Sin estrategia, en política, no hay paraíso

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11227 Ayer revisaba los llamados “papeles de Magginnis”, periodista y escritor yanqui, que realizó una somera investigación para su gran reportaje: “Cómo se vende un presidente”; investigación que tuvo como “chivos expiatorios” a los asesores de Richard Nixon. La lectura del material no tiene desperdicio y considero que cualquier político, al margen de ideologías, debería leerlo, al menos una vez en su vida; cuestión harto complicada en España, donde cada cual nace sabiendo; es decir con todo aprendido. ¡Ojo! Que no para seguir los consejos al pie de la letra, que aquí también somos los reyes de la “copy carbón”.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p> Y lo primero que decía Buchanan, uno de los asesores del posterior presidente, era que cuando el asesorado va ganando hay que limitar las exhibiciones públicas para no aburrir al personal. ¿Y cuando el máximo rival también aparece por doquier y a todas horas?; pues nada, que el asesor presidencial apuntaba el posible hartazgo ciudadano y la terrorífica afirmación (para los máximos candidatos) de que la lucha sin cuartel podía dejar fuera a ambos para beneficiar a un tercero en discordia. ¿Choca verdad?, pues hay más.<o:p></o:p> Capacidad, experiencia y conocimiento son temas muy a tener en cuenta en cada candidato, según Maggnnis. Es decir, si nos fijamos bien, uno de los grandes asesores presidenciales en los EE.UU (porque ganó, que conste en acta) planteaba el tema de la venta de un presidente desde un punto de vista estrictamente unilateral. Me explico, influenciados los asesores políticos americanos por teóricos como Walter Lippman, desde la primera mitad del siglo XX entendían que la sociedad se dividía en dos clases: los políticos y los demás. Lippman no se quedaba atrás y a los demás nos denominaba “el rebaño desconcertado”. Pues bien, el mismo rebaño que tiene que votar, en España cada cuatro años, y que decide quién o quiénes serán sus representantes políticos; éstos, según Lippman, elegidos por un ser superior e investidos de una aureola mágica que les hace especiales; casi como en nuestro país, vamos.<o:p></o:p> Que quede claro, no soy lippmaniano ni nada que se le parezca pero si nos atenemos a lo que piensan muchos políticos sobre lo que representa su cargo y lo ilimitado de su poder, sea terrenal o no, mucho me temo que ellos sí piensen en nosotros como simples corderitos, con el único derecho a balar en vez de pedir explicaciones.<o:p></o:p> Y para terminar, la estrategia. Que quede claro que también ando lejos de Buchanan y compañía pero resulta que ellos tenían un modelo y utilizaban una estrategia; como yo por todo lo aprendido. ¿Para qué?, me dijo un político de pro en España con el que me reuní porque quería conocer qué era eso de la asesoría política. Pues para eso, que a qué son venía yo a decirle que la investigación, la comunicación y la movilización son el escenario, la estrategia es la trama y el conjunto nuestra gran obra, si para ganar sólo necesitaba a su propio ego; y perdió, por no leer en los libros, donde viene todo bien explicadito. Sin estrategia, en política, no hay paraíso. Francisco Roldán. Consultor político

2009-09-04T16:38:11Z

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1 Sin estrategia, en política, no hay paraíso

