Fiume

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1657 El día 12 de septiembre de 1919 Gabriele D'Annunzio, célebre literato y aviador italiano, lidera a un grupo de italianos nacionalistas que ocupan la ciudad-puerto de Fiume en el Adriático. Al frente de la ciudad estaba el general Pittaluga. Ese día llegan en camiones una columna de hombres armados, los arditi, desertores del ejército en su mayoría. D'Annunzio con sus 2.600 hombres pretendía dar un golpe de mano para incorporar la ciudad a Italia. Fiume era un enclave estratégico en el Mar Adriático, y había pertenecido hasta la Gran Guerra al Imperio austro-húngaro. Al terminar la guerra se había convertido en un motivo de discordia entre Italia y la recién creada Yugoslavia. Ambos países reivindicaban su soberanía. Como las negociaciones entre ambos estados no prosperaban D'Annunzio con un grupo de nacionalistas y militares organiza un complot secreto para apropiarse de Fiume, sabedor que el gobierno italiano no le iba a apoyar. En principio, Pittaluga se niega a ceder el poder pero el poeta logra convencerle, y decide retirarse. Al parecer, en la despedida se comprueba la simpatía del militar ante la acción emprendida por D'Annunzio. Se proclama un Estado Libre, un primer ensayo de régimen fascista. Se da una Constitución donde se proclama el estado corporativo y autoritario, y se genera todo un aparato de propaganda y escenificación de rituales que luego serán muy comunes en la Italia de Mussolini, a partir de 1922 cuando el fascismo se haga con el poder. D'Annunzio se convierte en el dictador de Fiume con un Consejo Nacional. Ante ciertas presiones para que se retirara convoca un plebiscito, pero al ser ser consciente que lo puede perder, anula la consulta popular. El gobierno italiano se había negado a la admitir la nueva situación. El nuevo Estado llega a declarar la guerra a Italia. El final de la situación llega en diciembre de 1920 cuando el acorazado Andre Doria bombardea el puerto. El Estado libre desaparece el 5 de enero de 1921. El Tratado de Rapallo declaró a Fiume ciudad libre. Anunzio vivió durante el régimen fascista italiano en una especie de espléndido retiro hasta su fallecimiento en el año 1938. Mussolini agradecido por esta primera experiencia le organizará unos solemnes funerales de Estado.

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1 Fiume

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17409 PRAXIS Por David Pérez i Payà <h3>Nick Vujicic, Conferenciante Corporativo de Motivación nos da su consejo de oro</h3><h4>Australiano, nacido el 4 de Diciembre de 1982. A los 21 años se graduó con una doble licenciatura en Economía y Finanzas. Pero su verdadera vocación no es esa, sino otra muy distinta.</h4> <img style="width: 221px; height: 100px;" class="imgizqda" src="http://premierespeakers.com/images/features/137.jpg" id="img_0">27/04/2009 - Nick realiza una prioritaria labor que cumple mediante su organización sin ánimo de lucro, viajando por todo el mundo impartiendo conferencias de motivación en colegios, universidades y empresas. Cuando visita a políticos, autoridades o líderes religiosos, nunca se reprime y les dice, sin rodeos, que para cumplir su función para el pueblo, deben buscar los mejores valores que llevan dentro de sí y lograr con su trabajo beneficiar la vida de muchos. <blockquote>"Creo que si usted toma la decisión y tiene la pasión para hacer algo, conseguirá hacerlo todo o mucho de ello. Como humanos continuamente nos imponemos límites sin ninguna razón. ¡Lo peor de todo es imponernos límites! Lo mejor de todo es cuando deseamos hacer algo y lo conseguimos. ¿Sabe cuántas cosas somos capaces de hacer?" - Nick Vujicic</blockquote> <h5> Estremecedora realidad</h5>El enorme impacto llega cuando descubrimos con gran asombro algo de su vida privada. Algo que le hizo distinto desde siempre. No podríamos percibir la magnitud de sus palabras sin antes saber algo más de él. <object style="border: 0pt none ; margin: 0pt; background: transparent none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" width="640" height="505"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/-b-S4XuC29U&hl=es&fs=1&rel=0&color1=0x3a3a3a&color2=0x999999"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/-b-S4XuC29U&hl=es&fs=1&rel=0&color1=0x3a3a3a&color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="640" height="505"></embed></object>

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1 Nick Vujicic, Conferenciante Corporativo de Motivación da su consejo de oro

