Lo más importante en una estrategia

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21824 Mucho se oye hablar sobre las estrategias empresariales, como por ejemplo la necesidad de tener un objetivo y planear acciones para se llegar a ello de la manera más facil posible. Bueno, esto es verdad pero las personas no pueden olvidar lo más importante: la situación actual. ¿Cómo es posible tener un buen planeamiento estrategico, se no está claro la situación actual? ¿No estaré seguro con respecto a mi punto de partida ? Es lo mismo cuando necesitamos que alguien nos ensine (por teléfono) el mejor camino hasta una dirección, la primera pregunta será: ¿Dónde estás?. En el mundo empresarial muchas variables están envolvidas, no es fácil saber dónde estás.Pero, lo que quiero decir es que debemos tener en cuenta la importancia de invertir tiempo y esfuerzo en esto.

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1 Lo más importante en una estrategia

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18512 Ayer se publicó una noticia con este titular: "Latinoamérica duplica su arsenal" <a href="http://www.elpais.com/articulo/internacional/Latinoamerica/duplica/arsenal/elpepuint/20090205elpepuint_1/Tes" title="http://www.elpais.com/articulo/internacional/Latinoamerica/duplica/arsenal/elpepuint/20090205elpepuint_1/Tes" id="link_0">pincha aquí</a> Y hoy no dejo de preguntarme cómo los países siguen nutriéndose de nuevas tecnologías armamentíticas basándose en invasiones utópicas (que esperemos nunca sucedan) y defensa de la nación, mientras un gran porcentaje de supoblación no conoce lo que es la inversión estatal. Me refiero a que muchos niños no tienen más proyecto de vida que dedicarse a la prostitución, trabajar en las minas, "alistarse" en la guerrilla o simplemente, morir de hambre y frío. Creo que es algo sencillo. ¿ Por qué no empezar a invertir (de verdad) en política social? Ningún país va a crecer gracias a las armas que tenga o deje de tener. Pero si un presidente de turno puede hacer que crezca su gente y todo su potencial si construye escuelas, hospitales y da opciones a sus habitantes de elegir un futuro que merezca la pena. Quizá así sus gobernantes puedan mostrar al mundo que se puede ser mejor, y no a base de armas. <h1> </h1>

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1 Latinoamérica duplica su arsenal

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14083 <h3>Invertir en Panama</h3> Panamá, destino para su inversión Panamá es hoy por hoy por su estructura económica y las leyes de incentivo, el clima más favorable para la inversión panama en la región. <img src="http://invertirenpanama.com/fotos/1.jpg" align="right" hspace="8" vspace="8"> El clima para la inversión es estable en materia social, política, laboral y económica. También lo es en el ambiente legal, ya que se caracteriza por ser justo, transparente, consistente y favorable para la inversión. En 1998, se aprobó la Ley de Estabilidad de Inversión (Ley Nº54 del 22 de julio de 1998). Dicha ley, garantiza un tratamiento equitativo a los inversionistas extranjeros como se la da a los nacionales en materia de inversión y prácticas de negocios. Panamá, no impone restricción alguna por la entrada y salida de capitales. Igualmente, con la trayectoria de utilizar el dólar como moneda legal, el inversionista extranjero que busca protección de las devaluaciones que afligen sus ingresos en sus países de origen, puede encontrar dicha protección en los activos panameños incorporados en el sector bancario más dinámico de la región. Según las cifras más recientes disponibles (Año 2000), el principal inversionista en Panamá era los Estados Unidos, con un 40% del total invertido hasta ese año. Luego le sigue Reino Unido con un 14%, México con 8.50%, Japón con 5%, Corea del Sur con 3%, España con un 3%, Venezuela con 1.20%, Suiza con 1%, Costa Rica con 0.05%, Argentina con 0.50% y Colombia con 0.18%. Bajo la clasificación de “Otros”, la proporción era de un 25%. Cabe destacar que el Grupo Decameron de Colombia, ha invertido US$40 millones en Panamá en los años recientes. Este grupo ha invertido en un hotel en la ciudad capital y planean abrir otros más, en adición del hotel-resort que operan desde el 2001 en Playa Blanca, Farallón, esperando así que el total de sus inversiones en nuestro país totalicen los US$100 millones. En los últimos años se han realizado fuertes inversiones en infraestructuras de telecomunicaciones (incluyendo call centers), comerciales, hoteleras, turísticas, condominios residenciales –particularmente en el área de Punta Pacífica-, y Mega-Centros Comerciales como lo son Multicentro del Grupo Colombiano Pedro Gómez, el Multiplaza Mall, con promotores salvadoreños y panameños, a ser inaugurado a finales de 2004. También, Albrook Mall, de promotores locales, se ha convertido en un Mega Centro Comercial de gran envergadura. Estas inversiones fácilmente sobrepasan los US$500 millones.

