80.26.31.123 3009 3105 Cientos de trabajadores agrarios de la Federación Agroalimentaria de UGT se han manifestado hoy en Valencia en el inicio de las movilizaciones que se harán en toda España para exigir la integración del Régimen Especial Agrario (REASS) en el Régimen General de la Seguridad Social. <P align=justify>Durante una hora, los manifestantes, que portaban pancartas que pedían estar en el Régimen General y sobre la discriminación de su situación actual, han permanecido a las puertas de la sede de la Asociación Valenciana de Agricultores (AVA), en la calle Guillen de Castro, y han hecho sonar pitos y bocinas. <P align=justify>Precisamente, la Federación Agroalimentaria de UGT-PV ha iniciado hoy en Valencia su tercer congreso nacional con el lema "Trabajamos juntos, crecemos contigo", y antes de iniciar las sesiones los delegados se han sumado a la manifestación. <P align=justify><IMG title="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" height=188 alt="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091029fta1.jpg" width=250 border=0> <IMG title="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" height=188 alt="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091029fta2.jpg" width=250 border=0> <P align=justify>El secretario de la Federación Agroalimentaria de UGT, Jesús García Zamora, ha declarado que el Gobierno ha incumplido el acuerdo que suponía que el 1 de enero de este año todos los trabajadores del REASS estarían en el Régimen General. Ha añadido que tras la manifestación de hoy en Valencia, mañana se hará otra en Extremadura y luego en Andalucía hasta finalizar el 12 de noviembre en Madrid, <P align=justify>García ha destacado que en la Comunitat el número de trabajadores afectados es de unos 65.000 y en todo el Estado esa cifra alcanza los 800.000. Trabajadores que tienen la mitad de pensión, de jubilación, de baja de maternidad y también la mitad cuando van a la protección por desempleo o incapacidad temporal. <P align=justify><IMG title="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" height=188 alt="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091029fta3.jpg" width=250 border=0> <IMG title="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" height=188 alt="Miles de trabajadores agrarios reclaman su integración del régimen agrario en la Seguridad Social" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091029fta4.jpg" width=250 border=0> <P align=justify>Asimismo, ha señalado que que en el último año se pasó de una base de cotización de estos trabajadores de 659 a 804 euros y que en el borrador de presupuestos se llegaba a los 897 euros. De nuevo el PP agrede a los más débiles, a los trabajadores del campo, por una enmienda presentada por este partido y que pretende que no tengan una base de 897 sino inferior a la de este año para seguir condenándoles a la mitad de derechos. <P align=justify>Además ha denunciado que es la patronal, los productores como los que están en AVA, los que están boicoteando que los agricultores se integren en el régimen general y piden, en una vuelca de tuerca, que se rebaja la cotización. <SPAN class=article_seperator> </SPAN> 0 2009-11-03T16:39:56Z 2009-11-03T16:37:00Z 400974 cientos-trabajadores-agrarios-reclaman-su-integracion-del 2009-11-03T16:39:56Z 1 1 2009-11-03T16:39:56Z 80.26.31.123 3009 3105 La federación agroalimentaria de UGT asegura que es difícil mantener un expediente de regulación de empleo (ERE) en la planta de Valencia de SOS Corporación Alimentaria, porque esta instalación tiene beneficios, vende todo lo que produce y su plantilla está adecuada a las necesidades. El portavoz de la federación de UGT-PV, Manuel Bono, indicó ayer que ya han trasladado a la dirección de SOS la dificultad de aplicar un ERE en la planta de arroz de Algemesí, que tiene una plantilla de 110 trabajadores, por ser "la joya de la corona". El ERE temporal propuesto por SOS Corporación Alimentaria consiste en solicitar el permiso para parar todos los centros de trabajo del Grupo en España hasta seis meses y dentro de los doce meses posteriores a la fecha de autorización de las autoridades laborales. Respecto a la planta de dátiles de El Campello, la plantilla se ha reducido en el último año y medio en dos tercios y ha quedado en trece empleados, por lo que también está ajustada. UGT ha expresado su preocupación por el mantenimiento de la actividad de ambas plantas 0 2009-11-03T16:34:49Z 2009-11-03T16:30:00Z 400970 