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765 <IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/javiermirandaluque/tve.png"> ¿Quién demonios determinó la "caducidad" u "obsolescencia" del logotipo de TVE? ¿Quién decidió unilateralmente derrochar cientos de miles de euros en el nuevo adefesio (que no logo) de TELEVISIÓN ESPAÑOLA? El logotipo de ayer era, precisamente, eso: un logo, una seña de identidad compacta, sólida, legible, identificable (quizás no era genial ni divina ni híper-creativa-bah, pero cumplía cabalmente su función de "identificar" qué demonios estábamos viendo en nuestra pantalla). El nuevo adefesio es una distorsión maruja, cutre y hortera que "desacopla" el logo anterior, sacándola de quicio y de contexto. Parece el logo de un canal de comic infantil, con una letra "<BIG><BIG><BIG><BIG><BIG>e</BIG></BIG></BIG></BIG></BIG>" deforme que pretende qué, ¿legibilizar españa?Pues, chicos de SUMMA <A href="http://www.summa.es/">http://www.summa.es/</A>, valiente esperpento, pero, claro, lo importante aquí era embolsillarse un buen puñetero puñado de euros. Pero no contabais con mi astucia y yo, simplemente me opongo. Me opongo yo e invito a oponerse y, a tal fin, me he creado un grupete en facebook, a ver a quién le apetece sumarse: <A href="http://www.facebook.com/group.php?gid=25476537198">http://www.facebook.com/group.php?gid=25476537198</A> ¿vale? para que este adefesio no quede impune

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1 Súmate al grupo de facebook contra el nuevo ¿logo? de tve

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1674 ¿Necesita una empresa un blog corporativo? <a href="../innovaque-/posts" title="http://lacomunidad.elpais.com/innovaque-/posts" id="link_0">En este blog se plantea el debate con "pros" y "contras"</a> .

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1 Blog o no blog, esa es la cuestión

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909 Según IDC, el mundo de las amenazas a la seguridad corporativa se encuentra en plena transformación. Con la Web convirtiéndose cada vez más en el elemento central de las plataformas sobre la que las empresas hacen negocios, los cibercriminales tienden a aprovechar con mayor intensidad los sitios de networking social y las herramientas Web 2.0 para lanzar ataques contra ellas, según Christian Christiansen, vicepresidente para productos y servicios de seguridad de la consultora IDC. Christiansen ha subrayado, durante su intervención en el encuentro Surviving CyberCrime Event que Kaspersky está celebrando en Estados Unidos, que la Web no es la benigna fuente de información que en una vez fue. “Uno de los fenómenos más destacables y desconcertantes que se están intensificando desde hace diez años es la mezcla de la vida privada con la vida corporativa de las personas”, indica el vicepresidente de IDC. “Las vidas personales de los empleados –sus hábitos de compra online y las interacciones con familiares y amigos- se entremezclan con las interacciones que tienen en el trabajo con clientes, compañeros, socios y proveedores. Esto crea un perímetro perforado, permeable en el que no existe una separación clara y rápida entre el mundo corporativo y el mundo personal”. El problema reside en que este fenómeno propicia que los empleados no siempre sigan las políticas de seguridad de la empresa para la que trabajan. Muchas veces porque no saben cuáles son tales políticas. A menudo los trabajadores no saben qué les está permitido y qué prohibido dentro de la organización. Pero es que, a veces, ni siquiera los profesionales que establecen las políticas corporativas las siguen. Aumentan las amenazas internas También pueden derivarse problemas de la pérdida de control por parte de los departamentos de TI sobre los productos que se conectan a las redes empresariales. La lista de tales dispositivos incluye desde teléfonos inteligentes hasta nuevos y todavía no suficientemente probados portátiles y desktops para diferentes entornos de aplicaciones, según Christiansen. “En resumen, el problema de las amenazas generadas desde dentro de la propia corporación aumenta. Muchos de los peligros se encuentran en el interior de las redes”. La última generación de amenazas a la seguridad de las redes proviene de los entornos de colaboración y Web 2.0 -en los que generalmente los empleados pinchan sobre links que pueden llevarles a sitios de descarga de malware-, así como de la amplia diversidad de dispositivos que pueden acceder a las redes privadas y corporativas. “Se está produciendo un cambio en el entorno de las amenazas”, asegura Christiansen. “En lugar de los peligros y el código malicioso distribuido vía archivos adjuntos a correo electrónico, vemos cada vez más y más malware embebido en enlaces Web 2.0. Antes se percibía el efecto inmediato de los ataques, mientras que ahora empiezan a abundar los ataques con niveles mucho mayores de subterfugios y sofisticación”. Lo mejor que pueden hacer los departamentos de TI para evitar posibles problemas es, según Christiansen, controlar el comportamiento de los usuarios, los tipos de dispositivos que utilizan para acceder a la información, las aplicaciones a las que acceden y la contribución a los contenidos. “La reducción de riesgos exige gestiones basadas en políticas y protección por niveles –en el gateway a Internet y en los puntos finales (desktops, laptops, servidores, etc.). Es asimismo la realización de series de pruebas y balances”, concluye Christiansen. Fuente: Computerworld

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1 Amenazas a la seguridad corporativa

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