80.32.97.124 1180 1211 <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">La verdadera ‘ayuda’ del voluntario llega como fruto de la paciencia y de saber que la otra persona es protagonista de su propia vida.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">Estamos acostumbrados a buscar eficacia y rentabilidad en muchos </SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">ámbitos de <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la vida. En">la vida. En</st1:PersonName> el trabajo, todo se mide por horas, por objetivos, por plazos, por tarifas o por presupuestos. La carrera se elige a menudo por las salidas laborales que tiene. <o:p></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">Esta tendencia a buscar eficacia y productividad puede convertirse en una deformación y en un grave error en los procesos que involucran <st1:PersonName w:st="on" ProductID="al voluntariado">al voluntariado</st1:PersonName> y a <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la reinserci�n. Por">la reinserción. Por</st1:PersonName> el contrario, se han de buscar cambios estructurales en los que es difícil poner plazos ni objetivos precisos. Para un hombre que vive en la calle desde hace quince años, alcohólico y solo, la reinserción completa será casi imposible, pero hay pasos intermedios (dormir en un albergue, beber menos, tener relaciones sociales positivas, participar en actividades de una organización...). Partiendo de la valoración de esas pequeñas metas, se puede llegar a objetivos más importantes. Para asumir todo esto sin desasosiego es necesario armarse de paciencia, saber de antemano que la reinserción no <st1:PersonName w:st="on" ProductID="es un camino">es un camino</st1:PersonName> lineal, sino que tiene altibajos, con más “bajos” que “altos”.<o:p></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">En cuanto a la relación entre el voluntario y el beneficiario, ésta no puede convertirse en una actividad paternalista que pretenda dirigir la vida de los marginados de una manera bondadosa. Por el contrario, lo que requiere es que la persona en apuros tome las riendas de su vida en la medida de sus posibilidades y potenciar al máximo su autonomía. Sin su voluntad de transformarse, es imposible ayudarle. Los médicos saben bien que si un enfermo no quiere curarse, será más difícil para ellos llevar a cabo su trabajo con éxito. <o:p></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">En <st1:PersonName w:st="on" ProductID="El voluntariado">el voluntariado</st1:PersonName> sucede lo mismo. La presencia del voluntario ayuda a que el otro se sienta arropado para tomar decisiones, pero no las toma por él. Un voluntario social podrá acompañar a un inmigrante en gestiones para mejorar su comprensión del idioma, pero no llevará él los papeles y se los devolverá al otro. De nuevo, debemos dejar a las personas marginadas que sean protagonistas de su vida. Y aún en casos extremos de minusvalías psíquicas, enfermedades mentales, enajenación o demencias, siempre habrá espacios para que el otro tome ciertas decisiones por sí mismo. Como ya decía Francisco de Vitoria en <st1:PersonName w:st="on" ProductID="el siglo">el siglo</st1:PersonName> XVI: incluso “los dementes perpetuos que ni tienen ni hay esperanza de que tengan uso de razón pueden ser dueños..., tienen derechos”.<o:p></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'"><o:p> </o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'">J. C. Gª Fajardo</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 'Century Gothic'"><o:p></o:p></SPAN> 0 2009-10-22T09:07:16Z 2009-10-30T09:00:00Z 395268 ciberseminario-21-paciencia-sin-paternalismos-el 2009-10-30T09:04:11Z 1 1 2009-10-30T09:04:16Z 77.229.27.219 4815 4998 <div align="justify"><img src="http://www.elpais.com/recorte/20091025elpepieco_3/LCO340/Ies/Senal_indica_direccion_Wall_Street.jpg" align="right" title="Señal que indica la dirección de Wall Street, a las afuertas de la Bolsa de Nueva York.