0.0.0.0 24117 15284 <IMG class=imgizqda id=img_0 style="WIDTH: 259px; HEIGHT: 366px" height=294 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/miabuelapepa/100015_gusanodeseda-6.jpg" width=199> <SMALL>paranoias-jm.blogspot.com/<WBR>2007/03/los-gusanos</SMALL> <IMG class=imgcen id=img_0 style="WIDTH: 260px; HEIGHT: 271px" height=251 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/miabuelapepa/100013_gusanodeseda-10.jpg" width=245> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"> <DIV class=content> </DIV></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"></DIV> <DIV class=content style="TEXT-ALIGN: left"></DIV></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"> <DIV class=content> <DIV class=content><STRONG> <DIV class=content> <DIV class=content><FONT color=#009900>Ya dejo dicho Oscar Wilde, que la desgracia de la vejez no es ser viejo, sino haber sido joven. </FONT></DIV><FONT color=#009900>La pena no es "ser viejos", sino envejecer.</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900></FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>El gusano de seda, esta mascota que casi todos tuvimos en la infancia, vive tal suerte, que a escondidas, en su capullo, evitándonos un atentado estético a la vista, realiza su proceso de maduración, y una vez cumplida su misión reproductiva, o sea, productiva, tiene la dignidad de desaparecer.</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900></FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>Para las mascotas humanas sin embargo, la suerte deparó otro proceso:</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>nacer calvos, sin dientes, el acné, los michelines, la celulitis, las arrugas, la alopecia, las canas, ... y muchas otras variedades del fenotipo.</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>Y las vivimos dignamente sin escondernos en un capullo, o dignamente escondidos tras el maquillaje y los afeites. Los cirujanos plásticos tambien merecen vivir dignamente.</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>Pero, hete aquí, que lo "viejo" es antiestetico, y hay que esconderlo, o envolverlo en "seda" hasta que su ciclo vital termine.</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>¡¡ CAPULLOS!!</FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900></FONT></DIV> <DIV class=content><FONT color=#009900>Sin embargo, la metamorfosis mas bella que sufrimos, la pasamos GESTANDONOS a cubierto, que no a salvo, durante nueve meses.</FONT> </DIV> </STRONG> </DIV></DIV></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"> <DIV class=content> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"> <DIV class=content> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"> <DIV style="TEXT-ALIGN: left"> <DIV class=content> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"></DIV> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"><STRONG> <DIV style="TEXT-ALIGN: center">Juventud, divino tesoro, ¡ya te vas para no volver! Cuando quiero llorar, no lloro... y a veces lloro sin querer. Plural ha sido la celeste historia de mi corazón. Era una dulce niña, en este mundo de duelo y aflicción. Miraba como el alba pura; sonreía como una flor. Era su cabellera obscura hecha de noche y de dolor. Yo era tímido como un niño. Ella, naturalmente, fue, para mi amor hecho de armiño, Herodías y Salomé... Juventud, divino tesoro ¡ya te vas para no volver...! Cuando quiero llorar, no lloro, y a veces lloro sin querer... La otra fue más sensitiva, y más consoladora y más halagadora y expresiva, cual no pensé encontrar jamás. Pues a su continua ternura una pasión violenta unía. En un peplo de gasa pura una bacante se envolvía... En sus brazos tomó mi ensueño y lo arrulló como a un bebé... Y le mató, triste y pequeño falto de luz, falto de fe... Juventud, divino tesoro, ¡te fuiste para no volver! Cuando quiero llorar, no lloro, y a veces lloro sin querer... Otra juzgó que era mi boca el estuche de su pasión y que me roería, loca, con sus dientes el corazón poniendo en un amor de exceso la mira de su voluntad, mientras eran abrazo y beso síntesis de la eternidad: y de nuestra carne ligera imaginar siempre un Edén, sin pensar que la Primavera y la carne acaban también... Juventud, divino tesoro, ¡ya te vas para no volver!... Cuando quiero llorar, no lloro, ¡y a veces lloro sin querer! ¡Y las demás!, en tantos climas, en tantas tierras, siempre son, si no pretexto de mis rimas, fantasmas de mi corazón. En vano busqué a la princesa que estaba triste de esperar. La vida es dura. Amarga y pesa. ¡Ya no hay princesa que cantar! Mas a pesar del tiempo terco, mi sed de amor no tiene fin; con el cabello gris me acerco a los rosales del jardín... Juventud, divino tesoro, ¡ya te vas para no volver!... Cuando quiero llorar, no lloro, y a veces lloro sin querer... ¡Mas es mía el Alba de oro! RUBEN DARIO</DIV></STRONG><IMG height=103 src="http://www.poesia-inter.net/firma0rd.gif" width=231 