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    <body>Os proporciono el link para descargar el documento pdf relativo a los servicios de Consultor&#237;a Pol&#237;tica para Gobiernos Locales de Political Management:

&lt;A href="mailto:javiermromo@politicalmanagement.eu"&gt;javiermromo@politicalmanagement.eu&lt;/A&gt;

 &lt;A href="mailto:javiermromo@consultoria-politica.es"&gt;javiermromo@consultoria-politica.es&lt;/A&gt;

  
&lt;a title="View Go Bier Nos Locales Region Ales on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/9847366/Go-Bier-Nos-Locales-Region-Ales" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;"&gt;Go Bier Nos Locales Region Ales&lt;/a&gt; &lt;object codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" id="doc_79312705946927" name="doc_79312705946927" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle"	height="500" width="100%"&gt;		&lt;param name="movie"	value="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=9847366&amp;access_key=key-1oi647ttrh52nixcki2y&amp;page=1&amp;version=1&amp;viewMode="&gt; 		&lt;param name="quality" value="high"&gt; 		&lt;param name="play" value="true"&gt;		&lt;param name="loop" value="true"&gt; 		&lt;param name="scale" value="showall"&gt;		&lt;param name="wmode" value="opaque"&gt; 		&lt;param name="devicefont" value="false"&gt;		&lt;param name="bgcolor" value="#ffffff"&gt; 		&lt;param name="menu" value="true"&gt;		&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt; 		&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt; 		&lt;param name="salign" value=""&gt;    				&lt;embed src="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=9847366&amp;access_key=key-1oi647ttrh52nixcki2y&amp;page=1&amp;version=1&amp;viewMode=" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" name="doc_79312705946927_object" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle"  height="500" width="100%"&gt;&lt;/embed&gt;	&lt;/object&gt;	&lt;div style="margin: 6px auto 3px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 12px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block;"&gt;    &lt;a href="http://www.scribd.com/upload" style="text-decoration: underline;"&gt;Publish at Scribd&lt;/a&gt; or &lt;a href="http://www.scribd.com/browse" style="text-decoration: underline;"&gt;explore&lt;/a&gt; others:            &lt;a href="http://www.scribd.com/browse?c=51-campaigns-and-elections" style="text-decoration: underline;"&gt;Campaigns and Electi&lt;/a&gt;              &lt;a href="http://www.scribd.com/browse?c=47-politics" style="text-decoration: underline;"&gt;Politics&lt;/a&gt;                  &lt;a href="http://www.scribd.com/tag/politica" style="text-decoration: underline;"&gt;politica&lt;/a&gt;              &lt;a href="http://www.scribd.com/tag/consultoria" style="text-decoration: underline;"&gt;consultoria&lt;/a&gt;      	&lt;/div&gt;	
  

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    <title>Consultor&#237;a Pol&#237;tica, Gobiernos Locales.</title>
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    <body>Os dejo un docuemnto pdf que podeis descargar. Contiene una presentaci&#243;n general de los servicios de consultor&#237;a de Political Management.

&lt;A href="mailto:javiermromo@politicalmanagement.eu"&gt;javiermromo@politicalmanagement.eu&lt;/A&gt;

 &lt;A href="mailto:javiermromo@consultoria-politica.es"&gt;javiermromo@consultoria-politica.es&lt;/A&gt;