- REUTERS" width="250" border="1" hspace="6" vspace="6">Hace 30 años empezaba yo a visitar bancos trabajando en la empresa privada intentando negociar clasificaciones para negociación de cambiales y cuentas de crédito de libre disposición, etc.... Aunque normalmente el trato diario se realizaba con el jefe de riesgos, las entidades estaban regidas con mano de hierro por el director de la sucursal. Los directores tenían poder de banqueros y el puesto estaba en posesión de gente con experiencia y olfato, no existía la informática como soporte y por lo tanto la intuición pesaba a la hora de tomar riesgos. Pero un día, no se cuando aunque supongo que la tecnología tuvo mucho que decir al respecto, los directores de banco perdieron el carisma de '<em>banqueros</em>' para convertirse en <em>'bancarios'</em>, o sea, se convirtieron en una especie de funcionarios del capital. Como consecuencia ya no es necesaria la experiencia ni tan siquiera la formación. Basta que la o él 'guaperas' tenga dotes de vendedor porque es más importante captar clientes aunque sea morralla y a base de vajillas que fidelizar a los que tienen. ¿Y como se arreglan estos para hacer el trabajo? Pues para ello inventaron los evaluadores de riesgo. Uno responde a un cuestionario, ¿donde trabaja? ¿Cuanto hace que trabaja? ¿Vivienda propia o alquilada?, etc..., y un programa informático hace el resto. Si el tipo tiene cara de pirata o si los datos pueden ser inventados, eso importa poco, lo que importa es que el evaluador de riesgos encienda el semáforo verde y el cliente firme. Si luego no paga es culpa del programa, se da el expediente a asesoría jurídica y se acabó la historia. Lo cuento despacio y omito cosas que pueden confundir un poco pareciendo que esto es una milonga porque además el programa consulta fichero de morosos, el <strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Registro_de_Aceptaciones_Impagadas_(RAI)" title="Abre en ventana independiente" target="_blank">RAI</a></strong> (Registo de efectos impagados), etc..., en cuando facilitamos el DNI, pero lo que estoy haciendo es un pequeño apunte para explicar un asunto complicado para quien no está habituado. El domingo se publicaba un artículo en el país en el que bajo el título <strong><a href="http://www.elpais.com/articulo/dinero/inversiones/culpable/nadie/habla/elpepueconeg/20091025elpnegdin_2/Tes" title="Abre en ventana independiente" target="_blank">EL CULPABLE DEL QUE NADIE HABLA</a></strong> comentaba algo al respecto aunque referido a la creación de los valores de alto riesgo. Se refería al VaR (Value at Risk) que se podría traducir por 'valor de riesgo' de la operación. Y explica técnicamente algo similar a lo que yo contaba en lenguaje de calle unos párrafos más atrás. Mediante el Var se permitieron dar como seguras, las '<strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_de_las_hipotecas_subprime" title="Abre en ventana independiente" target="_blank">Subprime</a></strong>' Sin embargo no estoy de acuerdo totalmente con el artículo porque el gran culpable de la burbuja financiera internacional cuyo máximo exponente se dio en EEUU, ha radicado a mi juicio en la desmesura, en la falta de control y sobre todo en dar rienda suelta a los ejecutivos para que multipliquen el dinero porque los hombres somos malos o buenos según se presente la ocasión sobre todo si han pasta por medio. Sin haber salido de la crisis en EEUU donde se permitieron operaciones de alto riesgo como las '<strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_de_las_hipotecas_subprime" title="Abre en ventana independiente" target="_blank">Subprime</a></strong>' anteriormente mencionadas, frente a países tan dispares como Canadá o España donde no se autorizaron, están preparando ya la puesta en circulación de otro producto de alto riesgo como los <strong><a href="http://www.elpais.com/articulo/economia/bonos/muerte/resucitan/elpepueco/20091025elpepieco_4/Tes" title="Abre en ventana independiente" target="_blank">'Bonos de la Muerte</a></strong>', vamos, que ya están preparando la segunda burbuja financiera y detrás vendrán otras. En esta carrera por hacernos millonarios en la que todos nos queremos embarcar sin importar las consecuencias, radican los problemas.