ugt-rechaza-ere-temporal-las-plantas-sos-algemesi-y 2009-11-03T16:34:49Z 1 1 2009-11-03T16:34:49Z 80.26.31.123 3009 3105 Jorge Tomás Pozo ha sido reelegido hoy como secretario general de la la Federación Agroalimentaria de la UGT-PV (FTA-UGT-PV) con el 100% de los votos emitidos por los delegados y delegadas asistentes al III Congreso Nacional Ordinario del sindicato. <P align=justify>Junto a Jorge Tomás, formarán parte de la comisión ejecutiva nacional, Jesús Calderón García, como vicesecretario general, Víctor Sánchez Camacho, como secretario de organización y administración, Susana Gascón Márquez, como secretaria de formación, José R. Gimeno Beneyto, como secretario de acción sindical, Rosario Benítez, como secretaria de política industrial y salud laboral, Manuel Enrique Bono Donat, como secretario de política agraria y forestal, Yovana Sancho Jurado, como secretaria de la mujer, y Maribel Doñate Doñate, como secretaria nacional. <P align=justify><IMG title="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" height=188 alt="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091030a.jpg" width=250 border=0> <IMG title="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" height=188 alt="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091030b.jpg" width=250 border=0> <P align=justify>Tras la proclamación de la candidatura, el secretario general de la FTA-UGT, Jesús García Zamora se dirigió al plenario para felicitar a la nueva comisión ejecutiva y ofrecerles su apoyo. Asimismo, hizo un repaso de la situación de los sectores que comprende la Federación Agroalimentaria. <P align=justify>La integración de los trabajadores y trabajadoras agrarios al régimen general de la seguridad social centró buena parte de su discurso, en el que recordó la discriminación que supone el régimen especial actual, un régimen que procede de la dictadura y que debe desaparecer. Es este sentido, criticó la hipocresía del Partido Popular que ha presentado una enmienda que supondría un freno a la desaparición del mismo. Por último, manifestó la importancia del sector industrial agroalimentario que está manteniendo gran parte de su empleo a pesar de la crisis y señaló que es preciso mejorar su capacidad exportadora y comercializadora, para lo que reclamó reducir la dependencia energética y apostar por el transporte de mercancías. <P align=justify><IMG title="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" height=188 alt="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091030c.jpg" width=250 border=0> <IMG title="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" height=188 alt="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091030d.jpg" width=250 border=0> <P align=justify>Para finalizar el III Congreso, Jorge Tomás se dirigió a los delegados y delegadas animándoles a proseguir su labor para que todos los trabajadores y trabajadoras de los diferentes sectores puedan mejorar sus condiciones de trabajo. <P align=justify>Tenemos que seguir dando un ejemplo de trabajo en los centros de trabajo para ampliar al afiliación y la representación de la Federación, indicó, porque todos los días hay personas que gracias a nuestra dedicación mejoran en su vida y eso es lo más grande que podemos hacer. Por ello, animó a los delegados y delegadas a mantener su compromiso con la UGT, con su ideología y a sentirse orgullosos y orgullosas de formar parte de la Federación Agroalimentaria. <P align=justify><IMG title="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" height=413 alt="Jorge Tomás es reelegido secretario general de la FTA-UGT-PV por unanimidad" hspace=6 src="http://www.ugt-pv.org/cms/images/stories/act/2009/0910/091030e.jpg" width=550 border=0> <SPAN class=article_seperator> </SPAN> 0 2009-11-03T16:28:48Z 2009-11-03T16:19:00Z 400963 jorge-tomas-es-reelegido-secretario-general-la-federacion 2009-11-03T16:28:48Z 1 1 2009-11-03T16:28:48Z 80.26.31.123 3009 3105 <P class=autor><STRONG><IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/326310_sos.jpg">Manuel G. Pascual - Madrid - </STRONG>17/10/2009 <DIV class=txt_noticia>El arroz y el aceite de oliva, alimentos típicos de la gastronomía mediterránea, combinan a la perfección en multitud de platos. Los que en casa se atrevan a ir más allá del arroz hervido sabrán que el óleo se suele emplear como base del sofrito que enriquece el grano antes de su cocción. Pero al margen de la destreza de cada cual frente a los fogones, pocos son los hogares españoles que no están aprovisionados de ambos