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1 Invertir en Panama

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10942 <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" height="88" width="558"><tbody><tr><td width="91%"><h3><a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_9">FRANQUICIAS EN ESPAÑA</a> </h3> </td> <td class="fecha" valign="top" width="9%"> </td> </tr> <tr> <td colspan="2"><h1 class="titular"> </h1><h1 class="titular"><a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" espana="" id="link_1">Franquicias Ópticas</a> : con mucha visión</h1> <h5><a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_10">Franquicias en España</a> | <a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_11">Franquiciadores </a> | <a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_12">Franquicias </a> | <a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_13">Comprar Franquicias</a> </h5> </td> </tr> </tbody></table> Una demanda que crece, una amplia variedad de productos, un sector maduro y competitivo... Frente a este panorama, cada día son más las ópticas independientes que se suman a redes para ganar competencia y cada día son más los ópticos y emprendedores que optan por el sistema de la franquicia para no quedarse atrás. Los pronósticos determinan que, aunque no aumente demasiado el número de redes, sí que lo harán, el número de centros que operan en él. Ante este aumento, cada enseña tendrá que diferenciarse del resto aportando a su oferta un valor añadido que las haga exclusivas. En España, el 45 por ciento de la población tiene problemas de visión. Esto significa que 20 millones de personas usan gafas o lentes de contacto. Para atender a este mercado, en nuestro país existen un gran número de ópticas debido a los procesos de expansión que llevan a cabo las principales cadenas y al desarrollo de la franquicia, que ha adquirido un mayor protagonismo en los últimos años. De hecho, a lo largo de los últimos años el sector ha sufrido un proceso de concentración, con un incremento del tamaño de las empresas participantes y una disminución del número de actores independientes, al encontrarse en una fase de madurez. La clave se encuentra en unirse para sobrevivir y estar al día en las últimas tendencias. Estas dos premisas son las que imperan en el sector de las ópticas como garantes del éxito. Un mercado maduro y competitivo en el que, hace algún tiempo, era habitual que el óptico se estableciese por su cuenta pero en el que, hoy en día, la mayoría de emprendedores se suman a una red para no quedarse atrás y poder ofrecer al cliente lo que éste demanda: productos que presten la mejor calidad visual y además vayan acordes con la moda. Según la <a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" id="link_2">Guía de franquicias</a> 2008 elaborada por Tormo & Asociados, en la actualidad son siete las <a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_3">franquicias </a> que operan en el mercado con unas redes que engloban entre todas 837 establecimientos. Algunas de ellas estarán presentes en Expoóptica, el Salón Internacional de la Óptica y la Optometría, que tendrá su próxima cita del 29 de febrero al 2 de marzo de 2008 en la Feria de Madrid. Sin duda, una buena oportunidad para tomarle el pulso a esta industria al haberse convertido en el encuentro comercial español más importante de este ámbito. <table class="textonoticia" align="center" border="1" cellpadding="2" cellspacing="0" height="118" width="376"> <tbody> <tr> <td colspan="2" align="center">Datos medios del sector por establecimiento: </td> </tr> <tr> <td align="center">Inversión</td> <td align="center">123.376 euros </td> </tr> <tr> <td align="center">Facturación</td> <td align="center">230.538 euros</td> </tr> <tr> <td align="center">Tamaño local </td> <td align="center">67,86 m2 </td> </tr> <tr> <td align="center" width="50%">Nº empleados </td> <td align="center">2,65</td> </tr> </tbody> </table> <a href="http://www.justfranchising.com/franquicias-espana/" title="franquicias españa" id="link_4"> Franquicias Opticas</a> : Un sector en crecimiento La actividad económica del sector óptico en España supuso una facturación de 1.734 millones de euros en 2007, lo que representó un crecimiento del 4,5 % anual. Sin embargo, pese a la buena marcha de este segmento en los últimos años es necesario un impulso, para hacerla aún más competitiva. Precisamente para aumentar el volumen de negocio e incrementar esa competitividad, el Presidente de la Federación Española de Asociaciones del Sector Óptico, Fedao, Ramón Noguera, insiste en la importancia de “crear conciencia acerca del cuidado de la visión, sobre todo en los niños. De esta manera, se podrá remontar el desfase con respecto a Europa, en el gasto medio anual del cuidado de la visión”. Adaptarse a los gustos de la clientela, aplicar las tecnologías más novedosas y ofrecer un producto que aúne calidad, salud y estética son algunas de las claves que deben tener en cuenta las redes para seguir creciendo. Cabe destacar sobre todo la necesidad de entrar en el mundo de la moda, porque no sólo ha impactado en el sector, sino que cada vez gana más peso y protagonismo en él. Y es que hoy en día, el concepto de “llevar gafas” ha cambiado radicalmente para los 20 millones de españoles que usan gafas o lentillas, y han pasado de usar un solo modelo a disponer de varios distintos para poder conjuntar su vestimenta diaria con ellas. Tanto es así, que incluso hay personas que utilizan lentes neutras para realzar el atractivo aun sin tener que corregir la vista. Esto resulta beneficioso al sector porque implica una mayor reposición de las lentes por parte de los usuarios y un ensanchamiento del mercado. Por otro lado, el gasto medio anual en gafas por habitante en España (150 euros) es inferior al de Europa (290 euros), según datos de Fedao. “Comparando el gasto en productos para la visión con otros países europeos, España sigue teniendo un largo camino por recorrer en un sector, que puede crecer si se toman la medidas necesarias de comercialización en un nicho de mercado como es el de la moda, que permite mayor rotación de los productos, por lo que el usuario entra en la multiposesión” destaca Ramón Noguera. Fuente : franquiciashoy.es 27/02/2008