border=0> </DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV> </DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV> </DIV></DIV></DIV></DIV> 5 2009-06-14T19:34:18Z 2009-06-14T19:33:00Z 336784 2009-06-14T19:52:24Z metamorfosis 2009-06-14T19:34:18Z 1 1 2009-06-14T20:05:08Z 0.0.0.0 1146 1177 <IMG class=imgcen id=img_0 style="WIDTH: 418px; HEIGHT: 527px" height=1203 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/jose-gila/P1010153.JPG" width=801> <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center><FONT color=#ffffff></FONT>Hermano, tu que tienes la luz, dime la mía. <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>Soy como un ciego. Voy sin rumbo y ando a tientas. <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>Voy bajo tempestades y tormentas, <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>ciego de ensueño y loco de armonía. <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>Ese es mi mal. Soñar. La poesía <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>es la camisa férrea de mil puntas cruentas <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>que llevo sobre el alma. Las espinas sangrientas <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>dejan caer las gotas de mi melancolía. <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>Y así voy, ciego y loco, por este mundo amargo; <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>a veces me parece que el camino es muy largo, <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>y a veces que es muy corto... <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>Y en este titubeo de aliento y agonía, <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>cargo lleno de penas lo que apenas soporto. <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>¿ No oyes caer las gotas de mi melancolía ? " (Ruben Dario) <P style="MARGIN: 0.18cm 1.27cm" align=center>SALUDOS A TODOS-AS 12 2009-02-23T08:41:17Z 2009-02-24T16:00:00Z 284418 2009-05-04T19:41:40Z melancolia-ruben-dario- 2009-02-24T16:00:12Z 1 1 2009-05-04T19:41:40Z 0.0.0.0 33646 18743 <IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/psicoanalisis-para-todos/RubénDarío.jpg">Hermano, tú que tienes la luz, dime la mía. Soy como un ciego. Voy sin rumbo y ando a tientas. Voy bajo tempestados y tormentas ciego de sueño y loco de armonía. Ése es mi mal. Soñar. La poesía es la camisa férrea de mil puntas cruentas que llevo sobre el alma. Las espinas sangrientas dejan caer las gotas de mi melancolía. Y así voy, ciego y loco, por este mundo amargo; a veces me parece que el camino es muy largo, y a veces que es muy corto... Y en este titubeo de aliento y agonía, cargo lleno de penas lo que apenas soporto. ¿ No oyes caer las gotas de mi melancolía? 0 2008-12-31T18:40:54Z 2008-12-31T18:35:00Z 255191 poesia-melancolia-ruben-dario 2008-12-31T18:55:05Z 1 1 2009-01-01T12:27:10Z 0.0.0.0 24364 15441 <span class="textopetroleo14"> <span class="textoCel14"></span> </span> <table align="left" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tbody> <tr> <td style="padding: 10px;"><img src="http://www.mercadeoypublicidad.com.ve/images/img4.JPG" alt="Trade Marketing Model" align="left"></td> </tr> </tbody> </table> Podemos definir este término como “el mercadeo para el canal de distribución”, pero va mucho más allá. <strong>Trade marketing</strong> en las compañías está compuesto por un departamento que se encarga de la planificación, ejecución, control y supervisión de las actividades propuestas por mercadeo al trade y los objetivos de ventas, es decir apoyo al canal de distribución en función de alcanzar beneficios mutuos y adaptándose a la necesidad de cada uno, cada canal es distinto. Este enfoque nace de la necesidad de generar mayor apoyo y poder de negociación del fabricante al distribuidor para que en conjunto se cree un ambiente positivo para la marca del fabricante y como finalidad obtener un beneficio para ambos (Ganar-Ganar). Según estudios realizados el <strong>70%</strong> de la decisión de compra, se encuentra en los puntos de venta, fue aquí cuando se descubrió que el punto de venta es mucho más que un anaquel para colocar nuestros productos, el punto de venta es nuestra mejor vitrina ante el consumidor y como tal hay que cuidarla, cómo? Invirtiendo y entendiendo la necesidad de cada canal! El <strong>trade marketing</strong> es la mejor herramienta para obtener una estrecha relación entre el fabricante, el canal y el consumidor. Existen muchos factores que marcan las relaciones comerciales en la actualidad, y algunos de ellos son: la concentración de la distribución, la guerra que existe entre los puntos de venta, el desarrollo o evolución de las marcas y algunos compradores infieles que cambian de un momento a otro sus marcas. Unos de los principales objetivos del <strong>trade marketing</strong> es: <div class="entry"><li>Mejorar la rotación en el punto de venta</li> <li>Impulsar e incrementar las ventas mediante la planificación y coordinación de eventos y promociones</li> <li>Desarrollar el <strong>merchandising</strong> y generar <strong>traffic building</strong> (conseguir que el consumidor pasee por el establecimiento)</li> <li>Asegurar el éxito de los involucrados (fabricante y canal) obteniendo la fidelidad del consumidor</li> <li>Crear una armonía y sinergia entre la estrategia de marca y la estrategia del canal Pero el enfoque central del merchandising compartido es cooperar para optimizar resultados.