productos. Y, muy probablemente, muchos de los que preparen paellas en casa lo harán con productos del grupo Sos, líder mundial en el mercado del aceite de oliva -en España, a través de Carbonell y Koipe- y poseedor de la segunda firma arrocera nacional. Lo que quizá no todo cocinero sepa es que las oficinas de la segunda compañía española del sector de la alimentación rebosan más actividad que las cocinas de un cuartel militar minutos antes de la hora del rancho. Su nuevo presidente, Mariano Pérez Claver, que asumió sus funciones en el mes de julio, se propone darle la vuelta a la tortilla: lavado de cara a la compañía y saneamiento de las cuentas de la empresa. El alto ejecutivo, uno de los hombres fuertes de Caja Madrid dónde ha pasado 17 años de su vida, entró en el consejo de Sos en enero, cuando la caja de ahorros formalizó su participación del 10,5% mediante una ampliación de capital, lo que convierte a la entidad en la accionista de referencia. El cese de Jesús y Jaime Salazar, presidente y vicepresidente de la compañía hasta el pasado 30 de abril, impulsó a Pérez Claver hasta la presidencia. La historia reciente de la rebautizada Sos Corporación Alimentaria tiene sabor agridulce, y la culpa de ello la tienen los hermanos Salazar. Los fundadores de la compañía diseñaron a finales de 2008 un plan para reducir la deuda, ya que ésta ascendía en verano a unos 1.000 millones de euros gracias en parte a la compra a Unilever de Bertolli, la mayor productora mundial de aceite. El plan contemplaba la venta de negocios no estratégicos, como Cuétara, la división de caramelos y algunas empresas italianas. También se pretendía que Caja Madrid aumentara su participación hasta convertirse en quien lleva las riendas del negocio, cosa que acabó sucediendo. Pero la receta falló. Y no porque los ingredientes fueran malos, sino porque presumiblemente los cocineros no jugaron limpio. Una auditoría desveló que los hermanos Salazar habían autoconcedido créditos a través de sus sociedades patrimoniales Condor Plus y Aceites Cañaveral por valor de 212,7 millones de euros. Los Salazar sostenían que el dinero tenía que servir para dar entrada en Sos a un fondo árabe, algo que nunca pasó. Y lo cierto es que, según el informe encargado a KPMG Forensic, sólo destinaron el 66% de dicho montante a la compra de acciones de la compañía. Los fundadores de la compañía, pues, organizaron en el seno de su propia cúpula uno de los mayores escándalos corporativos de los últimos tiempos. Aunque un buen chef nunca revela todos los secretos de sus recetas, lo que el nuevo jefe de cocina del grupo sí que ha hecho es enunciar las prioridades inmediatas que a su juicio deben ordenar la actividad de la compañía. Y éstas no son otras que estabilizar la empresa y pasar página. Con la confianza de los accionistas no se juega, comentan fuentes de la compañía en referencia al daño que ha hecho el escándalo de los hermanos Salazar, de quienes la plantilla no guarda demasiado buen concepto -las acciones han caído un casi un 72% en lo que va de año-. Pero al margen de dicho episodio, contra cuyos autores el Consejo de Administración ya emprendió medidas legales a principios de verano -están imputados por presuntos delitos de estafa y administración desleal: se les acusa de desviarse a su bolsillo unos 230 millones-, la realidad es que el recorte de la cesta de la compra ha pasado factura en el sector, como también lo ha hecho la preeminencia de las marcas blancas. Todo ello explica los 61,6 millones de pérdidas registrados en el primer semestre. Pero los cambios no se han hecho esperar. La empresa sigue interesada en deshacerse de los negocios no estratégicos y no descarta la venta del negocio arrocero. Asimismo, Pérez Claver ya ha emprendido reformas en el organigrama para potenciar su dimensión exterior, algo que no es baladí teniendo en cuenta que el grupo obtiene el 83% de su Ebitda y coloca el 70% de las ventas en el extranjero. También tienen encargado un plan para mejorar la productividad y optimizar los recursos propios a Accenture y plan de reestructuración de la deuda a Credit Suisse. En el mundo de la alta cocina lo saben bien: sin un emplazamiento en un entorno natural embelesador no hay manera de obtener la tercera estrella Michelin -que se lo digan, si no, a El Bulli, que cuenta incluso con su propia cala-. De igual manera, la imagen corporativa de las empresas es hoy algo casi tan importante como la mismísima política de precios. Y eso es algo que