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1 Franquicias de Ópticas

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2372 Me sorprendió la respuesta, el comentario, la anecdota, expuesta a la primera noticia de este blog, y me surgieron un par de preguntas las cuales voy a hacer cortas para no volver este posteo algo cansador. ¿En que Invertir? ¿Como Invertir? ¿Acciones? ¿Que Son? Las acciones son el producto del mercado bursátil más conocido por los inversores. Las empresas tienen su capital dividido en acciones. Por ejemplo, Telefónica tiene un capital constituido por 1.024.877.900 acciones de 3,01 euros de valor nominal cada una, a uno de enero de 1999. Cada accionista es copropietario de la compañía.Cuando una empresa cotiza en Bolsa, sus acciones pueden negociarse en el mercado bursátil; los compradores y vendedores determinan el precio de las acciones. El resultado de multiplicar el precio de la acción en el mercado por el número de acciones existentes es igual al valor bursátil o capitalización de una empresa. Este criterio es muy útil para determinar el valor real de una empresa. La determinación del precio de las acciones de las empresas supone, en definitiva, la valoración que hace el mercado sobre las expectativas de las empresas que cotizan. En este sentido, la Bolsa puede considerarse como un "barómetro" de la economía. En la Bolsa conviven actualmente dos sistemas de contratación de acciones: el mercado de corros y el mercado electrónico SIBE.Mercado de corrosLos corros han sido el sistema tradicional de contratación de la Bolsa desde sus inicios. Los operadores de las Sociedades y Agencias de Valores y Bolsa se reúnen físicamente en el salón de contratación de la Bolsa denominado parqué, y allí, cara a cara y a viva voz, realizan las negociaciones (de ahí el nombre de "corros" con que se conoce este sistema).El mercado de corros se celebra todos los días hábiles de 10 a 12 de la mañana. Las dos horas que dura la sesión bursátil se dividen en intervalos de 10 minutos, durante los cuales se contratan las acciones de las empresas de un mismo sector. Las acciones de más de 200 empresas se negocian a través de este sistema.El sistema de corros representa, en la actualidad, solamente el 1% de la contratación total de acciones en la Bolsa. Mercado electrónico (mercado continuo): el SIBELa negociación de acciones mediante un sistema electrónico comienza en España en 1989. Dicho sistema es administrado por la Sociedad de Bolsas S.A., sociedad participada al 25% por cada una de las bolsas españolas (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia).En noviembre de 1995 se procedió al cambio de la plataforma técnica de contratación por el actual sistema: el SIBE (Sistema de Interconexión Bursátil Español).Desde su implantación, el mercado electrónico ha sido utilizado para la contratación de las acciones de las empresas con mayor volumen de actividad. Representa el 99% de la contratación total de acciones en la Bolsa, por lo que puede afirmarse que ha reemplazado prácticamente al sistema de contratación de corros.El SIBE interconecta las cuatro bolsas españolas y, por tanto, a todos los intermediarios bursátiles, que pueden dirigir sus órdenes a través de terminales informáticos al mismo ordenador central. Estas órdenes se clasifican según criterios de precio y momento de introducción. Si existe contrapartida al precio fijado en la propuesta, la orden se ejecuta automáticamente.El SIBE es un mercado con información en tiempo real en sus pantallas y difusión automática de la información de la contratación, con un horario ininterrumpido de 10 a 17 horas, de lunes a viernes. Diambulando por la red segui encontrando material, no me tomo mas que un par de clicks ("invertir en internet" lo que hace un buen buscador), la idea ahora era adentrarse en el mundo de las inversiones. Gcitrading.com ofrece un metodo demo de inversiones online, en la misma tambien podremos hacer inversiones reales. Pero que mejor que aprender jugando. <a href="http://www.gcitrading.com/spanish/scfd-demo.htm?gclid=CJjJ2ueT7owCFQZiOAodHAlY7Q" title="http://www.gcitrading.com/spanish/scfd-demo.htm?gclid=CJjJ2ueT7owCFQZiOAodHAlY7Q" id="link_1">Here!