</li> Las compañías planifican y desarrollan el <strong>trade marketing</strong> en función de sus necesidades, asignando a éste un presupuesto que deberá ser utilizado para la ejecución de los planes competentes y siempre pensando en la parte comercial. Un departamento de <strong>trade marketing</strong>, debe ser un aliado de las estrategias de Mercadeo y los objetivos de Ventas, se podría decir que es una fusión de los últimos dos departamentos para lograr llevar el producto al punto de venta y por ende a las manos del consumidor. <strong>Funciones del departamento de Trade Marketing</strong> <li>Aplicación de planogramas para la ubicación del producto dentro del anaquel</li> <li>Negociación de espacios preferenciales dentro del establecimiento</li> <li>Crear promociones especiales según las necesidades de sus clientes y distribuidores</li> <li>Desarrollar planes estratégicos para alcanzar los objetivos de las marcas</li> <li>Administrar el presupuesto asignado para la inversión dentro de los distribuidores, puntos de venta, etc</li> <li>Manejar una base de datos de sus principales clientes y competidores, qué hacen actualmente para lograr crear actividades que motiven al consumidor</li> <li>Desarrollar manejo de gerencia de categoría, es decir análisis para la ubicación exacta de los productos dentro del anaquel, no solo de sus marcas sino de la competencia también</li> <strong>La tendencia</strong> La tendencia del <strong>trade marketing</strong> va mucho más allá, se han creado herramientas fundamentales para el desarrollo de nuevos apoyos al canal, siempre detrás del objetivo (alcanzar al consumidor final a través del canal de distribución y obtener la ganancia mutua), una de estas herramientas es: <table align="left" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tbody> <tr> <td style="padding: 10px;"><img src="http://www.mercadeoypublicidad.com.ve/images/img5.JPG" alt="Category Management" align="left"></td> </tr> </tbody> </table> <strong>Category Management</strong> El Category Management o en español (manejo de categorías), es la administración del producto dentro del anaquel, se toman las categorías como grupos de productos para el desarrollo de los mismos (participación, rotación, etc) y en la mayoría de los casos es manejada dentro del departamento de <strong>trade marketing</strong>. El Category Management ha sido definido en forma más rigurosa por la industria de la siguiente manera: Category Management implica definir a las categorías como unidades estratégicas de negocios y que es necesario involucrar al proveedor para asegurar un experticia suficiente sobre la categoría. El objetivo es producir altos resultados en los negocios al satisfacer las necesidades y requerimientos del consumidor. Hay varias razones de por qué es más efectiva la administración a nivel de categorías: Las categorías están formadas por productos relacionados que tienden a satisfacer las necesidades y los requerimientos similares de los consumidores. Por lo tanto, las categorías son una causa común lógica tanto para retailers como proveedores. <li>Los consumidores compran por categoría, y teniendo todas las marcas y los productos juntos se les facilita la compra. Los retailers pueden ofrecer en cada sección a cada segmento de consumidores el tipo de producto que mejor satisfaga su necesidad por categoría: premium, segunda marca, marca propia, etc.</li> <li>Los departamentos son demasiado amplios como unidades de negocios, mientras que las marcas individuales o SKU´s son demasiado estrechos.</li> Se debería tener en cuenta que la evolución del Category Management en el negocio del retail es similar a la Gerencia de Marca de los fabricantes. En la Gerencia de Marca los grupos de productos se transforman en el punto focal para coordinar las distintas actividades involucradas con el desarrollo, producción y marketing del producto. Cada uno de estos grupos de productos son impulsados, a pensar de ellos mismos, como una unidad de negocios distinta con su propio presupuesto y su propio balance de ganancias y pérdidas. Si un fabricante tiene más de una marca en una categoría sería conveniente que todos los grupos de marcas reporten a un Category Manager para maximizar la eficiencia. Similarmente, en el retailing los Grupos de Categoría se transforman en el punto focal para la Gerencia de Producto. Sin embargo, hay una clara diferencia. Dado que hay un gran número de categorías involucradas, un Category Manager en un negocio del retail maneja especialmente varias categorías (digamos 5 a diez), mientras que el Gerente de Marca es responsable de una sola Marca. El Category Management representa