comercia consultoría estratégica http://www.grupocomercia.es

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20917 Las empresas actualmente pasan por un malísimo momento, y es en estos momentos cuando se distinguen enseguida las que van a sobrevir y las que no. Las que van a sobrevivir son las que invierten en publicidad, en innovación tecnológica, en transformar sus procesos en otros parecidos pero más eficazes, todo ello para ahorrar costes, mayor satisfacción de los clientes y porque no la de los empleados ... es decir empezar a hacer las cosas bien, bien como ya lo están haciendo nuestros vecinos europeos. Si esta crisis sirve para que las empresas españolas, empiezen a poner los pilares necesarios para una evolución adecuada de estas y de otras que vayan apareciendo, bienvenida sea. Aunque duro, esta afirmación es necesaria reflexión que todos tenemos que hacernos, empresarios y los que no lo son tanto, ya que no podemos pretender ser la más fea y ligar con el más guapo.

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comercia-consultoria-estrategica-http-www-grupocomercia-es

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1 comercia consultoría estratégica http://www.grupocomercia.es

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11227 <div><object style="width:420px;height:297px" ><param name="movie" value="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v1/IssuuViewer.swf?mode=embed&layout=http%3A%2F%2Fskin.issuu.com%2Fv%2Fcolor%2Flayout.xml&backgroundColor=61A900&documentId=090422173707-99246f6de2e7447592ed9766cb078ec7&docName=elsujetoyelpoder&username=servipress&loadingInfoText=El%20sujeto%20y%20el%20poder%20en%20Foucault&et=1240570889459&er=36" /><param name="allowfullscreen" value="true"/><param name="menu" value="false"/><embed src="http://static.issuu.com/webembed/viewers/style1/v1/IssuuViewer.swf" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" menu="false" style="width:420px;height:297px" flashvars="mode=embed&layout=http%3A%2F%2Fskin.issuu.com%2Fv%2Fcolor%2Flayout.xml&backgroundColor=61A900&documentId=090422173707-99246f6de2e7447592ed9766cb078ec7&docName=elsujetoyelpoder&username=servipress&loadingInfoText=El%20sujeto%20y%20el%20poder%20en%20Foucault&et=1240570889459&er=36" /></object><div style="width:420px;text-align:left;"><a href="http://issuu.com/servipress/docs/elsujetoyelpoder?mode=embed&layout=http%3A%2F%2Fskin.issuu.com%2Fv%2Fcolor%2Flayout.xml&backgroundColor=61A900" target="_blank">Open publication</a> - Free <a href="http://issuu.com" target="_blank">publishing</a> - <a href="http://issuu.com/search?q=politica" target="_blank">More politica</a></div></div>

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relacion-entre-sujeto-y-poder

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1 Relación entre Sujeto y Poder