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11227 La política lo invade todo, en realidad somos un animal social y, por tanto, un animal político. Cualquier actividad que signifique relevancia en la sociedad, es susceptible de ser escrutada desde este punto de vista político. Y la política tiene su máxima expresión en el poder, cualidad que sirve para hacer cosas que de otra forma serían totalmente imposibles. Pero el poder, muchas veces, tiene su cara negativa; generalmente exhibida a través de diferentes patologías en la personalidad. Como ejemplo baste citar la dimisión de Ramón Calderón, anteayer Don Ramón. Decía Melanie Klein que, desde la más tierna infancia, dos son las emociones relevantes para nuestras posteriores respuestas a los estímulos sociales y que persistirán a lo largo de la vida: la culpa y la ansiedad. Esta última llevada, en la mayoría de ocasiones, a sus máximas consecuencias y transformada en frustración, resentimiento e ira. Además habría un tipo, entre otros, en el que predominaría, según Klein, la posición persecutoria; es decir, el tipo persecutorio proyecta su culpa y su ansiedad al mundo exterior. Para no liar más las cosas, la culpa siempre es de los demás, nunca de uno. Viene al caso la reacción de Ramón Calderón, hoy ya ex presidente del Real Madrid, quien no ha parado de echar balones fuera (jamás vino mejor el símil futbolero) para dejar claro que él nunca ha tenido nada que ver en los “tejemanejes” de los entresijos del club; reservándose el derecho a decir un “no” rotundo a todas las aseveraciones negativas que se han vertido sobre su gestión social , económica y deportiva del Club; a pesar de las evidencias presentadas por los medios de comunicación y que, supongo, alguna culpa tendrá de los resultados negativos en todos los aspectos. Desde la famosa negación de Pedro, pocas veces se ha visto negar tanto en tan poco tiempo. Los doscientos veintiocho millones de seguidores del Real Madrid en el Mundo no se merecen este trato. En asesoramiento político procuramos informar a nuestro cliente que es mejor decir la verdad cuando te han pillado; se consigue más credibilidad y, en ocasiones, se engrandece la propia figura y en muchas más ocasiones al infractor se le perdona públicamente: “que no nos pongan donde haya”, reza el dicho popular. Calderón dio muestras en su dimisión de muchas cosas y todas ellas negativas. Siempre dijo “no” a las evidencias. ¿Si “no” es verdad todo lo que se dice que ha hecho por qué dimite?, ¿Alguien se cree que haya perdido mucho dinero y “no” haya metido la mano en la caja?. En fin, podría continuar hasta el infinito pero la lección más importante para todos es que si se cometen errores lo mejor es reconocerlo. Verdaderamente es de cobardes dimitir sin hacer frente con compromiso, con valentía y con honor a los hechos, sin refutar con argumentos las denuncias públicas; algo que era evidentemente imposible. Si Calderón contó con algún asesor en los días previos, flaco favor le hizo. Jamás se miente cuando a uno le pillan de forma tan flagrante, pero de personalidades paranoides y narcisistas está el mundo lleno; y en el poder más. Así que, el dandi de provincias, de Palencia para entendernos, vino inmaculado y se ha ido con una mancha que tardará mucho en quitar, quizás toda la vida. Llegó de Don y se va de din.

2009-01-17T06:19:18Z

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1 Ramón Calderón; Don sin din, cobarde en latín

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11227 <div style="background-color:#e9e9e9; width: 425px;"><object id="A385375" quality="high" data="http://aka.zero.jibjab.com/client/zero/ClientZero_EmbedViewer.swf?external_make_id=PoZVo5Djh2nEuxnN&service=sendables.jibjab.com&partnerID=JibJab" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="319" width="425" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; background-image: none; background-repeat: initial; background-attachment: initial; -webkit-background-clip: initial; -webkit-background-origin: initial; background-color: initial; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; background-position: initial initial; "><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="movie" value="http://aka.zero.jibjab.com/client/zero/ClientZero_EmbedViewer.swf?external_make_id=PoZVo5Djh2nEuxnN&service=sendables.jibjab.com&partnerID=JibJab"></param><param name="scaleMode" value="showAll"></param><param name="quality" value="high"></param><param name="allowNetworking" value="all"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="FlashVars" value="external_make_id=PoZVo5Djh2nEuxnN&service=sendables.jibjab.com&partnerID=JibJab"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param></object><div style="text-align:center; width:435px; margin-top:6px;">Try JibJab Sendables® <a href="http://sendables.jibjab.com/ecards">eCards</a> today!</div></div><img style="visibility:hidden;width:0px;height:0px;" border="0" width="0" height="0" src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bT*xJmx*PTEyMzAwMjE4MjU2OTQmcHQ9MTIzMDAyMTgzNTE3MiZwPTE5MTEzMSZkPTExOTEmZz*yJnQ9Jm89ZDRkZDA2NmQ3ZGViNDU1N2IwNTkyNzI1Yjg3ZDQ2NTA=.gif">