</a> :) No quiero profundizar en el tema. <hr size="2" width="100%">Invertir en dominios es otro de los negocios, si señores, es un gran negocio, y no importa si es legal o no, cada uno lo hace a su manera, porque no fomentar la inversion en dominios si es real? lo vemos a diario. Como también lo es la escritura erronea de diferentes dominios como: goooogle.com que nos lleva a una web repleta de publicidad y links a diferentes webs de la misma índole. Cabe aclarar tambien es este caso la "avivada" de google de adquirir el dominio gogle.com y gooogle.com evitando "minimas" confusiones en los usuarios. Otro de los titulares de grandes noticias son la compra de dominios ya ocupados, por montos MILLONARIOS. veamos algunos casos: <a href="http://google.dirson.com/post/2934-google-compra-dominio-adsense/" title="http://google.dirson.com/post/2934-google-compra-dominio-adsense/" id="link_0">Google compa el dominio 'AdSense.com'</a> El dominio 'adsense.com' fue creado en febrero de 1997, años antes de que la firma 'Applied Semantics' lanzase el sistema publicitario 'AdSense' (adquiridos ambos en abril de 2003 por Google). Tenéis en este enlace una página web archivada (de octubre de 2002), donde se explica la tecnología inicial de AdSense. ** Entre otras cosas que se destacan y nombran en dicha noticia (para leerla entera clickea en el titulo) voy a tomar parte de la "nueva moda": demandar a google. ** Relacionado con dominios y con Google, hace unos días (tras la adquisición de YouTube), el sitio web 'utube.com' se convertía en el que mayor subida registraba en Alexa. Se trata de una empresa de tubos situada en EEUU, pero cuyo nombre suena en inglés exactamente igual que el del popular servicio de vídeos, por lo que miles de usuarios entran por error en 'utube.com' en lugar de en 'youtube.com'.Como parece que está de moda demandar a Google, nos cuenta Wicho que esta empresa de tubos ha demandado a Google porque estima que el parecido de los dominios le está causando numerosos perjuicios económicos debidos a la excesiva carga del servidor. ** Practicamente copie y pegue toda la noticia jeje!** <hr size="2" width="100%"><a href="http://www.baquia.com/noticias.php?id=10738" title="http://www.baquia.com/noticias.php?id=10738" id="link_0">AOL compra el dominio Games.com por 10,7 millones de dólares</a> Games.com, una de las direcciones de Internet con más pretendientes, ha sido adquirida por AOL. Desde 2001, el dominio ha pasado por las manos de las compañías de juegos Hasbro Interactive, InfoGrames y Atari, pero la página nunca ha logrado situarse entre las más destacadas de la Red en este campo. <hr size="2" width="100%"><a href="http://noticias.ya.com/local/andalucia/16/04/2006/dominios-cadiz2012-bicentenario.html" title="http://noticias.ya.com/local/andalucia/16/04/2006/dominios-cadiz2012-bicentenario.html" id="link_4">Un gaditano compra los dominios de Cádiz 2012 para celebrarlo al margen de la política</a> Sabe que le van a acusar de partidista, de querer ganar notoriedad, de ser un títere de algún partido político. O de todas las cosas al mismo tiempo. Pero a Javier Pintos tampoco parece preocuparle en exceso esa posibilidad. <hr size="2" width="100%"><a href="http://www.dominiosnoticias.com/Compra-Venta-de-Dominios/turismo-vendido-en-30000-dolares.html" title="http://www.dominiosnoticias.com/Compra-Venta-de-Dominios/turismo-vendido-en-30000-dolares.html" id="link_1">Turismo.com.ar vendido en $30.000 dólares</a> El Grupo Landolfi (de origén argentino) adquirió el dominio Turismo.com.ar por una cifra cercana a los 30.000 dólares, lo dice el propio Hugo José Landolfi en su blog. Esta compra sería hasta la fecha la de mayor valor pagado por un dominio .com.ar.