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19622 <p class="MsoBodyText" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; line-height: 1.75em; "> <p class="MsoBodyText" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; line-height: 1.75em; ">Gadu-Gadu to pierwszy polski program, umożliwiający bezpośrednią komunikację w Internecie w oparciu o technologię Instant Messaging. Własny numer GG posiada już kilka milionów osób, a Gadu-Gadu stało się standardem komunikacji w polskim Internecie, służącym nie tylko do zabawy i poznawania osób, ale i pracy oraz nauki. Gadu-Gadu to nie tylko komunikator, ale multimedialna platforma komunikacyjna zapewniająca odkrywanie nowych możliwości Internetu. Gadu-Gadu (w skrócie GG lub gg) - <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Komunikator_internetowy" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">komunikator internetowy</a> dla systemu <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Windows" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">Windows</a>, opracowywany przez firmę GG Network S.A. (dawniej Gadu-Gadu S.A.). Pomysłodawcą i twórcą Gadu-Gadu jest informatyk <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/%C5%81ukasz_Foltyn" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">Łukasz Foltyn</a>, który został zainspirowany sukcesem komunikatora <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/ICQ" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">ICQ</a>. Dzienna liczba <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Unikatowy_u%C5%BCytkownik" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">unikatowych użytkowników</a> to blisko 6,5 miliona osób, a łączna liczba osób korzystających z Gadu-Gadu wynosi prawie 8 milionów Gadu-Gadu był pierwszym na świecie komunikatorem użytym do publicznej dyskusji na orbicie okołoziemskiej. Była to rozmowa pomiędzy użytkownikami a kosmonautami na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS) zorganizowana 27 czerwca 2008 roku - w 30. rocznicę lotu pierwszego polskiego kosmonauty <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Miros%C5%82aw_Hermaszewski" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">Mirosława Hermaszewskiego</a><a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Gadu-Gadu#cite_note-0" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">[1]</a>. Komunikator służy nie tylko do zabawy, ale również do pracy. Internet usprawnia obsługę klienta, ogranicza koszty połączeń telefonicznych. Jeśli prowadzisz firmę, wiesz jak ważna jest sprawna, szybka i bezpieczna komunikacja. Teraz Gadu-Gadu S.A. dzięki współpracy z firmą LIVECHAT Software S.A., która dołączyła do Grupy Gadu-Gadu, oferuje nowoczesną komunikację biznesową opartą na sprawdzonych rozwiązaniach! Zapoznaj się z czołowymi produktami służącymi do komunikacji biznesowej,które pozwolą Ci zwiększyć efektywność obsługi klienta i obniżyć koszty komunikacji. Teraz w Vaiba posiadamy własny komunikator GG z numerem 6385497 dla wszystkich polskich firm, które chcą komunikować się z naszą firmą za darmo bez żadnych opłat. Również Skype: hellovaiba <object width="425" height="344" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; background-image: none; background-repeat: initial; background-attachment: initial; -webkit-background-clip: initial; -webkit-background-origin: initial; background-color: initial; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; background-position: initial initial; "><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/3-QjrrMayXo&hl=es&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/3-QjrrMayXo&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object> http://www.vaiba.es

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agencja-reklamowa-warszawa-vaiba

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1 Agencja Reklamowa Warszawa, Vaiba

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19622 <p class="MsoBodyText" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; line-height: 1.75em; "> <p class="MsoBodyText" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 1em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; line-height: 1.75em; ">Gadu-Gadu to pierwszy polski program, umożliwiający bezpośrednią komunikację w Internecie w oparciu o technologię Instant Messaging. Własny numer GG posiada już kilka milionów osób, a Gadu-Gadu stało się standardem komunikacji w polskim Internecie, służącym nie tylko do zabawy i poznawania osób, ale i pracy oraz nauki. Gadu-Gadu to nie tylko komunikator, ale multimedialna platforma komunikacyjna zapewniająca odkrywanie nowych możliwości Internetu. Gadu-Gadu (w skrócie GG lub gg) - <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Komunikator_internetowy" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">komunikator internetowy</a> dla systemu <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Windows" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">Windows</a>, opracowywany przez firmę GG Network S.A. (dawniej Gadu-Gadu S.A.). Pomysłodawcą i twórcą Gadu-Gadu jest informatyk <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/%C5%81ukasz_Foltyn" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">Łukasz Foltyn</a>, który został zainspirowany sukcesem komunikatora <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/ICQ" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">ICQ</a>. Dzienna liczba <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Unikatowy_u%C5%BCytkownik" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">unikatowych użytkowników</a> to blisko 6,5 miliona osób, a łączna liczba osób korzystających z Gadu-Gadu wynosi prawie 8 milionów Gadu-Gadu był pierwszym na świecie komunikatorem użytym do publicznej dyskusji na orbicie okołoziemskiej. Była to rozmowa pomiędzy użytkownikami a kosmonautami na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS) zorganizowana 27 czerwca 2008 roku - w 30. rocznicę lotu pierwszego polskiego kosmonauty <a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Miros%C5%82aw_Hermaszewski" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">Mirosława Hermaszewskiego</a><a href="http://pl.wikipedia.org/wiki/Gadu-Gadu#cite_note-0" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; color: rgb(0, 0, 0); ">[1]</a>. Komunikator służy nie tylko do zabawy, ale również do pracy. Internet usprawnia obsługę klienta, ogranicza koszty połączeń telefonicznych. Jeśli prowadzisz firmę, wiesz jak ważna jest sprawna, szybka i bezpieczna komunikacja. Teraz Gadu-Gadu S.A. dzięki współpracy z firmą LIVECHAT Software S.A., która dołączyła do Grupy Gadu-Gadu, oferuje nowoczesną komunikację biznesową opartą na sprawdzonych rozwiązaniach! Zapoznaj się z czołowymi produktami służącymi do komunikacji biznesowej,które pozwolą Ci zwiększyć efektywność obsługi klienta i obniżyć koszty komunikacji. Teraz w Vaiba posiadamy własny komunikator GG z numerem 6385497 dla wszystkich polskich firm, które chcą komunikować się z naszą firmą za darmo bez żadnych opłat. Również Skype: hellovaiba <object width="425" height="344" style="border-style: initial; border-color: initial; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; background-image: none; background-repeat: initial; background-attachment: initial; -webkit-background-clip: initial; -webkit-background-origin: initial; background-color: initial; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; background-position: initial initial; "><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/3-QjrrMayXo&hl=es&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/3-QjrrMayXo&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object> http://www.vaiba.es