el grupo Sos ha aprendido a sangre. De ahí que Pérez Claver rehuya de manera tajante de los personalismos que caracterizaron a su antecesor en el cargo. Aunque, todo sea dicho, su discreción de cara a los medios ya le venía de su etapa en Caja Madrid -comprobarán que las fotos de él que circulan en internet se pueden contar con los dedos de una mano-. A sus 53 años, el hasta hace poco consejero delegado de Corporación Financiera de Caja Madrid es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Los que le han tratado le definen como un hombre normal, de trato cordial y amable y sobre todo muy profesional. Sus más de tres lustros en puestos directivos de Caja Madrid certifican con creces su capacidad de gestión. Falta ahora ver qué tal es como cocinero. De momento ha demostrado tener las ideas claras. </DIV> 0 2009-10-19T15:19:26Z 2009-10-19T15:17:00Z 393890 un-golpe-aire-fresco 2009-10-19T15:19:26Z 1 1 2009-10-19T15:19:26Z 80.26.31.123 3009 3105 <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3><IMG class=imgcen id=img_1 style="WIDTH: 364px; HEIGHT: 241px" height=190 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/asamblea2009.jpg" width=360><IMG class=imgdcha id=img_0 style="WIDTH: 256px; HEIGHT: 178px" height=107 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/asamblea2009b.jpg" width=175>El Sindicato Comarcal de <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="LA RIBERA ALTA">La Ribera Alta</st1:PersonName>, <st1:PersonName w:st="on" ProductID="La Costera">La Costera</st1:PersonName> y <st1:PersonName w:st="on" ProductID="La Canal">La Canal</st1:PersonName> de Navarrés de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Federaci?n Agroalimentaria">la Federación Agroalimentaria</st1:PersonName> de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la UGT">la UGT</st1:PersonName> (FTA PV) ha celebrado durante la mañana del pasado día 15 de Octubre de 2009, <SPAN style="mso-spacerun: yes"></SPAN>una asamblea general de delegados de todas sus comarcas.</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><FONT size=3> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>En dicha celebración se ha contado con la participación de Manolo Bono (Secretario de Política Agraria de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la FTA UGT-PV">la FTA UGT-PV</st1:PersonName>), Ricardo Gimeno, Secretario de Acción Sindical de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Federaci?n Agroalimentaria">la Federación Agroalimentaria</st1:PersonName> PV, así como de<SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>Rosario Benítez, Secretaria de Política Industrial de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Federaci?n Agroalimentaria."><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Federaci?n">la Federación</st1:PersonName> Agroalimentaria.</st1:PersonName> Dicha asamblea ha sido presentada por el Secretario General del Sindicato Comarcal Robert Barberà.</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT size=3> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>En <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Asamblea General">la Asamblea General</st1:PersonName>, se han dado cita más de un centenar de Delegadas y Delegados de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Federaci?n Agroalimentaria"><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Federaci?n">la Federación</st1:PersonName> Agroalimentaria</st1:PersonName> de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="LA RIBERA ALTA"><st1:PersonName w:st="on" ProductID="La Ribera">La Ribera</st1:PersonName> Alta</st1:PersonName>, <st1:PersonName w:st="on" ProductID="La Costera">La Costera</st1:PersonName> y <st1:PersonName w:st="on" ProductID="La Canal">La Canal</st1:PersonName> de Navarrés, representando todos los sectores de actividad que nutren dicha Federación.</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT size=3> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>El mayor número lo componían los delegados y delegadas dedicados a la manipulación de cítricos y los collidores de cítricos. Éste colectivo es el más afectado por la actual campaña citrícola, marcada desde su inicio por la reducción en el volumen de producción que se espera (entorno a un 30-35% en general siendo más importante en algunas zonas de las comarcas), la afectación de los cultivos de kaki de un nuevo hongo que destruye de manera rápida las explotaciones (en especial en las zonas que componen <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la D.O. Kaki"><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la D.O.">la D.O.