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1 ¿En que invertir? ¿Como? => Internet & Dominios

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953 <IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/labolsaaboleo/5776_micartera110607cierre.gif">Este es el gráfico de Mi Cartera al cierre de mercado de ayer 11 de Junio, mi primer día en la bolsa. Mi cartera ya refleja el primer balance negativo, con unas pérdidas del -0,19% de su valor (-152,86 euros). El mejor valor de la jornada ha sido EADS que me ha reportado 215,04 euros de beneficio (+2,15%) y el peor valor ha sido REALIA con un resultado negativo de -194,61 euros (-1,95%). Para ser el primer día, y visto el ambiente que hay estos días en la bolsa, no estoy descontento con los resultados, aunque espero que mejores según vayamos avanzando en la semana. Por tanto voy a esperar una jornada más para hacer nuevos movimientos y así ver cómo se comportan mis valores. FRAN_MS: Ciertamente tu recomendación de BANKINTER me hubiera dado beneficios en esta primera jornada. Para próximos movimientos lo tendré vigilado... :) ¡Espero vuestros consejos!

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1 Pierdo 153 euros en bolsa el primer día

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953 <IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/labolsaaboleo/micartera110607.gif">Después de la compra de esta mañana, así ha quedado compuesta mi cartera: <TABLE style="WIDTH: 366pt; BORDER-COLLAPSE: collapse" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=487 border=0 x:str><COLGROUP><COL style="WIDTH: 119pt; mso-width-source: userset; mso-width-alt: 5814" width=159><COL style="WIDTH: 77pt; mso-width-source: userset; mso-width-alt: 3730" width=102><COL style="WIDTH: 83pt; mso-width-source: userset; mso-width-alt: 4022" width=110><COL style="WIDTH: 87pt; mso-width-source: userset; mso-width-alt: 4242" width=116><TBODY><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl33 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; WIDTH: 119pt; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: #99ccff" width=159 height=17>Valores</TD><TD class=xl33 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; WIDTH: 77pt; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: #99ccff" width=102>Titulos</TD><TD class=xl33 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; WIDTH: 83pt; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: #99ccff" width=110>Precio compra</TD><TD class=xl33 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; WIDTH: 87pt; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: #99ccff" width=116>Valor paquete</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl26 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>[Liquidez]</TD><TD style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: transparent"></TD><TD style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: transparent"></TD><TD class=xl24 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="19998.56">19.998,56 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff 0.5pt solid; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>ACERINOX</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff 0.5pt solid; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>548</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff 0.5pt solid; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="18.24">18,24</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff 0.5pt solid; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="9995.52" x:fmla="=B3*C3">9.995,52 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>BBVA</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>553</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="18.09">18,09</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="10003.77" x:fmla="=B4*C4">10.003,77 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>EADS</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>448</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="22.32">22,32</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="9999.36" x:fmla="=B5*C5">9.999,36 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>IBERDROLA</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>231</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="43.27">43,27</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="9995.37" x:fmla="=B6*C6">9.995,37 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>MAPFRE</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>2740</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="3.65">3,65</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="10001" x:fmla="=B7*C7">10.001,00 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>REALIA</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>1497</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="6.68">6,68</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="9999.96" x:fmla="=B8*C8">9.999,96 