</div> 0 2009-10-25T23:49:22Z 2009-10-25T23:48:00Z 397021 bonos-la-muerte 2009-10-25T23:49:22Z 1 1 2009-10-25T23:50:37Z 0.0.0.0 46324 22139 <span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 16px; "><div style="background-image: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; -webkit-background-clip: initial; -webkit-background-origin: initial; background-color: white; color: black; background-position: initial initial; ">Si hay una fórmula que resume y eleva a la máxima expresión la buena gestión en una empresa de distribución es la de la RENTABILIDAD, entendida como el producto de la rotación por su margen %. <blockquote> RENTABILIDAD = ROTACIÓN DEL ALMACÉN x %MARGEN </blockquote>Este concepto es traspasable al artículo, al proveedor, a la sección, al departamento ,... sólo es cuestión de manejar las variables en su contexto adecuado... la rotación media de un artº y su porcentaje de margen medio, ... Con un ejemplo captaremos mejor el concepto. Supongamos una empresa que tiene que decidir entre aumentar un módulo de implantación de Yogures o de Comida de Animales La rotación anual media de la familia Yogures es de 100 vueltas y su margen medio del 15% <blockquote>RENTABILIDAD = 100 x 15% = 1.500% </blockquote>La rotación anual media de la familia de C. de Animales es de 10 vueltas y su margen del 30% <blockquote>RENTABILIDAD = 10 x 30% = 300% </blockquote>La decisión económica es CLARA, otra situación sería que lo necesitásemos por la tipología de nuestros clientes o por no estar bien representada la C. de Animales. De igual modo, en los procesos de negociación de plantillas con proveedores se plantean a veces problemas indisolubles, que llevan a planteamientos de ruptura comercial sin haber analizado su rentabilidad bien entendida. Un Responsable de Compras debe tener MUY PRESENTE la expresión de la RENTABILIDAD, ya que a veces tendrá que dar su brazo a torcer y posiblemente mientras no pueda negociar mejores condiciones sea más ventajoso económicamente para el negocio mantener por ej. en Yogures una RENTABILIDAD = 100 x 14% = 1.400% que no tenerla a " cero " Así que cuando estamos implantando un nuevo surtido es muy importante evaluar esta expresión de Rentabilidad, ya que pensamos erróneamente cuando creemos que podemos ganar más dinero introduciendo referencias desconocidas por tener un margen porcentual superior, olvidándonos de la rotación. Esta fórmula se puede convertir en una SUPERFÓRMULA de la Gestión Comercial, y es añadiendo al producto la variable de Financiación Cedida por el Proveedor en Nº de Días: SUPER RENTABILIDAD = ROTACIÓN DEL ALMACÉN x %MARGEN x Nº días FINANCIAC.CEDIDA Esta fórmula, bien utilizada, es muy útil en el análisis de la Rentabilidad de los Proveedores. Sigamos con el ejemplo: <a href="https://scbmzg.bay.livefilestore.com/y1mo_IQ7i2owZwXFIsbgk_0uLG6Uzm5C-yIqTDtyz4Tvk2RY2s3R7BRbhm1VW_j3Em3CDAgN13h7TesyrY6RMFREEuTfmaPW6cJpKgGywtUET_MixfU2Ox2PI7CJH16b2IIrrqJMv0H8hrQdkyVJ5oWbw/image[3].png" rel="WLPP"><img title="image" border="0" alt="image" src="https://scbmzg.bay.livefilestore.com/y1mnopQk_6TbTQvHJxfPL8wMMysUAkziVIPPBYHodvD0vJKErjnlx-6_vLU-hmguHef_dxvfoiMbeEdZHyVUYBxW6Ruejb0RoR4dzV0YfLtQ_ME5ExbpwZMtlKV0EEPuuXy6KipoAvhW14Hu-gLYzJIhA/image_thumb[1].png" width="565" height="53" style="border-right-width: 0px; display: inline; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; "></a> Habría que multiplicar por 3 el margen de C.Animales para equilibrar la ecuación, o bien conseguir 30 vueltas de rotación. (*) En el modelo siempre se estima que el Período de Cobro es “cero”. <div style="padding-bottom: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: inline; float: none; padding-top: 0px; ">Etiquetas de Technorati: <a href="http://technorati.com/tags/%22financiaci%c3%b3n+cedida+de+proveedor+de+proveedor%22" rel="tag">"financiación cedida de proveedor de proveedor"</a>,<a href="http://technorati.com/tags/rotaci%c3%b3n" rel="tag">rotación</a>,<a href="http://technorati.com/tags/rentabilidad" rel="tag">rentabilidad</a></div></div></span> 