  &lt;a title="View Political Management Do Cum en To on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/9847563/Political-Management-Do-Cum-en-To" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;"&gt;Political Management Do Cum en To&lt;/a&gt; &lt;object codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" id="doc_116727763551135" name="doc_116727763551135" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle"	height="500" width="100%"&gt;		&lt;param name="movie"	value="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=9847563&amp;access_key=key-bjc6mnpnnxxjn4hpo7o&amp;page=1&amp;version=1&amp;viewMode="&gt; 		&lt;param name="quality" value="high"&gt; 		&lt;param name="play" value="true"&gt;		&lt;param name="loop" value="true"&gt; 		&lt;param name="scale" value="showall"&gt;		&lt;param name="wmode" value="opaque"&gt; 		&lt;param name="devicefont" value="false"&gt;		&lt;param name="bgcolor" value="#ffffff"&gt; 		&lt;param name="menu" value="true"&gt;		&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt; 		&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt; 		&lt;param name="salign" value=""&gt;    				&lt;embed src="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=9847563&amp;access_key=key-bjc6mnpnnxxjn4hpo7o&amp;page=1&amp;version=1&amp;viewMode=" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" name="doc_116727763551135_object" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle"  height="500" width="100%"&gt;&lt;/embed&gt;	&lt;/object&gt;	&lt;div style="margin: 6px auto 3px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 12px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block;"&gt;    &lt;a href="http://www.scribd.com/upload" style="text-decoration: underline;"&gt;Publish at Scribd&lt;/a&gt; or &lt;a href="http://www.scribd.com/browse" style="text-decoration: underline;"&gt;explore&lt;/a&gt; others:            &lt;a href="http://www.scribd.com/browse?c=51-campaigns-and-elections" style="text-decoration: underline;"&gt;Campaigns and Electi&lt;/a&gt;              &lt;a href="http://www.scribd.com/browse?c=47-politics" style="text-decoration: underline;"&gt;Politics&lt;/a&gt;                  &lt;a href="http://www.scribd.com/tag/politica" style="text-decoration: underline;"&gt;politica&lt;/a&gt;              &lt;a href="http://www.scribd.com/tag/consultoria" style="text-decoration: underline;"&gt;consultoria&lt;/a&gt;      	&lt;/div&gt;	

  

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    <body> &lt;OBJECT  height=344 width=425&gt;&lt;PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/eBzp_ekC9Bc&amp;amp;hl=en&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"&gt;&lt;PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"&gt; &lt;embed   src="http://www.youtube.com/v/eBzp_ekC9Bc&amp;hl=en&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/OBJECT&gt;

Este v&#237;deo forma parte de la presentaci&#243;n de los programas de Master de EESAE Business School Salamanca para el Curso 2008-2009.

Concretamente la intervenci&#243;n que se puede ver en el v&#237;deo la hice yo en calidad de ex-alumno.

Trato un poco el tema de optar bien por el autoempleo, bien por trabajar por cuenta ajena. Ser un Emprendedor siempre es dif&#237;cil, y m&#225;s a&#250;n en tiempos de crisis como los que corren, sin embargo no hay nada como creer en una idea para hacerla triunfar.

Un saludo.


&lt;A id=link_1 title=http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo href="http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo"&gt;Francsico Javier Mart&#237;n Romo&lt;/A&gt;

&lt;A id=link_0 title=http://www.emecero.com/ href="http://www.emecero.com/"&gt; Consultor Estrat&#233;gico

 emecero consulting


 &lt;/A&gt;

 

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    <title>Programa MBA; EESAE</title>
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    <body>&lt;OBJECT  height=344 width=425&gt;&lt;PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/r28CPrUGKi0&amp;amp;hl=en&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"&gt;&lt;PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"&gt;  &lt;embed     src="http://www.youtube.com/v/r28CPrUGKi0&amp;hl=en&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/OBJECT&gt;
Este v&#237;deo se corresponde con un ejemplo ficticio de presentaci&#243;n comercial de una Consultor&#237;a Pol&#237;tica. Lo hice cuando estaba preparando mi proyecto final de master en &lt;A id=link_2 title=http://www.escuela-esae.com/index.asp href="http://www.escuela-esae.com/index.asp"&gt;EESAE Business School &lt;/A&gt;, que hice como es evidente sobre la creaci&#243;n de una Consultor&#237;a Pol&#237;tica, &lt;A id=link_1 title=http://www.politicalmanagement.eu/ href="http://www.politicalmanagement.eu/"&gt;POLITICAL MANAGEMENT&lt;/A&gt;.

Ahora me da un poco de verg&#252;enza recordarlo, ya que he mejorado cualitativamente mi oratoria y mis presentaciones, y he descubierto que aquel d&#237;a obvi&#233; mencionar a una gran parte de mis actuales competidores.

Sea come fuere he decidido compartirlo con vosotros para que no termine olvidado en una carpeta de mi ordenador.