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>SEDA BCN</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>4220</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="2.37">2,37</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="10001.4" x:fmla="=B9*C9">10.001,40 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl28 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17>TELEFONICA</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num>606</TD><TD class=xl29 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="16.51">16,51</TD><TD class=xl30 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #99ccff 0.5pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent" align=right x:num="10005.06" x:fmla="=B10*C10">10.005,06 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl31 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #99ccff 0.5pt solid; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: #99ccff" colSpan=3 height=17>TOTAL VALORES</TD><TD class=xl27 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: #99ccff" align=right x:num="80001.440000000002" x:fmla="=SUM(D3:D10)">80.001,44 €</TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent" height=17></TD><TD style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: transparent"></TD><TD style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: transparent"></TD><TD style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: transparent"></TD></TR><TR style="HEIGHT: 12.75pt" height=17><TD class=xl25 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; HEIGHT: 12.75pt; BACKGROUND-COLOR: #99cc00" colSpan=3 height=17>VALOR TOTAL MI CARTERA</TD><TD class=xl32 style="BORDER-RIGHT: #ece9d8; BORDER-TOP: #ece9d8; BORDER-LEFT: #ece9d8; BORDER-BOTTOM: #ece9d8; BACKGROUND-COLOR: #99cc00" align=right x:num="100000" x:fmla="=D2+D11">100.000,00 €</TD></TR></TBODY></TABLE>

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distribucion-las-primeras-acciones-compradas

2007-06-11T10:21:00Z

1 Distribución de las primeras acciones compradas

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953 Ha llegado el momento de tomar la primera decisión para empezar a invertir mis 100.000 Euros en Bolsa. Esta primera orden de compra a voleo (sí, ya lo escribo con uve; gracias a Wim, Pablo y Raquel) me he basado en los consejos de <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><A title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/balance-inicial#c1899 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/balance-inicial#c1899">Israel</A><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">, <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><A title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/8/grafico-mi-cartera-8-junio-2007#c2331 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/8/grafico-mi-cartera-8-junio-2007#c2331">Angelandro</A><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"> y <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><A title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa#c1317 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa#c1317">Antonio Boix</A> por las razones que explico en el post anterior. <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><BIG><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><BIG><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><BIG><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">ORDEN DE COMPRA PARA EL 11/JUNIO/2007</BIG></BIG></BIG> <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><BIG><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><IMG class=imgizqda id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/labolsaaboleo/5233_avisobancarrota.jpg"></BIG><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros de ACERINOX <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros BBVA <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros EADS <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros IBERDROLA <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros MAPFRE <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros REALIA <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros SEDA BARDELONA <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">• 10.000 Euros TELEFONICA <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">La orden se ejecutará al precio de apertura. <SPAN lang=EN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA"><SPAN style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA">Valor total de la orden: 80.000 Euros Bueno ya está. Me he quedado con 20.000 Euros de liquidez por si surge alguna oportunidad (como me recomendó Angel). Ahora os toca a vosotros destriparme...