0 2009-07-19T20:40:50Z 2009-07-19T20:38:00Z 352315 la-rentabilidad 2009-07-19T20:40:50Z 1 1 2009-07-19T20:40:50Z 0.0.0.0 33922 18888 ¿Qué es ser empresario?. Un sujeto con recursos. En un tiempo de turbulencias como el que atravesamos, los empresarios tenemos que pensar que las crisis suponen un reordenamiento de la actividad económica e industrial en orden a preparar a las empresas para la siguiente fase de crecimiento. Dicho reordenamiento pasa por "perder" cierta obsesión reinante por las rentabilidades, en aras de conseguir una mayor eficacia, si no, podría pasarnos lo que al tenista más preocupado por el marcador que por seguir el curso de la pelota. Estar en una situación de crisis tiene que ver más con ser capaz de lidiar los problemas en vez de empecinadamente tratar de superarlos. Para ello, las dificultades deben de ser vistas como oportunidades. No podemos olvidar que para poder jugar estratégicamente hacen falta dos factores: creatividad y disposición para asumir riesgos. El pesimismo es enemigo de la confianza, por tanto, debería ser excluido de las leyes del capitalismo. El pesimismo no genera puestos de trabajo, ni inversiones en las industrias, ni en infraestructuras públicas. La crisis marca un punto de inflexión. Es como la fiebre de los niños: comienza fuerte y luego baja, en definitiva, es un crecimiento (en economía expansión). Viene a ocupar un lugar para la reflexión. No podemos pensar que siempre vamos a estar instalados en la bonanza económica. Como en cualquier otro proceso de la vida, en la economía también se producen desajustes que hay que analizar, corregir y transformar. Reconocer las circunstancias es la única posibilidad de cambiarlas. Y siempre con trabajo, factor que modifica la naturaleza de las cosas, de todas las cosas. El pez pescado está transformado, ya es pescado y el pescado sólo es posible si hay pescador. Una organización es el trabajo, la implicación de sus integrantes y colaboradores. No queremos ser buenos, sino mejores. Extractos publicados en los Boletines nºs 2, 3 y 4 de ACEDAP (Asociación Comarcal de Empresas de Daganzo, Ajalvir y Paracuellos). Más información: <A href="http://www.acedap.com/">www.acedap.com</A> 3 2009-05-03T10:18:04Z 2009-05-10T10:16:00Z 317104 2009-05-24T21:06:26Z el-pesimismo-enemigo-del-capitalismo 2009-05-06T05:16:06Z 1 1 2009-05-24T21:06:26Z 0.0.0.0 23189 14712 <IMG src="http://www.hidalhousing.net/pics/promos/fachada.jpg"> <FONT size=+0>“Terrazas Costa del Sol” se sitúa en laurbanización Bahía de las Rocas, en la localidad de Manilva, </FONT><STRONG><FONT size=+0>entre el puerto de Sotogrande y el golf de La Duquesa</FONT></STRONG><FONT size=+0>, a unos 50 Km. de Marbella.</FONT><FONT size=+0> <P align='"left"'>Un lugar en plena expansión, entre dosconsolidados destinos de prestigio, Estepona y Sotogrande. Golf, polo y todo tipo de servicios para los amantes del mar, <STRONG><FONT size=+0>acceso peatonal directo a la playa</FONT></STRONG><FONT size=+0>… una oferta seductora para familias y jubilados de toda Europa.</FONT> Terrazas Costa del Sol, Inversión sencilla, segura y garantizada <HR> <LI><FONT size=+0>Apartamentos de <STRONG>alto standing</STRONG> en uno de los lugares más exclusivos de la costa española</FONT> <LI><FONT size=+0>Disfrute de la residencia durante unas semanas y <STRONG>gane dinero</STRONG> durante el resto del año con el alquiler garantizado</FONT> <LI><FONT size=+0><STRONG>Doble rentabilidad:</STRONG> Plusvalía inmobiliaria y alquiler neto garantizado por contrato hasta 5%*, sea o no alquilado el apartamento</FONT> <LI><FONT size=+0><STRONG>Sin preocupaciones,</STRONG> gestión integral por Pierre &amp; Vacances</FONT> <LI><FONT size=+0><STRONG>Ningún coste de mantenimiento,</STRONG> electricidad, agua o cualquier gasto corriente…</FONT> <LI><FONT size=+0><STRONG>Ahorro del 16%,</STRONG> reembolso del IVA**</FONT> <LI><FONT size=+0><STRONG>Con el respaldo del líder europeo</STRONG> que cotiza en la Bolsa de París con 40 años de experiencia</FONT> <STRONG><FONT size=+0> <DIV