</st1:PersonName> Kaki</st1:PersonName> Ribera del Xúquer), así como por la negativa de la patronal del sector en hacer frente a los salarios que les corresponden a los trabajadores y trabajadoras para la próxima campaña 2009/10.</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT size=3> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>En los primeros aspectos señalados, a pesar de ser muy prematura la campaña para hablar de jornales perdidos por los trabajadores del sector, si que se tienen datos del volumen de trabajadores afectados. Entre el proceso de recolección de la producción agraria, así como por el de los trabajadores y trabajadoras de almacén afectadas, se valoran en más de 40.000 los trabajadores afectados negativamente por dicha situación, reduciendo la duración de sus campañas, en las jornadas de trabajo realizadas, así como en definitiva, en los ingresos salariales de los mismos, así como en las cotizaciones a <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Seguridad Social"><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Seguridad">la Seguridad</st1:PersonName> Social</st1:PersonName> que ello representan.</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><o:p><FONT size=3> </FONT></o:p></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>Por lo que respecta a los salarios a percibir por los trabajadores citrícolas, y ante la negativa de la patronal de negociar cualquier incremento salarial, se ha entregado a los compañeros las tablas salariales que admiten la patronal del sector, que distan mucho de lo que reclama <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la UGT">la UGT</st1:PersonName> (firmante del convenio colectivo), ya que dichas tablas deben ser la que se abonen desde el 1 de Septiembre de éste año, ya que se tiene conocimiento por parte de éste Sindicato Comarcal, que existen muchas Cooperativas y algunos comercios que no las van a respetar abonando el salario de la campaña anterior 2008/09.</FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>UGT considera un terrible error y una irresponsabilidad de cara a los trabajadores y los socios de las mismas dicha actuación, ya que muestra un claro indicio de mala fe por parte de éstas sociedades.</FONT></SPAN> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-ansi-language: ES"><FONT size=3>Del mismo modo, UGT ha manifestado que va a llegar hasta las últimas consecuencias su reclamación de incremento salarial, hecho que cobra mayor importancia dado que en la actual campaña, se consigue definitivamente la equiparación salarial de las encajadora/triadoras (colectivo que suponen más del 85% del personal de los almacenes) con las categorías equivalentes.<o:p></o:p></FONT></SPAN> 0 2009-10-19T15:13:36Z 2009-10-19T15:05:00Z 393883 mas-un-centenar-delegadas-y-delegados-acuden-la-asamblea 2009-10-19T15:13:36Z 1 1 2009-10-19T15:13:36Z 80.26.31.123 3009 3105 <DIV class=txt_noticia><IMG class=imgcen id=img_1 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/Interior_supermercado_Mercadona.jpg">Es mejor rectificar a tiempo, antes de que una estrategia equivocada pase factura en los resultados. Mercadona ha devuelto a sus estantes alrededor de medio centenar de referencias que retiró hace un año. La compañía de distribución valenciana asume que algunos clientes han solicitado la reposición de las referencias eliminadas. Sin embargo, fuentes de Mercadona aseguran que no se trata de un replanteamiento de su estrategia sino, simplemente de la eliminación puntual de determinados productos. Tampoco quiere desvelar las marcas que ha reintroducido en sus lineales, aunque asegura que algunas de las reposiciones son variedades de sus propias enseñas. Durante el último año la firma retiró casi un millar de referencias. Con este movimiento, trataba de readaptar su oferta y eliminar aquellos productos cuya escasa rotación les impedía ser rentables. Una decisión que desencadenó una oleada de críticas por parte de los fabricantes que vieron cómo se eliminaban sus productos sin poder realizar ninguna maniobra para impedirlo. Sin embargo, Mercadona justificaba entonces que gran parte de las referencias retiradas eran de su marca blanca. Ésta no es la primera vez que redefine su política comercial. En los últimos años también retiró la venta de fruta a granel y pasó a venderla envasada. Sin embargo, a