&lt;A id=link_3 title=http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo href="http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo"&gt;Francisco Javier Mart&#237;n Romo&lt;/A&gt;

&lt;A id=link_4 title=http://www.emecero.com/ href="http://www.emecero.com/"&gt;Consultor Estrat&#233;gico

emecero consulting

&lt;/A&gt;</body>
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    <body>Hacer una enumeraci&#243;n de lo que deber&#237;an ser los servicios o productos de una Consultor&#237;a Pol&#237;tica es una tarea compleja.  &lt;DIV align=justify&gt;
No existe una uniformidad total sobre los servicios, que desarrollan los diferentes agentes en el sector, sin embargo hay coincidencias constantes en torno al n&#250;cleo b&#225;sico.&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;
Sin ning&#250;n &#225;nimo de sentar c&#225;tedra en la materia, har&#233; una enumeraci&#243;n de lo que considero los servicios de una consultor&#237;a pol&#237;tica. Siempre, claro est&#225;, en referencia al trabajo que desarrollamos en &lt;A href="http://www.politicalmanagement.eu/"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Political Management&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;, que constituye mi fuente de experiencia principal.&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;
Podr&#237;amos se&#241;alar los productos siguiente, como servicios propios de la consultor&#237;a pol&#237;tica:&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;
- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-i.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Investigaci&#243;n social y de mercado&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-ii.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Consultor&#237;a Estrat&#233;gica&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-iii.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Planes de Comunicaci&#243;n&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/en-numerosas-ocasiones-cuando-alguien.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Comunicaci&#243;n interna y movilizaci&#243;n de bases&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-v.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Relaciones P&#250;blicas y Relaciones con la Comunidad&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-vi.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Organizaci&#243;n de eventos&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-vii.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Publicidad&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-viii.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Marketing on-line&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-ix.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Informes de inteligencia&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/en-numerosas-ocasiones-cuando-alguien_21.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Grupos de inter&#233;s&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-xi.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Consultor&#237;a y gesti&#243;n de crisis&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-xii.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Entrenamiento para medios&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.
&lt;/DIV&gt; &lt;DIV align=justify&gt;- &lt;A href="http://politing.blogspot.com/2008/08/servicios-de-consultora-poltica-xiii.html"&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#000033&gt;Entrenamiento para debates&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/A&gt;.&lt;/DIV&gt;</body>
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    <body>Los servicios de consultor&#237;a consisten en muchas ocasiones en la resoluci&#243;n de problemas ajenos. Para resolver un problema hay que abordarlo, cosa que puede hacerse a diversas maneras y empleando distintas metodolog&#237;as.

 A continuaci&#243;n expondr&#233; el m&#233;todo denominado "M&#233;todo Harvard de Soluci&#243;n de Problemas". Es bastante intuitivo, secillo y nos abre los ojos ante una realidad: afrontar los obst&#225;culos de manera ordenada es el mejor atajo para solucionarlos.

  

 El m&#233;todo harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:

 1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los dem&#225;s problemas. Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatolog&#237;a.

 2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.

 3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas y desventajas.

 4. Examinar y analizar las alternativas.

 5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.

 6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.

  

 Es sistem&#225;tico y sencillo &#191;Pero cuantas veces lo obviamos?

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    <title>Resoluci&#243;n de problemas. El m&#233;todo Harvard.</title>
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    <body>Los servicios de consultor&#237;a consisten en muchas ocasiones en la resoluci&#243;n de problemas ajenos. Para resolver un problema hay que abordarlo, cosa que puede hacerse a diversas maneras y empleando distintas metodolog&#237;as.

A continuaci&#243;n expondr&#233; el m&#233;todo denominado "M&#233;todo Harvard de Soluci&#243;n de Problemas". Es bastante intuitivo, secillo y nos abre los ojos ante una realidad: afrontar los obst&#225;culos de manera ordenada es el mejor atajo para solucionarlos.



El m&#233;todo harvard consiste en seis pasos que deben ejecutarse de forma ordenada:

1. Definir el problema principal, aquel que es fuente de los dem&#225;s problemas. Un error que debemos evitar es confundir problemas con sintomatolog&#237;a.

2. Enumerar las cuestiones cruciales que rodean el problema y su contexto.

3. Enumerar las posibles soluciones alternativas con sus respectivas ventajas y desventajas.

4. Examinar y analizar las alternativas.

5. Extraer las conclusiones derivadas de los puntos anteriores.

6. Hacer nuestras recomendaciones como consultor.



Es sistem&#225;tico y sencillo &#191;Pero cuantas veces lo obviamos?