una significativa y demostrada oportunidad para alcanzar sustanciales mejoras en los negocios a través de la totalidad de la cadena de valor – para clientes, distribuidores y proveedores. Sin embargo, ello requiere claramente una vinculación con las estrategias corporativas para ser exitosa. Para su éxito, el Top Management del retail debe comprender las implicaciones estratégicas y la contribución potencial del Category Management, reconociendo el alcance de los cambios requeridos y liderar personalmente a sus respectivas organizaciones a través de la implementación. <div style="text-align: right;">Fuente: <a href="http://www.mercadeoypublicidad.com.ve/Trade_Marketing_580.html" title="http://www.mercadeoypublicidad.com.ve/Trade_Marketing_580.html" id="link_1">Mercadeo y Publicidad</a> </div></div> 0 2008-10-01T22:03:02Z 2008-10-01T22:01:00Z 208324 trade-marketing 2008-10-01T22:03:02Z 1 1 2008-10-01T22:03:02Z 0.0.0.0 24364 15441 <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Hace unos dos años fui a Panamá para pasar las navidades con toda la familia y varios amigos. Creo que hacía ya varios años que no nos reuníamos todos, por cuestión geográfica más que nada. En mi tiempo allá hubo algo que me llamó muchísimo la atención. Cuando íbamos en el coche, mi sobrina, que para aquel entonces tendría unos 2 ó 3 años, distinguía de lejos la famosa M de Mcdonald’s y no dejaba de decir “papita” hasta que 1) pasásemos por un McAuto y se la compraran, 2)hasta meterle otra cosa en la cabeza y buscase otra opción.<o:p></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Otro día, para mi “grata” sorpresa (desde el punto de vista de la comunicación, y no del bolsillo) estaba en mi portátil utilizando msn messenger cuando la pequeña distinguió perfectamente un banner de la famosa hamburguesería y gritaba nuevamente “papita”. “¡Wow, es un pitufo!”, pensé.<o:p></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Vale, quizás nosotros, algo más creciditos, hacemos lo mismo, sólo que, que yo sepa, nadie se pone a gritar “papita” interminablemente. Hoy me di un mini chapuzón por el blog de Carlos Blanco y vi un post que me llamó la atención “Pequejuegos en la revista emprendedores”. Habla sobre el éxito que ha tenido la iniciativa pequejuegos.com con cerca de 800.000 usuarios únicos y más de 11 millones de páginas vista en el pasado mes de junio, a pesar de que en un principio no fue muy rentable que digamos.<o:p></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Tal como citan en la página web corporativa de GrupoITnet, Pequejuegos.com “ofrece un amplio catálogo de juegos casuales en Flash y noticias especialmente seleccionados para niños de 8 a 12 años. Resaltar que para este grupo de edades debe tenerse en cuenta que la navegación por el site es en muchas ocasiones asistida por algún adulto.”<o:p></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Creo que uno de los motivos que justifican el éxito de esta iniciativa es, entre otros, que han sabido mimar a dos públicos: a niños y padres. Y, si leemos con atención cómo surgió la idea de Pequejuegos nos damos cuenta de algo: que directamente se trataba de responder a una necesidad de mercado, en base a una experiencia vivida. Carlos Blanco simplemente estuvo alerta.<o:p></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">El marketing infantil ha tomado mucha fuerza en los últimos años. De hecho, existen varias empresas especializadas en el sector. Y no es para menos, ya que al fin y al cabo cada vez son más los niños que gritan “papita” como locos hasta conseguir sus objetivos. Las empresas, o por lo menos muchas de ellas, afinan de forma más acertada sus estrategias de posicionamiento de marca en la cabecita de los pequeños, y les sale rentable.<o:p></o:p></span></span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Acabo de leer un artículo de Jaume Ferré, director general de OcioMedia, compañía propietaria del portal infantil Pequejuegos.com, en definitiva de Grupo ITnet; dice un par de cosas muy interesantes. A continuación resulto algunas:<o:p></o:p></span></span> <ol start="1" type="1"><font face="Arial" size="2"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">En cuanto a contenidos, diversión y sencillez<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Agradar tanto a hijos (usuarios reales de los productos y servicios), como a padres (son los que ponen el dinero). Parece obvio, pero muchas veces se pasa por alto este aspecto.<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Control de contenidos. Hablar en el idioma de los niños en cuanto a forma y contenidos. Los padres han de sentirse seguros con los bienes y servicios que utilizan sus hijos (uno de los factores de éxito de pequejuegos.com).<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">No olvidarse de todos aquellos aspectos que llaman la atención de los niños. (colores, formas, etc.).