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1 Agencja Reklamowa Warszawa, Vaiba

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291 Presentación PowerPoint de la Consultoría Estratégica emcero consulting. <OBJECT height=344 width=425><PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/tLN73MTaiHs&hl=es&fs=1"><PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"><PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"> <embed src="http://www.youtube.com/v/tLN73MTaiHs&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></OBJECT>

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presentacion-consultoria-estrategica-

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1 Presentación; Consultoría Estratégica.

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11227 La clase política nacional tiene la manía de clarificar su estrategia ante la ciudadanía sin reparo alguno; cosa que va en contra de sus intereses. Pensé que en el Partido Popular sólo Elorriaga era el que se iba de la lengua, por dejar clara la propuesta estratégica de los populares, pero resulta que el mismísimo Aznar ha recuperado protagonismo hablando de la renovación silenciosa de sus compañeros. Se trata de renovarse a costa de eliminar rivales; esa es la cuestión, el ex presidente arremete contra Rajoy, sin nombrarle, por aquello de la decisión estratégica de marcharse hacia el centro político. Mirad, esto es como si Alonso, nuestro piloto de F1, carga un día el tanque de gasolina a tope en la clasificación, por lo que se queda en la Q3 y el último en la salida. Por tanto podemos pensar que va a una parada. Hasta aquí más menos razonable, pero quedan dudas de por qué lo habrá hecho. ¿será por las gomas?, ¿será por el motor?, ¿será porque quiere protagonismo?. Ahora resulta que el dandi de su jefe sale ante la prensa y dice que se trata de una estrategia diseñada expresamente para ese circuito y que llegarán primeros sin repostar porque así lo señalan los estudios empíricos ante sus ordenadores. Solución, sus rivales se pondrán manos a la obra para diseñar una estrategia a la contra si ven que la razón la llevan los jefes del asturiano. Ya estamos aquí, en la política. Rajoy señala que se va al centro, Aznar dice que va en serio, a costa de cortar cabezas desde el lado más reaccionario de la derecha. La estrategia está clara y quieren hacerse con una zona donde hay mayoría de votantes, incluso mayoría de indecisos estructurales. ¿Y digo yo?, ¿no sería mejor callarse?; entre otros motivos porque se da a entender que en el PP no han acabado los problemas, que los hay todavía, muchos y graves. Además, hacen pública su estrategia para que sus rivales sepan exactamente cómo lo van a hacer; con pelos y señales. Sirva el ejemplo de la F1 como mal menor, imaginaros que se tratara de una guerra en toda regla y los voceros dieran rienda suelta a sus ansias de protagonismo exhibiendo públicamente sus trapos sucios y los mapas detallados del lugar del ataque; masacre segura; pues eso.

