0.0.0.0 8386 7329 <strong>NOMBRAMIENTO DEL PROFESOR JULIÁN GARCÍA SÁNCHEZ COMO PRESIDENTE DEL CONSEJO CIENTÍFICO MÉDICO ASESOR (CCMA) DE LA FUNDACIÓN RETINA ESPAÑA</strong> <strong>Fuente: </strong>Fundación Retina España 22/06/2009 <strong>Contenido: </strong>El pasado 16 de junio en el Instituto Castroviejo se procedió al nombramiento, a propuesta del patronato de la Fundación, del prestigioso Prof. Julián García Sánchez como Presidente del Consejo. Aceptó encantado con el beneplácito de todos los demás miembros del Consejo. El Dr. García Sánchez es una de las principales figuras, a nivel nacional e internacional, de la Oftalmología. Licenciado en Medicina y Premio Extraordinario del Doctorado por la Universidad de Santiago. Becario de la Fundación Barrié de la Maza. Catedrático de Oftalmología de las Universidades de Sevilla y Complutense de Madrid. Director del Instituto de Investigaciones Oftalmológicas Ramón Castro Viejo. Presidente de la Comisión Nacional de Oftalmología. Presidente de las Sociedades Madrileña y Española de Oftalmología. Académico Numerario de la Real Academia Nacional de Medicina. El Consejo Científico Médico (CCMA) de la Fundación Retina España está compuesto por especialistas relacionados con todos los aspectos de las enfermedades distróficas de la retina. Se constituyó el pasado 26 de junio de 2008 con la finalidad de prestar asesoramiento especializado a los miembros de la Fundación Retina España en todas aquellas cuestiones que tengan relación con las terapias, los fármacos y la investigación en general vinculadas con las patologías de la retina. <a href="http://retina.es/index.asp" title="http://retina.es/index.asp" id="link_0">http://retina.es/index.asp</a> Desde nuestra Asociacion enhorabuena al Dr Julian Garcia Sanchez y a Fundacion Retina,por ese gran trabajo que hacen dia a dia,tambien colaborando de diferentes maneras con otras asociaciones afines, para mejorar la calidad de vida de todos los afectados por patologias de retina, ya sea miopia u otras.y por todos los logros que van consiguiendo. La junta Directiva de "Vivir Desenfocados" <a href="http://www.vivirdesenfocados.org/" title="http://www.vivirdesenfocados.org/" id="link_1">http://www.vivirdesenfocados.org/</a> 1 2009-06-29T13:46:27Z 2009-06-29T13:07:00Z 343110 2009-06-29T21:02:42Z nombramiento 2009-06-29T13:46:27Z 1 1 2009-06-29T21:02:43Z 0.0.0.0 9049 7613 <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>La noticia de estos días en la Telefónica es el ir y venir de altos cargos en un reparto de posturas políticas, además del glamour tomatero que tiene la cosa.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>Seguro que no se van de vacío. Las altas esferas de estas empresas deben ser muy atractivas cara a la dimisión o retiro. Si no, que le pregunten a Villalonga.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3><IMG src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/ozuquezusto/AltosCargosVanyVienenperoconmenosempleados.JPG">De poco interés son los ERE, próximos a finalizar con el turrón, aprobados con el contubernio de sindicatos y gobierno de turno, que preveía salidas de hasta 37 % de plantillas.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>En la pirámide de empleados, casi todos los “EREABLES” son mandos intermedios y personal de convenio colectivo, según vayan llegando a los 51 años.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>En cualquier empresa, la gerencia media, tienen la obligación directa de reducir plantillas dentro de objetivos marcados, pero mientras que los trabajadores comunes ante un relativo riesgo de acoso patronal no tienen por qué aceptar el retiro, el “moving” sobre los jefes y otros cargos de libre designación empieza por devolverlos a funciones técnicas, traslados indiscriminados, etc., y aquí no hay corporativismo que valga: Sálvese quien pueda.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>La mejor manera de motivar a los empleados desde los 45 años es vetarlos para el ascenso, incluidos expertos y asesores, sacados de contratación colectiva hace años des regulando las relaciones de estos colectivos con el empleador.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>En cualquier caso, olvídate de tu empleo de toda la vida después de los 50 porque te harán la vida imposible, deja que tu experiencia se pierda y el Alzheimer sobrevenga adelantado…, y reza para llegar a los 65 ó los 70, reduciendo tu nivel de vida hasta rebajarte a la exigua pensión que quedará si aumentan los inmigrantes cotizando a la seguridad social; pero cuenta con que en esos años no cambien las reglas del juego.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>Se supone que los sindicatos querían adelantar la edad de acceso al primer empleo aún a costa de poner en la calle a los mayores, pero a los 50 aún hay que pagar hipotecas, universidades y pensiones de alimentos a hijos mayores de edad hasta que consigan un empleo estable.</FONT> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><FONT face="Times New Roman" size=3>Como van las cosas los hijos volverán a ser el sustento de los padres, pero muchas familias de hoy solo tienen uno o dos hijos.</FONT> 2 2007-12-20T00:29:48Z 2007-12-20T00:20:00Z 72128 2008-04-07T09:18:06Z los-altos-cargos-van-y-vienen-trabajadores-a-donde-van- 2007-12-20T00:31:42Z 1 1 2008-04-07T09:18:06Z