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1 Aquí, con mis amigos

2008-12-29T10:45:25Z

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11227 Que al final va a tener razón George W. Bush por aquello de que las modernas armas de destrucción masiva son las peores y más destructivas. A punto estuvo, el todavía líder de los países libres en el mundo, de sufrir un magnicidio si el zapato de suela de goma impacta sobre su cara. Menos mal que la puntería del "plumilla" en cuestión estuvo desafortunada, que de haber impactado ya tendríamos el argumento de por qué se atacó Irak.<br style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; line-height: 0.5em; "><br style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; line-height: 0.5em; ">Y visto la que se traen los servicios de inteligencia yanqui con los zapatos todavía soy un incrédulo. Me explico, el ex gobernador del Banco Mundial, Paul Wolfowitz, ya tuvo su aquel al descalzarse y mostrar enormes "tomates" en sus calcetines. Que la cosa de los zapatos viene de lejos y que de montar, como estrategia, eventos inexistentes, "cortinas de humo", entendámonos, los yanquis son expertos.<br style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; line-height: 0.5em; "><br style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; line-height: 0.5em; ">El caso es que hay que creerse que un zapato es un arma letal y que polvos de talco en una carta es poco menos que el acabose. Que envían a los polis de la Guerra de las Galaxias, por la de la guerra bacteriológica, para analizar in situ un sobre y acongojar a medio Madrid, no vaya a ser que se trate de la última tecnología y, de pronto, se solucione el problema del paro en España. Que yo me pregunto ¿y si algún día fuese verdad lo de los polvos asesinos sólo quedarían para verlo los de los equipos NBQ?, digo.

2008-12-22T12:34:16Z

2008-12-22T12:33:00Z 251298

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2008-12-22T12:34:16Z

1 El poder de las nuevas armas de destrucciòn masiva: del zapato de suela de goma a los polvos de talco

2008-12-22T13:30:25Z

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291 <OBJECT height=344 width=425><PARAM NAME="movie" VALUE="http://www.youtube.com/v/eBzp_ekC9Bc&hl=en&fs=1"><PARAM NAME="allowFullScreen" VALUE="true"><PARAM NAME="allowscriptaccess" VALUE="always"> <embed src="http://www.youtube.com/v/eBzp_ekC9Bc&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></OBJECT> Este vídeo forma parte de la presentación de los programas de Master de EESAE Business School Salamanca para el Curso 2008-2009. Concretamente la intervención que se puede ver en el vídeo la hice yo en calidad de ex-alumno. Trato un poco el tema de optar bien por el autoempleo, bien por trabajar por cuenta ajena. Ser un Emprendedor siempre es difícil, y más aún en tiempos de crisis como los que corren, sin embargo no hay nada como creer en una idea para hacerla triunfar. Un saludo. <A id=link_1 title=http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo href="http://www.xing.com/profile/FranciscoJavier_MartinRomo">Francsico Javier Martín Romo</A> <A id=link_0 title=http://www.emecero.com/ href="http://www.emecero.com/"> Consultor Estratégico emecero consulting </A>

2008-11-21T12:14:56Z

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1 Programa MBA; EESAE

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11227 Me pregunto si el ceder la silla gabacha a España en la próxima reunión del G-20 ha sido por altruismo o por interés. En el mundo del siglo XXI el altruismo entre países, con la que está cayendo, parece poco menos que impensable, por lo de “sálvese quien pueda”. Entonces no me queda otra que pensar en el interés. El gesto tiene su trascendencia, Zapatero dio un paso al frente al manifestar que no era de recibo que España no estuviera presente en el escenario yanqui, siendo la octava potencia económica del mundo. Y se reunió con los socios europeos para manifestarles su desacuerdo y, además, para hacerles partícipes que este país tenía que estar sí o sí. Sarkozy recogió el testigo pero no tenemos que desdeñar que lo hizo a sabiendas que él sacará “tajada” de su testimonio. La silla gabacha no parece que salga cara, en principio para los intereses hispanos, puesto que el presidente francés gana más acudiendo con otros cuatro aliados europeos como Inglaterra, Alemania, Italia y España; ya que se antoja que esté será el núcleo más importante de países con intereses propios interrelacionados y, entendiéndolo en su justo término, enfrentados a las otras grandes potencias. Sarkozy extiende de esta forma su influencia allende sus fronteras y el eje Sarkozy-Merkel se fortalece, más si cabe, dando entrada a los socialistas españoles en el escenario al que no habían sido invitados. Tal acción colectiva no tiene otro sentido que el de satisfacer los objetivos comunes. Pero se me ocurre una tercera vía: ¿no será que Sarkozy y los otros no han sido capaces de encontrar una vía de escape a la situación de crisis y necesitan obligatoriamente a los demás para dar con la solución?. Porque de haberla encontrado, con toda seguridad, no tenía sentido repartir los beneficios del éxito aportando un sitio más a quien no estaba invitado. Por tanto, interés total, así que los representantes españoles deberán ir con la cabeza bien alta a la reunión, decir lo que tengan que decir y conseguir su parte de recompensa si se da con la tecla. Francisco Roldán Castro Pte. de la Asociación Española de Consultores Políticos

2008-11-08T16:18:12Z

2008-11-08T16:16:00Z 230075

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2008-11-08T16:18:12Z

1 La silla de Sarkozy: ¿altruismo o interés?

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