id=img_txt_aD><IMG src="http://www.hidalhousing.net/pics/promos/manilvalocalicacion.jpg"></DIV></FONT></STRONG> División de los 328 apartamentos y superficies medias: * 132 1 Dormitorio de 63 a 82 m² * 166 2 Dormitorios de 86 a 105 m² * 30 3 Dormitorios de 120 a 125 m² Cada apartamento cuenta con una terraza de entre 10 y 40 m². Aparcamiento subterráneo (120 plazas):La compra del aparcamiento es obligatoria para todos los apartamentos on una plaza asignada. Orientación hacia elsuroeste, frente aGibraltar </FONT> Para más información DESCARGUESE DOSSIER DIGITAL <A href="http://www.hidalhousing.net/pics/promos/HIDALHOUSINGTURISMORESIDENCIAL.pdf" target=_blank>AQUI !</A> Puede ver <A href="http://immobilier.pierreetvacances.com/ressources/site/video/index.htm" target=_blank>VIDEO DE LA PROMOCION AQUI:</A> MÁS INFORMACIÓN SR HIDALGO : 656.19.71.04 <A href="http://www.pierreetvacances-immobilier.com/publication/btoc/pages/PAGE_3_12.php/lg/fr/partner/affilie90" target=_blank></A> </LI> 0 2009-03-30T10:38:27Z 2009-03-30T10:37:00Z 302419 -terrazas-costa-del-sol-alquile-al-5-garantizado 2009-03-30T10:38:27Z 1 1 2009-06-19T15:55:13Z 0.0.0.0 22044 13999 <img class="imgizqda" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3a/Banco_de_Santander.PNG/202px-Banco_de_Santander.PNG" id="img_0">Los problemas del Banco Santander no son diferentes a los de la banca internacional (por mucho que diga Emilio Botín), ni tampoco son desconocidos por nuevos, vienen de hace tiempo y arrastra los mismos problemas y dificultades que los bancos americanos o europeos. El pinchazo de la burbuja inmobiliaria, el fraude de Madoff y la quiebra de Lehman Brothers, son, entre otras causas, los motivos de la “grave” situación que acecha al Banco Santander, una situación que, en cualquier momento, puede reventar el discurso pedante y jactancioso de su presidente Emilio Botín, y su megalómana ansia de poder y grandeza. Los “sufridos” clientes del Banco Santander, no ganan para sustos; las amistades de Botín con el estafador Bernard Madoff, les ha ocasionado más de 2.300 millones de euros en pérdidas; la quiebra de Lehman Brothers, ha dejado a los clientes de Banif con perdidas superiores a los 400 millones de euros; el fondo Santander Banif Imobiliario, carece de liquidez y congela el rescate de 3.400 millones de euros a sus clientes; las acciones del banco caen un 63% sin posibilidad de recuperación a medio/corto plazo. Sustos y disgustos sin límites de unos clientes a los que la verborrea pretenciosa y fatua del presidente Emilio Botín, ya no les convence. Muchos se sienten engañados y embaucados en proyectos financieros creados ficticiamente por charlatanes de la economía y las finanzas, ignorantes lenguaraces vendedores de humo del que solo se obtiene un negro hollín que mancha y ensucia la economía real de empresas y familias. Otros, de estos asustados sufridores, callan o aplauden la política de “su banco” y su presidente, son los ricos muy ricos que quieren ser más ricos, los listos que saben ganar el 10 limpio de polvo y paja, cuando los tontos solo ganan el 2 menos comisiones y gastos. Hoy, tanto los embaucados con el humo de la alta rentabilidad y de la hipoteca que todo lo paga, como los archiricos (los listos) seducidos por otros súper-ricos a los que quieren igualar y superar, todos tienen metido el miedo en sus cuentas corrientes. Sirva de consuelo y para tranquilidad de estos sufridos clientes del Banco Santander, que esta entidad no es la peor situada ante la crisis económica, ni la que más se va a ver afectada por la política financiera que la propia banca ha inventado, fomentado y desarrollado a su conveniencia. La mayoría (por no decir todos) los bancos y cajas de ahorro de este país están en la misma, parecida o peor situación. La diferencia, entre el Banco Santander y las otras entidades financieras, radica en sus presidentes, a Botín le pierde y descubre su discurso pedante y jactancioso, mientras que sus competidores callan y encubren la misma o peor situación, esa es la diferencia que crea la igualdad entre la banca española. Pero no se alarmen, no pasara nada, nunca o casi nunca pasa nada. La banca nunca pierde, tampoco sus directivos, papa Estado lo resolverá todo protegiendo, con el dinero de sus vasallos y abnegados contribuyentes, a bancos y banqueros, para que todo siga igual, para que no pase nada y el mundo siga girando alrededor de los de siempre. Ustedes y yo, seguiremos pagando esa infinita hipoteca y todas las letras que nos vedan entre el humo de una vida mejor que jamás llegara, porque nunca terminaremos de pagar. 