<o:p></o:p></span></li></span></ol> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: normal;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><font face="Arial" size="2">Recomiendo que en cuanto puedas le eches un vistazo al artículo completo, vale la pena, y no solo para diriginos a niños. No son enormes verdades, pero sí olvidadas en algunas ocasiones: Cómo llegar con éxito al público infantil.</span></span> <span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;"><font face="Arial" size="2"> </span></span><font face="Arial" size="2">Fuente: <a href="http://josiasdelaespada.wordpress.com/">Va de comunicacion.</a></span> 0 2008-09-28T01:09:53Z 2008-09-28T01:07:00Z 206342 pequenos-sabieondos 2008-09-28T01:09:53Z 1 1 2008-09-28T01:09:53Z 0.0.0.0 23583 14955 <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"> <DIV class=post-header-line-1></DIV> <DIV class="post-body entry-content"><A href="http://bp1.blogger.com/_az1F1O4W6Zs/SEEvK0Hb0KI/AAAAAAAAAHY/dB1ngtUYowI/s1600-h/juan+ram%C3%B3n+y+los+ni%C3%B1os.jpg"><IMG id=BLOGGER_PHOTO_ID_5206494507052028066 style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_az1F1O4W6Zs/SEEvK0Hb0KI/AAAAAAAAAHY/dB1ngtUYowI/s400/juan+ram%C3%B3n+y+los+ni%C3%B1os.jpg" border=0></A> <DIV align=justify>El cincuentenario de la muerte de Juan Ramón Jiménez apenas ha tenido eco oficial, aunque existían comisiones, patronatos y otros inventos institucionales para su propia gloria. Juan Ramón es un poeta que, de fácil, resulta difícil asirlo, domesticarlo, reducirlo. No es tan popular como Lorca, ni tan proscrito como Cernuda. No es tan rojo como Alberti ni tan atronador como Rubén Darío, pero… es todo eso y mucho más. A fuerza de no conocerlo, han dibujado un Juan Ramón infantil, reducido a una versión colorista de Platero y yo. Los que no se han atrevido a levantar su pluma contra los numerosos escritores que colaboraron con el franquismo, acusan a Juan Ramón de vivir encerrado en su torre de marfil, ajeno al dolor de la guerra civil y de la represión. Olvidan, porque así lo quieren, su permanente colaboración con la República, con los niños huérfanos de la contienda hasta el punto de vender sus pertenencias para poder atenderlos. Pasan por alto que, en su casa y en su correo, Juan Ramón recibía al mundo, generoso y abierto. En estos últimos años, en una nueva historiografía terrible, mezcla del periodismo del corazón y de una revisión cínica en clave pseudofeminista, hemos visto artículos donde lo hacían responsable del suicidio de una escultora enamorada y de haber silenciado la voz y el talento de Zenobia Camprubí. La poesía de Juan Ramón, sin embargo, atraviesa todas estas brumas, navega sola sin necesidad de los vientos favorables de una crítica snobista y de unas instituciones que no saben dónde colocarlo. Esencial y directa la poesía de Juan Ramón sigue llegando puntual a sus destinatarios y alimentando a nuevos poetas. El inventor del Sur poético, el amante de Moguer y Sevilla, el andaluz universal se lleva mal con las hornacinas catetas y las misas institucionales. O sea, que está vivo. <A name=YO_NO_SOY_YO.><SPAN style="COLOR: #006600">YO NO SOY YO </SPAN></A></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">Soy este </SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">que va a mi lado sin yo verlo; </SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">que, a veces, voy a ver, </SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">y que, a veces, olvido.</SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">El que calla, sereno, cuando hablo,</SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">el que perdona, dulce, cuando odio,</SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">el que pasea por donde no estoy, </SPAN></DIV> <DIV align=justify><SPAN style="COLOR: #006600">el que quedará en pié cuando yo muera. </SPAN> </DIV></DIV> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><A name=EL_VIAJE_DEFINITIVO></A><SPAN style="FONT-SIZE: 13.5pt"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><FONT face="Times New Roman"></FONT></o:p></SPAN> 0 2008-07-06T10:23:56Z 2008-07-06T10:22:00Z 171214 juan-ramon-jimenez-y-olvido 2008-07-06T10:23:56Z 1 1 2008-07-11T12:45:38Z 0.0.0.0 17081 11433 <FONT color=#ff9966></FONT> <IMG id=Image3_img height=176 alt="" src="http://bp2.blogger.com/_8tzBB7hJBJM/R8MRbhZf9QI/AAAAAAAAAVI/-i-6qsdwX2Q/S235/46534_ALFREDO_ATANASOF_1%255B1%255D%5B1%5D.jpg" width=235><IMG id=Image2_img height=156 alt="" src="http://bp0.blogger.com/_8tzBB7hJBJM/R8MRWBZf9PI/AAAAAAAAAVA/hY7s5wnX3L8/S235/769048%255B1%255D%5B1%5D.jpg" width=235> <FONT color=#ff6600>Atanasof analizo con Giustozzi el perfil productivo exportador</FONT> <STRONG><SPAN style="COLOR: #ffcc66">El secretario de Promoción de Inversiones, Exportaciones y Cooperación Internacional, Alfredo Atanasof, analizó ayer con el intendente de Almirante Brown, Rubén Darío Giustozzi, el perfil productivo de la comuna, con el objetivo de abrir nuevos mercados en favor de las empresas radicadas en ese partido."Nuestro propósito es el de fortalecer y consolidar el proceso de internacionalización de la producción