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    <body>Los m&#233;todos directos que acontinuaci&#243;n expongo son los mismos que los utlizados para la venta de otros productos y servicios. Si bien son necesarios en el corto plazo, ser&#225;n los m&#233;todos indirectos, expuestos en otro post, los que marquen la diferencia en el medio y largo plazo.



Algunos metodos directos pueden ser los siguientes:



1. Correo directo.

2. Llamadas en fr&#237;o. Pueden ganar efectividad si van acompa&#241;adas del correo directo.

3. Publicidad directa. El publicaciones o webs sectoriales especializadas.

4. Directorios.

5. Perfiles en Redes Sociales profesionales.

6. Nuestro propio Blog y/o p&#225;gina web.

7. Clientes. Sin duda el boca a boca es fundamental.



De todas formas es fundamental siempre mantener un equilibrio entre el uso de m&#233;todos directos e indirectos.

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    <title>Consultor&#237;a; M&#233;todos directos de marketing para conseguir clientes.</title>
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    <body>Conseguir clientes es la base de cualquier negocio. Yo tuve un amigo, responsable de una cadena de discotecas y pubs. A la hora de contratar camareros siempre contrataba a los mejores relaciones p&#250;blicas primando esto sobre la eficiencia pura y dura. En una ocasi&#243;n le eche en cara la poca destreza de su personal y me contest&#243; lo siguiente: Lo importante es que local este lleno para poner coppas, de poco me servir&#237;a tener a los mejores barman si estuviera vac&#237;o.



Personalmetne considero que es mejor optar opor una v&#237;a de equilibrio:



Los m&#233;todos indirectos para conseguir clientes son los que mejor resultados dar&#225;n a largo plazo. Principalmente cuando por motivo de nuestro trabajo desatendamos lo m&#233;todos directos.

Ir estableciendo poco a pocco una red en las que los propios clientes vayan apareciendo.

Podemos considerar los siguientes:

1. Liderazgo Intelectual. Participar tantos en foros reales como en foros en red.

2. Ser miembro activo de organizaciones profesionales.

3. Ser miembro activo de organizaciones sociales.

4.Publicar art&#237;culos.

5. Escribir un libro.

6. Boletines de noticias o sindicaciones a tu Blog.

7. Participar como docente en cursos.

8. Participar como docente en seminarios.

9. La comunicaci&#243;n publicitaria. NO estoy hablando de publicidad.

10. Intercambio de informaci&#243;n e interrelaci&#243;n con consultores no rivales.



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    <body>Todo sujeto en competencia tiene un claro objetivo: Ganar. Y en el marcado pol&#237;tico los partido disputan en un marco de competencia reglada una sola cosa: El control del PODER.

La democracia en un sistema pol&#237;tico que busca ante todo una cosa, evitar que la lucha por el poder se realice de manera violenta. De esta forma se articulan unas reglas de juego y se configuran unos actores, los partidos pol&#237;ticos.

En este contexto el Plan de &lt;SPAN class=blsp-spelling-error id=SPELLING_ERROR_0&gt;marketing&lt;/SPAN&gt; Pol&#237;tico podr&#237;amos definirlo como: Un proceso a trav&#233;s del cual los partidos pol&#237;ticos determinan sus objetivos, asignando recursos econ&#243;micos y humanos a la consecuci&#243;n de esos objetivos y estableciendo sistemas de control para determinar su eficacia.

Las fases del mismo ser&#237;an las siguientes:

1. An&#225;lisis. Externo e interno. &#191;Donde estamos y por que?
2. Previsiones.
3. Objetivos. &#191;Donde queremos estar en el futuro?
4. Estrategia. &#191;Cual es el camino que debemos seguir para alcanzar nuestros objetivos?
5. &lt;SPAN class=blsp-spelling-error id=SPELLING_ERROR_1&gt;Marketing&lt;/SPAN&gt; &lt;SPAN class=blsp-spelling-error id=SPELLING_ERROR_2&gt;Mix&lt;/SPAN&gt;.
6. Control. tan importante como elaborar un buen plan de &lt;SPAN class=blsp-spelling-error id=SPELLING_ERROR_3&gt;marketing&lt;/SPAN&gt;, es controlar su posterior desarrollo, para que nos permita efectuar las correcciones necesarias antes de que un peque&#241;o error se convierta en &lt;SPAN class=blsp-spelling-error id=SPELLING_ERROR_4&gt;insubsanable&lt;/SPAN&gt;. </body>
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