0 2009-02-18T23:11:44Z 2009-02-18T22:58:00Z 282182 banco-santander-madoff-banif 2009-02-18T23:11:44Z 1 1 2009-02-18T23:11:44Z 0.0.0.0 22044 13999 <div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;"> <div><dl class="wp-caption alignright" style="width: 250px;"><dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.flickr.com/photos/98011439@N00/2757841523"><img title="Banca privada Republicana - BANIF (Grupo Santa..." src="http://farm4.static.flickr.com/3030/2757841523_01a67306bf_m.jpg" alt="Banca privada Republicana - BANIF (Grupo Santa..." width="240" height="180"></a></dt><dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image by <a href="http://www.flickr.com/photos/98011439@N00/2757841523">Jaume d'Urgell</a> via Flickr</dd></dl></div> </div> Los 42.309 inversores afectados por la congelación del mayor fondo de inversión español dedicado a la compraventa de inmuebles (el Santander Banif Inmobiliario) exigen que la entidad que preside Emilio Botín responda con su dinero del desplome de los activos, valorados a 31 de diciembre pasado en 3.266 millones de euros. De ofrecer una rentabilidad superior al 7% hace apenas medio año, una tasación extraordinaria solicitada por Banif en enero destapó pérdidas en el fondo del 4,21%, pendientes de una segunda valoración que podría hundir todavía más los valores. En apenas dos semanas, los partícipes atrapados reclamaron la devolución de 2.617 millones de euros. Banif se vio literalmente desbordado y pidió a la CNMV la congelación del fondo durante dos años para proceder a una venta ordenada de los inmuebles. Ayer, los afectados comenzaron a armar su defensa legal. La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) celebró reuniones simultaneas en A Coruña, Madrid, Zaragoza, Barcelona, Valencia, Cáceres, Mérida, Valladolid y Sevilla. En Galicia se calculan entre 400 y 500 inversores de Banif con más de 40 millones en juego. En esta comunidad, el fondo mantiene viviendas, oficinas, un policlínico y una residencia de la tercera edad, todas ellas lozalizadas en la provincia de A Coruña y valoradas en 83,6 millones. <div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Zemified by Zemanta" href="http://reblog.zemanta.com/zemified/20ebe3c1-bd18-43db-8fa2-035e0f80c80d/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none ; float: right;" src="http://img.zemanta.com/reblog_e.png?x-id=20ebe3c1-bd18-43db-8fa2-035e0f80c80d" alt="Reblog this post [with Zemanta]"></a></div> 1 2009-02-18T07:45:50Z 2009-02-18T07:40:00Z 281721 2009-04-02T01:16:04Z los-afectados-banif-exigen-el-santander-responda-con-su 2009-02-18T07:45:50Z 1 1 2009-04-02T01:16:04Z 0.0.0.0 21288 13559 <div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_1013945"><a href="http://www.rentabilidadsocial.es/" title="http://www.rentabilidadsocial.es" id="link_0">Qué Son Los Ingresos Activos Y Pasivos</a> <object style="border: 0pt none ; margin: 0pt; background: transparent none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=qu-son-los-ingresos-activos-y-pasivos-1234300606542905-2&amp;rel=0&amp;stripped_title=qu-son-los-ingresos-activos-y-pasivos"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=qu-son-los-ingresos-activos-y-pasivos-1234300606542905-2&amp;rel=0&amp;stripped_title=qu-son-los-ingresos-activos-y-pasivos" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/rentabilidadsocial">Veronica Deambrogio</a>. (tags: <a style="text-decoration: underline;" href="http://slideshare.net/tag/ingresos">ingresos</a> <a style="text-decoration: underline;" href="http://slideshare.net/tag/pasivos">pasivos</a>)</div></div> 0 2009-02-10T22:27:27Z 2009-02-10T16:19:00Z 277902 como-vivir-sin-trabajar-ingresos-pasivos- 2009-02-10T22:27:27Z 1 1 2009-02-10T22:33:40Z 0.0.0.0 14449 9795 <a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_WfKuaRVqTzo/ST4mKBI_E4I/AAAAAAAAM-o/lmFRsvDMmaA/s1600-h/USAIN+Bolt_cobrara_154000_euros_carrera.jpg"><img style="cursor: pointer; width: 400px; height: 273px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_WfKuaRVqTzo/ST4mKBI_E4I/AAAAAAAAM-o/lmFRsvDMmaA/s400/USAIN+Bolt_cobrara_154000_euros_carrera.