provincial, promoviendo la ampliación y la diversificación de la oferta exportable, así como la búsqueda de nuevos mercados para las empresas radicadas en la provincia”, puntualizó Atanasof .En el cumplimiento de esta meta, los Municipios “desempeñan un rol fundamental” tanto en la elaboración de los perfiles productivos como de inversión, por ser éstos “la primera puerta” que atiende a los sectores productivos y sociales de cada rincón de la provincia, sostuvo el Secretario.Atanasof y Giustozzi analizaron la capacidad productiva de Almirante Brown, de modo de encontrar el mayor beneficio para empresarios y trabajadores dentro de los lineamientos económicos que encaró el gobernador Daniel Scioli, y que comprenden una mayor presencia de la provincia de Buenos Aires en el mundo.En ese sentido, resaltó la importancia de la capacitación empresaria "tanto para el desarrollo económico local como para salir a pelear, de la mano del Gobierno provincial, nuevos mercados en el mundo"."Es fundamental la capacitación y la participación de nuestras empresas en ferias y misiones comerciales de modo que nuestros productores y empresarios tomen contacto con las novedades del mercado internacional y con sus pares del mundo.Es un paso central en pos de un intercambio saludable para el desarrollo económico de la Provincia", recalcó.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ffcc66">El funcionario aprovechó la reunión realizada en la sede del Ejecutivo comunal, con la participación del equipo de colaboradores del Intendente, para expresarle a Giustozzi su solidaridad y repudiar el atentado perpetrado contra su automóvil oficial cuando circulaba por calles de la localidad de Adrogué."Se trata de un hecho repudiable, impropio, totalmente alejado de las costumbres democráticas", expresó Atanasof.</SPAN></STRONG> <BIG><FONT color=#ff0000>Puerta abierta a los inversores</FONT></BIG> <BIG></BIG><SPAN style="COLOR: #ff9966">El flamante secretario de Promoción de Inversiones, Exportaciones y Cooperación Internacional bonaerense, Alfredo Atanasof, cree que la provincia de Buenos Aires tiene mucho para ofrecerle al mundo y considera que el territorio provincial es el más adecuado para la radicación de inversiones, en especial en materia de software, biocombustibles, turismo y empresas culturales.El ex jefe de gabinete durante la presidencia de Eduardo Duhalde asegura que su intervención será "complementaria" a las acciones desarrolladas por el gobierno nacional y que se profundizará el apoyo estatal para que las pymes adquieran las mejores condiciones para exportar.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966"></SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">En una entrevista con LA NACION, el funcionario provincial adelantó que desarrollará un programa de asistencia integral con la idea de facilitar la radicación de inversiones. Actualmente, la provincia vende al exterior productos por unos US$ 20.000 millones, de los cuales, un tercio son producidos por pymes que, además, representan más de la mitad del padrón de empresas exportadoras de la provincia. "Habría que preguntarle al gobernador", respondió sobre su desembarco en la secretaría creada por el gobernador Daniel Scioli.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966"></SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">-¿Sorprende que un dirigente como usted, con una fuerte figura pública vinculada con lo político, haya sido elegido para un área con tanta especificidad técnica? -Habría que preguntarle al gobernador por qué me eligió, pero creo que debe haber tenido en cuenta que haber trabajado los últimos años en el parlamento del Mercosur me permitió tener un relacionamiento muy amplio con los sectores internacionales y quizás eso me facilite contactos para promover posibilidades de inversión en la provincia.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966"></SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">-¿Cuáles son los objetivos de su gestión?-El gobernador, siguiendo la tendencia de los países más desarrollados del mundo dividió la generación de oferta exportable de la colocación de oferta exportable. </SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">Para la última, creó este organismo en el que confluyen tres cuestiones fundamentales, el diseño de las políticas en materia de inversión, el fomento de las exportaciones y la cooperación internacional.El objetivo principal es hacer realidad el slogan de la campaña electoral de aumentar la presencia de Buenos Aires en el mundo y del mundo en Buenos Aires, aprovechando las capacidades productivas y tecnológicas y la dotación de recursos humanos y naturales de la provincia. La otra cuestión es identificar las tendencias de la economía mundial y traducirlas en oportunidades para el sector productivo y comercial.