principios de año volvió a introducirla al ver que los consumidores la reclamaban, sobre todo, por efecto de la crisis que le lleva a comprar menos unidades y porque hacerlo así reduce sus propios costes. La compañía trata de posicionarse en el mercado a través de sus bajos precios y busca diferenciarse con una estrategia comercial diferente a la de sus competidores. Uno de sus últimos movimientos pasa por elevar el número de monitores o empleados que, en cada sección, aconsejan a los clientes a la hora de realizar las compras. Otra de las novedades que ha puesto en marcha para tratar de fidelizar a sus consumidores es la introducción de carne congelada en envases similares a los que ya usaba para comercializar el pescado. Con estas medidas, la firma intenta relanzar sus resultados, ya que, pese a ser la principal cadena de supermercados de España no es inmune a la crisis. De hecho, fuentes de la compañía reconocen que el beneficio podría reducirse este año alrededor de un 50%. Ya en 2008 disminuyó un 5%, situándose en los 320 millones, aunque las ventas crecieron un 10%, superando los 15.300 millones. <H3>Auditorías para evaluar a sus interproveedores</H3>Cuando Mercadona habla de las empresas que elaboran su marca blanca prefiere hablar de interproveedores, que fabrican en función de sus necesidades y preferencias. Y también en base a sus parámetros y requisitos de elaboración. La compañía de distribución presidida por Juan Roig ha puesto en marcha un proceso de auditoría con el que está evaluando a, aproximadamente, un centenar de proveedores de los 2.000 que fabrican para la enseña valenciana. Su objetivo es valorar la calidad de sus procesos de fabricación y constatar que se ajustan a sus baremos sociales, laborales y medioambientales. Además, con todos ellos trabaja para reducir costes. Por ejemplo, para conseguir que todos sus aceites se envasen en botellas cuadradas y así ocupar menor sitio en los palets y abaratar el transporte. </DIV> 0 2009-10-19T12:44:59Z 2009-10-19T12:42:00Z 393816 mercadona-reintroduce-medio-centenar-las-referencias 2009-10-19T12:44:59Z 1 1 2009-10-19T12:44:59Z 80.26.31.123 3009 3105 <DIV class=txt_noticia><IMG class=imgdcha id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/317599_danone.jpg">Danone España llegó ayer a un acuerdo con los sindicatos del comité intercentros, donde UGT cuenta con la mayoría, para poner en marcha un plan de igualdad que regirá en la compañía. Las medidas de esta iniciativa afectarán a 1.600 trabajadores. Según el documento, publicado ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE), el objetivo del plan se centra en la "promoción de la igualdad efectiva de oportunidades entre hombres y mujeres". Para ello, tratará de "prevenir obstáculos directos e indirectos para el acceso al empleo, información, formación, seguridad y salud, retribución y promoción igualitarios" y facilitar medidas de conciliación de la vida laboral y familiar. En 2008, la distribución de la plantilla por género era de un 72% hombres y un 28%, mujeres. Esta diferencia, según la empresa, "no es fruto de una discriminación directa, sino de la realidad social en el momento de las incorporaciones" a la compañía. En la distribución por niveles, destaca que el 73% de los trabajadores que ocupan el primer nivel de mando son mujeres, mientras que en los dos siguientes niveles alcanzan el 40%. A partir de estos puestos, la presencia femenina disminuye "significativamente". Se considera preciso iniciar acciones para "facilitar la adquisición de responsabilidades a la población femenina recién titulada". </DIV> 0 2009-09-23T14:53:11Z 2009-09-23T14:51:00Z 381249 danone-espana-inicia-plan-igualdad-entre-sus-1-600 2009-09-23T14:53:11Z 1 1 2009-09-23T14:53:11Z 80.26.31.123 3009 3105 <DIV class=txt_noticia><IMG class=imgizqda id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/dinero.jpg">El máximo órgano de gestión de la compañía, que a lo largo de la primera mitad del ejercicio renovó a gran parte sus integrantes, redujo un 22% su retribución fija, pero cuadruplicó la variable y duplicó las dietas percibidas. En concreto, la retribución variable pasó de 54.000 euros en el primer semestre de 2008 a 239.000 en el mismo periodo de este ejercicio (+342,6%), en tanto que las dietas se incrementaron desde los 329.000 euros hasta 653.000 euros (+98,48%). En cuanto a las remuneraciones de los directivos, pasó de un total de 1,063 millones en el primer semestre de 2008 a 1,439 millones en el