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5277697766871470978" border="0"></a> <div style="text-align: justify;"><strong>ZANCADAS DE ORO. </strong>Usain Bolt posa delante del Nido de Pekín, el escenario donde en agosto reventó los records de 100, 200 y 4x100. <span class="fuente">REUTERS</span> </div><h4 style="text-align: justify;">Usain Bolt fue uno de los reyes de los Juegos de Pekín y piensa rentabilizarlo al máximo en 2009. Por cada carrera, prácticamente doblará lo que han cobrado hasta ahora estrellas como Yelena Isinbayeva, Asafa Powell o Tyson Gay. Ingresos que aumentará con los patrocinios.</h4><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 180%;"><a style="font-weight: bold;" dir="ltr" href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/search/label/Usain%20Bolt">Usain Bolt</a></span><span dir="ltr"></span></div><p style="text-align: justify;" class="autor"><span style="font-size: 85%;"><strong>Ángel Cruz</strong></span> <div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;" id="txt_noticia"><!--Usain Bolt fue uno de los reyes de los Juegos de Pekín y piensa rentabilizarlo al máximo en 2009. Por cada carrera, prácticamente doblará lo que han cobrado hasta ahora estrellas como Yelena Isinbayeva, Asafa Powell o Tyson Gay. Ingresos que aumentará con los patrocinios. --> El sprinter jamaicano Usain Bolt se convertirá en 2009 en el atleta en pista más cotizado de la historia: cobrará 200.000 dólares por carrera (154.000 euros, 25,5 millones de las antiguas pesetas), según ha revelado en el Daily Telegraph el británico Ricky Simms, el representante afincado en Londres que dirige desde 2004 el programa en Europa del triple campeón olímpico y plusmarquista mundial de 100, 200 y 4x100 metros. Esa cifra duplica prácticamente lo percibido hasta ahora por los atletas en pista mejor pagados del mundo: Yelena Isinbayeba (reina de los mítines), Asafa Powell, Tyson Gay o Justin Gatlin y Marion Jones, antes de conocerse el idilio con el dopaje de los dos últimos. <h3>Patrocinadores.</h3> Los mejores maratonianos del mundo cobran bastante más de esa cifra, pero al contrario que los velocistas, sólo pueden competir en dos o tres carreras al año, mientras que Usain Bolt bien podría hacer veinte pruebas entre 100 y 200 metros, o quizá más. Eso le supondría unos ingresos anuales, sólo por este concepto, de tres millones de euros. A eso habría que añadir emolumentos también multimillonarios procedentes de sus patrocinadores. "Usain se convertirá en un hombre rico, pero no se podrá comparar a Tiger Woods, Roger Federer o David Beckham", dice Ricky Simms, su agente londinense. Beckham, por cierto, es el futbolista más admirado por Bolt y su equipo favorito es el Real Madrid, con el que de momento ha aplazado venir a entrenarse debido a la crisis blanca. En todo caso, el jamaicano ha advertido que no competirá en todas las reuniones de la Golden League, el circuito de seis mítines que encumbra a los atletas, aparte de sus triunfos en los Juegos o Mundiales. Renunciará así, ya de salida, al premio de un millón de dólares que se concede a los que vencen en todas las reuniones. Es probable que la crisis económica rebaje algunos presupuestos en los mítines europeos del verano, pero eso se hará a costa de la contratación de otros atletas, porque nadie quiere renunciar a la presencia de Usain Bolt. El jamaicano, que dejó el récord de 100 en 9.69, cree que lo puede reducir. "Quizá hasta 9.52, pero debo mejorar en la salida", dijo ayer a la BBC. Rebajar una plusmarca en un