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la-estrategia-la-renovacion-eliminando-rivales

2008-07-10T08:27:36Z

1 La estrategia de la renovación eliminando rivales

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291 Los servicios de consultoría consisten en muchas ocasiones en la resolución de problemas ajenos. Para resolver un problema hay que abordarlo, cosa que puede hacerse a diversas maneras y empleando distintas metodologías. A continuación expondré el método denominado "Método Harvard de Solución de Problemas". Es bastante intuitivo, secillo y nos abre los ojos ante una realidad: afrontar los obstáculos de manera ordenada es el mejor atajo para solucionarlos. El método harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada: 1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los demás problemas. Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatología. 2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto. 3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas y desventajas. 4. Examinar y analizar las alternativas. 5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores. 6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor. Es sistemático y sencillo ¿Pero cuantas veces lo obviamos?

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1 Resolución de problemas. El método Harvard.

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1 Resolución de problemas. El método Harvard.

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291 Los métodos directos que acontinuación expongo son los mismos que los utlizados para la venta de otros productos y servicios. Si bien son necesarios en el corto plazo, serán los métodos indirectos, expuestos en otro post, los que marquen la diferencia en el medio y largo plazo. Algunos metodos directos pueden ser los siguientes: 1. Correo directo. 2. Llamadas en frío. Pueden ganar efectividad si van acompañadas del correo directo. 3. Publicidad directa. El publicaciones o webs sectoriales especializadas. 4. Directorios. 5. Perfiles en Redes Sociales profesionales. 6. Nuestro propio Blog y/o página web. 7. Clientes. Sin duda el boca a boca es fundamental. De todas formas es fundamental siempre mantener un equilibrio entre el uso de métodos directos e indirectos. <a href="http://technorati.com/faves?sub=addfavbtn&add=http://lacomunidad.elpais.com/javiermromo/posts"><img src="http://static.technorati.com/pix/fave/btn-fave2.png" alt="Add to Technorati Favorites" /></a>

2008-07-09T20:25:55Z

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consultoria-metodos-directos-marketing-conseguir

2008-07-09T20:25:55Z

1 Consultoría; Métodos directos de marketing para conseguir clientes.

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291 Conseguir clientes es la base de cualquier negocio. Yo tuve un amigo, responsable de una cadena de discotecas y pubs. A la hora de contratar camareros siempre contrataba a los mejores relaciones públicas primando esto sobre la eficiencia pura y dura. En una ocasión le eche en cara la poca destreza de su personal y me contestó lo siguiente: Lo importante es que local este lleno para poner coppas, de poco me serviría tener a los mejores barman si estuviera vacío. Personalmetne considero que es mejor optar opor una vía de equilibrio: Los métodos indirectos para conseguir clientes son los que mejor resultados darán a largo plazo. Principalmente cuando por motivo de nuestro trabajo desatendamos lo métodos directos. Ir estableciendo poco a pocco una red en las que los propios clientes vayan apareciendo. Podemos considerar los siguientes: 1. Liderazgo Intelectual. Participar tantos en foros reales como en foros en red. 2. Ser miembro activo de organizaciones profesionales. 3. Ser miembro activo de organizaciones sociales. 4.Publicar artículos. 5. Escribir un libro. 6. Boletines de noticias o sindicaciones a tu Blog. 7. Participar como docente en cursos. 8. Participar como docente en seminarios. 9. La comunicación publicitaria. NO estoy hablando de publicidad. 10. Intercambio de información e interrelación con consultores no rivales. <A href="http://technorati.com/faves?sub=addfavbtn&add=http://lacomunidad.elpais.com/javiermromo/posts"><IMG alt="Add to Technorati Favorites" src="http://static.technorati.com/pix/fave/btn-fave2.png"></A>

2008-07-09T09:00:50Z

2008-07-09T08:45:00Z 172622

consultoria-metodos-indirectos-marketing-conseguir

2008-07-09T09:00:50Z

1 Consultoría; Métodos indirectos de marketing para conseguir clientes.

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