez de que lo hiciera un europeo? Lo que Mugabe le ha hecho a este país es uno de los actos más grotescos de mal gobierno en la historia. La inflación es tan alta que los zimbabuenses tienen que cargar su divisa --si efectivamente la tienen-- en bolsas. Escasean los productos en las tiendas; la agricultura prácticamente se ha venido abajo; prolifera la delincuencia por parte de ciudadanos que meramente están muriendo de hambre; además, la red del suministro eléctrico no puede mantener encendida la luz. ¿Qué puede hacer Estados Unidos? En Zimbabue, necesitamos trabajar con líderes africanos decentes como el de Zambia, Levy Mwanawasa, con el fin de ejercer presión enfocada a una transición pacífica. Y con nuestros aliados occidentales deberíamos amenazar con llevar a la camarilla de Mugabe ante la Corte Penal Internacional en La Haya --justamente como hicimos con los dirigentes de Serbia--, si ellos siguen subvirtiendo la elección. Empero, los estadounidenses también necesitamos hacer todo lo posible por desarrollar alternativas al petróleo para debilitar a los petrodictadores. Esa es otra razón por la cual la propuesta de John McCain y Hillary Clinton relativa a suspender el impuesto federal a la gasolina durante el verano --para que los estadounidenses puedan conducir más y mantener en altos niveles el precio de la gasolina-- no es una inofensiva dádiva. Tampoco es el fin de la civilización. Sencillamente, es otro clavito en el ataúd de la democracia alrededor del mundo.
© 2008 The New York Times News Services
26 Abr 2008
Extraerán petróleo de las Islas Malvinas
Según el rotativo inglés, dos compañías se asociarían para explotar petróleo en la Islas Malvinas. De acuerdo con algunas versiones de algunos medios, la otra empresa sería Arcadia Petroleum, que es una compañía que hasta ahora sólo comercializaba crudo, pero que decidió incursionar en el campo de la exploración y de la producción. Las compañías podrían encontrarse con una provisión 14 billones de barriles off shore, l oque le supondría una gran ganancia, ya que el petróleo está por los 120 dólares por barril. Sin embargo, las posibilidades de encontrar no son muy altas, de acuerdo con el gobierno local. Según las autoridades, se cree que existe una posibilidad del 20 por ciento de tener éxito y dependerá no sólo de los descubrimientos sino de su potencial para comercializarlo. Los expertos coinciden en que el principal problema es la producción comercial, ya que se encuentra en un área difícil e inhóspita. Incluso, conseguir plataformas off shore también se ha convertido en un problema serio. Según se informó, cuesta 500 mil dólares diarios alquilar una plataforma semi-sumergible. Según publicó el sitio U24, “la existencia de petróleo en las Malvinas y su potencial siempre fue una gran esperanza para los isleños. En la década del 90, un grupo de petroleras -incluida Shell- perforaron en seis lugares al norte de las islas. En dos de ellos se encontraron trazos positivos pero entonces, el barril sólo costaba US$15 dólares. En ese momento no era económicamente viable invertir para sacarlo, según su perspectiva. Otros expertos creen que el petróleo en el sur de las islas puede ser mayor y de mejor calidad que en el norte”.
La compañía Rockhopper Exploration anunció que luego de estudiar durante 8 semanas la zona, podría iniciar perforaciones para extraer crudo.

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