mitin también tendría bonus extra y su técnico, Glenn Mills, ve posible romper el de 200: "En condiciones similares a las de Pekín, le veo por debajo de la barrera de los 19 segundos". El objetivo del jamaicano en 2009 son los Mundiales de Berlín, donde quiere repetir los tres oros de Pekín en el mismo estadio en el que Jesse Owens ganó cuatro títulos en 1936. <h3>Gebrselassie, tras un millón de dólares en el maratón de Dubai</h3> Haile Gebrselassie, plusmarquista mundial de maratón, cobrará un millón de dólares (770.000 euros) por batir el récord mundial en Dubai, el 16 de enero. Será la prueba con mayor recompensa económica de siempre, porque, además, se premia al ganador con un cuarto de millón de dólares. Gebre, por otra parte, cobrará un generoso fijo simplemente por competir. La cantidad no se ha hecho pública, pero se acercará probablemente también al cuarto de millón de dólares. La oferta de ese premio de un millón de dólares por el récord no es un brindis al sol: el propio Gebre se quedó el año pasado a sólo 27 segundos de su plusmarca mundial de entonces: 2h 04:53 (Dubai, enero de 2008) por 2h 04:26 (Berlín, septiembre de 2007). Ahora las cosas están más caras: el nuevo récord del etíope está en 2h 03:59. Un segundo menos vale un millón de dólares. <span style="font-size: 85%;">Fuente: as.com</span> <span style="font-size: 180%;"><span style="font-weight: bold;">ENLACES:</span></span> <h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/12/2406-rentabilidad-del-recordman.html">Rentabilidad del recordman jamaicano: Usain Bolt cobrará 154.000 euros por cada carrera.</a></h3> <h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/12/2354-usain-bolt-en-pekn-tuve-la.html">2354. Usain Bolt: En Pekín tuve la sensación de ser el Beckham del atletismo. Fue el héroe de los Juegos de Pekín y se ha convertido en una estrella.</a></h3><h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/12/2336-profesor-predice-que-rcord-de-100.html">2336. Profesor predice que récord de 100 metros pudiera bajar a 9.48. Es improbable que la velocidad de los atletas esté limitada por un solo factor.</a></h3><h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/11/2297-bolt-que-est-harto-de-que-la-gente.html">2297. Bolt que está harto de que la gente le regañe cuando sale por la noche. EL HOMBRE MÁS RÁPIDO DEL MUNDO DEFIENDE SU DERECHO A LA FIESTA.</a></h3><h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/11/usain-bolt-y-yelena-isinbayeva-atletas.html">2278. Usain Bolt y Yelena Isinbayeva, atletas mundiales del año. FUERON GALARDONADOS POR LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL (IAAF).</a></h3><h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/11/2263-usain-bolt-estoy-limpio-he-pasado.html">2263. Usain Bolt: "Estoy limpio". "HE PASADO DOS CONTROLES EN TRES SEMANAS; NO ME AFECTAN LAS INSINUACIONES"</a> </h3><h3 class="post-title entry-title"><a href="http://blas-atletismoyalgoms.blogspot.com/2008/11/2255-el-entrenador-de-usain-bolt-pide.html">2255. El entrenador de Usain Bolt pide más de él. ASEGURÓ QUE LO DE PEKÍN "SÓLO FUE UNA ACTUACIÓN"</a></h3></div> 0 2008-12-09T09:31:33Z 2008-12-09T21:11:00Z 245107 rentabilidad-del-recordman-jamaicano-usain-bolt-cobrara-154-000 2008-12-09T21:09:24Z 1 1 2008-12-09T21:09:25Z 0.0.0.0 3526 3654 Siempre había sido rehacio a hacerme un Plan de Pensiones, nunca me ha gustado hacer planes a largo plazo. Al final el director del banco me convenció y me hice un Plan de Pensiones de renta fija. Lo tuve durante 6 ó 7 años, en renta fija, afortunadamente sin hacer grandes aportaciones. Hace un año, trasteando por la cuenta online del Banco vi que los Planes de Pensiones de renta variable habían dado unas rentabilidades entorno al 25% durante el último año. Me di cuenta que con la renta fija casi subían más los gastos que el incremento del Fondo, asñi que decidí pasarlo a renta variable. A día de hoy voy perdiendo un 34,14%. Ya no me pillarán más. 2 2008-09-23T13:59:24Z 2008-09-24T13:51:00Z 204001 2008-09-24T15:29:06Z planes-pensiones 2008-09-23T13:59:24Z 1 1 2008-09-24T15:29:06Z