mismo periodo de este año, lo que representa un aumento del 35,37%. Tras el cese de los hermanos Salazar por haber desviado supuestamente más de 200 millones de euros a empresas vinculadas a ambos, Mariano Pérez Claver fue designado presidente de la compañía, y José Manuel Muriel, consejero delegado. Posteriormente, la multinacional ha acometido una profunda reestructuración en su organigrama y una importante renovación de su cúpula directiva, en la que aún quedan dos puestos por cubrir, el de director de Compras Globales, que dependerá del consejero delegado, José Manuel Muriel, y el de director de Auditoría Interna, función que antes no existía y que dependerá del presidente. SOS Corporación Alimentaria cerró el primer semestre con unas pérdidas netas atribuidas de 66,7 millones de euros, debido, entre otros motivos, a las provisiones realizadas para cubrir una disposición de fondos por parte de los Salazar en el primer semestre del año a través de la sociedad Aceites Cañaveral. Por otro lado, al no haber obtenido beneficio distribuible la sociedad dominante en el ejercicio 2008, cuando registró unas pérdidas consolidadas de 192,7 millones de euros, SOS ha suspendido el pago en las participaciones preferentes. </DIV> 0 2009-09-23T14:50:37Z 2009-09-23T14:49:00Z 381247 sos-subio-45-retribucion-sus-consejeros-y-35-de 2009-09-23T14:50:37Z 1 1 2009-09-23T14:50:37Z 80.26.31.123 3009 3105 <IMG class=imgdcha id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/mujer.jpg">La ganancia media anual de las mujeres valencianas fue de 15.567,62 euros en 2007, lo que supuso un 24% menos que la de los hombres, que ascendió a 20.518,95 euros, según la Encuesta Anual de Estructura Salarial 2007, que publicó ayer el INE. En el conjunto de España, la ganancia media anual por trabajador en 2007 fue de 20.390,35 euros, lo que significa un aumento del 3,6% respecto a 2006. Según esta encuesta, la desigualdad de la distribución salarial entre hombres y mujeres es apreciable y, así, en 2007 el 20,2% de las mujeres tenía ingresos salariales menores o iguales al Salario Mínimo Interprofesional (SMI), mientras que sólo se encontraba en esa situación el 7% de los hombres. Por actividad económica, la intermediación financiera y la producción y distribución de energía eléctrica, gas y agua fueron las de mayor salario medio anual (38.870,30 euros y 34.100,97 euros, respectivamente). Por el contrario, la hostelería, con 14.000 euros, y el comercio y reparación, con 17.473,77 euros, registraron el menor salario medio anual. 0 2009-09-23T14:48:36Z 2009-09-23T14:45:00Z 381245 las-mujeres-valencianas-tienen-salario-24-inferior-al-de 2009-09-23T14:48:36Z 1 1 2009-09-23T14:48:36Z 0.0.0.0 3009 3105 <DIV class=txt_noticia><IMG class=imgcen id=img_0 src="http://lacomunidad.elpais.com/blogfiles/fta-ugt-ribera-alta/Heineken_gana.jpg">En un comunicado difundido hoy, la compañía explicó que este incremento se debió al buen funcionamiento de la adquirida empresa británica Scottish&amp;Newcastle y a un riguroso plan de ahorro. Sin incluir los ingresos extraordinarios, el beneficio neto ajustado se situó en 483 millones de euros, lo que se traduce en una reducción del 10% respecto a los primeros seis meses del ejercicio anterior. La facturación de la empresa fue de 7.147 millones de euros, lo que supuso un incremento del 11% respecto al mismo período del año anterior. El beneficio bruto de explotación (EBIT) ascendió a 993 millones de euros, es decir, un 7,4% por encima del obtenido un año antes. La empresa holandesa indicó que esta cifra se debió sobre todo a su política de reducción de costes y a los precios altos del producto. La cervecera vendió durante el primer semestre del año 78 millones de hectolitros, un aumento del 2,7% respecto al mismo período del año anterior. El presidente del Consejo de Administración Jean-Francois van Boxmeer calificó las cifras de "rendimiento fuerte" gracias a que la estrategia de la compañía "está dando resultados". Especificó que esperan "resultados más tempranos" del programa de reducción de costes de la empresa, con el que aspira a un ahorro anual de 120 millones de euros. Heineken se mostró "prudente" en cuanto al consumo de cerveza al final del año, esperando que se reduzcan los volúmenes de ventas a causa del "desempleo creciente y de la reducción de ingresos" de la gente. </DIV> 0 2009-08-29T17:27:42Z 2009-08-29T17:25:00Z 368925 heineken-gana-489-millones-hasta-junio-20-mas 2009-08-29T17:27:42Z 1 1 2009-08-29T17:27:42Z