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966"></SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">-¿Qué acciones concretas llevarán adelante? -Una de las acciones, yo creo, más trascendentes será la confección de un plan integral de asistencia al inversor, de forma de que los inversores no tengan que peregrinar por distintas oficinas de la administración y que en un sólo lugar puedan ser atendidos. La idea es concretar este plan mediante un programa del Banco Mundial que nos permita perfeccionar el concepto de ventanilla única.Además, durante este año tenemos previsto participar en alrededor de 60 ferias internacionales, 70 misiones comerciales sectoriales y regionales pensamos recibir alrededor de 20 misiones compradoras de grupos empresarios.Estamos estudiando la posibilidad de una presencia de la provincia en por lo menos cinco países para mostrar la oferta exportadora y abrir un espacio destinado a posibles inversiones.Además, estamos diseñando una Web en cuatro idiomas para promover imagen de provincia de Buenos Aires como plaza atractiva para la localización de inversiones productivas.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">También pensamos desarrollar un plan maestro de inversiones para identificar el valor y los sectores productivos y elaborar un banco de proyectos en materias de inversiones elaborar perfiles productivos por regiones e identificar a potenciales inversores que hay en el mundo y desarrollar algunas cadenas de valor.</SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966"></SPAN> <SPAN style="COLOR: #ff9966">-¿Cuáles son las áreas en las que la provincia podría, a su criterio, recibir inversiones? -Hay varias; las principales son turismo, software, biocombustibles -hoy no hay inversiones en este rubro en la provincia- y empresas culturales. Es buen negocio invertir en Buenos Aires en esos sectores que son muy dinámicos y pueden generar una importante corriente de inversiones.</SPAN> 0 2008-03-06T16:30:00Z 2008-03-06T16:22:00Z 109790 alfredo-atanasof-secretario-pomocion-inversiones- 2008-03-06T16:30:00Z 1 1 2008-03-06T16:30:00Z 0.0.0.0 4004 4151 <IMG class=imgcen id=img_0 style="WIDTH: 545px; HEIGHT: 488px" height=874 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/exlibris/cisne1.jpg" width=1086> Dicen que cuando un cisne va a morir, su último aliento exhala el canto más hermoso... O al menos así cuenta la leyenda... Este cisne estaba en Chartres, en uno de los canales que bordean el casco histórico de la ciudad. Al verle, inevitablemente me acordé de la música de Tchaikovsky, del cuento de Hans Christian Andersen, de los hermosos versos de Darío, del salto final de "Billy Elliot".. Estaba revisando mis fotos, una por una, como quien revisa las diapositivas de una vida ajena... Rostros amigos, lugares extraños, detalles irreconocibles, hermosos paisajes nevados... Muchos recuerdos que regresan con la fuerza de un zarandeo de vientos, no muy lejanos aún. Y entonces lo he vuelto a ver. Cuando ya casi lo había olvidado, tropiezo de nuevo con la imagen de este cisne, con su frágil reflejo estremeciéndose en las dulces caricias de unas aguas cuyos surcos temblaban de placer hasta morir en las orillas... He recordado el olor a musgo, el fondo verde de las algas y el verde siempre vivo de la verde vegetación. Nunca he oído el canto de los cisnes... Y puede que sólo sea una de esas leyendas de las que tanto gustaban los románticos, una mera excusa para inventar arrebatadoras historias de amor y de tragedia. Pero aquel cisne estaba solo. Y de niña aprendí que si están solos es porque el otro cisne ya no está. Y pensé en lo que pudo significar para ese cisne escuchar el canto más hermoso del otro... ¿Aguardaría el momento final de ese hermosísimo canto admirándolo hasta el desfallecimiento, soportando su belleza y el dolor de saber que el último aliento exhalaría la nota más hermosa? ¿Le rogaría "por favor, no me cantes esa melodía tan bella, no, por favor, no lo hagas, no, no me des ahora tu canto más hermoso"? ¿Seguiría su rumbo sabiendo que la vida es así, incluso para un cisne?... Y de ahí al silencio, a su acero implacable extinguiendo su voz... No hay tiempo para más... Un silencio que ahora vuelve a pasearse, delante de mí, arrebatadoramente triste ante esta foto. El cisne continuó el curso del río, sin mirar hacia atrás, observando de tanto en tanto a aquella joven que con un extraño artilugio trataba de dispararle. Pero él ya lo sabía. Mi disparo sería inofensivo, porque aún no había llegado el momento de cantar su melodía más hermosa. Desconocida y remota, casi un instinto, la más trágica de todas las canciones... <IMG class=imgcen id=img_1 style="WIDTH: 572px; HEIGHT: 456px" height=894 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/exlibris/cisne2.jpg" width=1079><BIG> <SMALL><BIG><SMALL>P.D. Durante unos días no podré leer vuestros artículos ni ver vuestras fotos (phggegfyggghh!!) Estaré de viaje, en Perpignan y Barcelona... Así que aprovecharé para comprar libros!! ¿Me recomendáis alguno en especial?? Muuchas gracias y muuuuchos besos a <A href="mailto:tod@s">tod@s</A>!! </SMALL> </BIG></SMALL></BIG> 37 2007-09-22T01:21:01Z 2007-09-22T01:42:11Z 34659 2007-10-02T23:33:51Z -sedosos-cisnes-sedosas-alas- 2007-09-22T01:42:11Z 1 1 2007-10-02T23:33:52Z 0.0.0.0 4345 4508 <DIV class="widget Text" id=Text4><H2 class=title><DEL></DEL><A id=link_0 title=http://anibal--fernandez.blogspot.com href="http://anibal--fernandez.blogspot.com/"></A><A id=link_1 title=http://anibal---fernandez.blogspot.com href="http://anibal---fernandez.blogspot.com/"></A><A id=link_4 title=http://dario--giustozzi.blogspot.com href="http://dario--giustozzi.blogspot.com/"></A><A id=link_5 title=http://dario--giustozzi.blogspot.com href="http://dario--giustozzi.blogspot.com/"></A><A id=link_6 title=http://fernandezgarrido-diego.blogspot.com href="http://fernandezgarrido-diego.blogspot.com/"></A><A id=link_7 title=http://anibal--fernandez.blogspot.com href="http://anibal--fernandez.blogspot.com/"></A><A id=link_8 title=http://scioli--daniel.blogspot.com href="http://scioli--daniel.blogspot.com/"></A><A id=link_9 title=http://cristinafernandez--kirchner.blogspot.com href="http://cristinafernandez--kirchner.blogspot.com/"></A><A id=link_10 title=http://cristina--kirchner--presidenta.blogspot.com href="http://cristina--kirchner--presidenta.blogspot.com/"></A><IMG id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/aníbal%20fernández"><IMG id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/trunk/aníbal%20fernández">Aníbal Fernández: " Fue un discurso muy peronista y a la Europea"</H2><DIV class=widget-content>El ministro del Interior, Aníbal Fernández, remarcó que el discurso que brindó la senadora Cristina Fernández de Kirchner en su lanzamiento para las elecciones presidenciales de octubre fue "muy peronista" y "a la uzanza de la democracia europea". "Esto es Juan Perón dixit", dijo Fernández sobre la alocución que pronunció la Primera Dama en el acto en La Plata </DIV><DIV class=clear></DIV><SPAN class=widget-item-control><SPAN class="item-control blog-admin"><A class=quickedit title=Editar onclick='return _WidgetManager._PopupConfig(document.getElementById("Text4"));' href="http://www.blogger.com/rearrange?blogID=8784218970362415791&amp;widgetType=Text&amp;widgetId=Text4&amp;action=editWidget" target=configText4><STRONG><FONT color=#669922><SPAN class=quick-edit-icon></SPAN></FONT></STRONG></A></SPAN></SPAN><DIV class=clear><STRONG><FONT color=#669922></FONT></STRONG></DIV></DIV><DIV class="widget Text" id=Text1><H2 class=title>Aníbal Fernández reiteró que Cristina Kirchner “es presidenciable”</H2><DIV class=widget-content>El ministro del Interior ponderó a la primera dama y aseguró que fue el personaje del año El ministro del Interior, Aníbal Fernández, consideró que la senadora por Buenos Aires Cristina Fernández de Kirchner fue "el personaje del año" 2005 y reiteró su opinión de que la primera dama "es presidenciable". <DIV class=widget-content></DIV><BIG><STRONG><BIG>Aníbal Fernández: " Fue un discurso muy peronista y a la Europea"</BIG></STRONG></BIG></DIV><DIV class=widget-content><DIV class=widget-content>El ministro del Interior, Aníbal Fernández, remarcó que el discurso que brindó la senadora Cristina Fernández de Kirchner en su lanzamiento para las elecciones presidenciales de octubre fue "muy peronista" y "a la uzanza de la democracia europea". "Esto es Juan Perón dixit", dijo Fernández sobre la alocución que pronunció la Primera Dama en el acto en La Plata <H2 class=title>Aníbal Fernández defendió el modelo de Cristina y apuntó contra Carrió y López Murphy</H2><DIV class=widget-content>El ministro del Interior negó que vaya a haber una transición entre la gestión de Kirchner y la primera dama y se refirió a una "construcción colectiva". Además, sostuvo que si no hay acuerdo con la oposición es porque la líder del ARI y el candidato de Recrear "no tienen la estatura" para participar. Un día después de que la senadora Cristina Fernández de Kirchner lanzara su candidatura presidencial con un acto en La Plata, desde el Gobierno salieron a frenar las críticas de la oposición y a defender un modelo de "construcción colectiva". El ministro del Interior, Aníbal Fernández, aclaró que que no es que haya comenzado una transición entre el Presidente y su esposa sino que hasta ahora viene habiendo una "construcción colectiva" entre los miembros del "grupo" que gobierna.El ministro, en diálogo con radio América, consideró sin embargo que si no se logra un acuerdo con fuerzas de la oposición es porque sus dirigentes, como Elisa Carrió o Ricardo López Murphy, "no tienen la estatura" para participar de un movimiento de ese tipo y "piensa de otra manera". Por otra parte, Fernández afirmó que Cristina Fernández es "muy peronista" aunque tiene "capacidad de amplitud de brazos abiertos para conformar una nueva fuerza". </DIV></DIV></DIV></DIV> http://www.youtube.com/watch?v=758Nz0kBHz4 http://www.youtube.com/watch?v=758Nz0kBHz4 http://www.youtube.com/watch?v=1q9UyFh1le8 http://www.youtube.com/watch?v=ixEHwg6SVic 1 2007-08-26T03:51:18Z 2007-08-26T03:51:17Z 25377 2007-08-26T07:29:07Z anibal-fernandez 2007-08-26T03:51:17Z 1 1 2007-08-26T07:29:08Z