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2007-06-15T11:40:41Z

primera-orden-compra-acciones-voleo

2007-06-11T00:52:37Z

1 Primera orden de compra de acciones... a voleo

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953 <IMG class=imgizqda id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/labolsaaboleo/elmonodewallstreet.jpg">Desde el pasado jueves 7 de junio, día en que empecé el blog, me habéis dado consejos de todo tipo a través de los comentarios. Por momentos, incluso me he sentido un poco chimpancé… pero creo que, como ya comenté, el experimento del mono de Wall Street se basa totalmente en el azar y el mío se fundamenta en unos conocimientos mínimos de bolsa apoyados por vuestra ayuda. Ya veremos cuál de los 2 es más descabellado. Algunos de vosotros me recomendasteis enfocarme en el mercado asiático, pero se sale de los objetivos de este blog (de momento). FRAN_MS me ha transmitido su preocupación por si algún novato se deja llevar por las recomendaciones que se viertan en este blog y eso le lleva a perder su fortuna familiar. Para evitarlo me sugiere que lo advierta en el blog con “un AVISO con letras mayúsculas y color rojo diciendo claramente que no se siga tus movimientos pues se corre el riesgo de Bancarrota”. Como tampoco quiero que esto ocurra he seguido su consejo: lo he puesto en mi perfil y lo haré en cada post “potencialmente peligroso”. Ahora bien, en negro como en el tabaco que acongoja más. Una de las cosas que más me ha impactado que no sabía es que se puede hacer arte con las finanzas! <A id=link_0 title=http://www.derivart.info href="http://www.derivart.info/">Derivart</A>, artistas financieros, me han ofrecido su apoyo para documentar y publicitar mi experimento, oferta que acepto y agradezco desde ya mismo. Todavía más aún, cuando acabo de descubrir en su web un proyecto que se parece mucho a una idea de bar que tuve hace tiempo. Pero de esto quizás hablemos otro día. En fin, que me basaré en vuestros comentarios y consejos para tomar la primera decisión de compra de este experimento. Ahora bien, la forma de distribuir la composición de mi cartera será bajo mi [nulo] criterio. Estos han sido los valores que me habéis recomendado para invertir mis 100.000 euros (dentro del Mercado Continuo al que me voy a ceñir [<A id=link_0 title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa">ver reglas de la bolsa a voleo</A>]): • ACERINOX (Israel) • BANKINTER (Fran_MS) • BBVA (Angelandro, Alfonso, Antonio Boix) • CINTRA (Alfonso) • EADS (Israel) • ENAGAS (Guillem) • ENDESA (Noze) • ERCROS (Papi Speculator) • FENOSA (Lussac) • GAMESA (Alfonso) • IBERIA (Aquiles Castro) • IBERDROLA (Angelandro) • MAPFRE (Israel) • PESCANOVA (Jesús) • REALIA (Angelandro) • REPSOL (Antonio Boix) • SCH (Antonio Boix) • SEDA BARCELONA (Israel) • SOGECABLE (Guillermo Paños) • TELEFÓNICA (Jesús, Angelandro, Alfonso, Antonio Boix) • ZELTIA (JBM) A un profano (en cualquier materia), la mejor manera de convencerle es con buenos argumentos. Y creo que los que mejor han argumentado sus recomendaciones esta primera vez (o que más me han gustado) fueron <A id=link_3 title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/balance-inicial#c1899 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/balance-inicial#c1899">Israel</A>, <A id=link_2 title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/8/grafico-mi-cartera-8-junio-2007#c2331 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/8/grafico-mi-cartera-8-junio-2007#c2331">Angelandro</A> y <A id=link_4 title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa#c1317 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa#c1317">Antonio Boix</A>. Esto, en principio, me ha hecho inclinarme por sus consejos: • ACERINOX • BBVA • EADS • IBERDROLA • MAPFRE • REALIA • SEDA BARDELONA • TELEFONICA También voy a tomar muy buena nota de los consejos de <A id=link_1 title=http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa#c1342 href="http://lacomunidad.elpais.com/labolsaaboleo/2007/6/7/reglas-invertir-mis-100-000-euros-bolsa#c1342">Angel</A> y quedarme con algo de liquidez por si surge alguna oportunidad. Aunque la verdad es que con mis reglas, creo que tendría margen para vender y comprar al día siguiente sin problema. Ya veremos. ¡¡Muchas gracias a todos y a todas por vuestros comentarios y consejos!!

2007-06-11T00:20:52Z

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1 Analizando vuestros consejos por primera vez

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953 <IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/labolsaaboleo/4749_micartera080607.gif">

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1 Gráfico de "Mi Cartera" a 8 de Junio de 2007

2007-06-09T23:46:08Z